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Marketing 2014-2 Prof. Vania Fal 1 Facultad de Negocios, UPC Carrera de Administración y Marketing

20140 2 Am75 sesión 4

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UPC Marketing 1 Clase 4

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Marketing 2014-2Prof. Vania Falla

1Facultad de Negocios, UPC

Carrera de Administración y Marketing

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2014

-2

MarketingInvestigación y Sistemas de información de

marketing

2Facultad de Negocios, UPC

Carrera de Administración y Marketing

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Vania Falla- 2014-2

3Facultad de Negocios, UPC

Carrera de Administración y Marketing

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Facultad de Negocios, UPCCarrera de Administración y Marketing

2014

-02

Sesión 04: Administración de la información de Marketing.

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El alumno reconoce la importancia de la información como

sustento de la toma de decisiones, e

identifica lasprincipales técnicas

y tipos de investigación de

mercados.

Logro de la unidad

5Facultad de Negocios, UPC

Carrera de Administración y Marketing

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Mapa del curso

Introducción al marketing y su entorno

Comportamiento del consumidor

Investigación y sistemas de información

Segmentación y posicionamiento

Marketing mix y temas complementarios

66Facultad de Negocios, UPC

Carrera de Administración y Marketing

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Mapa del curso

Introducción al marketing y su entorno

Comportamiento del consumidor

Investigación y sistemas de información

Segmentación y posicionamiento

Marketing mix y temas complementarios

77Facultad de Negocios, UPC

Carrera de Administración y Marketing

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Agenda del día Sistema de información de marketing.

Pasos de un sistema de información de marketing.

Uso de datos internos

Inteligencia de marketing

Investigación de mercados: definición de objetivos y tipos de investigación

8Facultad de Negocios, UPC

Carrera de Administración y Marketing

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Introducción

9Facultad de Negocios, UPC

Carrera de Administración y Marketing

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10Facultad de Negocios, UPC

Carrera de Administración y Marketing

¿Qué es información?

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Directores de marketing y otros usuarios de información

Ellos necesitan información para tomar decisiones

Aquí hay datos útiles

para esas decisiones

Entorno del marketing

Sistema de información de marketing (SIM)

Facultad de Negocios, UPCCarrera de Administración y Marketing

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Directores de marketing y otros usuarios de información

Entorno del marketing

No siempre conocen cuáles son las decisiones a tomar

No toda los datos que

existen aquí serían útiles

Sistema de información de marketing (SIM)

Facultad de Negocios, UPCCarrera de Administración y Marketing

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Directores de marketing y otros usuarios de información

Alguien o algo debe intermediar

en esta situación…

Entorno del marketing

Sistema de información de marketing (SIM)

Facultad de Negocios, UPCCarrera de Administración y Marketing

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Directores de marketing y otros usuarios de información

Sistema de información de

marketing

Entorno del marketing

Sistema de información de marketing (SIM)

Facultad de Negocios, UPCCarrera de Administración y Marketing

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Sistema de información de marketing (SIM)

15Facultad de Negocios, UPC

Carrera de Administración y Marketing

Personal, equipo y procedimientos para obtener, ordenar, analizar, evaluar y distribuir información necesaria, oportuna y exacta a quienes toman las decisiones de marketing.

Determinación de necesidades de

información

Desarrollo de la información necesaria

Distribución y uso de la información

Bases de datos internas

Inteligencia de marketing

Investigación de mercados

Análisis de la información

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Directores de marketing y otros usuarios de información

Entorno del marketing

Sistema de información de marketing

Determinaciónde las

necesidadesde información

Desarrollo de la información necesaria

Distribución y uso de la

información

Sistema de información de marketing (SIM)

Facultad de Negocios, UPCCarrera de Administración y Marketing

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Directores de marketing y otros usuarios de información

Entorno del marketing

Sistema de información de marketing

Determinaciónde las

necesidadesde información

Desarrollo de la información necesaria

Distribución y uso de la

información

Paso 1

Sistema de información de marketing (SIM)

Facultad de Negocios, UPCCarrera de Administración y Marketing

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Determinación de necesidades de información

18Facultad de Negocios, UPC

Carrera de Administración y Marketing

El SIM sirve a los directores de marketing pero también podría proporcionar información a socios externos: debe considerarse las necesidades de todos los usuarios.

La información en exceso es tan perjudicial como la ausencia de la misma: debe ser relevante.

