Iterate it! Вступление

Март 2017Iterаte it! Никита Михеенковu

nimax.ru

http://strategy.nimax.ru


Что здесь происходит?

facebook.com/mikheenkovIterаte it! nimax.ru

Много, много выступлений...

nimax.ru facebook.com/mikheenkovIterate it!

● Более 30 выступлений в год;

● Всегда радуемся нашим клиентам в зале.



Почему бы не собрать вместе тех, с кем мы уже работаем?




Зачем?

● Познакомить вас друг с другом;

● Пригласить в новый офис;

● Рассказать про зонтик Nimax;

● Рассказать что-то интересное.




Кроме того...

1. Выпьем кофе с тортом;

2. Подарим подарки и отпустим домой.




Знакомство




Офис




Зонтик




Iterаte it!

facebook.com/mikheenkovIterаte it! nimax.ru

Создаём хорошее и развиваем до лучшего. Боремся за пользу и здравый смысл




Процессное мышление


● Проекты конечны, процессы постоянны;

● Компании состоят из процессов: продажи, исполнение заказа, найм персонала, создание бренда и т.д.;

● Построение процессов, их отладка и реинжиниринг.

Реинжиниринг корпорацииМайкл Хаммер и Джеймс Чамп



http://www.mann-ivanov-ferber.ru/books/mif/008/




Удлинение проектов


● Постоянные процессы создают постоянный поток требований ко всем инструментам, используемым в работе;

● Все внутренние проекты компаний становятся длиннее — разработка сайтов, IT-система, брендинг и т.д.;

● Они тоже обретают процессный характер;

● В этот момент перестают работать классические, поэтапные методы работы над проектами.



Нельзя просто...


● сделать бренд, его можно создавать;

● сделать сайт, можно делать;

● запустить ERP, ее можно разрабатывать;

● Больше нет “фазы фиксации проектов”;

● Новые требования собираются непрерывно;

● И реализуются непрерывно.



Гибкие методологии


● В бизнес приходят гибкие методики, придуманные разработчиками программного обеспечения;

● Как применить эти методы к другим областям?

● Давайте разбираться.



Что такое гибкие или итерационные подходы?


● Итерационная разработка

● Гибкие методологии

● Agile

● Scrum

● Lean

● HADI-циклы

● ...

Альтернативный подход к проектам, который превращает их в процессы и переносит внимание с самого проекта,на результаты, для которых он затевается.



Зачем?


1. Делить большую работу на небольшие части;

2. Начинать с самого важного;

3. Стартовать как можно раньше;

4. Тестировать гипотезы и искать работоспособную форму проекта;

5. Объяснять другим, что вы хотите сделать;

6. Быстрее получать первые результаты;

7. Вовремя менять направление.



Кому это нужно?


Проектам, которые еще не знают, что строят;

Большим проектам, которые нельзя сделать за 1 раз;

Активно функционирующим проектам;

Развивающимся проектам на старте.



Водопадная модель




Баллистический полет — снаряд




Гибкая модель




Управляемый полет — ракета




Где это применимо?


В любых проектах — от веб-разработки до ремонта квартиры.

Сегодня расскажем про:

● Процессный подход к брендингу;

● Непрерывное развитие веб-проектов;

● Создание системы аналитики для отслеживания результатов.



Семинар


● Первый из серии мероприятий;● Было ли вам интересно и полезно? ● Какие темы могут вас заинтересовать?



Нимакс Март 2017

Marketing

Iterate it! Вступление