97
@ClubComConnecte @DigitalBayLR un partenariat

CCC-ConneCtion avec Digital Bay le 14 juin 2016 à La Rochelle

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@ClubComConnecte@DigitalBayLR

un partenariat

Université de La Rochelle

L’Université

nouvelle génération

Jean-Marc OGIERPrésident

@jmogier@UnivLaRochelle

Audacieuse et entreprenante Une jeune université de proximité

> + de 8200 étudiants en formation initiale et continue dont plus de 250 en alternance

> Près de 900 personnels permanents

> Près de 800 vacataires > Un budget de 82 millions d'€ > 89 000 m2 de surfaces bâties > 150 universités partenaires

@UnivLaRochelle@jmogier

4 composantes pluridisciplaires

Mobilisées pour la réussite de ses étudiants

En harmonie avec un territoire exceptionnel

Des expertises fortes

La relation université – entreprises au coeur du développement

L’Université de La Rochelle

@UnivLaRochelle@jmogier

L’IAE La Rochelle

+ 800 étudiants

1 licence de gestion et 5 spécialités de masters, formation initiale et continue

1 équipe de recherche CEREGE travaillant autour de 2 axes principaux

Des liens étroits avec les entreprises

Université de La Rochelle

L’Université nouvelle génération

23 avenue Albert Einstein - BP 33060 - 17031 La Rochellewww.univ-larochelle.fr

Créd

its p

hoto

s : U

nive

rsité

de

La R

oche

lle :

Gille

s De

lacu

velle

rie, C

amill

e Bo

ulica

ult

@UnivLaRochelle@jmogier

Digital Bay 17 rue Newton 17000 La Rochelle +33/(0)695.350.036 www.frenchdigitalbay.com

Présentation Digital Bay

08/06/2016La Rochelle, France

Digital Club Commerce 3.0Acquisition, fidélisation,

relation … client@DigitalBayLR

Digital Bay 17 rue Newton 17000 La Rochelle +33/(0)695.350.036 www.frenchdigitalbay.com

la vidéo en ligne

Digital Bay Pourquoi ?

Pour faciliter le développement du numérique

Pour faire connaître les savoir-faire du territoire

Pour susciter des projets digitaux innovants

Pour accompagner les collaborations entrepreneuriales

10

@DigitalBayLR

Une Approche collaborative entre tous les Acteurs

ENTREPRISE

DIGITALE

ENTREPRISE

UTILISATRICE

RECHERCHE &

FORMATION

FINANCEUR

INSTITUTION

FÉDÉRER UN ÉCOSYSTÈME SUR LA THÉMATIQUE DU DIGITAL

11

Ils nous font confiance

12

Les Partenaires institutionnels

Les Partenaires privés

Ils nous ont rejoints

13

Ecosystème

collaboratif

Visibilité

RéseauBusiness

DIGITAL NIGHT 01/12 à LR

201544 membres

24 rencontres> 1500

participants

14

@DigitalBayLR

15

11-12/10 Salon du Numérique à La Rochelle

Visibilité

15/05 Appel à Projet Digital MooviN

Business

Réseau 07/07 Digital Club avec le MEDEF

12/05 Digital Brunch « Gestion 3.0 »

09/06 Digital Afterwork avec Synergence

Bureau Président : Pierrick GUIVARC’HVice-Président & Secrétaire : Frédéric BURONTrésorier : Alain HENISSEVice-Trésorière : Françoise MAMOLAR

AnimateurJocelyn NIGET

Informations pratiques

ContactJocelyn NIGET – 06 95 35 00 3617 rue Newton 17000 LA [email protected]

16

Réseaux sociauxTwitter : https://twitter.com/digitalbayLRFacebook : https://www.facebook.com/digitalbayLR

Leroidelafenetre.fr

Votre site de vente en ligne de menuiseries

« Le choix, La qualité, La pose, c'est sacré »

@ridoretAlexandre Roman, Groupe Ridoret

Qui sommes nous ? La stratégie internet Nos différences Nos services La fidélisation de nos clients

@ridoret

Qui sommes-nous ?

Leroidelafenetre.fr, le premier site de vente en ligne de menuiseries en fourniture et pose, certifié RGE !

Nous sommes une marque de France Menuisiers, filiale du groupe Ridoret.

Le groupe Ridoret, présent à La Rochelle depuis 77 ans.

Le groupe Ridoret c'est 600 salariés, 5 usines, toutes situées en France et 65 millions de chiffre d'affaires.

