Upload
masa-crnkovic
View
77
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
O R K E S T RA C I J A M A R K E T I N G A :
KAKO USPETI Z DOBRO NAKUPNO IZKUŠNJO?
M A Š A C R N K O V I Č
L jud je kupujemo i zkušn je .
OR
KE
ST
RA
CI
JA
M
AR
KE
TI
NG
A
3x hitrejša rastForrester 2015
89% plača večOracle 2011
35% odide po slabi izkušnjiOptimizely 2016
OR
KE
ST
RA
CI
JA
M
AR
KE
TI
NG
A
D A N E S1 . P r e b e r e m č l a n e k
n a F a c e b o o k u
GUBE!
OR
KE
ST
RA
CI
JA
M
AR
KE
TI
NG
A
D A N E S2 . G r e m v d r o g e r i j o
MA
ŠA
OR
KE
ST
RA
CI
JA
M
AR
KE
TI
NG
A
D A N E S3 . S t o j i m p r e d p o l i c a m i i n b r s k a m z a i n f o r m a c i j a m i
MA
ŠA
OR
KE
ST
RA
CI
JA
M
AR
KE
TI
NG
A
D A N E S4 . R a z i s k u j e m n a s p l e t u
MA
ŠA
OR
KE
ST
RA
CI
JA
M
AR
KE
TI
NG
A
D A N E S5 . P o g o o g l a m s p l e t n o s t r a n z n a m k e
MA
ŠA
OR
KE
ST
RA
CI
JA
M
AR
KE
TI
NG
A
D A N E S6 . P r e b e r e m m n e n j a u p o r a b n i c
MA
ŠA
OR
KE
ST
RA
CI
JA
M
AR
KE
TI
NG
A
D A N E S7 . O b i š č e m t r g o v i n o b l a g o v n e z n a m k e
MA
ŠA
OR
KE
ST
RA
CI
JA
M
AR
KE
TI
NG
A
D A N E S8 . V r n e m s e v t r g o v i n o
MA
ŠA
OR
KE
ST
RA
CI
JA
M
AR
KE
TI
NG
A
D A N E S9 . V š e č k a m F a c e b o o k s t r a n
MA
ŠA
OR
KE
ST
RA
CI
JA
M
AR
KE
TI
NG
A
D A N E S1 0 . P o n o v n o k u p i m k r e m o . I n š e k a j d r u g e g a .
MA
ŠA
OR
KE
ST
RA
CI
JA
M
AR
KE
TI
NG
A
OR
KE
ST
RA
CI
JA
M
AR
KE
TI
NG
A
P r v a k r e m a
OR
KE
ST
RA
CI
JA
M
AR
KE
TI
NG
A
D A N E S1 1 . D e l i m n a v d u š e n j e
MA
ŠA
OR
KE
ST
RA
CI
JA
M
AR
KE
TI
NG
A
M O J A N A K U P N A I Z K U Š N J A
1 . 2 . 3 . 4 . 5 . 6 . 7 . 9 . 1 0 . 1 1 . 8 .
OR
KE
ST
RA
CI
JA
M
AR
KE
TI
NG
A
Globalna konkurenca enakih izdelkov
K A J S E J E S P R E M E N I L O ?
OR
KE
ST
RA
CI
JA
M
AR
KE
TI
NG
A
K A J S E J E S P R E M E N I L O ?
Več st ičnih točk
OR
KE
ST
RA
CI
JA
M
AR
KE
TI
NG
A
K A J S E J E S P R E M E N I L O ?
Več st ičnih točk
K l j u č n i d e l n a k u p n e p o ti s e z g o d i n a s p l e t u .
OR
KE
ST
RA
CI
JA
M
AR
KE
TI
NG
A
K A J S E J E S P R E M E N I L O ?
Vedenje
OR
KE
ST
RA
CI
JA
M
AR
KE
TI
NG
A
K A J S E J E S P R E M E N I L O ?
