Symposium Mobiliteit.NU

Daan van Egeraat11 november 2009

04/13/2023

De bereikbaarheid gaat achteruit -hoe gaat u ermee om in uw organisatie?

(bron: bereikbaarheidskaart NL, analyse EUR)

-20,0 -15,0 -10,0 -5,0 0,0 5,0 10,0 15,0

Groningen

Friesland

Drenthe

Overijssel

Gelderland

Utrecht

Flevoland

Noord-Holland

Zuid-Holland

Zeeland

Noord-Brabant

Limburg

2

04/13/20233

Goed nieuws

www.mobiliteit.NU biedt u bereikbare hulp: Online Onafhankelijk Groot vrij toegankelijk deel Scans en Benchmarks Onderzoeksresultaten

Wat kunt u daarmee? uw bereikbaarheid beheersbaar maken van uw probleem een kans maken

04/13/20234

2 Ambitieniveaus:

1. Minder autoOV, NS Businesscard, carpoolen, parkeren,

…

2. Minder mobiliteitEwerk, locatiebeleid

Besparingen:1. 620 k2. 15,8 mln.

02468

10121416

Besparing (CW mln)/organisatie

Minder autoMinder mobiliteit

04/13/2023

Quick Scan besparingskansen

5

04/13/2023

Kostenraming + People Planet Profit:

6

04/13/2023

Waar komt dat geld vandaan?

7

Mobiliteitsmanagement wordt pas aantrekkelijk door anders om te gaan met werkplekken:

Inzetten op combinatie E-werk, flexplekken, verstrekking, benutting

04/13/2023

Paar plaatjes EuroMobilityBenchmark

8

04/13/2023

Hoe verkoop ik dat aan de medewerker?

9

Nieuwe toverformule: belonen gewenst gedrag budget 6k/mdw./jr.

Ervaring Zelfsturing / Demand Management in Transumo-projecten oa: SpitsMijden € 3 / dag Kilometerverzekeren € 2 / dag Medewerkersparkeren Bronovo ziekenhuis € 2 / dag

Al kleine bedragen leiden tot ander gedrag Hier ligt de relatie met HRM Arrangementen van de werkgever strategisch maken

04/13/2023

Win win win situatie door integrale benadering:

Planet

People Profit

Co2 besparingop werkplek en mobiliteit

Keuze vrijheidInkomens voordelen Reistijdbesparing

Kostenbesparing doorEfficiënter gebruik van kantoor en vervoersmiddelen

HRM bepaalt keuzemogelijkheden en incentives ter stimulering van gewenste gedrag.

FM/CRM bepaalt mogelijkheden flexwerken en thuiswerken en deimpact op de facilitaire kosten.

Euromobility brengt mogelijke maatregelen in beeld op gebied van mobiliteit en kantoorinnovatieinclusief impact op kosten en CO2 uitstoot.

10

04/13/2023

Online EuroMobilityscan

EuroMobility rekenmodelBereikbaarheidskaart

M2 vvo per gebouwAantal werkplekkenAantal flexplekkenAantal thuis wp.

HuurlastenFacilitaire kosten

Huurcontracten

Parkeerplaatsen

Personeelsgegevens

Vervoersmiddelen

Huisvestingsgegevens

Mogelijke maatregelen- Thuis werken- Mobiliteitsbudget- NS Business card- Lease fietsregeling- Collectief vervoer

Uitgangspunten en randvoorwaarden

- Incentive max 10% besparing- Medewerkers binnen 10km geen parkeerplaats meer.- Lease auto’s voor bepaalde functies- Thuiswerken max 20% ect.

Overzicht CW alle maatregelen afzonderlijk (€):Maatregel: Kosten: Opbrengst: Saldo: Totaal:1a. flexibilisering werkpl. 562.531 1.194.936 632.404 632.4041b. a. + premie voor mdw. 706.988 1.194.936 487.947 487.9471c. a. + opbrengst verhuur 562.531 1.968.717 1.406.186 1.406.1861d. combinatie a. + b. + c. 706.988 1.968.717 1.261.729 1.261.7292a. mobiliteitsbudget werkg. 10.000 88.903 78.903 78.9032b. medew. 25.000 13.638 -11.362 02c. collectief vervoer 5.000 186.715 181.715 181.7152d. fietsverstrekking 1.000 9.456 8.456 8.4562e. uitbesteden fietsregeling 1.000 35.980 34.980 34.9802f. belonen fietsgebruik 11.790 13.616 1.826 1.8262g. OV, P&R-info website 628 0 -628 -6283a. (ver)huur parkeerplaatsen 0 0 0 03b. parkeerbenutting intern 0 0 0 03c. extern 0 0 0 04. E-werk 2.243.679 14.924.772 12.681.094 12.681.0945. relocatie (flex wp, red vc) 5.532.108 6.205.372 673.264 673.264Totaal 8.512.193 23.433.531 14.921.338

Toetsing Benchmarkgegevens

Bijstellen uitgangspunten, randvoorwaarden of maatregelen

11

04/13/2023

EuroMobility Benchmark 2009

12