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REXBOOOKSPRINT
Agile Rocket Guide
du 17 au 20 décembre 2016
AGILE ROCKET GUIDE 1.1
https://blog.goood.pro/2017/01/10/agile-rocket-guide-1-1/
POURQUOI UN BOOKSPRINT ?
https://www.infoq.com/fr/articles/booksprint-ecriture-agile
PREMIÈRE EXPÉRIENCE
Du samedi 6 juillet au mercredi 10 juillet 2013
Des témoignages de cette expérience :• Leanagilecamp : le making-of• Leanagilecamp : après le guide, la pratique• Ecrire un livre en 5 jours : définir le concept
Le résultat (82 pages) :• leanagilecamp.fr• une version papier sur lulu
http://www.youtube.com/watch?v=cgYJMm42-gA&feature=youtu.be
TROIS PRINCIPAUX BÉNÉFICES D’UN BOOKSPRINT (BOOKSPRINTS.NET)
• Produire un livre en un temps réduit• Partager de la connaissance• Construire une équipe ou une communauté
Vivre une expérience personnelle et collective
chamboulante, enrichissanteet AGILE (cf. Arnaud)
UN LIVRE SUR L’AGILITÉ ÉCRIT COLLECTIVEMENT
EN MODE AGILE
Booksprint4j5
Gooodiens Agile Rocket Guide
com externe livre papier et électroniqueblog sur le making ofbuzzimage innovante
apprentissage interne savoir faire, expérience mémorablesusciter d’autres réalisations
supporter et booster l’apprentissage, l’expérimentation en interne de l’approchealler plus loin…
mode alternatifdéjà début d’utilisation chez ENGIE (Christophe, Arnaud), chez AFKL (Olivier) avec le support de Yacine et Seb
expérimentationsformalisationcapitalisation
LA DÉCISION :financer à hauteur de 10 000 € la rédaction
des chapitresPrévoir des frais supplémentaires de mise en page, graphisme…pour l’édition finale.
50 pages en 4 jours : le défi du Booksprint !
vers l’agilitéet au-delà !
AGILE ROCKET GUIDE
UNE ÉQUIPE
ORGANISATION
• samedi matin Sprint 0 : organisation
• ensuite 2 sprints par jour ?
– 9h-12h30
– 14h - 17h30
– et le soir ?
• 9h : Sprint Planning 30 mn
• 9h30 - 11h45 : Sprint
• 11h45 - 12h15 : Sprint Review
• 12h15-12h30 : Retrospective
• un standup à mi-sprint
DODChapitre
• 1 question • 1 histoire • description• 1 exemple de résultat • des exemples d’échec • des exemples d’atelier • des conseils
• Bibliographie• Pour aller plus loin (videos, articles…)• critères d’évaluation pour module suivant
UN PRODUIT
les différentes phases du cycle décrit par Tuckman
3 CONSEILS POUR MIEUX RÉUSSIR À NE PAS DÉCOLLER
• Avoir envie d’écrire un truc, quoi ? on verra bien quand on y sera
• Le booksprint c’est bien, mais ça suffira de se retrouver quelques heures au siège pour écrire
• On a l’idée, on a le format booksprint, les collègues,le reste se fera tout seul
L’histoire du boooksprint en fil twitter : https://storify.com/ckeromen/getting-started
LA VIDÉO DU BOOOKSPRINT
https://www.youtube.com/watch?v=kE4oU6395yI
BOOOKSPRINTComment trouver sa place dans le
groupe ?
LE RAPPORT A L’ÉCRITURE
ÉCRIRE MOBILISE AUSSI DES ATTITUDES
COMMENT RESTER SOI ET APPARTENIR AU GROUPE ?
• Un groupe, c’est un ensemble de personnes qui vont, pendant un temps, interagir, s’influencer mutuellement et se percevoir comme un « nous », et qui poursuit un objectif commun.
RAPPORT À L’ÉCRITURE
RAPPORT À L’ÉCRITURE
RAPPORT À L’ÉCRITURE
RAPPORT À L’ÉCRITURE
TROUVER SA PLACE DANS LE GROUPE
TROUVER SA PLACE DANS LE GROUPE
BOOOKSPRINT À DISTANCEL’équipier agile en home office
PASSER DE ÇA…
…À ÇA
COMMENT AVONS-NOUSRÉUSSIS ?
