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La presentación fue realizada durante el Foro Internacional “Desarrollo Urbano y Cohesión territorial en la Autonomía” desarrollado en Santa Cruz, Bolivia, el 5 y 6 de diciembre. El evento fue organizado por el Ministerio de Autonomías, con el auspicio del PNUD y EUROsociAL.
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LA CIUDAD HISTÓRICA DEVITORIA-GASTEIZ
Localización y orígenes de Vitoria-Gasteiz A
La restauración abierta de la Catedral de Santa María.Un modelo de rehabilitación y desarrollo del entorno urbano.D
La situación del Casco Histórico de Vitoria-Gasteiz. Plan Urban.E
Una nueva política y estrategia de actuaciónen el horizonte del 2014.F
Más de 100 actuaciones puestas en marcha.G
La rehabilitación del Casco Histórico de Vitoria-Gasteiz. Una experiencia reconocida con historia.C
La Ciudad Histórica de Vitoria-GasteizB
A
Localización y orígenes deVitoria-Gasteiz
A Localización
Localización y orígenes de Vitoria-Gasteiz
A
Localización y orígenes de Vitoria-Gasteiz
Calidad de vida
A
Localización y orígenes de Vitoria-Gasteiz
Ejemplo de desarrollo sostenible
A
Localización y orígenes de Vitoria-Gasteiz
Origen de la ciudad. Primeros asentamientos
Principios del S.XIII Finales del S. XIII1181
A Siglo XVIII: El Ensanche de Olaguíbel.
Localización y orígenes de Vitoria-Gasteiz
B
La Ciudad Histórica deVitoria-Gasteiz
B
Localización y orígenes de Vitoria-Gasteiz
Población
B
Localización y orígenes de Vitoria-Gasteiz
Arquitectura, urbanismo y tesoros monumentales
C
La rehabilitación del Casco Histórico de Vitoria-Gasteiz.Una experiencia reconocida con historia
La rehabilitación de la Ciudad Histórica de Vitoria-Gasteiz
Los problemas…
Higiene Falta de servicios Tráfico Deterioro de viviendas Falta de aparcamientos
C
C
La rehabilitación de la Ciudad Histórica de Vitoria-Gasteiz
Las consecuencias….
Amenaza de convertirse en un gueto dentro de una ciudad con alta calidad de vida
C
La rehabilitación de la Ciudad Histórica de Vitoria-Gasteiz
La evolución de la ciudad…
La rehabilitación de la Ciudad Histórica de Vitoria-Gasteiz
Los inicios….
1977 Creación en el Ayuntamiento del Departamento de Centro Histórico.
1982 Premio Europa Nostra a la rehabilitación del Casco Histórico.
1983 Primer decreto de ayudas a la rehabilitación del Gobierno Vasco.
1983/88 Redacción y tramitación del primer PERI.1994 Transformación del DCH en Agencia de Renovación
Urbana y Vivienda S.A.
1997 Declaración del Casco Histórico como bien de interés cultural.
1998 Revisión del PERI, con nuevas propuestas de intervención.
2006 Aprobación definitiva de la revisión del PERI.
2008 Reconversión de la ARU en Agencia para la Revitalización Integral de la Ciudad Histórica de Vitoria-Gasteiz
C
La rehabilitación de la Ciudad Histórica de Vitoria-Gasteiz
Planes de rehabilitación. Primera generación. Años 1970 / 80.Restauración de edificios y viviendas.
C
La rehabilitación de la Ciudad Histórica de Vitoria-Gasteiz
Planes de rehabilitación. Primera generación. Años 1970 / 80.Se rehabilita pero no se genera vida.
