PLAN

• Sveriges mest attraktiva arbetsgivare i branschen • Branschledande inom brukarnytta • En av Sveriges fem största arkitekturbyråer sett till både antal anställda och omsättning • Fastighetsägare i egen regi • Top of mind i frågor som gäller inkludering och medmänsklighet • Världsbäst bland medarbetardrivna konsultorganisationer

TREND REVIEW #10Employer branding är dött!

Källa: Universum 2015

PLAN

• Sveriges mest attraktiva arbetsgivare i branschen • Branschledande inom brukarnytta • En av Sveriges fem största arkitekturbyråer sett till både antal anställda och omsättning • Fastighetsägare i egen regi • Top of mind i frågor som gäller inkludering och medmänsklighet • Världsbäst bland medarbetardrivna konsultorganisationer

Källa: Steelcase 2016

Aktivt oengagerade

Aktivt engagerade

Mycket nöjda med sin arbetsplats

Mycket missnöjda med sin arbetsplats

34%

37%

ENGAGEMANGSINDEX

0

0,25

0,5

0,75

1

4 8 12 16

11 26 29 21 13

ENGAGEMANGSINDEX

-2 -1 0 1 2

-48 47

-1

Aktivt oengagerade

Ganskaoengagerade Neutrala Ganska

engageradeAktivt

engagerade

0

0,25

0,5

0,75

1

4 8 12 16

11 26 15 35 13

ENGAGEMANGSINDEX

-2 -1 0 1 2

-48 61

13

Aktivt oengagerade

Ganskaoengagerade Neutrala Ganska

engageradeAktivt

engagerade

Our MissionTo be the Provider, Partner and Employer of Choice

Our Core ValuesService Excellence, Integrity, Team, Continuous Improvement, Accountability, Fulfillment, Fun

DAVITA SIFFROR

• Från ruinens brant till $14 miljarder i omsättning, $4 miljarder i vinst• Aktieutveckling $2 till $80• 11 minuter och 24 sekunder kortare behandlingstid• 5% lägre mortalitet

SKILLNADEN LIGGER INTE I ORDEN, ELLER HUR DE ÄR FORMULERADE.

SKILLNADEN LIGGER I HANDLING.

VAD DAVITA GJORDE

• Analogier - mannen på kullen• Talesätt - en för alla, alla för en• Tre frågor - Vad är det här företaget, vems är det, vad kan det vara - Nytt, Vårt, Speciellt• Säga - Göra (Alla var tvungna att gå upp 4.00 på morgonen för att öppna), Wall of fame• Inget skryt, bara fakta• Belöningar - perfekt närvaro etc

Nyckelinsikt - För att lyckas måste våra anställda älska oss.

TRE VETENSKAPLIGT BEVISADE RÅD

Känslor smittarKänslor spridsKänslor överlever inte i fel miljö

BELGIEN 1999

Masshysteri skapat av skolbarn som blev förgiftade av Coca Cola. De fick huvudverk, yrsel, illamående, kräkningar, magont, diare och skakningar. Den gemensamma nämnaren var att de druckit Coca Cola. Coca Cola tog tillbaka 30 miljoner flaskor och burkar som förmodades vara kontaminerade.Tester visade på spår av sulfat, men det var så lite att det var omöjligt att bli sjuk av. Men ändå - skolbarnen kräktes på riktigt. Närmare undersökningar visade sig att även barn som druckit Pepsi kräktes. Även skolbarn i Frankrike drabbades, där Coca Colan inte ens gick att köpa.

KÄNSLOR SPRIDS

Det vanligaste misstaget när man vill bygga en ny kultur är att involvera alla. Det är målet, inte strategin.

Alla trender börjar med några få individer. Vilket kräver insikt i vilka de individerna är.

VILKET KRÄVER ETT ANNAT ORGANISATIONSPERSPEKTIV

Innovatörer Early Adopters Early/late Majority Laggards

Experter Nätverkare Säljare

Ambassadors High performers Avg performers Low performers

VEM PÅVERKAR VEM?

TESTA DIN KÄNSLOMILJÖ

Det här är inget rationellt som vi ser på Davita (eller Enron). Känslor är inte ett budskap. Det är en idé - Davita vs Enron.Den starkaste överlever.

SUMMERING

Förstå motivationsindex i din organisation - fokusera på de neutrala

Hitta de ”få” känslobärarna

Skapa en känslomässigt bärande idé

Ge känslan/idé möjlighet att fortplantas i rätt miljö

Employer branding är inte dött, det behöver bara förnyas lite