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Rendición de Cuentas a la
Ciudadanía
Audiencia Pública de
1
AGENDA
1. PRESUPUESTO.
a) Presupuesto aprobado vigencia 2017-2016.
b) Ejecución presupuestal 2017-2016
2 . ESTADOS FINANCIEROS
a) Balance 2016-2017
b) Estado de resultados 2016-2017
3 . CUMPLIMIENTO DE METAS E INFORME DE GESTIÓN
a) Propuesta de valor
b) Principales proyectos/metas
c) Resumen % de cumplimiento de metas/indicadores
d) Auditorías
2
AGENDA
e) Informes de gestión rendidos a entes de control
f) SECOP II
g) Informe de PQRSD
4 . CONTRATACIÓN
a) Cuantías y tipos de contratación
b) Procesos contractuales
c) Informe por tipo de contrato
5 . IMPACTOS DE LA GESTIÓN
a) Créditos a municipios
b) Plan Vial y Aeropuerto generación de empleo y generación de obras
6 . ACCIONES DE MEJORAMIENTO DE LA ENTIDAD3
PRESUPUESTO
4
5
66,534,403 31,967,422 38,906,702 58,210,6100
10,000,000
20,000,000
30,000,000
40,000,000
50,000,000
60,000,000
70,000,000
Presupuesto aprobado 2017 Presupuesto aprobado 2016 Presupuesto Ejecutado Octubre 2017 Presupuesto Ejecutado Octubre 2016
PRESUPUESTO INGRESOS COMPARATIVO 2017 – 2016 Cifras Miles
6
22,408,294 15,621,886 28,504,22212,604,667 19,362,754 00
5,000,000
10,000,000
15,000,000
20,000,000
25,000,000
30,000,000
Ingresos Corrientes Recursos de Capital Ingresos Plan Vial
Presupuesto aprobado 2017 – 2016 Cifras en Miles
Presupuesto aprobado 2017 Presupuesto aprobado 2016
14,399,564 16,683,907 7,823,22945,827,679 12,382,930 00
5,000,000
10,000,000
15,000,000
20,000,000
25,000,000
30,000,000
35,000,000
40,000,000
45,000,000
50,000,000
Ingresos Corrientes Recursos de Capital Ingresos Plan Vial
Presupuesto Ejecutado Octubre 2017 – 2016 Cifras en Miles
Presupuesto Ejecutado Octubre 2017 Presupuesto Ejecutado Octubre 2016
7
66,534,403 31,967,422 53,497,444 19,444,6350
10,000,000
20,000,000
30,000,000
40,000,000
50,000,000
60,000,000
70,000,000
Presupuesto aprobado 2017 Presupuesto aprobado 2016 Compromisos Octubre 2017 Compromisos Octubre 2016
GASTOS E INVERSION COMPARATIVO 2017 - 2016 - Cifras Miles
8
13,652,774
22,577,406
01,800,000
28,504,222
8,615,720 9,499,655
5,763,0008,089,047
00
5,000,000
10,000,000
15,000,000
20,000,000
25,000,000
30,000,000
Gastos Funcionamiento Gastos de inversión Servicio de la Deuda Operación Redescuento Inversión Regalias
Presupuesto aprobado comparativo 2017 - 2016
Presupuesto aprobado 2017 Presupuesto aprobado 2016
12,117,90813,193,707
01,188,986
26,996,841
7,871,606
4,089,6055,252,951
2,230,4720
0
5,000,000
10,000,000
15,000,000
20,000,000
25,000,000
30,000,000
Gastos Funcionamiento Gastos de inversión Servicio de la Deuda Operación Redescuento Inversión Regalias
Compromisos Octubre 2017 - 2016
Compromisos Octubre 2017 Compromisos Octubre 2016
ESTADOS FINANCIEROS
9
10
250,272,705
12,077,370
238,195,335
3,426,052
271,874,210
36,680,339
235,193,872
3,551,548
0
50,000,000
100,000,000
150,000,000
200,000,000
250,000,000
300,000,000
Activos Pasivo Patrimonio Utilidad Neta
ESTRUCTURA ESTADO DE SITUACION FINANCIERA Octubre 2017 -2016 Cifras en Miles