C
C
La rehabilitación de la Ciudad Histórica de Vitoria-Gasteiz
Antecedente próximo…
La rehabilitación integral de la Catedral de Santa María y su entono urbano
D
La restauración abierta de laCatedral de Santa María.Un modelo de restauración,rehabilitación y desarrollo
La restauración abierta de la Catedral de Santa María
Una Catedral con gravísimos problemas de asentamiento olvidada por los ciudadanosD
La restauración abierta de la Catedral de Santa María
La clave del éxito: la función social del proyecto…
Un proyecto eminentemente
científico pero creado
para ser divulgado,
para propiciar
rentabilidades sociales,
urbanísticas,
culturales,
turísticas,
tecnológicas,
formativas
y económicas
D
La restauración abierta de la Catedral de Santa María
Premio Especial Europa Nostra en 2002Reconocimiento Nacional e InternacionalD
La restauración abierta de la Catedral de Santa María
Contribución a la revitalización del Casco Histórico desde las actuaciones en el ámbito turístico
Catedral de Santa María “Abierto por obras”
D
La restauración abierta de la Catedral de Santa María
Contribución a la revitalización del Casco Histórico desde las actuaciones en el ámbito urbanístico
Urbanización, iluminación, limpieza, saneamiento, recuperación de edificios, etc
D
La restauración abierta de la Catedral de Santa María
Contribución a la revitalización del Casco Histórico desde las actuaciones, en el ámbito formativo
Talleres pedagógicos, visitas guiadas específicas, cursos de oficios tradicionales, masters y postgrado,
programas de becas, publicaciones, creación del centro de investigación gestión y tratamiento integral del patrimonio
D
La restauración abierta de la Catedral de Santa María
Contribución a la revitalización del Casco Histórico desde las actuaciones en el ámbito cultural
“Una obra monumental en lo técnico y en lo arquitectónico, pero también por abrir el templo a la sociedad civil, recuperar las funciones artísticas, culturales, científicas y educativas de las catedrales. La restauración de la Catedral de Santa María es el nexo de unión de las ilusiones de muchos ciudadanos por un gran proyecto común.”
D
“Las restauraciones de catedrales en Europa deberían seguir el ejemplo de Vitoria. En ningún lugar del mundo se puede ver algo así.”
“Cuando caminas entre los andamios, los cimientos desnudos y las antiguas tumbas abiertas en el subsuelo, experimentas un sentimiento de solidaridad y orgullo porque paseas por tu propia memoria.”
La restauración abierta de la Catedral de Santa María
Impacto histórico, social y económico
Aparición de los orígenes
más remotos de la ciudad.
Sentimiento de orgullo para el
ciudadano de Vitoria-Gasteiz.
Reconocimiento e imagen de
prestigio para la ciudad y su
Casco Histórico.
• Rentabilidad económica:
4 euros en el PIB de Álava
por cada euro invertido.
D
La restauración abierta de la Catedral de Santa María
Impacto económico / Obras de reconstrucción y rehabilitación de la Catedral de Santa María
Gasto directo total:
14.596 miles de euros.
Generación de PIB:
15.392 miles de euros.
Contribución al
mantenimiento de
64 empleados.
Recaudación de
impuestos:
2.321 miles de euros.
D
La restauración abierta de la Catedral de Santa María
Impacto económico / Actividad de gestión de la Catedral de Santa MaríaD
Gasto directo total:
6.707 miles de euros.
Generación de PIB:
8.429 miles de euros.
Contribución al
mantenimiento de
23,6 empleados.
Recaudación de
impuestos:
1.223 miles de euros.
La restauración abierta de la Catedral de Santa María
Impacto económico / Resumen final
Total Gasto directo total:
35.261 miles de euros.
Total Generación de PIB:
40.254 miles de euros.
Total Contribución al
mantenimiento de
179 empleados.
Total Recaudación de
impuestos:
6.139 miles de euros.
D
La restauración abierta de la Catedral de Santa María
Clave del éxito del modelo de gestión del patrimonio cultural
Urbanización, iluminación… Transformar un elemento pasivo como la Catedral,
en un recurso activo pleno de beneficios para los ciudadanos.
