Partnerskaber

En vej til spændende børnebiblioteker

People’s Lab

Louise Overgaard,

Teamleder,

Hovedbiblioteket, Aarhus

Dagens program

• Dokk1 – fremtidens bibliotek i Aarhus

• Familie- og Børneområdet på Dokk1

• Hvad er partnerskaber, hvad kan de bruges til?

• Eksempler på partnerskaber fra vores hverdag • Eksempler på partnerskaber fra vores hverdag

• Ti råd til arbejdet med partnerskaber

Vores forandringsstrategi

• Gentænkning af biblioteket

• Fusion mellem det fysiske og det digitale

• Partnerskaber

• Innovation

• Nye kompetencer og øget fokus på læring

• Biblioteket er ikke udelukkende et sted for bøger

Visionen • Et sted for samarbejde

• Et sted for dialog, viden,

ideer og inspiration

• Et åbent uformelt

læringsrum

• Et unikt sted for børn og

familier

From information that can be found anywhere

To What can only be experienced at the library

Space for media Space as a media

On-line On site

Information Meaning

Facts CredibilityFacts Credibility

Meeting information Meeting people

Knowing Experimenting

Visitors Resource person

Neutrality Sensing

Seriousness Sense of humour

Arranged events Things that happen

Ivar Moltke, Create

The Library of the future

Recognition/Experience

D.Skot-Hansen

C.H. Rasmussen

H. Jochumsen

Innovation Empowerment

Engagement

Urban Mediaspace - Aarhus

Knud Schulz March 2014 8

Dokk1:• Main Library• Citizens’ Services

– 17.500 m2

• Partners and network– 11.000 m2

Automatic parking space - 1000 cars

Two new urban harbour squares

Urban Mediaspace Aarhus

Two new urban harbour squares

Arrival centre for light rail

Uncovering of the river

Traffic regulation

Climate security

App.: 390 mill US$

2015

2014

Client: City of Aarhus

Partner: Realdania, Realdania Byg

Client Advisor: Rambøll DK

Architects: schmidt hammer lassen architects

Co-advisers: Arkitekt Kristine Jensens Tegnestue and Alectia

A/S

Urban Media Space – the site

h

Familier og børn Familier og børn

på Dokk1

Learning and meetings

Media Ramp

Central escalators

Rental Spaces

Children and FamiliesLearning and meetings

Media Ramp - level 1

Media Ramp - level 2

Breastfeeding space

Eating space

Blackboard paint

Dokk1 er det unikke

sted, hvor familier og

børn oplever, skaber, børn oplever, skaber,

leger og lærer gennem

fortællinger

Mellem linierne…Mellem linierne…

Hvad er partnerskaber?

Hvad kan de bruges til?

Biblioteket er en relationel

Samarbejdsdrevet

innovation

Biblioteket er en relationel

organisation!

Biblioteker og partnerskaber

Hvis vi også i fremtiden skal løse vidensamfundets behov, skal vores forretningsmodeller udvikles, og det bedste sted at starte er ved at se os selv gennem andres øjne. Vidensamfundets bibliotek understøttes af, at vi indgår forpligtende partnerskaber. Partnerskaber støtter os til at se vores opgaver og os selv i nye Partnerskaber støtter os til at se vores opgaver og os selv i nye perspektiver og bidrager med nye kompetencer, der udvikler vores tilbud – kort sagt: Innovation sikres bedst gennem forpligtende samarbejder. Mogens Vestergaard, Bibliotekschef Roskilde

Samarbejdsdrevet innovation

er ”skabelse og implementering af ny viden og kreative ideer genereret gennem gensidig læring fra interaktion mellem brugere, professionelle, offentlige mellem brugere, professionelle, offentlige ledere, politikere, konsulenter, interesseorganisationer og private virksomheder”.

CLIPS

Innovation er

IKKE

ideudvikling

Innovation kan være

inkrementel

eller

radikal

Partnerskaber skal ikke nødvendigvis skabe

innovation, innovation, men de SKAL skabe

merværdi

Partnerskabers merværdi kan være:

• Give mulighed for at eksperimentere og afsøge nye muligheder

• Skabe gode relationer til lokalsamfundet

• Skabe kontakt til nye brugere

• Nå nuværende brugere på nye måder

• Skabe og styrke politiske eller strategiske relationer• Skabe og styrke politiske eller strategiske relationer

• Bruge ressourcerne på nye måder

• Få ny viden om specifikke målgrupper

• Få tilført nye kompetencer

• Få mulighed for at formidle nyt eller tilbyde nye services

Hvad er et partnerskab?