oct-17 oct-16
11
17,597,908
13,980,750
191,106
15,675,523
11,592,138
531,837
0
0.2
0.4
0.6
0.8
1
1.2
0
2,000,000
4,000,000
6,000,000
8,000,000
10,000,000
12,000,000
14,000,000
16,000,000
18,000,000
20,000,000
Ingresos Gastos Costos
ESTADO DE RESULTADOS INTEGRAL Octubre 2017 - 2016 Cifras Miles
2017 2016
12
INDICADOR oct-17 oct-16
Cartera
Deudores
Activo Total
Propiedad Planta y Equipo
Planta y Equipo (Neto)
Activo Total
Razón Corriente
Activo Corriente
Pasivo Corriente
Capital de trabajo
Solidez (Solvencia del Activo)
Activo Total
Pasivo Total
Endeudamiento Total
Pasivo Total
Activo Total
Ebitda
Margen Ebitda
Ebitda
Ingresos Totales (Operacionales)
Rentabilidad calculada en venta de servicios
Ing. Venta de servicios
Activo total
INDICADORES FINANCIEROS
Este porcentaje muestra la eficiencia de los ingresos sobre el beneficio bruto de la
entidad.40,56% 32,34%
Mide que porcentaje del activo total tiene la entidad como ingresos de venta de
servicios.6,6% 5,7%
Muestra el beneficio bruto calculado antes de deducir los gastos financieros. Deterioro, depreciaciones, agotamiento,
amortizaciones y provisiones + Utilidad operativa6.696.656$ 5.055.723$
Indica el número de veces que tiene la entidad para cubrir sus pasivos con los recursos
de sus activos.20,72 7,41
Este índice refleja el porcentaje de dependencia o independencia financiera de la
entidad. 4,83% 13,49%
Indica el número de veces que tiene la entidad para cumplir con sus obligaciones
financieras, deudas o pasivos a corto plazo.8,93 6,38
Muestra la capacidad de una entidad para desarrollar sus actividades de manera
normal en el corto plazo, y se puede decir que son aquellos recursos que requiere la
entidad para poder operar.Activo Corriente - Pasivo Corriente 14.115.326$ 36.771.485$
CONCEPTO
Es el porcentaje del total de los activos, que le adeudan los clientes a la entidad por
concepto de productos propios, facturación, anticipos en la operación mensual.8,16% 8,33%
Es el porcentaje de los activos fijos como equipos, muebles, lotes, entre otros sobre el
total de activos.33,85% 32,16%
Indicadores ROA y ROE octubre 2017 - 2016
INDICADOR oct-17 oct-16
ROA (Rentabilidad del Activo) 1,37% 1,31%
ROE (Rentabilidad del Patrimonio)
1,44% 1,51%
13
CUMPLIMIENTO DE METAS E
INFORMES DE GESTION
14
PROPUESTA DE VALOR
Solidez Financiera
Buen Gobierno
¿Qué abarca?
• Generación de recursos
financieros
• Mejora de la Calificación de riesgos
• Vigilancia Especial por Parte de la
Superintendencia Financiera de
Colombia.
• Incursión en nuevas líneas de
negocios.
¿Qué abarca?
• Transparencia, lucha contra la
corrupción y participación y
servicio al ciudadano
Objetivo: Fortalecer
financieramente la entidad,
para lograr la solidez financiera
y administrativa del Instituto.
Objetivo: Fortalecer la atención al
cliente y Promover la participación
ciudadana
Garantizar la gestión de servicio al
ciudadano
15
Competitividad y
transformación productiva
Infraestructura
estratégica
¿Qué abarca?
• Gestión de proyectos: Miel II,
Aerocafé, Proyectos
Hidroenergeticos
¿Qué abarca?
