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LA FABRIQUE DES NOUVEAUX LOGOS!
Benjamin Béchaux!Guillaume David!
Mickaël Fouanon!Jean Breillat!
ATELIER MÉTHODOLOGIQUE N°4!
3 (bonnes) ques+ons préalables
AT4 : LA FABRIQUE DES NOUVEAUX LOGOS
Devons-‐nous changer ? Pourquoi changer ? Comment changer ?
AT4 : LA FABRIQUE DES NOUVEAUX LOGOS
1. Évaluer les risques sur tous les publics
Ne laisser personne sur le bas-‐côté.
AT4 : LA FABRIQUE DES NOUVEAUX LOGOS
3. Prendre en compte la situa+on externe
Ne pas ignorer les (ré)ac+ons poten+elles.
AT4 : LA FABRIQUE DES NOUVEAUX LOGOS
4. Faire croître la valeur de l‘iden+té actuelle
Ne pas repar+r de zéro.
AT4 : LA FABRIQUE DES NOUVEAUX LOGOS
7. Assurer une con+nuité de percep+on
Ne pas perdre la proximité
1. évaluer les risques sur tous les publics 2. choisir le bon +ming 3. prendre en compte la situa+on externe 4. faire croître la valeur de l’iden+té actuelle 5. faire cohabiter les iden+tés 6. switcher franchement 7. assurer une con+nuité de percep+on 8. s’approprier un media signifiant
AT4 : LA FABRIQUE DES NOUVEAUX LOGOS
8 bonnes pra+ques
Refonte de l’identité de la Ville de Lille!!! 1. Une refonte, mais pourquoi donc?
Ou l’impérieuse obligation de bien mesurer la teneur du challenge
! 2. Une méthode Choisir une agence, inviter les leader d’op au projet, cadrer le politique, tenir un timing serré
! 3. Réussir sa sortie Profils bas vs grande messe
! 4. Les ingrédients de l’échec A défaut de recette miracle, quelques chausse-trappes à éviter
AT4 : LA FABRIQUE DES NOUVEAUX LOGOS
1. Pourquoi changer d’identité?!! Parce que vous avez changé
- de nom, - de projet (en profondeur) - de période
! Parce que vous n’avez pas vraiment d’autres choix
- évolution des codes graphiques - l’actuel logo est vraiment trop moche (et il nuit à toutes vos prises de parole).
AT4 : LA FABRIQUE DES NOUVEAUX LOGOS
2. La méthode lilloise (1/2)!! Le choix de l’agence
- l’absence de ressources en interne - la caution et le regard extérieur - bien penser sa consultation
! Inviter les leaders d’op au projet
- identifier les personnes ressources (et les autres) et prendre le temps de l’écoute (experts, politiques etc.) - ne pas en faire un sujet de concertation grand public
AT4 : LA FABRIQUE DES NOUVEAUX LOGOS
2. La méthode lilloise (2/2)!! Cadrer le politique
- en définissant les règles du jeu - en murissant le projet avec lui - en lui laissant (vraiment) le choix
! Tenir un timing serré - c’est quand c’est chaud que c’est bon - maintenir une tension positive - éviter d’en faire un feuilleton
AT4 : LA FABRIQUE DES NOUVEAUX LOGOS
3. Réussir sa sortie!! Profil bas vs grande messe
- un logo, c’est toujours trop cher - ne pas faire de la com sur la com - après tout, ce n’est qu’un logo…
! Grande messe vs profil bas - donner du sens au changement - la tentation d’en faire un évènement
AT4 : LA FABRIQUE DES NOUVEAUX LOGOS
4. Les ingrédients de l’échec!! Mal évaluer l’ampleur du projet
- LE sujet le plus « casse gueule » - vouloir tout changer du jour au lendemain
! Politiser le sujet - Faire de l’identité visuelle un enjeu politique
! Rater une des phases du projet - bâcler la concertation - louper le volet créatif - valider le logo « en surface » - ne pas préparer la sortie et le Q/A adaptée
AT4 : LA FABRIQUE DES NOUVEAUX LOGOS
Refonte de la charte graphique pour une nouvelle identité partagée entre la ville et l’agglomération !
Parmi les principales conclusions de ceCe étude :
> Un accompagnement par une agence > 10 semaines > 15 000 € HT > Mise en œuvre > Mi-janvier 2016 > 50 000 € HT
Une nouvelle idenGté partagée pour le bloc bocal
Un nouveau système graphique partagé et déclinable pour : !! Parler d’une seule voix
Faciliter l’attribution de l’action publique locale sans multiplier les identités : faire disparaître les rivalités d’image entre les institutions Rendre plus lisible et compréhensible l’action publique Faire comprendre, à tous, la vision des élus
!
Une nouvelle idenGté partagée pour le bloc bocal
Un nouveau système graphique partagé et déclinable pour : !! Faire rayonner le territoire
Renforcer la notoriété du territoire pour le rendre plus attractif Prendre en compte le point de vue de l’usager : mise en valeur d’un bassin de vie commun qui transcende les frontières administratives
!
Une nouvelle idenGté partagée pour le bloc bocal
Un nouveau système graphique partagé et déclinable pour : !! Faire des économies
Concrétiser les recherches de coordinations et de synergies entre la ville et l’agglo
!
Un système identitaire unique et partagé pour le territoire
« Flers », élément commun, pour symboliser le territoire et l’action publique locale
Gammes de couleurs
Une gamme de couleur est définie
pour identifier les différents émetteurs 1 . Vert pour l’Agglo 2 . Rouge pour la Ville
!!!!
Registre services et infrastructures : l’institution parle d’un service ou d’un équipement qu’elle met à la disposition de la population
Une trame identitaire permettant de marquer les différents supports et d’attribuer les infrastructures ou les services à l’émetteur concerné !!!!
Communication partagée entre la ville et l'agglo
> Quelque soit le support de communication, on n’utilise pas les deux logos l’un avec l’autre.
Communication partagée entre la ville et l'agglo > Pour éviter la redondance des logos qui se ressemblent et pour offrir plus de lisibilité et de simplicité aux habitants, on utilisera un logo « Flers Ville & Agglo » + un bleu générique
Objectif : pour plus de simplicité, on utilise toujours un seul logo