En formaliseret samarbejdsrelation, som bygger på ligeværdighed og respekt. Partnerne skaber noget, som de ikke kunne Partnerne skaber noget, som de ikke kunne skabe alene, hvorfor partnerskabet bliver en win-win situation.

Netværkscirklen

Samarbejd med en

partner partner

Eksempler fra

vores hverdag

folkelab

Universitets Universitets

internationale klub

UIC

Aarhus Musikskole

First Lego League

Open Space Aarhus

People’s Lab

Skrotlab

Moesgård Museum

Game IT College

Game IT-college

folkelab

Litteraturcentret og

Papirkontoret

Coding pirates

folkelab

SOSU-skolen

ÆldresagenÆldresagen

Får I ideer, som I

kunne bruge hos kunne bruge hos

jer?

De ti gode råd om partnerskabelsepartnerskabelse

Professionalisér!

Partnerskaber skal

• Understøtte bibliotekets strategi og bidrage til at opfylde bibliotekets overordnede mål

• Skabe noget, som parterne ikke kunne skabe alene

• Bygge på ligeværdighed, respekt og en intension om, at • Bygge på ligeværdighed, respekt og en intension om, at partnerskabet bliver en win-win situation for alle parter

• Benytte en række metoder, der bidrager til at professionalisere relationen

Partnerskaber skal også

• Have klare aftaler om forventninger, rollefordeling, resultater m.m..

• Aftale, om der skal skabes en bestemt aktivitet med en fastsat varighed eller om det er en intentionel en fastsat varighed eller om det er en intentionel ramme om en række mulige, ikke tidsfastsatte aktiviteter

Fokusér

Vær bevidst om, hvor organisationen er og er på vej hen!

Vær bevidst om, hvordan partnerskaber kan bruges til at komme derhen!

Vær strategisk!

Skab en strategi med klare mål for dit bibliotek og for dine partnerskaber, hold fast i den og kommuniker den!fast i den og kommuniker den!

Strategilægning

på alle niveauer

i organisationeni organisationen

Forbered organisationen!

Organisationen skal kunne gribe de muligheder, der opstår gennem

partnerskabsarbejdet.

Er organisationen hensigtsmæssigt organiseret i forhold til at være en

relationel virksomhed?

Sørg for, at personalet har kompetencertil og mod på eksternt samarbejdeog udvikling! Inddrag dem, der har lyst og og udvikling! Inddrag dem, der har lyst og interesse for det.

De rigtige medarbejdere er drivere!

Modet til at sætte sin faglighed på spil!

Men tværfagligheden er en større driver!Men tværfagligheden er en større driver!

Sehested og Leonardsen

Vi skal af med silotænkningen og fastlåste

faglige kulturer, og så skal vi lære at dele faglige kulturer, og så skal vi lære at dele med hinanden!

Er I klar til

partnerskaber? partnerskaber?

Styrk netværket!

Der er en række potentielle partnere blandt dine nuværende kontakter og i dit lokalområde. Få overblik over, organiserlokalområde. Få overblik over, organiserog vedligehold dit netværk!

Vis, hvem du er!

Potentielle partnere ved ikke, hvad I kan samarbejde om, og hvad de kan få ud af at samarbejde med dit bibliotek. Kend dit at samarbejde med dit bibliotek. Kend dit biblioteks styrker og kommuniker dem tydeligt!

Vælg partnere med omhu!

Alle, der kan bidrage til din målopfyldelse, kan blive dine samarbejdspartnere, men du skal vælge de rigtige for at få størst muligt udbytte. Vurdér dine partneres potentialer og udeluk ingen på forhånd!potentialer og udeluk ingen på forhånd!

Men…

Hvilke gode

samarbejdspartnere samarbejdspartnere

er der hos jer?

Plej partnerskabet!

Den første kontakt

Engagement på relevante niveauer i org.

Konsensus i organisationen

Dine partnerskaber kræver faste rammer og kærlig pleje. Sørg for, at der er god kommunikation, klare aftaler og kommunikation, klare aftaler og kontinuerlig evaluering!

Kommunikation i organisationen

Kommunikation i partnerskabet

Kommunikation eksternt

Skriftlig eller mundtlig aftale?aftale?

Løbende evalueringLøbende evaluering

Bygpartnerskaber.dkBygpartnerskaber.dk

Partnerskaber er en

mulighedsmaskine

Louise Overgaard

mlog@aarhus.dk

@L_Overgaard