La información debe ser actual: la información caduca.

La información tiene un costo: ponderar beneficios.

La información por sí sola no vale nada, es el uso que se le dé lo que le otorga cierto valor.

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Para discutir:

19Facultad de Negocios, UPC

Carrera de Administración y Marketing

¿Sabemos siempre qué información es la que

requerimos?

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Directores de marketing y otros usuarios de información

Entorno del marketing

Sistema de información de marketing

Determinaciónde las

necesidadesde información

Desarrollo de la información necesaria

Distribución y uso de la

información

Paso 2

Sistema de información de marketing (SIM)

Facultad de Negocios, UPCCarrera de Administración y Marketing

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21

Paso 2: Desarrollo de la información necesaria3 elementos de información:

• Bases de datos internas

• Inteligencia de marketing

• Investigación de mercados

Elemento final:

• Análisis de la información

Sistema de información de marketing (SIM)

Facultad de Negocios, UPCCarrera de Administración y Marketing

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22

Paso 2: Desarrollo de la información necesaria3 elementos de información:

• Bases de datos internas

• Inteligencia de marketing

• Investigación de mercados

Elemento final:

• Análisis de la información

Sistema de información de marketing (SIM)

Facultad de Negocios, UPCCarrera de Administración y Marketing

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Bases de datos internas

23Facultad de Negocios, UPC

Carrera de Administración y Marketing

Acervos electrónicos de información sobre el consumidor y el mercado que se obtienen de fuentes de datos ubicadas dentro de la compañía.

Más barato, rápido y económico.

Información incompleta para toma de decisiones complejas.

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Fuentes de bases de datos internas

Facultad de Negocios, UPCCarrera de Administración y Marketing

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25

Paso 2: Desarrollo de la información necesaria

3 elementos de información:

• Bases de datos internas

• Inteligencia de marketing

• Investigación de mercados

Elemento final:

• Análisis de la información

Sistema de información de marketing (SIM)

Facultad de Negocios, UPCCarrera de Administración y Marketing

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Inteligencia de marketing

26Facultad de Negocios, UPC

Carrera de Administración y Marketing

Obtención y análisis sistemáticos de información, disponible para el público, sobre la competencia y los sucesos del entorno de marketing.

Fuentes posibles de información:• Personal de la compañía.• Proveedores, distribuidores y clientes clave.• Observación de los competidores y monitoreo de la información que publican

(prensa, internet y ofertas de trabajo).• Bases de datos puestas en línea, algunas gratuitas.• Reportes de organizaciones diversas.

Información incompleta para toma de decisiones complejas.

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Inteligencia de marketing

Facultad de Negocios, UPCCarrera de Administración y Marketing

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Paso 2: Desarrollo de la información necesaria3 elementos de información:

• Bases de datos internas

• Inteligencia de marketing

• Investigación de mercados

Elemento final:

• Análisis de la información

Sistema de información de marketing (SIM)

Facultad de Negocios, UPCCarrera de Administración y Marketing

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Investigación de mercados

29Facultad de Negocios, UPC

Carrera de Administración y Marketing

Proceso sistemático de diseño, obtención, análisis y presentación de datos pertinentes a una situación de marketing específica que enfrenta una organización (estudios “ad hoc”).

Información clave para toma de decisiones complejas.

Definir el problema y los objetivos de la investigación.

Desarrollar el plan de investigación

para recopilar información.

Implementar el plan de

investigación: obtener y analizar

los datos.

Interpretar e informar los resultados.

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Paso 2: Desarrollo de la información necesaria3 elementos de información:

• Bases de datos internas

• Inteligencia de marketing

• Investigación de mercados

Elemento final:

• Análisis de la información

Sistema de información de marketing (SIM)

Facultad de Negocios, UPCCarrera de Administración y Marketing

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Objetivos: Vincular información aislada

Realizar proyecciones

Generar simulaciones y análisis por escenarios

CRM: Posibilitar un marketing mix cada vez más individualizado.

Análisis de la información

Facultad de Negocios, UPCCarrera de Administración y Marketing

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Paso 2: Desarrollo de la información necesaria3 elementos de información:

• Bases de datos internas

• Inteligencia de marketing

• Investigación de mercados

Elemento final:

• Análisis de la información

Sistema de información de marketing (SIM)

Facultad de Negocios, UPCCarrera de Administración y Marketing

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Directores de marketing y otros usuarios de información

Entorno del marketing

Sistema de información de marketing

Determinaciónde las

necesidadesde información

Desarrollo de la información necesaria

Distribución y uso de la

información

Paso 3

Sistema de información de marketing (SIM)

Facultad de Negocios, UPCCarrera de Administración y Marketing

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Paso 3: : Distribución y uso de la información• Distribución a las personas adecuadas, en el momento adecuado.