• Modernización de
Estatutos
Objetivo: Promover y gestionar
proyectos productivos para el
departamento
Objetivo: Realizar una administración
pública moderna, de gestión eficiente y
productora de resultados medibles y
verificables.
PROPUESTA DE VALOR
16
• Descuento de actas y
facturas, Descuento de
actas y facturas,
operación de libranzas y
acceder al manejo de
recursos de asociaciones
público privadas -
PRINCIPALES
PROYECTOS/%CUMPLIMIENTO DE
METAS
17
Proyectos
EstratégicosEjecución Detalle Meta Cumplimiento
Gestión
Comercial
Créditos desembolsados con
Recursos Propios por valor de
M$6.478 millones a los
Municipios de San José,
Viterbo, Palestina, Riosucio y
Salamina, Risaralda y
Belalcazar y Aguadas
Se estimaba colocar para la presente
vigencia con recursos propios como
mínimo la suma de $6.439 millones a 31
de diciembre de 2017 99,40%
Calificación de
Riesgos
La entidad tuvo una mejora en
su calificación de riesgo
crediticio, de acuerdo al acta
032 del 24 de marzo de 2017.
La meta permite identificar la gestión del
instituto frente a la implementación de los
parámetros del riesgo como pilar para la
mejora de la calificación.
Deuda largo plazo
A-
Deuda corto plazo
VrR2-
Vigilancia
especial por
parte de la SFC
En el mes de febrero se recibió
visita por parte de la SFC para
revisar los procesos que
entrarían hacer supervisados
por esta entidad, donde se
suscribió plan de mejoramiento
con el fin de acatar las
recomendaciones realizadas
por este ente.
Entidad vigilada por la Superintendencia
Financiera de Colombia a 31 de
diciembre de 2017.
90%
Solidez Financiera
PRINCIPALES
PROYECTOS/%CUMPLIMIENTO DE METAS
18
Proyectos
EstratégicosEjecución Detalle Meta Cumplimiento
Acercamiento a
los clientes
primarios
El Instituto ha realizado
Asesoría Financiera y
Comercial acompañamiento a
los Municipios de Salamina,
Aguadas, Anserma, La
Merced, Dorada, Marulanda,
Aránzazu, Neira, Risaralda y
Viterbo
100% de cumplimiento
80%
Buen Gobierno
Atención a
peticiones quejas y
reclamos
Al mes de septiembre han
ingresado 70 PQRS
100% de PQRS respondidas
oportunamente 92%
Infraestructura Estratégica
Mejoras en
infraestructura
y en seguridad
y salud en el
trabajo
Aeropuerto la
Nubia
A la fecha se han invertido en
MANTENIMIENTO -
MAQUINARIA Y EQUIPO -
OBRAS CIVILES y
REPARACIONES por valor de
$501 millones consistentes en
Contratos de obra como:
Cerramiento perimetral y
Mantenimiento. Así mismo se
han materializado gestiones con
la entrega por parte del Ministerio
de Hacienda y Crédito público de
un CDP por $7.000 millones para
invertir en el Aerop. La Nubia.
100% de ejecución de de recursos en las
obras de mantenimiento planeadas para el
Aeropuerto la Nubia y las mejoras de
seguridad y salud en el trabajo
100%
PRINCIPALES
PROYECTOS/%CUMPLIMIENTO DE METAS
19
Proyectos
EstratégicosEjecución Detalle Meta Cumplimiento
Fortalecimiento
del talento
humano
Se presentó a la Honorable Asamblea
Departamental de Caldas proyecto de modificación
de Estatutos, el cual fue aprobado.
Entidad con Estatutos
aprobados por la Asamblea
Departamental de Caldas.100%
Infraestructura Estratégica
Miel II Se están realizando las gestiones con los
copropietarios de los primeros estudios y diseños
de Miel II, (Alcaldes de Municipios y gerentes
administrativos), para realizar la compra o
representación por parte del Instituto.