D
La restauración abierta de la Catedral de Santa María
Confluencia de diversidad de agentes alrededor del proyecto
Obispado • Diputación Foral de Álava • Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz • Gobierno Vasco • Administración estatal
Administración europea • Caja Vital Kutxa • World Monument Fund • Socios particulares y empresas…
D
E
La situación actual del Casco Histórico de Vitoria-Gasteiz.Plan Urban
E
La situación actual del Casco Histórico. El Plan Urban
Persistencia de problemas, a pesar de la intensa actuación desarrollada en el Casco Histórico en estos años.
Persistencia de problemas:
E
La situación actual del Casco Histórico. El Plan Urban
Persistencia de problemas: Asentamiento de personas con riesgo de exclusión social.Cierta desconexión y aislamiento del resto de la ciudad, también emocinal. Barrio de paso.
E
La situación actual del Casco Histórico. El Plan Urban
Persistencia de problemas: Pérdida de la función económica. Ciudad vacía.Gran cantidad de lonjas desocupadasEscasa actividad económica. Hostelería de baja calidad.
E
La situación actual del Casco Histórico. El Plan Urban
Sin embargo, el Casco Histórico de Vitoria-Gasteizes un espacio lleno de oportunidades…
E
La situación actual del Casco Histórico. El Plan Urban
Espacio de grandes oportunidades.Carácter emblemático y punto de referencias obligado de la ciudad.
F
Una nueva política y estrategiade actuación en el horizontedel 2014.
F
Una nueva política y estrategia de actuación en el horizonte del 2014
Planes de segunda generación
Condiciones
de vida
Redes
Sociales
Recursos
patrimoniales
Eje de actividad
Socio-económica y cultural
F
Una nueva política y estrategia de actuación en el horizonte del 2014
La actuación integral sobre el Casco Histórico: una estrategia clave para el Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz
F
Una nueva política y estrategia de actuación en el horizonte del 2014
Objetivos:
Mejorar la calidad de vida
de los vecinos
Recuperar el Casco
Histórico para el conjunto
de la ciudad y sus
habitantes
Conformar el Centro
Histórico como centro
social, cultural y
económico atractivo.
F
Una nueva política y estrategia de actuación en el horizonte del 2014
Instrumentos:Plan de Reactivación integral del Centro Histórico de Vitoria-Gasteiz 2008-2014.
Plan Especial de reforma interior, PERI
Programa URBAN 2009-2014
F
Una nueva política y estrategia de actuación en el horizonte del 2014
Instrumentos:Entidad gestora: Agencia de Revitalización de la Ciudad Histórica (Junio 2008).
Actuación centrada en el
Casco: modificación del
objeto social y estatutos.
Ampliación de
competencias, del ámbito
material de intervención,
para una actuación integral.
Agilidad.
Coordinación
interdepartamental e
interinstitucional.
F
Una nueva política y estrategia de actuación en el horizonte del 2014
Instrumentos:Participación social de los vecinos del Casco Histórico.
F
Una nueva política y estrategia de actuación en el horizonte del 2014
Bases del Plan.Soporte financiero.
Gobierno de España
Fondo de Inversión Local
7 millones €
Unión Europea
Plan Urban
7,8 millones €
Ayuntamiento
de Vitoria-Gasteiz
+/- 15 millones €
Gobierno
Vasco
14 millones €
F
Una nueva política y estrategia de actuación en el horizonte del 2014
El Plan Urban 2009-2014.15,6 millones de euros.Ayto. Vitoria-Gasteiz 50% • Unión Europea 50%.
F
Una nueva política y estrategia de actuación en el horizonte del 2014
Delimitación de la zona de actuación.
F
Una nueva política y estrategia de actuación en el horizonte del 2014
Análisis socio-económico de la zona.
POBLACIÓN. EVOLUCIÓN Y DISTRIBUCIÓN ESPACIAL.
Nivel educativo de los habitantes.
Mercado de trabajo.