• Informes de rutina y solicitudes específicas de información.

Sistema de información de marketing (SIM)

Facultad de Negocios, UPCCarrera de Administración y Marketing

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Directores de marketing y otros usuarios de información

Entorno del marketing

Sistema de información de marketing

Determinaciónde las

necesidadesde información

Desarrollo de la información necesaria

Distribución y uso de la

información

Sistema de información de marketing (SIM)

Facultad de Negocios, UPCCarrera de Administración y Marketing

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36Facultad de Negocios, UPC

Carrera de Administración y Marketing

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Inv. de mercados: objetivos

37Facultad de Negocios, UPC

Carrera de Administración y Marketing

El paso crítico antes de una investigación es definir claramente qué es lo que necesitamos saber.

03 posibles escenarios: Investigación exploratoria Investigación descriptiva Investigación causal

Exploratoria

CausalDescriptiva

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38Facultad de Negocios, UPC

Carrera de Administración y Marketing

“Toda investigación comienza con la definición del problema a estudiar. Aún cuando pueda parecer extraño, esta es una de las etapas más críticas y difíciles del proceso de investigación, pues de ello depende todos los resultados obtenidos…”

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39

La investigación de mercados

Tipos:

Facultad de Negocios, UPCCarrera de Administración y Marketing

Cualitativa

Cuantitativa

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La investigación de mercados

Cualitativa• Objetivo: obtener ideas y comprensión de las razones y motivaciones

subyacentes.

• Proceso: flexible y no estructurado.

• Resultados: exploratorios / tentativos

• Ejemplo: focus groups

Facultad de Negocios, UPCCarrera de Administración y Marketing

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La investigación de mercados

Cuantitativa• Objetivo: cuantificar los datos y generalizar los resultados.

• Proceso: formal y estructurado.

• Resultados: concluyentes / descriptivos / causales

• Ejemplo: encuesta

Facultad de Negocios, UPCCarrera de Administración y Marketing

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La investigación de mercados

Proceso1. Definir el problema y los objetivos de la investigación: ¿Qué es lo que queremos

saber?

2. Desarrollar el plan de investigación: ¿Cómo vamos a obtener esa información?

3. Implementación del plan de investigación: trabajo de campo y análisis de datos.

4. Interpretación e informe de los resultados.

Facultad de Negocios, UPCCarrera de Administración y Marketing

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Proceso1. Definir el problema y los objetivos de la investigación: ¿Qué es lo que queremos

saber?

2. Desarrollar el plan de investigación: ¿Cómo vamos a obtener esa información?

3. Implementación del plan de investigación: trabajo de campo y análisis de datos.

4. Interpretación e informe de los resultados.

La investigación de mercados

Facultad de Negocios, UPCCarrera de Administración y Marketing

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Proceso1. Definir el problema y los objetivos de la investigación: ¿Qué es lo que queremos

saber?

2. Desarrollar el plan de investigación: ¿Cómo vamos a obtener esa información?

3. Implementación del plan de investigación: trabajo de campo y análisis de datos.

4. Interpretación e informe de los resultados.

La investigación de mercados

Facultad de Negocios, UPCCarrera de Administración y Marketing

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1. Definiendo el problema de investigaciónInvestigación exploratoria: Se busca información preliminar que ayude a definir problemas y sugerir hipótesis.

Desarrollo de Mayonesa AlacenaAntes del desarrollo mismo del producto, se realizó una exhaustiva

investigación (Arellano Investigación) con amas de casa, para conocer cómo preparaban la mayonesa, qué ingredientes usaban,

entre otras cosas.

La investigación de mercados

Facultad de Negocios, UPCCarrera de Administración y Marketing

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En resumen, generalmente la investigación exploratoria no es el mejor mecanismo para tomar decisiones. Pero la investigación exploratoria sí es el mejor camino para hacer el planteamiento de las hipótesis.

Facultad de Negocios, UPCCarrera de Administración y Marketing

Inv. de mercados: exploratoria

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Le encargaron llevar a Colombia el concepto de turrón de Doña Pepa que se consume en Perú sobre todo en el mes de octubre ¿haría usted una investigación de tipo exploratoria? ¿Que buscaría plantear con su investigación?