100% de las acciones de
propiedad o representación
por parte de Inficaldas.86%
Competitividad y Transformación Productiva
Mejora del
sistema de
torniquetes
Cable Aéreo
El sistema de control de acceso se encuentra
adquirido y se encuentra en periodo de prueba, por
lo que está en proceso de optimización de
funcionamiento.
Se espera que el montaje y funcionamiento total
este a finales del mes de diciembre, con esto se
espera lograr una mayor eficiencia en el control de
acceso de pasajeros y recaudo del sistema.
Montaje y funcionamiento
sistema de torniquetes para
entrada al sistema cable
aéreo
90%
PRINCIPALES PROYECTOS: %CUMPLIMIENTO DE
METAS
En promedio la entidad ha cumplido en un 92.18%
20
AUDITORIA FECHA
Auditoría Especial a la Gestión vigencia 2016 Julio 2017
Auditoría Exprés vigencias 2016 - 2017
Octubre 2017
Auditoría Especial Virtual Rendición de la cuenta vigencia 2016
Noviembre 2017
AUDITORIAS REALIZADAS AL INSTITUTO
CONTRALORÍA GENERAL DE CALDAS
AUDITORIA FECHA RESULTADOS GENERALES
Auditoría a recursos del Sistema General de Regalías Plan Vial
Septiembre. 2017
El proyecto se está ejecutando con eficacia y eficiencia, ya que se están llevando a cabo las actividades que conducen al logro de los productos esperados y cumplimiento de los objetivos del proyecto dentro del plazo programado y por el valor presupuestado.
DEPTO. NACIONAL DE PLANEACIÓN
AUDITORIAS REALIZADAS AL INSTITUTO
AUDITORIA FECHA
Compras y Gestión de Activos Abril 2017
Planeación Mayo 2017
Negocios Periféricos- Aeropuerto Mayo 2017
Contratación Julio 2017
Proyectos Septbre. 2017
Gestión Financiera Octubre 2017
Gestión del Talento Humano Novbre. 2017
OFICINA DE CONTROL INTERNO
AUDITORIAS REALIZADAS AL INSTITUTO
AUDITORIA FECHA RESULTADOS GENERALES HALLAZGOS
Gestión Financiera De Enero a septiembre de 2017.
Mensualmente se realiza revisión a la liquidación de pago de impuestos, de forma trimestral se realiza seguimiento a los Estados Contables.Revisión trimestral a los indicadores de Finteder
Situaciones reveladas con aspectos encaminados a mejoramiento de la entidad.
REVISORIA FISCAL
AUDITORIAS REALIZADAS AL INSTITUTO
INFORMES DE GESTIÓN RENDIDOS A
ENTES DE CONTROL
25
28 de febrero de 2017 Modelo estándar de Control Interno - MECI
Contraloría General
de Caldas,
Calificación
Satisfactoria 89,2%
sobre 100%
1
28 de febrero de 2017 Informe de Control Interno Contable
Contraloría General
de Caldas
Nivel Adecuado
4,86% (calificación
sobre 5%)
1
23 de enero de 2017
28 de febrero de 2017
28 de marzo de 2017
03 de abril de 2017
06 de abril de 2017
02 de mayo de 2017
30 de mayo de 2017
28 de junio de 2017
28 de julio de 2017
05 de septiembre de 2017
04 de octubre de 2017
02 de noviembre de 2017
Acta N° 01
Acta N° 02
Acta N° 03
Acta N° 04
Acta N° 05
Acta N° 06
Acta N° 07
Acta N° 08
Acta N° 09
Acta N° 10
Acta N° 11
Acta N° 12
Consejo Directivo del
Instituto12
Fecha de entrega Nombre del Informe Entidad de Control Cantidad
INFORMES DE GESTIÓN RENDIDOS A ENTES DE CONTROL
26
Fecha de entrega Nombre del Informe Entidad de Control Cantidad
Febrero de 2017
Mayo de 2017
Agosto de 2017
Seguimiento Cierre vigencia 2016
Seguimiento 1er. trimestre vigencia 2017
Seguimiento 2°. trimestre vigencia 2017
Calificadora de
Riesgos Value and
Risk Value.
