CEOJean-Michel Cambot

Portrait réalisé par Sébastien Bourguignon

#13

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Atypique, pas dans la norme, récidiviste, entrepreneur en somme.

J'ai inventé Business Objects il y a 25 ans, j'ai trouvé la bonne équipe pour exécuter, on l'a rendue "global", et on l'a revendue à SAP pour $7 milliards. Puis d'autres expériences entrepreneuriales, notamment à San Francisco, et finalement Tellmeplus, il y a 4 ans (qui va devenir "Predictive Objects”).

▸ Quelle est votre formation initiale ? Vous voulez dire en dehors d'autodidacte ?

▸ Qu’est-ce qui vous passionne ?Sentir une idée arriver, la voir grandir, me dépasser, et arriver à la suivre.

Qui est ce startuper ?À PROPOS

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TellMePlus“Nous savons miniaturiser

l'Intelligence Artificielle

pour l'embarquer dans

les objets connectés”

Nous savons miniaturiser l'Intelligence Artificielle pour l'embarquer dans les objets connectés, et les rendre autonomes, ils peuvent prendre des décisions même quand il n'y a pas de réseau.

Comment décririez-vous votre entreprise ?

À PROPOS

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▸ Pourquoi ce choix de produit / service ?C'est l'idée la plus hype du moment, c'est génial, et ça rencontre un marché d'une ampleur insoupçonnée.

▸ Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ?Fonds propres et Business Angels.

▸ Quelles sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?Faire encore mieux qu'avec Business Objects :-)

Anticiper la révolution du monde des IoT.

▸ D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ?Savoir échouer, et en tirer les leçons. Persévérer, échouer à nouveau, continuer, et garder la vision, tout en n'hésitant pas à pivoter quand c'est nécessaire.

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▸ Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ?Il n'y a pas la place pour tout citer :-)

Le plus dur c'est de passer du jour au lendemain de la phase « c'est foutu, c'est la faillite » à la phase « future billion $ company », sans pour autant avoir fait d'erreur. Il faut arriver à emmener avec nous ceux qui nous feront confiance, et nous accompagneront dans cette aventure.

L'entrepreneur doit savoir tout bien faire, mais ça n'existe pas dans la vraie vie ... et pourtant, il faut le faire. Financer, évangéliser, vendre, manager, porter, déléguer, faire confiance, montrer l'exemple, être optimiste, mais pas démesurément, toujours positif, et ne pas craquer

▸ S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure startup ?L'équipe. C'est la base de tout.

▸ Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ?Si on n'essaye pas, on n'est sûr de ne pas pouvoir réussir. Si on essaye, ça peut marcher ! Et puis ... no risk, no money :-)

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Site internet (en reconstruction) :

www.tellmeplus.com

LinkedIn :

https://fr.linkedin.com/in/jmcambot

Twitter :

https://twitter.com/jmcambot

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ANNEXES

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Sébastien BourguignonL’AUTEUR

♕ Manager ►►Intrapreneur Innovacteur Agiliste ✔ ✔ ✔

Le meilleur atout pour digitaliser votre entreprise ! ★★★

Sébastien Bourguignon

Manager IT, il est dans le domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa vision de demain est un monde

numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions au sein des entreprises, la compétition

internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement remis en question. La société bouge vite, très

vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations doivent être une préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-

dessus.

Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent un risque important

pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore plus vite et plus fort que ce qu’il n’aura été nécessaire à

leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En effet, le quotidien de tout un chacun va évoluer avec l’explosion du digital.

Ces modifications pourraient ressembler à de la science fiction encore aujourd’hui, mais elles sont inévitables et bien réelles car la

transformation est en marche.

Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés à l’entreprenariat et en

particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les partager sur son blog.

Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés qu’ils ont rencontrées, et comment tout cela se

matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur.

Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Le Cercle Les Echos, L’Obs ou encore Le Journal Du Net.

http://sebastienbourguignon.wordpress.com http://monmasteradauphine.wordpress.com https://twitter.com/sebbourguignon

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