{

الشعبية الديمقراطية الجزائرية الجمهوريةالتسيير: علو قسمالمقياس:

رقم: 02الفوج

تحت : اعداد منزهرة: - سلس اشراف

بشرى - ويس

فتيحة - ساسي

البشرية الموارد الدارة التاريخي التط2ور

المقدمة: الموارد ادارة مفهوم في الباحث يواجهتباينت فقد صعوبات عدة البشريةمن بالرغم بشأنه المفاهيم و األفكارالى قياسا المجال بهذا االهتمام حداثةادارة في األخرى العلمية الحقولالعملية , التركيزفي كان اذ األعمالدون المادية الجوانب على االنتاجيةلكن , البشري العنصر الى األهتمام

االداري و المعرفي التطور

خالل من المنظمة اليه وصلت ما واالدارة على فرض بالفرد االهتمامباعتبارهم األفراد لحاجات االستجابةاذ العمل في المؤثر و البناء العنصرو االنتاجية العملية هدف اصبحفي نود و منظمة أي في التنظيميةعلى الضوء نلقي أن الدراسة هذهالموارد الدارة التاريخي التطور .البشرية

: البشرية الموارد ادارة نشأة القديمة الحضارات كتابات و اثار تشهدفي البشرية الموارد فكريوجه وجود علىاألديان قدمت و الحضارات هذه بناءمجال في عميقة فلسفات السماويةالروابط ايجاد الى تحتاج التي األعمالحاليا بها المعمول الممارسات بين و بينها .البشرية الموارد ادارة لعبت ولقدحياة في عدة أدوارا ومازالتلتواكب, تدريجيا نمت و المؤسسات

أوجدته الذي الهائل التاريخي التطور

. المختلفة العلوممع البشرية الموارد ادارة ظهرت

العام بقليل. .1800بداية قبله ما أو مضمن تقع عدة مسائل برزتالبشرية الموارد ادارة مسؤوليةمن كل في قيدالمناقشة وأصبحت

, . . فرنساوانجلترا) أ م و

الدارةالموارد التاريخي التطورالدارة البشرية: الحديث المفهوم أن القول يمكن

مر تطورات عدة بعد استقر قد البشرية المواردتتمثل و نشاطه يمارس هو و العنصرالبشري بها : يلي فيم التطورات هذه

-1: الصناعية/ المرحلة الثورة هذه يميز كان ماسوء الى أدى ما األالت و الكبيرة المصانع ظهور . المالحظين فئة ظهور الى باالظافة العمل ظروفسأم و قبلهم من الروتينية الرقابة وضرورة. الى الحاجة الفترة هذه اظهرت العاملين

العمل ظروف .تحسين

-2/ العمالية : يواجهوا الحركات أن العمال على كانانقلبت ثم المنظمة االضرابات ظهرت العمل أصحاب. بحقوقهم تطالب عمال نقابات و اتحاديات تكوين الى

-3: العلمية/ ينظم االدارة أن تايلور فردريك حاولنذكر مبادئ خالل من العمال و االدارة بين العالقة , قواعد: وفق العمل تصميم للعمال المناسب االختيار منها. محفزة أجور اعطائهم و الوقت و الحركة دراسات

-4: النفسالصناعي/ هو علم عليه ركزوا ما أهم. النفسية االختبارات تطوير و العمل تحليل

-5: االنسانية/ الحركة حركةالعالقات هذه ركزتظروف بتحسين فقط تتأثر ال العمال انتاجية ان على

ظهرت لقد و بالعاملين االهتمام أيظا بل العملل هاوثورن مصانع لتجارب كنتيجة الحركة هذه. مايو التون

األفراد الدارة الممارسات ظهرت األخيرة هذه بعد . فيها المتخصصين بروز ثم

-6: السلوكية/ العلوم في حركة ساهمتالتطور مع تتواكب لكي األفراد ممارسات تطوير . السلوكية العلوم في

بالقوانين/ 7- الدولة تدخلالعقود والتشريعات: في الدول الكثيرمن قامت

القرن من تركز 20األخيرة التشريعات اصدار فيالمعاشات: و التأمينات والحد ,على العاملين صحة

األجور من .األدنى

منها نذكر البشرية الموارد إلدارة التعريفات من العديد ويوجدالبشرية الموارد إدارة يعرف حيث جلويك، تعريف هما تعريفينالبشرية الموارد إمداد تنظيم في تختص التي الوظيفة هي بأنها

العاملة القوى من االحتياجات تخطيط ذلك ويشمل الالزمة، . شرودن تعريف أما عنها واالستغناء وتشغيلها عنها والبحثعمليات على تشتمل البشرية الموارد إدارة أن هو وشيرمانالرئيسية والمهمة إتباعها، يجب وقواعد أداؤها يجب أساسيةبما وتزويدهم المنشأة في المديرين مساعدة هي األفراد لمديرمرؤوسيهم إدارة من تمكنهم ومشورة رأي من يحتاجوه

أكثر .بفعالية

الخاتمة:

ل تبين تقدم ما خالل الموارد نا من إدارة بأنلإلدارة النابض القلب بمثابة تعتبر البشرية

ت ألنها وذلك تعزز قومالحديثة ومهام بوظائفللمؤسسة التنظيمي الهيكل في مكانتهاوالديمومة البقاء وسائل من وسيلة وتجعلها

والنجاح النشاط .في

: المراجع قائمة

المصدر: لم المتوجهين يساعد البشرية الموارد ادارة حول بحث

المتصرف سابقة 

:// . . / 5633- #http www wadilarab com t topic ixzz4MndIxwqx

1:) ، الجامعية ،الدار البشرية الموارد ،إدارة ماهر أحمد ، مصر ، :1999اإلسكندرية ص ،35.

(2: ص(: ، ، بلوط إبراهيم .36حسنص(: : 3) ص ، ، ماهر .37-35أحمد

ص(: : 4) ص ، ، الباقي عبد الدين 21-20صالح