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Come attrarre i talenti migliori
Più di un terzo delle piccole e medie imprese di svariati settori, identificano il recruitment come la più grande sfida per la funzione HR.
Individuare ed assumere le persone giuste è un imperativo. Un’assunzione sbagliata, non solo costa soldi all’azienda, ma può anche minare equilibrio ed armonia del team.
Ecco i nostri sei suggerimenti per agevolare la vostra azienda a “spiccare tra la folla” e ad attrarre i talenti migliori e più brillanti…
Costruisci una solida presenza sui social mediaMantenere una presenza attiva sui social ti aiuterà nel costruire una comunità di persone, in cui magari si nasconde il talento che stavi cercando.
Concentrati sui valoriAssicurarsi che le persone assunte siano adeguate alla cultura aziendale è la chiave per delle assunzioni di successo.
Coltiva la tua reputazioneNell’attuale era digitale non c’è possibilità di nascondersi ed è vitale prestare attenzione alla propria reputazione. Un buon giudizio può essere la strada per ottenere un riconoscimento formale della qualità del posto di lavoro che offri.
Fai sì che i tuoi dipendenti siano i tuoi migliori ambasciatoriDipendenti felici sono la tua migliore pubblicità, quindi rifletti sul modo in cui puoi sfruttare questo fattore durante le fasi di recruitment.
Enfatizza le opportunità di sviluppoSe la tua azienda crede nello sviluppo delle persone assicurati di sottolinearlo durante i colloqui con i candidati.
Costruisci connessioni verso l’esternoEssere coinvolti in iniziative sul territorio può aiutarti nel costruire la tua reputazione e fornirti un ulteriore strumento per veicolare verso l’esterno l’immagine giusta.
Leggi l’articolo completo!
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Cezanne HR srlTel. 051/363333www.cezannehr.com/[email protected] Zago 2/2 40128, Bologna