Trois usines de menuiseries PVC, une d'Aluminium et une de menuiseries Bois.

Fabrication française et les meilleures certifications de qualité

Notre stratégie

Nos marchés traditionnels sont en déclin depuis 2008.Pour continuer a nous développer, nous avons décidé d'être présent sur le web ou l'offre de menuiserie en était à ses débuts.Sur le web nous touchons une clientèle qui nous échappait, le marché des « bricoleurs » et des déçus du commerce traditionnel.Ce marché était tenu jusqu'ici par les GSB, ou nous ne sommes pas présents.

Nos différences...

Une offre complète sur la fermeture Un service de la commande à la pose configurable

et payable en ligne Une certification RGE Un service Premium Un service devis en 4 heures Un service transport intégré sur toute la France Un SAV assuré sur toute la France

Nos gammes

Leroidelafenetre.fr c'est : Fenêtres PVC

Cosy, gamme économique et performante Avantage, gamme performante en blanc et 3 plaxés Premium, le haut de gamme performante et très bien

équipée. La gamme Aluminium Les portes d'entrée Les menuiseries, bois, mixte, portes de garage, volets battants,

volets roulants, portails....sur devis

Leroidelafenetre.fr c'est.... Le service Premium, un commercial vous guide et vous accompagne

chez vous ! Des partenaires Show room pour voir nos produits « en vrai » (bientôt

dans toute la France) Un service « pose et métré » en ligne Un service transport intégré, dans toute la France Une certification RGE, obtenez 30 % de crédit d'impôts

@ridoret

Leroidelafenetre.fr c'est....

Les devis en 4 heures Un technicien vous appelle pour la mise au point de votre commande Un contact personnalisé, par mail, téléphone ou tchat

@ridoret

Leroidelafenetre.fr c'est ….

Des moyens de paiement modernes Carte Bleue entièrement sécurisée Paiement en 3 fois sans frais Paiement par chèque Paiement par virement Paiement par Paypal Demandez un crédit en ligne SOFINCO

La fidélisation...

Notre conception de la fidélisation est dans le cœur de notre process... Un service unique de pose en France Une certitude d'obtenir le crédit d'impôts Un technicien expérimenté qui rappelle chaque client pour la mise au

point des commandes Une aide en ligne via le Tchat Un commercial chez vous sur demande (60 actuellement, 200 en

cours de recrutement) Des show rooms partenaires bientôt sur toute la France Un SAV certifié Une fabrication française

La vente en ligne fait désormais partie de notre vie...

Le concept « fourniture et pose » est, nous le pensons, l'avenir de ce marché.

Leroidelafenetre.fr en fera partie...

@ridoret

@CEREALOG_CRL

Jérôme BURGAUD@jbcerealogCEO CEREALOG

CEREALOG : une SSII régionale « agile »

@CEREALOG_CRL@jbcerealog

• Chiffres clés– 4,6 M€ de CA – 35 personnes

– Partenaire SAP depuis 2006 – GOLD en 2008– La Rochelle – Bordeaux – Paris

• Activités clés– Intégration de solutions de gestion – Infrastructures informatiques sédentaires et mobiles– Infogérance– Développements spécifiques – Intégrations entre

applications

• Services d’intégration destinés aux PME et filiales de Grands Groupes

Une brève histoire de l’intégration

Avant-Vente Après-VenteCRM – Gestion de la relation Client

Comptabilité

Analytique Budget

Achat Vente Stocks

Comptabilité

Gestion Commerciale

Site WEB

ERP – Génération 1

E-commerce

1

E-commerce

2Réseaux Sociaux

ERP – Génération 2Finances, Gestion Commerciale,

CRM, …

Plateforme d’intégration

@CEREALOG_CRL@jbcerealog

Cible Campagne

Intérêt Potentiel

Opportunité

Devis, Command

es, …

Quels usages pour un système intégré ?

Site WEB

E-commerce

1

E-commerce

2

Plateforme d’intégration – Détection d’évènements

Site WEB

ERP Génération 2 – Processus « amont » de gestion de la relation client

Réseaux Sociaux

MERCI POUR VOTRE ATTENTION

Pour toute information :[email protected] 46 28 19 90

QUELQUES IDEES CLES issues des travaux l’OBSERVATOIRE de la FIDELITE et FIDELISATION CLIENTELE

Agnès PASSAULT

@Observatoirefid@Agnness

L’observatoire de la fidélitéet de la fidélisation clientèle est né d’un rapprochement entre :

• AQUITEM, société bordelaise spécialisée dans la gestion complète de programmes de fidélisation

• et l’IAE de Bordeaux - IRGO, dispensant notamment des formations de MASTER marketing.

www.observatoire-fidelite.com

@Observatoirefid@Agnness

Dialoguez avec vos clientslà où ils se trouvent, là où ils le souhaitent.

