Upload
ibm-sverige
View
115
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
No descriptiion
Citation preview
2014 03 18
Customer Science –När kontext driver kundupplevelsen
| 4 | 2014-10-02
Hur vi i vårat arbete som kundanalytiker & marknadsförare drar nytta inte bara klassisk beteendedata utan även data som uppstår för att vi vet vilken situation en kund befinner sig i.
Kombinerar vi dessa informationsmängder med alla kanaler som idag finns tillgängliga kan vi skapa relevant kundupplevelse.
Vad talar vi om i dag?
| 5 | 2014-10-02
En vanlig dag på
marknadsavdelningen
• KAMPANJPLAN
• KAMPANJMATERIAL
• INTEGRERING MELLAN KANALER
• VAD SOM KOMMER ATT HÄNDA
• VAD SOM HÄNT
• KUNDPROCESSER
Hur marknads-avdelningen arbetar beror på metod och möjligheter!”
| 6 | 2014-10-02
Utmaningen
Traditionell kampanjhantering och CRM utmanas av realtidshändelser där kunden själv söker interaktioner med ett företag eller varumärke.
Så hur kan vi ha
en relevant
dialog med
kunder?
| 7 | 2014-10-02
Var ligger utmaningen?
Kunder är selektiva
Korta tidsramar för interaktion – window blir moment
Kommunikation och möten har migrerat till digitala kanaler
Kunderna letar själva efter interaktionen
Fler gränssnitt och kontaktytor
Hur ska vi svara upp till alla dessa förväntningar?
The digital age has obliterated the scripted,
one-way flow of information that existed during
the era of just a few channels. Companies
used to communicate in highly controlled,
carefully crafted messages. Now corporations
and consumers, including Facebook’s one
billion active users, are engaged in unplanned,
unscripted discussions.
Power Shift: The rise of the consumer focused enterprise in the digital age. Carpenter, Gregory.
Traditionellt:
Produkt
Pris
Plats
Påverkan
Hur går det för Kotler?
Kommande:
Lösningar/system
Intäktsmodell
Tillgänglighet
Kundengagemang
CRM
• One-to-one marknadsföring
• Riktad och rätt timead
kommunikation (en väg)
• Ofta transaktionsbaserad
• Lojalitet och retention
• Lägre kostnader
• Bättre utnjyttjande av kanaler
• Mindre ’waste’
• Effektivare kommunikation och
försäljningspåverkande åtgärder
CEM
• Fler köp genom en större
medvetenhet om produkten
• Medför köp på högre prispunkter
• Nya kunder pga ’word of mouth’
• Kunden vill vara en del
av varumärket
• Helhetsupplevelse av varumärket
• Lägre kostnader
• Färre supportärenden
• Färre klagomål och återköp
| 11 | 2014-10-02
Kundupplevelse
Organisation
Organisationen
måste anpassa sig
Webb-
team
Social-
media
Lojalitets-
program
Mobilt
CRM
| 12 | 2014-10-02
CRM/CEM som affärsstrategi
Taktisk CRMStrategisk bred CRM
Specifika
tekniklösningar
CRM som en serie integrerade
kundfokuserade
tekniklösningar
CRM tar ett holistiskt grepp
på hela kundens
upplevelse och är i linje
med företagets mål – CEM
Med kunden i fokus
Det behövs ett förändrat arbetssätt
Exempel
Hotellupplevelse
Reser till destinationen
Kvantitativa och kvalitativa insikter
Förståelse medför möjligheter
Från push till pull
Digitala kanaler har skapat nyabeteenden. Det har medförtutmaningar men ocksåmängder av möjligheter…
Kontextuell
kommunikation
Purchase history
Favorite Hotel
CUSTOMER DATA
Time of day
Location
Traffic
Events
Flights
Route
LOCATION
Social
Birth days
PERSONAL& SOCIAL
Network
Customer Frequency
Train
Weather
2014 03 18
Customer Science –
När kontext driver kundupplevelsen