Vedenje 86%vaših kupcev pred ponovnim nakupom pogleda tudi konkurencoMcKinsey 2016
OR
KE
ST
RA
CI
JA
M
AR
KE
TI
NG
A
K A J S E J E S P R E M E N I L O ?
Vedenje 74% Slovencev pred nakupom išče informacije na spletu Google Consumer Barometer 2015
OR
KE
ST
RA
CI
JA
M
AR
KE
TI
NG
A
V središče delovanja postavite kupce.
OR
KE
ST
RA
CI
JA
M
AR
KE
TI
NG
A
A L I S E P R E P O Z N A T E ?
1. Stične točke ste razdelili med različne deležnike
OR
KE
ST
RA
CI
JA
M
AR
KE
TI
NG
A
A L I S E P R E P O Z N A T E ?
1. Stične točke ste razdelili med različne deležnike
2. Zadovoljstvo merite le v določenih stičnih točkah
OR
KE
ST
RA
CI
JA
M
AR
KE
TI
NG
A
A L I S E P R E P O Z N A T E ?
1. Stične točke ste razdelili med različne deležnike
2. Zadovoljstvo merite le v določenih stičnih točkah
3. Pomanjkanje analitičnega znanja in procesov
OR
KE
ST
RA
CI
JA
M
AR
KE
TI
NG
A
Ka ko p r i v s e j ko m p l e k s n o s t i z a g o t a v l j a t i d o b ro n a ku p n o i z ku š n j o ? !
„
ORKESTRACIJA MARKETINGA
NAČRTOVANJE NAKUPNE POTI
P R V I K O R A K K B O L J Š I I Z K U Š N J I :
OR
KE
ST
RA
CI
JA
M
AR
KE
TI
NG
A
K a k o r a z m i š l j a j o l j u d j e , k i j i m p r a v i t e c i l j n a s k u p i n a ?
OR
KE
ST
RA
CI
JA
M
AR
KE
TI
NG
A
O d g o v o r i s e n e s k r i v a j o l e v š t e v i l k a h .
G o v o r i t e s k u p c i – z z v e s ti m i i n z b i v š i m i !
OR
KE
ST
RA
CI
JA
M
AR
KE
TI
NG
A
K A J J E R E S P O M E M B N O , D A V E M O O K U P C I H ?
OR
KE
ST
RA
CI
JA
M
AR
KE
TI
NG
A
K A J J E R E S P O M E M B N O , D A V E M O O K U P C I H ?
S p r o ž i l c i
V p r a š a n j a i n o d l o č i t v e
V e d e n j e s k o z i č a s
OR
KE
ST
RA
CI
JA
M
AR
KE
TI
NG
A
O s n o v a n a k u p n e p o ti s o p o s a m e z n i s ti k i i n p o v e z a v e m e d n j i m i .
OR
KE
ST
RA
CI
JA
M
AR
KE
TI
NG
A
A N AT O M I J A S T I K A
I z b e r e m o s ti č n o t o č k o
STIČNA TOČKA
OR
KE
ST
RA
CI
JA
M
AR
KE
TI
NG
A
A N AT O M I J A S T I K A
I z b e r e m o ti p v s e b i n e
OglasFacebook
STIČNA TOČKA VSEBINA
OR
KE
ST
RA
CI
JA
M
AR
KE
TI
NG
A
A N AT O M I J A S T I K A
D o l o č i m o c i l j e
Klikne naoglas
OglasFacebook
CILJSTIČNA TOČKA VSEBINA
OR
KE
ST
RA
CI
JA
M
AR
KE
TI
NG
A
A N AT O M I J A S T I K A
P r e d v i d i m o n a s l e d n j e k o r a k e
STIČNA TOČKA
PristajalnastranCTR
Klikne naoglas
OglasFacebook
CILJSTIČNA TOČKA VSEBINA
OR
KE
ST
RA
CI
JA
M
AR
KE
TI
NG
A
A N AT O M I J A S T I K A
P r e d v i d i m o n a s l e d n j e k o r a k e
Vsebinskaobjava
Engagement,share
TOP
TV oglas Video Obiščehomepage
Homepage% organic
STIČNA TOČKA
PristajalnastranCTR
Klikne naoglas
OglasFacebook
CILJSTIČNA TOČKA VSEBINA
OR
KE
ST
RA
CI
JA
M
AR
KE
TI
NG
A
OR
KE
ST
RA
CI
JA
M
AR
KE
TI
NG
A
OR
KE
ST
RA
CI
JA
M
AR
KE
TI
NG
A
Konec 30 s t ransk ih s t ra teg i j :na enem A3 je vse kar š te je!