Courrier

FacebookEmailing& newsletter

SMS Application mobile

@Observatoirefid@Agnness

Synthèse des travaux de recherche

Réalisée chaque année sous la direction de

Jean-François TrinquecosteProfesseur des universités,Directeur du Master Marketing, Directeur de l’IRGO et de l’Equipe de recherche en Marketing de l’IRGO, Directeur-Adjoint de l’Ecole Doctorale ED42 «Entreprise, Economie et Société»

@Observatoirefid@Agnness

@Observatoirefid@Agnness

Fidélité = attachement à une marque, une enseigne

Les sujets récurrents

Fidélité = répétition d’actes d’achat

@Observatoirefid@Agnness

Marketing expérientiel

Importance des affects (émotion et attachement)

Marque et concept de soi

Statuts préférentiels

Importance du personnel de vente

La collecte des données sur les consommateurs

Les outils et les mesures

les avantages financiers / l’impact sur les politiques de prix

La segmentation

La mesure des avantages enseigne / consommateurs

Fidélité et e-commerce

Nouveaux outils

Rôle des réseaux sociaux / Mesure de l’efficacité

@Observatoirefid@Agnness

Résistance des consommateurs à l’égard des programmes de fidélité

Quelques travaux originaux remarqués en 2014 et 2015

Fidélité réelle et fidélité perçue

Conclusion

« oui notre monde est digital mais le rôle du marketing reste toujours le même. On a besoin de bons « marketeurs » qui comprennent le monde dans lequel nous sommes et savent construire une communication intégrée ».

@Observatoirefid@Agnness

Catherine ViotProfesseur des universités,Université Claude Bernard Lyon 1

Membre de l’Equipe de recherche en Marketing de l’IRGO,

Baromètre de la fidélité

Enquête réalisée auprès de 1520 porteurs de cartes de fidélité en janvier 2016

@Observatoirefid@Agnness

Envoi d’un questionnaire par e-mail auprès de 12 groupes de 5000 clients de 12 enseignes différentes partenaires, clients choisis de manière aléatoire.

Clôture du questionnaire après recueil de plus de 1.500 questionnaires complets valides.

Analyse des résultats.

Constitution d’une typologiepar ACP à partir des modalitéspréférées pour les récompenses des programmes.

Focus sur la dématérialisation et l’usage des réseaux sociaux

Méthodologie :

80,7%

Caractéristiques de l’échantillon n = 1520

Données collectées en janvier 2016 auprès de porteurs de cartes de 12 enseignes (échantillon de convenance)

Y et milléniums (nés depuis 1977)

33,2%

X (nés entre 1964 et 1976)

31,9%33,1%

Baby boomers (nés entre 1946

et 1963)

2,2%Plus de 70 ans

19,3%

VOUS ÊTES ?

Moins de 3 cartes Entre 3 et 10 cartes Entre 10 et 20 cartes Plus de 20 cartes

16,6%

51,5 %

25,4%

6,4%5,7%

32,2%40,8%

21,3%Femme

Homme

Un vendeur ou une hôtesse de caisse

vous l'a proposée

Vous l'avez demandée

Rôle crucial du personnel

en contact avec les clients

Bonjour, avez-vous la carte

fidélité du magasin ?

85,3%

14,7%

Le rôle du personnel reste prépondérant dans l’adhésion au programme.

Combien de cartes de fidélité possédez-vous ?

@Observatoirefid@Agnness

LES FEMMES ont une propension à détenirun plus grand nombre de cartes.

62,1%

des femmes

31,8%

des hommes

DÉTIENNENT+ DE10 CARTES

16,6%

des hommes

5,7 %

des femmes

DÉTIENNENT- DE3 CARTES

Combien de cartes de fidélité possédez-vous ?