Distribución y localización de la actividad económica.
Situación medioambiental.
Fortalezas y oportunidades
F
Una nueva política y estrategia de actuación en el horizonte del 2014
Análisis socio-económico de la zona.
Población. Evolución y distribución espacial.
NIVEL EDUCATIVO DE LOS HABITANTES.
Mercado de trabajo.
Distribución y localización de la actividad económica.
Situación medioambiental.
Fortalezas y oportunidades
F
Una nueva política y estrategia de actuación en el horizonte del 2014
Análisis socio-económico de la zona.
Población. Evolución y distribución espacial.
Nivel educativo de los habitantes.
MERCADO DE TRABAJO.
Distribución y localización de la actividad económica.
Situación medioambiental.
Fortalezas y oportunidades.
F
Una nueva política y estrategia de actuación en el horizonte del 2014
Análisis socio-económico de la zona.
Población. Evolución y distribución espacial.
Nivel educativo de los habitantes.
Mercado de trabajo.
DISTRIBUCIÓN Y LOCALIZACIÓN DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA.
Situación medioambiental.
Fortalezas y oportunidades.
F
Una nueva política y estrategia de actuación en el horizonte del 2014
Análisis socio-económico de la zona.
Población. Evolución y distribución espacial.
Nivel educativo de los habitantes.
Mercado de trabajo.
Distribución y localización de la actividad económica.
SITUACIÓN MEDIOAMBIENTAL.
Fortalezas y oportunidades.
F
Una nueva política y estrategia de actuación en el horizonte del 2014
Análisis socio-económico de la zona.
Población. Evolución y distribución espacial.
Nivel educativo de los habitantes.
Mercado de trabajo.
Distribución y localización de la actividad económica.
Situación medioambiental.
FORTALEZAS Y OPORTUNIDADES.
F
Una nueva política y estrategia de actuación en el horizonte del 2014
INTEGRACIÓN DEL CASCO HISTÓRICO EN LA CIUDAD.
Recuperación de la función económica.
Transformación del Casco Histórico en un barrio digital.
Mejora de la competitividad y compatibilidad de las actividades
económicas.
Instalación de equipamientos y actividades que generen flujos de
personas.
Nueva respuesta a las actuales necesidades sociales del barrio.
Fomento de la participación ciudadana en la reactivación del Casco
Histórico.
Objetivos y estrategias.
F
Una nueva política y estrategia de actuación en el horizonte del 2014
Introducción de sistemas mecánicos de la accesibilidad.
F
Una nueva política y estrategia de actuación en el horizonte del 2014
Conexión con las sendas urbanas de la ciudad.
F
Una nueva política y estrategia de actuación en el horizonte del 2014
Integración del Casco Histórico en la ciudad.
RECUPERACIÓN DE LA FUNCIÓN ECONÓMICA.
Transformación del Casco Histórico en un barrio digital.
Mejora de la competitividad y compatibilidad de las actividades
económicas.
Instalación de equipamientos y actividades que generen flujos de
personas.
Nueva respuesta a las actuales necesidades sociales del barrio.
Fomento de la participación ciudadana en la reactivación del Casco
Histórico.
Objetivos y estrategias.
F
Una nueva política y estrategia de actuación en el horizonte del 2014
Gestión proactiva para la movilización de superficies ociosas e infrautilizadas.
F
Una nueva política y estrategia de actuación en el horizonte del 2014
Integración del Casco Histórico en la ciudad.
Recuperación de la función económica.
TRANSFORMACIÓN DEL CASCO HISTÓRICO EN UN BARRIO DIGITAL.
Mejora de la competitividad y compatibilidad de las actividades
económicas.
Instalación de equipamientos y actividades que generen flujos de
personas.
Nueva respuesta a las actuales necesidades sociales del barrio.
Fomento de la participación ciudadana en la reactivación del Casco
Histórico.
Objetivos y estrategias.