Para discutir:

Facultad de Negocios, UPCCarrera de Administración y Marketing

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1. Definiendo el problema de investigaciónInvestigación descriptiva: Se busca información que permita especificar una situación de mercado de forma concreta.

Sistema privado de pensionesPorcentaje de afiliados dentro del

sistema por empresa: ¿Qué opina de estos porcentajes?

AFP: Número de afiliados activos a FEB 2010

Horizonte27%

Integra26%

Prima24%

Profuturo23%

La investigación de mercados

Facultad de Negocios, UPCCarrera de Administración y Marketing

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49

1. Definiendo el problema de investigaciónInvestigación causal: Se busca información que intente responder a una hipótesis de causa-efecto.

La investigación de mercados

Facultad de Negocios, UPCCarrera de Administración y Marketing

Alteraciones a una variable de marketing y su respuesta en el mercado:

Para medir el impacto en las ventas de la capacitación en servicio al cliente de nuestros vendedores, podríamos entrenar

a un equipo y comparar los resultados de sus ventas durante un período de tiempo con los de otro equipo no capacitado.

Este mismo procedimiento se puede dar con cambios en el precio, en mensajes de marketing directo, en la forma cómo se

exhibe el producto, etcétera.

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50

Definiendo el problema de investigación

Fuente: Malhotra: “Investigación de mercados”, 4ta edición: Pag. 76

Facultad de Negocios, UPCCarrera de Administración y Marketing

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51Facultad de Negocios, UPC

Carrera de Administración y Marketing

“Hay muchas formas de llegar a la cima o encontrar la veta de la investigación… mucho depende directamente de los criterios del investigador…”

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Proceso1. Definir el problema y los objetivos de la investigación: ¿Qué es lo que queremos

saber?

2. Desarrollar el plan de investigación: ¿Cómo vamos a obtener esa información?

3. Implementación del plan de investigación: trabajo de campo y análisis de datos.

4. Interpretación e informe de los resultados.

La investigación de mercados

Facultad de Negocios, UPCCarrera de Administración y Marketing

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2. Desarrollo del plan de investigación• Punto de partida: Fuentes de información secundaria

• Recopilación de información primaria:

– Enfoques de la investigación

– Métodos de contacto

– Planes de muestreo

– Instrumentos y herramientas de investigación

La investigación de mercados

Facultad de Negocios, UPCCarrera de Administración y Marketing

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2. Desarrollo del plan de investigación• Punto de partida: Fuentes de información secundaria

• Recopilación de información primaria:

– Enfoques de la investigación

– Métodos de contacto

– Planes de muestreo

– Instrumentos y herramientas de investigación

La investigación de mercados

Facultad de Negocios, UPCCarrera de Administración y Marketing

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2. Desarrollo del plan de investigación• Fuentes de información:

– Datos primarios:

Información que se recaba para un propósito específico.

– Datos secundarios:

Información que ya existe en alguna parte por haberse recabado para otro fin.

La investigación de mercados

Facultad de Negocios, UPCCarrera de Administración y Marketing

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2. Desarrollo del plan de investigación• Punto de partida: Fuentes de información secundaria

• Recopilación de información primaria:

– Enfoques de la investigación

– Métodos de contacto

– Planes de muestreo

– Instrumentos y herramientas de investigación

La investigación de mercados

Facultad de Negocios, UPCCarrera de Administración y Marketing

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2. Desarrollo del plan de investigación• Enfoques de la investigación:

– Observación: Obtención de datos primarios mediante la observación de personas, acciones y situaciones.

Ejemplo: Cliente anónimo.

La investigación de mercados

Facultad de Negocios, UPCCarrera de Administración y Marketing

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2. Desarrollo del plan de investigación• Enfoques de la investigación:

– Encuesta: Obtención de datos primarios mediante preguntas a las personas acerca de sus conocimientos, actitudes, preferencias y comportamiento de compra.

Ejemplo: Medición de la recordación de marca.

La investigación de mercados

Facultad de Negocios, UPCCarrera de Administración y Marketing

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2. Desarrollo del plan de investigación• Enfoques de la investigación:

– Experimentos: Obtención de datos primarios mediante la selección de grupos equivalentes de sujetos, a quiénes se aplican tratamientos distintos, controlando los factores relacionados, para evaluar las diferencias por grupo.