* Paiement comptant ou

différé

LES CARTES PAYANTES Taux de pénétration des différentes cartes :les cartes avec option de paiement toujours à la traîne

98,3%CARTE GRATUITE

30,3%

CARTE PAYANTE AU MOMENT DE L’ADHÉSION

14,3% CARTEAVEC OPTION DE PAIEMENT*

@Observatoirefid@Agnness

2BIO

KAK*

aa

Combien de cartes ont les porteurs de…?

28%

Cartes avec paiement

55%14%

3%

3 à 10- de 3

42%

31%24%

3%

10 à 20

3 à 10

35%

38%17%

10%

10 à 20

+ de 20

- de 3- de 3 3 à 10

10 à 20

+ de 20 + de 20

Cartes payantesCartes gratuites

Quelles sont les cartes préférées ?

ENSEIGNE % CITATION SECTEUR % CITATION

Leclerc 24,0% GSA 71%

Carrefour 15,0% Habillement Chaussure 7,4%

Intermarché 10,5% Parfumerie Beauté 6%

Auchan 8,9% Culturel 2,6%

Système U 5,8% Coiffeur 2%

Bricolage 1,8%

1

2 324%

15% 10,5%

Carte payante : un frein à l’adhésion

48,9% 35,5

%15,6%

Quel prix seriez-vous prêt à payer pour cette carte ?

40%

20%

3%

Moins de 5€

Entre 5 et 10€

1% Plus de 15€Entre 10 et 15€

36%

Jamais

Vous n’avez pas de carte avec option de paiement parce que ?

S’il vous est déjà arrivé de refuser une carte de fidélité payante, quelle en était la raison principale ?

Le principe d'une adhésion payante ne vous

plait pas

Le prix de la carte est trop

élevé par rapport aux avantages

Vous êtes un client

occasionnel de l'enseigne

61,5%

23,7%

14,7%

Refusées

Jamais Proposé

Déjà eu

Carte préférée n°2, (autre que GSA) Quel secteur, quel âge(en % de chaque tranche d’âge) ? + 70

Baby boomersXMillenium

HABILLEMENT CHAUSSURES

PARFUMERIE BEAUTE

COIFFEUR

JARDIN

ERIE ANIMALE

RIE

BRICOLAGE

ARTICLES DE SPORT

MAGASIN CULT

UREL

EQUIPEMENT DE LA M

AISON

33

19

9

42

53 4

22

1512

8 711

4 3

13 1412

1612

5 533

5

1518

5 5

10

3

Interesse pas Payante Occasionnel Formulaire trop long

Trop personnel Trop courriers Trop e mails Trop cartes Paiement0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

LES CARTES AVEC OPTION DE PAIEMENT

Pourquoi n'avez-vous pas de carte avec option de paiement ?

Jamais proposé Refusées En a ou a déjà eu0

1020304050607080

Quelles raisons pourraient vous amener à refuser une carte de fidélité ?

+ 70Baby boomersXMillenium

Femme

Homme

GSA HABILLEMENT CHAUSSURES

PARFUMERIE BEAUTE

MAGASIN CULTUREL

BRICOLAGE COIFFEUR

65

2 26 5 3

71

9 72 1 2

Répartition par enseigne et par sexe carte préférée N°1

@Observatoirefid@Agnness

A quelle fréquenceutilisez-vous votre carte préférée ?

Pourquoila carte est préférée ?

A chaque achat Au moins une fois sur deux

Moins d’une fois sur deux.

96,8%

2,4% 0,8%

41%

Je trouve que les avantages du programme sont intéressants

47,4%

Je vais souvent dans ce magasin

Je suis attaché à cette enseigne

11,6%Ma cartepréférée...

vous incite à retourner plus souvent dans les magasins de cette enseigne ?

Effet sur la fidélité comportementalePensez-vous que le fait de posséder cette carte de fidélité…

Plutôt d'accord

Tout à fait d'accord

Plutôt pas d'accord

Pas du tout d'accord

16

43,8

18,821,4

59,8 % reconnaissent un effet sur la fréquentation de l’enseigne

vous incite à acheter davantage dans les magasins de cette enseigne ?

Plutôt d'accord

Tout à fait d'accord

Plutôt pas d'accord

Pas du tout d'accord

9,2

35,1

24,7

31

44,3 % reconnaissent un effet sur le panier moyen.

E-mail

Mode de contact privilégié

Comment souhaitez-vous être informé(e) des avantages liésà vos cartes de fidélité ?

