Infratrends 2015Infra als service – Elektrische infrastructuur als dienstverlenerFrits Wattjes, 19 mei 2015

Agenda en tijdpad

14.00 uur: Smart Grids introductie en Modienet A1 Deventer

14.30 uur: casus in werkgroepjes14.50 uur: presentatie resultaten15.10 uur: afsluiting

Agenda

•In

trod

uctie

en

cont

ext

•W

erkg

roep

en

•Pr

esen

taties

Introductie

Cofely GDF SUEZ

Smart Grids

de blokkendoos van het energielandschap

trends in de waardeketen

toename van:duurzame decentrale energieopwekking ICT technologie binnen de energiesector lokale oplossingen

verschuiving:van vraag naar aanbod gestuurde energievoorziening

uitdagingen in de elektriciteitsvoorziening

betaalbaarbetrouwbaarduurzaamén: het elektriciteitsnet in staat stellen gebruikers met nieuwe eisen te

integreren

hoge efficiency in de dagelijkse exploitatie van het elektriciteitsnet bereiken

zorg dragen voor de netveiligheid, systeem controle en kwaliteit van levering

goed plannen van toekomstige investeringen in het elektriciteitsnet

functioneren van de markt en de klant-service optimaliseren

aangeslotenen in staat stellen meer en sterker invloed te hebben op hun energiemanagement en gebruik

hoe is het nu?

hoe wordt het straks

smart grids: een container begrip

1Traditioneel bij eindgebruikers

2distributienetten

voor netbeheerders

3netinpassing

duurzameopwekkers

4energiemanagement

achter deaansluiting

5energiemanagement

lokale netten

6proeftuinen

bedrijventerreinen

waarom interessant? groter energieverbruik door een relatief laag aantal verbruikers (vergeleken

met huishoudens) hogere flexibiliteit potentie

aantallen in Nederland: ±3600criteria opstellen voor green- en brownfields

beleid t.a.v. duurzaamheid status (b.v. leegstand) energiebalans en type afnemers infrastructuur en omgeving

A1 Deventer

A1 Bedrijvenpark

grootte 137 hectare 45 ha voor bebouwing

v.n. industriële afnemers 11.500 MWh elektriciteit 50.000 GJ Warmte 18.000 GJ Koude

windturbines 6MW

geen gas infrastructuur

publiek net

energie neutraliteit ambitie

IPIN proeftuin Smart Grids

traditioneelWindmolenpark

Bedrijventerrein

Schakelstation / HS-onderstation

gewenst: local loopWindmolenpark

Bedrijventerrein

Schakelstation / HS-onderstation

PV panelen

consortium

Modienet

Modienet (1/2)

EnergietransportEnergieopwek Energieverbruik

Intelligentie

Modienet (2/2)

EnergietransportEnergieopwek Energieverbruik

Besturing

Financieel model

Wettelijke kaders

Procesmodel

Modulair realisatieconcept

Intelligentie

Bedrijven-terrein

complex ontwerpen…

slimme infrastructuur is méér dan techniekbestaande technologieën en concepten veranderen: dus

ontwerpen start eerder en op een hoger abstractieniveaunieuwe rollen en gewijzigde bestaande rollensysteemeisen veranderen continu en steeds snellersysteemgebruikers moeten centraal staan

Slimme infrastructuur faciliteert het hele energiesysteem(Smart Grids zijn geen doelen op zich)

ontwerp framework

ontwerpwiel

Waarom?

Wie?

Wat?

Hoe?

werking ModienetWindmolenpark

Bedrijventerrein

PV panelen

Bedrijf ABedrijf C

Bedrijf BEMS BOX

EMS BOX

Cloud voor Energiediensten

EMS BOX

Collectieve meter

opbouw financiële model

STEP 1Technical Potential

site variables & parameters for capacity and

flexibility

STEP 2Value

Propositions

information from energy

markets

STEP 3Cost

ICT costs

STEP 4Results

Cost &Benefits for:- complete microgrid

concept- local optimization- use of flexibility

data

data

data

belangrijkste conclusies tot nu toe

scherp krijgen van hoofddoelstellingen is complex inzicht in actoren binnen het speelveld is complexcreëren ‘local loop’ stuit op juridische barrièresfinanciële haalbaarheid afhankelijk van:

kosten van ICT technologieën en dienstverlening tarievenstructuur van transportkosten netbeheer ontsluiten flexibiliteit potentieel

betrekken lokale systeemgebruikers is complex

Casus

doelstelling casus

drempels vanuit de praktijk in sub groepjes besprekende complexiteit van de energietransitie ervaren in de

discussieaandragen van creatieve oplossingen (en/of richtingen)

casus

Casus 1: Verleiding Hoe verleiden we individuele eindgebruikers om te participeren in een lokale

energiegemeenschap?

Casus 2: Back to the Future Gaat zo’n energiegemeenschap nu wel of niet werken op bedrijfsterreinen?

Waarom niet, maar ook waarom wel? Bedenk een top 3 voor zowel technische, financiële als organisatorische barrières en mogelijkheden.

Casus 3: Rolverwarring Hoe neem je de spanning weg tussen bestaande rollen en de nieuwe

toetreders? Denk aan bijvoorbeeld de rol van de publieke netbeheerder? Worden zij de grote regisseur of wordt hun rol beperkt tot de kerntaak van netbeheer?

Casus 4: Ruimtelijke energie-ordening Moeten provincies/gemeentes bij de vaststelling van bestemmingsplannen etc.

verplicht rekening houden met de energievoorziening en hier dwingende richtlijnen voor afgeven?