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TEMA: EL ESTUDIO DEL PROYECTO COMO PROCESO CICLICO
ESTUDIANTE: BRAYAN RODRIGUEZ
TUTOR: ING JULIETA CAMPI
UNIVERSIDAD REGIONAL
AUTONOMA DE LOS ANDES
UNIANDES
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OBJETIVOS
Diseñar la función de producción que optimice el uso de los recursos disponibles para obtener el producto deseado.
Demostrar la factibilidad técnica del proyecto
Justificar la alternativa técnica seleccionada
EL ESTUDIO TÉCNICO
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Producir lo
que se desea,
Producto o servicio
Dónde?
Cuánto?Cuándo?
Cómo?Con qué?
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“UNO DE LOS ASPECTOS QUE MAYOR ATENCIÓN
REQUIERE POR PARTE DE LOS ANALISTAS ES EL
ESTUDIO TÉCNICO QUE SUPONE:
La determinación del tamaño másconveniente,
La identificación de la localizaciónfinal apropiada obviamente,
La selección del modelotecnológico y administrativo(Proceso) idóneo que seanconsecuentes con elcomportamiento del mercado y lasrestricciones de orden financiero.”
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MATERIA PRIMA
ESTUDIO
TÉCNICO
PROCESO DE
PRODUCCIÓN
LOCALIZACIÓN
INGENIERÍA
DEL PROCESO
DISTRIBUCIÓN
DE PLANTA
SISTEMA DE
CONTROL
PLAN DE
PRODUCCIÓN
MAQUINARIA
Y EQUIPOTAMAÑODESARROLLO
DEL PRODUCTO
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TAMAÑO DE UN PROYECTO
Técnicamente, la capacidad es el máximo deunidades (Bienes o Servicios) que se puedeobtener de unas instalaciones productivas en laUnidad de Tiempo.
La Capacidad Efectiva es casi siempre menorque la Capacidad Teórica.
Capacidad de
producción en un
período de referencia
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Nivel de Utilización es el porcentaje de uso
efectivo de la Capacidad Instalada.
Capacidad Ociosa es la parte de la
Capacidad no utilizada
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TAMAÑO
Capacidad de Diseño
Capacidad Instalada
Capacidad Utilizada
Máximo nivel posible de producción o prestación del servicio.
Capacidad disponible permanente.
Fracción de capacidad instalada que se estáempleando.
Capacidad del proyecto
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TAMAÑO DEL PROYECTO
CANTIDAD DE PRODUCTO POR
UNIDAD DE TIEMPO
CAPACIDAD DE PROCESO
VOLUMEN DE PRODUCCION
POTENCIA INSTALADA
POBLACION SERVIDA
FORMAS PARA MEDIRLO
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TAMAÑO ÓPTIMO DEL PROYECTO
El tamaño es definido como la capacidad de
producción de bienes y servicios medidos en un
periodo de tiempo definido y ofrecidos en el mercado.
Ejemplos:
•Para una fábrica de telas,
–Tamaño =número de metros de tela/mes, año.
•Para una fábrica de calzado,
–Tamaño = número de zapatos/año.
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MERCADO
TAMAÑO
CAPACIDAD
FINANCIERA
DISPONIBILIDAD
DE INSUMOS
OBRAS
COMPLEMENTARIAS
POSIBILIDADES
DE EXPANSIÓN
POLÍTICA
GUBERNAMENTAL
ECONOMÍAS
DE ESCALA
TECNOLOGÍA
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EL ESTUDIO DE MERCADO
Al estudiar el mercado de un
proyecto es preciso reconocer los
agentes que, con
suactuación, tendrán algún grado
de influencia sobre las decisiones
que se tomaránal definir su
estrategia comercial. En este
sentido, son cinco los
submercados que sereconocerán
al realizar un estudio de
factibilidad, a saber:
proveedor, competidor,distribuidor
, consumidor y externo (ver
gráfico 4.1). Este último puede
descartarse ysus variables
incluirse, según corresponda, en
cada uno de los cuatro anteriores
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ETAPAS DEL ESTUDIO DE
MERCADO
Aunque existen diversas maneras de definir el
proceso de estudio de mercado, lamás simple es
aquella que está en función del carácter cronológico
de la informa-ción que se analiza. De acuerdo con
esto, se definirán tres etapas: a) un análisishistórico
del mercado, b) un análisis de la situación vigente y
c) un análisis de la situación proyectada.Teniendo
presente el objetivo que se señaló para el estudio
de mercado, el la situación proyectada es el que
realmente tiene interés para el preparador y eva-
luador del proyecto. Sin embargo, cualquier
pronóstico tiene que partir de una situa-ción
dada, para lo cual se estudia la situación vigente, la
cual, a su vez, es el resultadode una serie de
hechos pasados.
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ESTUDIO
ORGANIZACIONAL
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ESTUDIO
ORGANIZACIONAL
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ESTUDIO FINANCIERO
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18
ESTUDIO LEGAL
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ESTUDIO AMBIENTAL