34,3%

50,3% *

13%

Courrier

SMS

* Le questionnaire ayant été administré par e-mail, une sur représentation de cette réponse est observée par rapport aux résultats des précédents baromètres administrés en face à face

Notification sur

l’application

1,6%

Réseaux sociaux

0,6%

Utilisation des avantages ?

Systématiquement

Presque systématiquement

Presque jamais

Jamais

0 10 20 30 40 50 60 70

25,4

60,5

11,6

0,5

A quelle fréquence utilisez-vous les avantages auxquels vos cartes de fidélité vous donnent droit ?

Près de 86 % les utilisent systématiquement

ou presque.

Quels profilsde porteurs de cartes ?

@Observatoirefid@Agnness

Méthodologie en deux temps

Analyse en Composantes Principales à partir des différents avantages que procurent les programmes de fidélité Analyse resserrée sur 3 familles d’avantages : cagnottage, journées de

remise X % et services privilègesLes facteurs identifiés sont enregistrés comme nouvelles

variables (score factoriel) et sont utilisés dans une analyse typologique exploratoire Quatre familles émergent…

AVANTAGES PRÉFÉRÉS

Le cagnottage Cumul d’euros, points cumulés en bons d’achats…

29%

Répartis dans toutes les catégories d’âgeFemmes sur représentées

ÂGE GENRE

9,4%USAGE DU SMARTPHONE

Utilisent une appli porte-carte

PRIX MAX POUR UNE CARTE

43,7%- de 5€

19,4%+ de 5€ Refus de

paiement par principe

36,8%

UTILISATION DES AVANTAGES

2*

BIOKAKa

a

90,8%Utilisent les avantages des programmes systématiquement ou presque

LES ÉCONOMESavec récompense différée

AVANTAGES PRÉFÉRÉS

Ils adorent les journées avec remises

28%

Millenium et femmes sur représentés

ÂGE GENRE

USAGE DU SMARTPHONE

Ont plus de 10 cartes

NOMBRE DE CARTES

2*

BIOKAKa

a

64,5%

PRIX MAX POUR UNE CARTE

12,5%Utilisent une appli porte-carte

45,2%- de 5€

29,8%+ de 5€ Refus de

paiement par principe

25%LES ACCROS

AVANTAGES PRÉFÉRÉS

adorent les services privilèges, les invitations…26%

Répartis dans toutes les catégories d’âgeHommes Sur représentés

ÂGE GENRE

USAGE DU SMARTPHONE

NOMBRE DE CARTES

2*

BIOKAKa

a

85%

PRIX MAX POUR UNE CARTE

9,7%

Ont moins de 20 cartes

Utilisent une appli porte-carte

37,5%- de 5€

28%+ de 5€

Refus de paiement par principe

34,5%LES HÉDONISTES

AVANTAGES PRÉFÉRÉS

Ils adorent… Pas grand-chose !

17%

Babyboomers et Génération XHommes sur représentés

ÂGE GENRE

6%USAGE DU SMARTPHONE

NOMBRE DE CARTES

2*

BIOKAKa

a

57%

PRIX MAX POUR UNE CARTE

29,9%- de 5€

13,7%+ de 5€

Refus de paiement par principe

53,4%

Ont moins de 10 cartes

Utilisent une appli porte-carte

LES RÉFRACTAIRES

Focus applications et réseaux sociaux

Méthodologie :

@Observatoirefid@Agnness

La dématérialisation des programmes de fidélitéest-elle acceptée ?

Utilisez-vous l’application mobile de votre enseigne ?

10,2%

OUI

Utilisez-vous une application pour toutes les cartes de fidélité ?

89,8%

NON

17,8%

OUI

82,2%

NON

9,6%

OUI90,2%

NON

Utilisez-vous l’application de cette enseigne (carte préférée) ?

Usage de l’application mobile ?NONOUI

Utilisez-vous une application multi-cartes sur smartphone ?

Millenium X Baby boomers

Plus 70

7285 89 97

Millenium X Baby boomers

Plus 70

85 92 93 98

Pourquoi n’utilisez-vous pas l’application de votre carte préférée ? (base 1265)

Pas de smartphone Pas d'appli ou non connue

Téléchargée mais pas interessé

Téléchargée mais fonctionne mal

Téléchargée mais oubli

Pas interessé

29

105

188 13

187

93

67

11 819

211

154

54

6 414

197

32

6 8 1 119

+ 70Baby boomersXMillenium

Pourquoi n’utilisez-vous pas l’application de votre carte préférée ?

pas de martphone pas d'appli ou non connue

téléchargée mais pas interessé

téléchargée mais fonctionne mal

téléchargée mais oubli

pas interessé0

20

40

60

80

100

120

140

160

180

200

ECONOMES ACCROS HEDONISTES REFRACTAIRES

50

27

76

56

64

82

30

8

3831 33 33

25

8

27

15 1318

1 1 1 0 1 2

Quel usage faites-vous de l’application mobile de votre carte de fidélité préférée ?