CÉLÉBRER LE CHANGEMENT
CÉLÉBRER LE CHANGEMENT
FAIRE UNE RETROSPECTIVE EN PRENANT EN COMPTE MON DÉPART
CÉLÉBRER LA FIN D’UNE ÈRE EN SE REMERCIANT
ACTE POSITIF ET EMOTIONNEL QUI DONNE ENVIE DE BOSSER POUR LE GROUPE
LE DÉPART
LE DÉPART
CŒUR LOURD DE PARTIR, HEUREUX DE RETROUVER LA FAMILLE
ENVIE FORTE DE M’Y REMETTRE
DU SPRINT INTENSE EN HOME OFFICE
DU SPRINT INTENSE EN HOME OFFICE
TENTER DE SUIVRE LE MÊME RYTHME IMPACTE PAR LA VIE DE FAMILLE
PLUS CONCENTRÉ CAR DANS MON CADRE DE TRAVAIL
CAPACITÉ DE SPRINTER
DU SPRINT INTENSE EN HOME OFFICE
M’a permis de :• Me concentrer• Éviter les frottements
Pour que ça fonctionne les conditions requises étaient :• Je maîtrise le sujet• Je suis autonome• Je suis libre• Un outil viable• Je fais partie d’une équipe et je peux compter
sur elle
Effets indésirables:• Aller trop loin, trop vite… en loupant quelques
virages• Subir le poids du collectif
FAIRE PARTIE D’UNE EQUIPE
UN COLLECTIF
UN OBJECTIF COMMUN
UNE APPARTENANCE
UNE DISCIPLINE
PARTICIPER AU COLLECTIF
OLIVIER RELAI PRIVILÉGIÉ
GOOGLE DOC, UN OUTIL PUISSANT AU SERVICE DU
COLLECTIF
MÊME COLOCALISÉS, NOUS UTILISIONS LE NUMERIQUE POUR
COMMUNIQUER
DIMINUE L’EFFET LA DISTANCE CAR NOUS SOMMES DÉJÀ CAPABLES DE
TRAVAILLER AU TRAVERS DES MÊMES OUTILS
MALGRÉ TOUT, QUELQUES SOUCIS
PROBLÈMES D’IMAGES
PROBLÈMES DE SON
IL FAUT BEAUCOUP D’EFFORT POUR CONSTRUIRE LA COOPÉRATION A
DISTANCE, PEU POUR LA DÉTRUIRE
CONCLUSION
Définir ce qui fait d’un groupe une
équipe
Savoir intégrer un équipier et désintégrer un équipier
Trouver un moyen de visualiser ensemble
Trouver des moments pour intégrer la/les personne à distance dans le quotidien
du groupe
BOOOKSPRINT : UNE EXPÉRIENCE AGILE
Vous avez dit agile ?
1- SATISFAIRE LE CLIENT EST LA PRIORITÉC’est qui le client ? On commence par
quoi ?
On doit faire des choix…
2- ACCUEILLIR LE CHANGEMENTUn système complexe imprévisible
Expérimentations et cycles courts !
3- LIVRER FRÉQUEMMENT UN PRODUIT OPÉRATIONNEL
PRODUIT FINI ET CYCLES COURTS
4- TRAVAILLER EN ÉQUIPE
COMMUNIQUER AVEC LES UTILISATEURS
5- PERSONNES MOTIVÉES
RESPECTER LES BESOINS DE CHACUN
6- COMMUNIQUER EN FACE-A-FACE
DES STANDUPS, MÊME À DISTANCE
7- LE PRODUIT OPÉRATIONNEL COMME INDICATEUR D’AVANCEMENT
VISUALISER LE CHALLENGE
8- RYTHME SOUTENABLE
9/10- EXCELLENCE TECHNIQUE ET SIMPLICITÉ
MOI, ÉCRIVAIN ?
11- EQUIPE AUTO-ORGANISÉE
UN CADRE POUR EXPÉRIMENTER…
11- EQUIPE AUTO-ORGANISÉE
… ET FAVORISER L’EMERGENCE
Greg et Julien nous racontent des histoires
Christophe est le capitaine et navigue entre les groupes
Olivier et Arnaud ont besoin de s’isoler pour écrire
12- INTROSPECTION RÉGULIÈRE
PLUSIEURS RÉTROSPECTIVES PAR JOUR