Ejemplo: Manipulación de una variable del marketing mix en una determinada área geográfica.

La investigación de mercados

Facultad de Negocios, UPCCarrera de Administración y Marketing

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2. Desarrollo del plan de investigación• Punto de partida: Fuentes de información secundaria

• Recopilación de información primaria:

– Enfoques de la investigación

– Métodos de contacto

– Planes de muestreo

– Instrumentos y herramientas de investigación

La investigación de mercados

Facultad de Negocios, UPCCarrera de Administración y Marketing

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2. Desarrollo del plan de investigación• Métodos de contacto:

– Personal

– Teléfono

– Correo

– On line

La investigación de mercados

Facultad de Negocios, UPCCarrera de Administración y Marketing

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2. Desarrollo del plan de investigación• Punto de partida: Fuentes de información secundaria

• Recopilación de información primaria:

– Enfoques de la investigación

– Métodos de contacto

– Planes de muestreo

– Instrumentos y herramientas de investigación

La investigación de mercados

Facultad de Negocios, UPCCarrera de Administración y Marketing

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2. Desarrollo del plan de investigación• Planes de muestreo:

– ¿A quién se va a entrevistar? ¿Usuario, agente de compra, decisor de compra, a todos?

– ¿A cuántas personas se debe entrevistar? para que los resultados sean lo suficientemente confiables?

– ¿Cómo voy a conformar la muestra? ¿Representatividad? ¿Aleatoriedad?

La investigación de mercados

Facultad de Negocios, UPCCarrera de Administración y Marketing

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2. Desarrollo del plan de investigación• Punto de partida: Fuentes de información secundaria

• Recopilación de información primaria:

– Enfoques de la investigación

– Métodos de contacto

– Planes de muestreo

– Instrumentos y herramientas de investigación

La investigación de mercados

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2. Desarrollo del plan de investigación• Instrumentos y herramientas de investigación:

La investigación de mercados

Facultad de Negocios, UPCCarrera de Administración y Marketing

Instrumentos mecánicos

Cuestionarios

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Proceso1. Definir el problema y los objetivos de la investigación: ¿Qué es lo que queremos

saber?

2. Desarrollar el plan de investigación: ¿Cómo vamos a obtener esa información?

3. Implementación del plan de investigación: trabajo de campo y análisis de datos.

4. Interpretación e informe de los resultados.

La investigación de mercados

Facultad de Negocios, UPCCarrera de Administración y Marketing

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Proceso1. Definir el problema y los objetivos de la investigación: ¿Qué es lo que queremos

saber?

2. Desarrollar el plan de investigación: ¿Cómo vamos a obtener esa información?

3. Implementación del plan de investigación: trabajo de campo y análisis de datos.

4. Interpretación e informe de los resultados.

La investigación de mercados

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Proceso1. Definir el problema y los objetivos de la investigación:

Exploratoria Descriptiva Causal

2. Desarrollar el plan de investigación: Fuentes: Datos primarios y datos secundarios. Enfoques: Observación, encuesta y experimentos. Métodos: Personal, teléfono, correo, on line. Planes de muestreo: ¿A quién? ¿Cuántas personas? ¿Cómo las selecciono? Instrumentos: Cuestionarios e instrumentos mecánicos.

3. Implementación del plan de investigación: Trabajo de campo y análisis de datos

4. Interpretación e informe de los resultados

La investigación de mercados

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Conclusiones de la clase de hoy

69Facultad de Negocios, UPC

Carrera de Administración y Marketing

Sistemas de información de marketing: Personal, equipo y procedimientos para obtener, ordenar, analizar, evaluar y distribuir información necesaria, oportuna y exacta a quienes toman las decisiones de marketing.

Tipos de Investigación de mercados: CUALITATIVA y CUANTITATIVA.

Investigación exploratoria: Se busca información preliminar que ayude a definir problemas y sugerir hipótesis.

Investigación descriptiva: Se busca información que permita especificar una situación de mercado de forma concreta.

Investigación causal: Se busca información que intente responder a una hipótesis de causa-efecto.

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Bibliografía

70Facultad de Negocios, UPC

Carrera de Administración y Marketing

Kotler, “Fundamentos de Marketing”, 11ava edición, Páginas 95-103

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Vania Falla- 2014-2

71Facultad de Negocios, UPC

Carrera de Administración y Marketing