F
Una nueva política y estrategia de actuación en el horizonte del 2014
Generación de infraestructuras y servicios de promoción de empresas e iniciativas con soporte NTIC.
F
Una nueva política y estrategia de actuación en el horizonte del 2014
Integración del Casco Histórico en la ciudad.
Recuperación de la función económica.
Transformación del Casco Histórico en un barrio digital.
MEJORA DE LA COMPETITIVIDAD Y COMPATIBILIDAD DE LAS
ACTIVIDADES ECONÓMICAS.
Instalación de equipamientos y actividades que generen flujos de
personas.
Nueva respuesta a las actuales necesidades sociales del barrio.
Fomento de la participación ciudadana en la reactivación del Casco
Histórico.
Objetivos y estrategias.
F
Una nueva política y estrategia de actuación en el horizonte del 2014
Recualificación del sector hostelero.
F
Una nueva política y estrategia de actuación en el horizonte del 2014
Integración del Casco Histórico en la ciudad.
Recuperación de la función económica.
Transformación del Casco Histórico en un barrio digital.
Mejora de la competitividad y compatibilidad de las actividades
económicas.
INSTALACIÓN DE EQUIPAMIENTOS Y ACTIVIDADES QUE GENEREN
FLUJOS DE PERSONAS.
Nueva respuesta a las actuales necesidades sociales del barrio.
Fomento de la participación ciudadana en la reactivación del Casco
Histórico.
Objetivos y estrategias.
F
Una nueva política y estrategia de actuación en el horizonte del 2014
Aprovechamiento de sinergias a partir de museos, equipamientos culturales y proyectos singulares.
F
Una nueva política y estrategia de actuación en el horizonte del 2014
Integración del Casco Histórico en la ciudad.
Recuperación de la función económica.
Transformación del Casco Histórico en un barrio digital.
Mejora de la competitividad y compatibilidad de las actividades
económicas.
Instalación de equipamientos y actividades que generen flujos de
personas.
NUEVA RESPUESTA A LAS ACTUALES NECESIDADES SOCIALES DEL
BARRIO.
Fomento de la participación ciudadana en la reactivación del Casco Histórico.
Objetivos y estrategias.
F
Una nueva política y estrategia de actuación en el horizonte del 2014
Creación de un lugar de encuentro de agentes culturales.
F
Una nueva política y estrategia de actuación en el horizonte del 2014
Integración del Casco Histórico en la ciudad.
Recuperación de la función económica.
Transformación del Casco Histórico en un barrio digital.
Mejora de la competitividad y compatibilidad de las actividades
económicas.
Instalación de equipamientos y actividades que generen flujos de
personas.
Nueva respuesta a las actuales necesidades sociales del barrio.
FOMENTO DE LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN LA REACTIVACIÓN
DEL CASCO HISTÓRICO.
Objetivos y estrategias.
F
Una nueva política y estrategia de actuación en el horizonte del 2014
Configuración del Casco Histórico como espacio educativo y de convivencia.
G
Más de 100 actuaciones en marcha.
G
Actuaciones puestas en marcha
Planes de segunda generación. 2008 – 2014.
Mejora de la
calidad de vida
Reactivación
económica
Reactivación
cultural
Intervención
social
Mejora de la calidad de vida.G-1
Actuaciones puestas en marcha
Mejora de la calidad de vida.Objetivos:G-1
Recuperación física de las
calles, tanto con
infraestructuras como con
nuevas actividades
comerciales.
Adaptación a los tiempos y
corrección de problemas.
Mejora de la calidad de vida
del vecindario.
