1. PODATKI IN NJIHOVA ZGODBA Kako jo videti, razumeti in
izkoristiti? Botjan Kouh Diggit, 4.6.2014
2. Naa poroila nam e nudijo spoznanja, ki jih potrebujemo.
Anonimni nekdanji CEO 2013 PARADIGME
3. PARADIGMA POROIL Izbruh kolere London, 1854
4. RAZUMEM= VIDIM Vizualizacija nam pomaga razumeti vzorce v
podatkih
5. JAZ SPLOH NISEM VIZUALNA OSEBA Ampak
6. Na fotografiji prevladujejo tiri barve: zelena, rna, bela in
rjava. Vidimo razlino usmerjene rte razlinih debelin in barv.
Nekatere izmed rt se zdruujejo v debeleje rte, nekatere se
razhajajo. Zeleni deli oitno pripadajo razlinim objektom, od
katerih se nekateri prikazani jasno, drugi za zamegljeno. V
zgornjem delu fotografije sta prikazana dva rjavo-belo segmenta, ki
sta podobna lokom. Elipsi pod njima sta prav tako rjavi, a temneji.
Zelena barva prevladuje na desnem delu fotografije KAJ JE NA
FOTOGRAFIJI?
7. Botjan Kouh
8. VIZUALIZACIJA RAZKRIVA NEVIDNO
9. VIZUALIZACIJA RAZKRIVA NEVIDNO
10. VIZALIZACIJSKI SISTEM IMA SVOJA PRAVILA Ali sta kvadrata A
in B enake barve? a) DA b) NE
11. VIZUALIZACIJA je e bolj pomembna v obdobju BIG DATA
12. KAJ JE ANALITIKA? 3.6.2014
13. KAJ JE ANALITIKA? 5.6.2014 Analitika je jutrinji
asopis
14. ANALITIKA Odkrivanje in komuniciranje pomembnih vzorcev v
podatkih (source: Wikipedia) Ustvarja nove podatke: Razumevanje
obstojeih podatkov Napovedovanje, kaj se bo zgodilo Predlaganje
najboljih naslednjih
15. ANALITINA VIZUALIZACIJA VIZUALIZACIJA & RAZISKOVANJE
podprta z ANALITIKO
16. ANALITINA VIZUALIZACIJA Obiajna vizualizacija Kaj je?
Analitina vizualizacija Kaj bo?
17. ANALITIKA OMOGOA BOLJE POSLOVANJE Source and : Nestea,
2014
18. MITI O ANALITIKI Nimamo pravih ljudi Nimamo prave
tehnologije IT je preve zaseden z drugimi prioritetami Nai podatki
niso dovolj kakovostni
19. SPREMENITI MORAMO NA POGLED NA PODATKE Na podatke obiajno
gledamo logino na osnovi vnaprej doloenih analitinih poti
20. NIMAMO MONOPOLA NA LOGIKO Razliko najvekrat naredijo
nakljuna odkritja, ne briljantni posamezniki.
21. LOPITI MORAMO OBE OGANSKI POLOVICI
22. REITEV? Nakljunost moramo vgraditi v na model razmiljanja
in raziskovanja.
23. VSI SMO RAZISKOVALCI Veje tevilo odkritij Enostavno
uporabna orodja Veje tevilo raziskovalcev Organizacijska kultura,
ki podpira raziskovanje, prototipiranje in testiranje Bolje
sodelovanje med raziskovalci
24. SAS Global Ustanovljen l. 1976 139 drav, 70.000+ strank 36%
trni dele v analitiki 13.764 zaposlenih $3.02 mia prihodkov (2013)
Investicija v R&D v viini 25% prihodkov SAS Adriatic Region
Ustanovljen l. 1992 Slovenia ter ostale dreve bive Jugoslavije in
Albanija 90+ strank 45 lokalnih zaposlenih 97% strank se vsako leto
odloi podaljati sodelovanje SAS je vodilni globalni specialist na
podroju poslovne analitike.