3
04 de abril de 2017
21 de junio de 2017
05 de julio de 2017
17 de julio de 2017
Informe de Gestión vigencia 2016
Informe de Gestión Abril-Junio de 2017
Informe de Proyectos
Presentación Modificación de Estatutos
Honorable Asamblea
Departamental de
Caldas
4
INFICALDAS inicia el manejo de esta plataforma con las licitaciones
del Plan Vial II
BENEFICIOS
Estructuración en línea de pliegos con participación de los proponentes (interactividad y
observaciones).
Más transparencia. Al permitir conocer la totalidad de las propuestas presentadas por los
ciudadanos en forma simultánea con la entidad.
Directorio de proveedores con sus perfiles.
La elaboración de los Documentos del Proceso en línea.
Más y mejor información. Disponibilidad para todos los partícipes de la compra pública.
Control directo del SECOP II de las actuaciones realizadas (publicación de adendas y demás
documentos)
S E C O P I I
LICITACIONES PÚBLICAS 04-05 Obras Plan Vial II
LICITACIÓN PÚBLICA 06 Obras aeropuerto La Nubia
CONCURSO DE MÉRITOS 01 -02 Interventoría Obras
Plan Vial II
CONCURSO DE MÉRITOS 03 Interventoría Obras
aeropuerto La Nubia
S E C O P I I
PLAN VIAL II
LICITACIÓN PÚBLICA Manifestaron interés 70 proveedores
04/2017 y se recibieron 17 propuestas
LICITACIÓN PÚBLICA Manifestaron interés 95 proveedores
05/2017 y se recibieron 27 propuestas
INTERVENTORÍA Manifestaron interés 155 proveedores
y se recibieron 45 propuestas
EL PRESUPUESTO TOTAL PARA LA CONTRATACIÓN(OBRA E INTERVENTORÍA FUE DE $28.504.222.361)
S E C O P I I
AEROPUERTO LA NUBIA
LICITACIÓN PÚBLICA Manifestaron interés 74 proveedores
06/2017 y se recibieron 20 propuestas
INTERVENTORÍA Manifestaron interés 46 proveedores
y se recibieron 6 propuestas
EL PRESUPUSETO PARA OBRA: $4.242.407.068PRESUPUSETO INTERVENTORÍA: $ 296.304.946
S E C O P I I
GESTIÓN DE SERVICIO AL CIUDADANO -PQRSD
PQRS Y SOLICITUDES DE INFORMACIÓN
RECEPCIÓN Y RESPUESTA
Número de PQRSD y Solicitudesrecibidas
Cuarenta y nueve (49)
Número de PQRSD y Solicitudesque fueron trasladadas a otrainstitución
De las Cuarenta y nueve (49) PQRS y solicitudes deinformación ninguna fue trasladada a otra entidad.
Tiempo de respuesta a lassolicitudes
De las Cuarenta y nueve (49) PQRS y solicitudes deinformación, Cuarenta y cuatro (44) se respondierondentro de los términos establecidos por la Ley,mientras que cinco (5) se respondieron por fuera detérminos.
Número de PQRSD y Solicitudesen las que se negó el acceso a lainformación
Cero (0).Todas las PQRS y Solicitudes de información serespondieron afirmativamente, es decir se entregó lainformación requerida por el usuario.
CONTRATACION
32
33
MODALIDADES DE
CONTRATACIÓN 2017
• CONTRATACIÓN DE MÍNIMA CUANTÍA: Hasta $20.656.076. Para laadquisición de bienes, servicios y obras cuyo valor no exceda del diez porciento (10%) de la menor cuantía de la entidad, independientemente desu objeto, se atenderá lo dispuesto en el Decreto número 1082 de 2015.
• SELECCIÓN ABREVIADA DE MENOR CUANTÍA: Hasta 280 S.M.M.L.V.Cuando el valor de la contratación se encuentra en el siguiente rango:Desde $20.656.077 hasta $206.560.760.