Actuaciones puestas en marcha
Mejora de la calidad de vida.Actuaciones intergrales en calles.G-1
Actuaciones puestas en marcha
Mejora de la calidad de vida.Rehabilitación de locales.G-1
Actuaciones puestas en marcha
Mejora de la calidad de vida.Plan de accesibilidad.G-1
Actuaciones puestas en marcha
Mejora de la calidad de vida.Plan de eliminación de cableado y redes obsoletas.G-1
Actuaciones puestas en marcha
Mejora de la calidad de vida.Actuación sobre palacios y edificios singulares.G-1
Actuaciones puestas en marcha
Mejora de la calidad de vida.Actuaciones de ejecución de vivienda pública.G-1
Actuaciones puestas en marcha
Mejora de la calidad de vida.Plan de limpieza y saneamiento.G-1
Actuaciones puestas en marcha
Mejora de la calidad de vida.Recuperación de espacios públicos.G-1
Actuaciones puestas en marcha
Mejora de la calidad de vida.Infavivienda. Rehabilitación.G-1
Actuaciones puestas en marcha
Mejora de la calidad de vida.Implementación de residencias de estudiantes en el Casco Histórico.
G-1
Reactivación económica.G-2
Actuaciones puestas en marcha
Reactivación económica.Objetivos:G-2
Recuperación de la función
económica del Casco
Histórico mediante la
instalación de nuevas
actividades que propicien el
movimiento de personas y
den vida al barrio.
Actuaciones puestas en marcha
Reactivación económica.Objetivos:G-2
Conversión del Casco
Histórico en uno de los
principales centros de
actividad social, económica
y cultural de la ciudad por la
diversidad de actividades y
los servicios tecnológicos.
Actuaciones puestas en marcha
Reactivación económica.Objetivos:G-2
Movilización de superficies
ociosas e infrautilizadas en
el Casco Histórico.
47% de la inversión del Plan
Urban.
Más de 200 lonjas
incorporadas al proceso.
Actuaciones puestas en marcha
Reactivación económica.Objetivos:G-2
Adquisición de las lonjas
desocupadas (rehabilitación
y adecuación) para su
posterior alquiler con opción
a compra a emprendedores
que desen abrir sus negocios
en el Casco Histórico.
Actuaciones puestas en marcha
Reactivación económica.Actividades susceptibles de instalación en el CascoHistórico.
G-2
Empresas de servicios.
Actividades manufactureras.
Comercio.
Despachos profesionales.
Espacios de creacción,
formación, exhibición,
comercialización de arte y
cultura…
Reciclaje artístico.
Hostelería de calidad.
Actividades artesanales.
Actuaciones puestas en marcha
Reactivación económica.Requisitos de los solicitantes.G-2
Disponer de un proyecto de
negocio relacionado con las
activdiades anteriores.
Garantizar la calidad de
gestión y viabilidad del
negocio.
Estar al corriente de las
obligaciones tributarias y a
la Seguridad Social.
Presentar una demanda de
solicitud de local, currículum
y memoria-proyecto.
Actuaciones puestas en marcha
Reactivación económica.Condiciones de alquiler.G-2
Contrato de alquiler de 10
años prorrogables.
Precio anual de 5% del valor
en venta del local.
Actuaciones puestas en marcha
Reactivación económica.Condiciones de alquiler con opción a compra.G-2
Contrato de alquiler con
opción a compra de 5 años
prorrogables.
El precio de enajenación
será igual al precio de
adquisición pagado + IPC –
70% del alquiler pagado.
Actuaciones puestas en marcha
Reactivación económica.Ayudas a la rehabilitación de los locales.G-2
Las ayudas de rehabilitación
de locales se financian a
través del Plan Urban.
Las ayudas serán el 50 % del
importe de la rehabilitación,
con un límite de 50.000
euros.
Las subvenciones son
compatibles con las
otorgadas con otras
administraciones o
entidades públicas.
Actuaciones puestas en marcha
G-2Reactivación económica:Creación del Centro de los Oficios de la Ciudad Histórica.
Actuaciones puestas en marcha
G-2Reactivación económica:Creación del Centro de los Oficios de la Ciudad Histórica.