OR
KE
ST
RA
CI
JA
M
AR
KE
TI
NG
A
Čas za izbol jšave!
D R U G I K O R A K K B O L J Š I I Z K U Š N J I :
MERJENJE UČINKOVITOSTI
OR
KE
ST
RA
CI
JA
M
AR
KE
TI
NG
A
Le kar mer imo, lahko i zbo l j šamo.
OR
KE
ST
RA
CI
JA
M
AR
KE
TI
NG
A
Vzpostav i te proces , k i omogoča s ta lne i zbo l j šave .
T R E T J I K O R A K K B O L J Š I I Z K U Š N J I :
USKLADITEV DELEŽNIKOV
OR
KE
ST
RA
CI
JA
M
AR
KE
TI
NG
A
Sode lovan je po pr inc ipu ene, enotne ek ipe .
Načrt nakupne poti je živ dokument.
OR
KE
ST
RA
CI
JA
M
AR
KE
TI
NG
A
K A K O U S P E T I Z N A K U P N O I Z K U Š N J O :
1. Razumite svoje stranke (ne le svoje predpostavke).
OR
KE
ST
RA
CI
JA
M
AR
KE
TI
NG
A
K A K O U S P E T I Z N A K U P N O I Z K U Š N J O :
1. Razumite svoje stranke (ne le svoje predpostavke).
2. Izdelajte načrt celotne nakupne poti.
OR
KE
ST
RA
CI
JA
M
AR
KE
TI
NG
A
K A K O U S P E T I Z N A K U P N O I Z K U Š N J O :
1. Razumite svoje stranke (ne le svoje predpostavke).
2. Izdelajte načrt celotne nakupne poti.
3. Določite relevantne metrike za posamezne stične točke in celotno nakupno pot.
OR
KE
ST
RA
CI
JA
M
AR
KE
TI
NG
A
K A K O U S P E T I Z N A K U P N O I Z K U Š N J O :
1. Razumite svoje stranke (ne le svoje predpostavke).
2. Izdelajte načrt celotne nakupne poti.
3. Določite relevantne metrike za posamezne stične točke in celotno nakupno pot.
4. Postavite prioritete in oblikujte celostno nakupno izkušnjo.
OR
KE
ST
RA
CI
JA
M
AR
KE
TI
NG
A
K A K O U S P E T I Z N A K U P N O I Z K U Š N J O :
1. Razumite svoje stranke (ne le svoje predpostavke).
2. Izdelajte načrt celotne nakupne poti.
3. Določite relevantne metrike za posamezne stične točke in celotno nakupno pot.
4. Postavite prioritete in oblikujte celostno nakupno izkušnjo.
5. Vzpostavite procese in analitične dashboarde za usklajeno delovanje vseh deležnikov.
Bodi te obsedeni s s rečo svo j ih kupcev.
OR
KE
ST
RA
CI
JA
M
AR
KE
TI
NG
A
M A Š A C R N K O V I ČVodja analitike in načrtovanja nakupne izkušnjeFutura DDB
[email protected]@crnkovicM
Ve č o n a k u p n i i z k u š n j i :www.futura.si