Embed Size (px)
Citation preview
www.hh.ua
Працівники нового покоління
Сприйняття, реалії, стереотипи
Результати дослідження Консталтингового центру HeadHunter Україна
Вибірка та процедура дослідження
Час проведення:Липень-серпень 2015
Метод:Онлайн-опитування
Вибірка: • 5084 респонденти• офісні працівники великих міст України• зареєстровані на hh.ua
Покоління Z 29%Покоління Y 24%Покоління X 46%
Термінологія
Покоління X• Народилися в період 1965-1979 рр.• Від 35 до 50 років
Покоління Y• Народилися в період 1980-1990 рр.• Від 25 до 35 років
Покоління Z• Народилися в період 1991-2001 рр.• до 24 років
Тези
• За 10 років працівники поколінь Y та Z складатимуть переважну більшість працездатного населення.
• Уже сьогодні 90% опитаних мали досвід співпраці з працівниками покоління Z.
• 77% опитаних вважають, що між різними поколіннями працівників існують суттєві відмінності.
ТезиМолоде покоління характеризують такі риси:• прив’язаність до цифрових технологій у роботі;• схильність цінувати власний час та інтереси;• відсутність страху втратити роботу;• відчуття свободи;• менша увага до формальностей.
Тези• Працівники покоління X демонструють найбільшу
критичність стосовно працівників інших поколінь.• Найбільш критичною є оцінка покоління Z.
Задачі: • X – відповідальність і рутина, • Y – системне мислення й відповідальність, • Z – комунікації та творчі задачі.
Молоді працівники — умови
Молоді працівники — якості
Молоді працівники – мотивація
Покоління X
Найбільш критичне ставлення до покоління X демонструють представники покоління Z
Покоління XТакож представники покоління Z частіше, ніж інші, схильні характеризувати «іксів» як:• трудоголіків• не надто амбітних• людей із негнучким мисленням• таких, що не прагнуть жити в своє задоволення
Завищені зарплатні очікування
Амбіційність
Прагнення отримати все і відразу
Прагнення жити у власне задоволення
Соціальна активність, хобі
Наполегливість і віра в себе
Уміння швидко працювати з великими обсягами інформації
Креативність
Високий рівень володіння сучасними технологіями
Гнучкість мислення
28%
21%
33%
28%
16%
17%
15%
17%
19%
14%
14%
15%
18%
19%
20%
20%
21%
22%
22%
25%
10%
14%
16%
20%
22%
19%
16%
25%
18%
21%
Оцінка та самооцінка покоління Yпокоління Z покоління Y покоління X
До покоління Y найбільш критичні працівники покоління X
Покоління Y
Покоління YТакож представники покоління X частіше, ніж інші, схильні характеризувати «ігреків» як:• безвідповідальних (покоління Y не зараховує «відповідальність»
до своїх чеснот, але і не вважає себе безвідповідальним)• таких, що зневажають авторитети та прагнуть легких грошей• незалежних
Покоління Z частіше, ніж інші, бачить «ігреків» як працівників, готових працювати за ідею. Ця оцінка не збігається з самооцінкою.
Зневага до авторитетів
Гнучкість мислення
Наполегливість і віра в свої сили
Завищені зарплатні очікування
Амбіційність
Прагнення до легких грошей
Високий рівень володіння технологіями
Соціальна активність, хобі
Креативність
Прагнення отримати все і відразу
Прагнення жити у власне задоволення
28%
8%
8%
26%
17%
31%
13%
15%
12%
35%
35%
18%
8%
10%
21%
15%
22%
14%
17%
12%
24%
24%
13%
14%
14%
14%
16%
16%
17%
20%
21%
21%
23%
Оцінка та самооцінка покоління Z
покоління Z покоління Y покоління X
Найбільш критичне ставлення до працівників покоління Z демонструють «ікси».
Вони значно більш категоричні до цього покоління, аніж до «ігреків».
Покоління Z
Покоління ZТакож представники «іксів» частіше, ніж інші, схильні характеризувати покоління Z як:• безвідповідальних, несерйозних та незалежних
(«ігреки» приєднуються)
Рутинні задачі
Задачі, пов'язані з системним мисленням, інтеграцією різнопланових
рішень
Індивідуальні задачі
Задачі, що передбачають командну роботу
Задачі, пов'язані з комунікаціями і спілкуванням
Творчі, нестандартні задачі
10%
6%
15%
18%
32%
24%
10%
7%
12%
17%
26%
30%
7%
10%
15%
25%
32%
42%
Які робочі задачі найкраще вирішує покоління Zпокоління Z покоління Y покоління XПокоління Z
Найменш підходящими для цих працівників вважають задачі з високим ступенем відповідальності.
Кожен 10-й не зміг назвати жодної робочої задачі, яку б ефективно вирішували працівники покоління Z.
Творчі, нестандартні задачі
Індивідуальні задачі
Задачі, що передбачають командну роботу
Задачі, пов'язані з комунікаціями і спілкуванням
Задачі з високим ступенем відповідальності
Задачі, пов'язані з системним мисленням, інтеграцією різнопланових
рішень
21%
20%
25%
25%
21%
24%
19%
20%
22%
23%
27%
30%
14%
19%
21%
22%
27%
27%
Які робочі задачі найкраще вирішує покоління Yпокоління Z покоління Y покоління XПокоління Y
«Універсальні спеціалісти».
На думку респондентів, «ігреки» гірше вирішують рутинні задачі.
Цікаво, що покоління X часто вище оцінює продуктивність «ігреків», аніж вони самі.
Творчі, нестандартні задачі
Задачі, пов'язані з комунікаціями і спілкуванням
Задачі, що передбачають командну роботу
Індивідуальні задачі
Задачі, пов'язані з системним мисленням, інтеграцією різнопланових рішень
Рутинні задачі
Задачі з високим ступенем відповідальності
13%
14%
19%
26%
28%
30%
46%
4%
10%
13%
19%
16%
31%
35%
2%
9%
9%
22%
18%
33%
34%
Які робочі задачі найкраще вирішує покоління Xпокоління Z покоління Y покоління X
Покоління X
www.hh.ua
Дякую за увагу!