FORMACIÓN
CURSOSDIURNOS
CURSOSNOCTURNOS
CURSOS DEVERANO
Actuaciones puestas en marcha
G-2Reactivación económica:Creación del Centro de los Oficios de la Ciudad Histórica.
Pintura arquitectónica Carpintería Marquetería Diseño y creación de muebles Forja
Actuaciones puestas en marcha
G-2Reactivación económica:Creación del Centro de los Oficios de la Ciudad Histórica.
Actuaciones puestas en marcha
G-2Reactivación económica:Plan de adecuación, rescate y sustitución de licencias de hostelería.
Actuaciones puestas en marcha
G-2Reactivación económica:Plan de reorganización de la logística de aprovechamiento de las actividades del Casco Histórico.
Reactivación cultural.G-3
Actuaciones puestas en marcha
Reactivación cultural.Objetivos:G-3
Corazón cultural de Euskadi.
Dotación de infraestructuras
(en colaboración con
Diputación Foral de Álava, Caja
Vital Kutxa, Universidad del
País Vasco, etc).
Promoción de actividades
culturales.
Reflejo en el Casco Histórico de
todas las actividades
organizadas en la ciudad.
Puesta en valor de los recursos
del Casco Histórico.
Actuaciones puestas en marcha
Reactivación cultural.Proceso de adquisición y restauración física del Palacio de Escoriaza-Esquíbel.
G-3
Actuaciones puestas en marcha
Reactivación cultural.Plan Director de la Muralla de la Ciudad Histórica.G-3
Actuaciones puestas en marcha
Reactivación cultural.Puesta en valor de la Muralla, visitas guiadas y programa formativo.
G-3
Actuaciones puestas en marcha
Reactivación cultural.Itinerario muralístico.G-3
Actuaciones puestas en marcha
Reactivación cultural.Congreso Hispania Nostra 2009.G-3
Actuaciones puestas en marcha
Reactivación cultural.Ampliación del Museo de los Faroles.G-3
Actuaciones puestas en marcha
Reactivación cultural.Inauguración del Museo Bibat (Arqueología y Naipes).G-3
Actuaciones puestas en marcha
Reactivación cultural.Restauración del Palacio Ruiz de Vergara.G-3
Actuaciones puestas en marcha
Reactivación cultural.Proyecto ZAIN. Centro de investigación y Gestión del Patrimonio.
G-3
Actuaciones puestas en marcha
Reactivación cultural.Proyecto de restauración de la Capilla del Santo Cristode la Catedral de Santa María.
G-3
Actuaciones puestas en marcha
Reactivación cultural.Centros culturales.G-3
G-4 Intervención social.
Actuaciones puestas en marcha
G-4 Intervención social.Objetivos:
Medidas de mejora de la
habitabilidad, económicas,
culturales, etc.
Transformación social basada
en la mejora de las
condiciones de vida del
vecindario, dotaciones e
infraestructuras.
Estándares de contenido social
y vital al mismo nivel del resto
de la ciudad.
Participación directa de
quienes viven y desarrollan sus
actividades ene el Casco.
Actuaciones puestas en marcha
G-4Intervención Social.Espacio socio-cultural y deportivo El Campillo.
Actuaciones puestas en marcha
G-4 Intervención Social.Plan de mejora de la accesibilidad en espacios públicos.
Actuaciones puestas en marcha
G-4Intervención Social.Diseño de un plan de seguridad específico para el Casco Histórico.
Actuaciones puestas en marcha
G-4 Intervención Social.Configuración del Casco Histórico como espacio educativo y de convivencia.
Actuaciones puestas en marcha
G-4 Intervención Social.Definición de un proyecto educativo para el Casco Histórico.
Actuaciones puestas en marcha
G-4 Intervención Social.Plan de Salud Comunitario para el Casco Histórico.
Actuaciones puestas en marcha
G-4 Intervención Social.Proyecto de intervención social y participación comunitaria.
Casco Histórico de Vitoria-Gasteiz,un espacio lleno de oportunidades…