• LICITACIÓN: Mayor a 280 S.M.L.M.V. Se debe realizar licitación públicacuando el proceso de selección tenga una cuantía superior a$206.560.760.
RELACIÓN DE PROCESOS CONTRACTUALES
34
CONTRATACIÓN DIRECTA:
ESTADO DE LOS CONTRATOS
NÚMERO DE CONTRATOS MONTO
EN EJECUCIÓN 89 $2.667.726.329
TERMINADOS 90 $1.086.428.765
TOTAL 179 $3.386.015.493
LICITACIÓN PÚBLICA:
ESTADO DE LOS CONTRATOS
NÚMERO DE CONTRATOS MONTO
EN EJECUCIÓN 5 $23.902.738.788
TERMINADOS 1 $289.461.865
TOTAL 6 $24.192.200.653
35
SELECCIÓN ABREVIADA MENOR CUANTÍA:
ESTADO DE LOS CONTRATOS
NÚMERO DE CONTRATOS MONTO
EN EJECUCIÓN 3 $246.990.000.oo
TERMINADOS NA NA
TOTAL 3 $246.990.000.oo
MINÍMA CUANTÍA:
ESTADO DE LOS CONTRATOS
NÚMERO DE CONTRATOS MONTO
EN EJECUCIÓN 8 $126.790.000.oo
TERMINADOS 6 $67.820.919.oo
TOTAL 14 $194.610.919.oo
36
CONCURSO DE MERITOS:
ESTADO DE LOS CONTRATOS
NÚMERO DE CONTRATOS MONTO
EN EJECUCIÓN 2 $2.382.484.876
TERMINADOS NA NA
TOTAL 2 $2.382.484.876
37
DEMANDAS EN TRAMITE EN CONTRA DE INFICALDAS
TIPO DE PROCESONÚMEROS DE PROCESO CUANTÍA
Contencioso Contractual2 $2.078.616574
Nulidad Y Restablecimiento del Derecho
4$5.841.048.291
Reparación Directa 5 $ 10.830.953.387
Ordinario Laboral3 -
Acción Popular 3 $0
Demandas pagadas 20172 $ 41.078.524
IMPACTOS DE LA GESTION
38
CREDITOS A LOS MUNICIPIOS – Vigencia 2017
39
MUNICIPIOMONTO
DESEMBOLSADODESTINACIÓN DE CRÉDITO
ETAPA DEL
PROYECTOIMPACTO SOCIAL
SAN JOSE 900$
Cofinanciación para la
Construcción de 30 viviendas y
construcción de un centro de
desarrollo infantil y del centro de
integración ciudadana en el
Municipio.
PLANIFICACIÓN
Compra de
Terreno
Se beneficiarán alrededor de
7.588 personas, reduciendo el
déficti de vivienda del
Municipio.
VITERBO 150$ CAPITAL DE TRABAJO CIERRECubrimiento temporal de
liquidez
PALESTINA 155$ CAPITAL DE TRABAJO CIERRE Cubrimiento temporal de
liquidez
VITERBO 1.373$ Compra de un lote de terreno con
un área de 43.000 m2
PLANIFICACIÓN
Compra de
Terreno
Construcción de 220 viviendas
de interés social para
disminuir el déficit de vivienda
del Municipio
RIOSUCIO 300$
Mejoramiento y Recuperación de
la Malla Vial en la Cra 7 entre las
calles 10 y 11.
EJECUCIÓN
Conectividad hacia el centro
urbano, conectando a
Instituciones Educativas y a
varios locales comerciales y
buena influencia de tráfico
vehicular y peatonal que se
dirige al Parque de la
Candelaría.
SALAMINA 300$
Construcción de Placas Huellas
en las Veredas del Municipio de
Salamina.
EJECUCIÓN
Se generan 45 empleos
directos, La Gobernación
confinancia la suma de $300
millones de pesos.
RISARALDA 100$ CAPITAL DE TRABAJO CIERRECubrimiento temporal de
liquidez
BELALCAZAR 1.200$
Adquisición de lote urbano de tres
(3) Has para la construcción de
vivienda para los estratos 1,2 y 3.