Usage de l’application mobile ?

+ 70

Baby boomers

X

Millenium

Quel usage faites-vous des applications porte cartes ?

Remplacer cartes Localiser magasins Recevoir promotions Consulter compte

70

5

14 14

38

37

4

31

39

2

+ 70Baby boomersXMillenium

98

29 3618

290

3622 34

13

214

11 13 193

189

1 1 1 018

Quel usage faites-vous de Facebook ?

Usage de Facebook ?

+ 70Baby boomersXMillenium

Avez-vous un compte Facebook ?

OUI NON

Millenium X Baby boomers

+ 70

Des utilisateurs d’applications masculins et technophiles

80,7% 19,3% 63% 37%

Echantillon total Utilisateurs d’applications

Des utilisateurs d’applications masculins et technophilesPossédez-vous un compte Facebook ?

60%

OUI40%

NON

Echantillon total Utilisateurs d’applications

20%

NON

80%

OUI

@Observatoirefid@Agnness

Des utilisateurs d’applications masculins et technophilesUtilisez-vous l’application mobile de votre enseigne ?

17,8%

OUI

82,2%

NON

9,6%

OUI90,2%

NON

54%

OUI

46%

NON

24%

OUI76%

NON

Echantillon total Utilisateurs d’applications

Des chiffres en phase avec les travaux de recherche sur le sujet

Méthodologie :

@Observatoirefid@Agnness

11 février 2015 – lancement du Club Commerce Connecté

11 février 2016 – 1er anniversaire du Club Commerce Connecté

Club Commerce ConnectéUn « noyau dur » engagé, un pilotage informel

@ClubComConnecte

24-25 juin 2015

11 juin 2015

26 mars 2015

19 mai 2015

3 mars 2015

10 mars 2015

9 novembre 2015

28 janvier 2016

Club Commerce ConnectéParticipation / co-organisation d’événements

@ClubComConnecte

22 sept. 2015 – le CCC hacke la Paris Retail Week

Club Commerce ConnectéParticipation / co-organisation d’événements

action 2016 à l’étude

@ClubComConnecte

site internet & outils associés(mise en ligne 4 janvier 2016)

1400 contacts liste de diffusion

zoom CCC dans Lettre de veille Cap Digital consacrée au retail+ contribution Observatoire des marchés 2015

• créé le 22 avril 2015 • 497 membres

Groupe LinkedIn

Club Commerce ConnectéDes outils de veille et de visibilité

@ClubComConnecte

https://www.linkedin.com/groups/6962630

@ClubComConnecte

Club Commerce ConnectéFil de veille LinkedIn

25-26 mars 2015

experts: 56 candidats(40 mobilisés pour labellisation)dont 25 commerce connecté

1425 vues pour guide appel manifestation d’intérêt (AMI)

69 participants à au moins un des 4 ateliers d'émergence de projets AMI numériquesur 50 dossiers déposés, 15 CCCsur 14 dossiers , 7 CCCsur 19 dossiers , 5 CCCNB. dossiers pas proposés à labellisation

sur 27 projets labellisés, 8 commerce connecté

Club Commerce ConnectéProjets & labellisation

Challenge numérique avec Cap Digital

Partenariat « light » avec PICOM

@ClubComConnecte

@ClubComConnecte

Club Commerce ConnectéUne candidature réseau thématique French Tech

Club Commerce ConnectéFeuille de route 2016-2017

création de valeur collective: production de « matière stratégique »

1) pour alimenter une mise à jour de la cartographie des tendances Cap Digital

2) pour alimenter la feuille de route 2016-2017 du Club Commerce Connecté

création de valeur individuelle / collaborative

3) pré-émergence de projets (pouvant bénéficier ensuite d'un accompagnement, être orientés, etc.)

@ClubComConnecte

Club Commerce ConnectéProchains rendez-vous

• 11 octobre 2016 (chez Mollat)

• 5 sept. 2016 afterwork de rentrée

@ClubComConnecte