PLANIFICACIÓN
Compra de
Terreno
Reduce el déficit de vivienda a
futuro en mas de un 60%,
mejorando las condiciones de
la población.
AGUADAS 2.000$
Reparación de la Malla Vial urbana
y cofinanciación para la reposición
de redes de acueducto y
alcantarillado
PLANIFICACIÓN
Proceso
Licitación
Pública
Mejoramiento de la movilidad
vial y peatonal y por ende
intervención en las redes de
acueducto y alcantarillado que
desde hace 40 años dejo de
utilizarse por razones
técnicas.
TOTAL
DESEMBOLSADO
VIGENCIA 2017
6.478$
Cifras millones - Fuente Cartera
CREDITOS DESEMBOLSADOS VIGENCIA 2017
PLAN VIAL Y AEROPUERTO
40
PLAN VIAL - TRAMOS VALOR
MANO DE OBRA
CALIFICADA
OBRA
MANO DE OBRA
NO CALIFICADA
OBRA
MANO DE OBRA
CALIFICADA
INTERVENTORIA
MANO DE OBRA NO
CALIFICADA
INTERVENTORIA TOTAL DE EMPLEOS MUNICIPIOS BENEFICIADOS KM A INTERVENIR
TRES PUERTAS - ALTO EL PAISA
CHINCHINA CURAZAO $ 4.692 26 37 7 3 73 PALESTINA 0,9
SAN JOSÉ- RISARALDA $ 5.526 20 42 7 1 70 SAN JOSÉ Y RISARALDA 3,5
MANZANARES -PENSILVANIA $ 4.480 29 48 8 2 87 MANZANARES Y PENSILVANIA 2
VICTORIA -MARQUETALIA $ 6.047 13 20 8 2 43 VICTORIA Y MARQUETALIA 3,3
CAÑAVERAL-SAMANÁ $ 6.079 12 24 9 1 46 SAMANA Y VICTORIA 3
TOTAL $ 26.824 319 11,8
AEROPUERTO VALOR
MANO DE OBRA
CALIFICADA
OBRA
MANO DE OBRA
NO CALIFICADA
OBRA
MANO DE OBRA
CALIFICADA
INTERVENTORIA
MANO DE OBRA NO
CALIFICADA
INTERVENTORIA TOTAL DE EMPLEOS BENEFICIADOS OBJETO
L.P A.A 36 -2017 $ 4.136 10 102 112 Departamento
Construccion obras
plataforma, terminal
pasajeros, torre de
control, estacion
bomberos y sub
estacion
CM - 02 - 2017 $ 296 10 1 11 Departamento
Interventoria tecnica
Administrativa
Financiera, Contable
contrato L.P A.A 36 -
2017
TOTAL $ 4.432 123
GRAN TOTAL INVERSION $ 31.256 442
Cifras en millones - Fuente Plan Vial - Gerencia de Proyectos
ACCIONES DE
MEJORAMIENTO DE LA
ENTIDAD
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ENTIDAD SUSCRIPCIÓN AUDITORIA SEGUIMIENTO
Contraloría General de Caldas
Agosto 15 -2017
Auditoría Especial a la Gestión vigencia 2016
Las acciones correctivas se vienen ejecutando de acuerdo al cronograma establecido
Contraloría General de Caldas
Octubre 27-2017
Auditoría Exprés vigencias 2016 - 2017
Las acciones correctivas se vienen ejecutando de acuerdo al cronograma establecido
Contraloría General de la República
Diciembre 13-2016
Auditoría a los recursos de Regalías vigencias 2012 –2015 Depto. de Caldas(Se incluye Plan Vial que fue ejecutado por INFICALDAS)
El seguimiento se reporta a la Gobernación de Caldas y esta su vez reporta al organismo de control
PLANES DE MEJORAMIENTO
INFICALDAS
@ INFICALDAS
+ INFICALDAS
/INFICALDAS
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