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Leccion 7 de HPU
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. , 08HPU Madrid Nov . .www jes us timoteo es© Consultores QuantumLeap, 2005
HPUHPUUniversidad Complutense. Universidad Complutense.
Ciencias de la Información. Periodismo: 5º ACiencias de la Información. Periodismo: 5º A
Lección 7. Noviembre 08
CRISIS Y CONSOLIDACIÓN DE LA CONVERGENCIA DE MEDIOS
(2000-2008)
Jesús Timoteo ÁlvarezJesús Timoteo Álvarez
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1. Un sector organizado en torno al año 2.000
3. El “boom” de las “punto com” entre el 98 y el 2.001
5. Crisis de las “punto com” 2.001-2.003: características y consecuencias
7. Estabilización 2.003-2.008: Factores Positivos
Factores Negativos
Indice
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1. OCIO y Entretenimiento convencional y nuevo
2. Mercadotecnia comercial y política
3. INFORMAción (Noticias)
4. Industrias Culturales convencionales y nuevas
CONVERGENCIA CONSOLIDADA
5. Comunicaciones (internet y redes)
(2.000)Un s ector organizado
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El sector INF+COM es un sector de industria y de negocio CONSOLIDADO
Está entre los diez primeros sectores económicosEn plena expansión y sin límites definidosNace y se desarrollo en torno a los medios
convencionales: P,R,Tv.Desde los 80´ crecimientos anuales por encima de dos
dígitos frente a un 3% pib en EuropaDesde los 80´ expansión a medios no convencionales y
nuevosAfianzando estructura y fronteras
(2.000)Un s ector organizado
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(2.000)Un s ector organizado
SECTORES INDUSTRIAS MILLONES € FUENTE AÑO
Medios Conv. Publicidad 5.403, 8 Infoadex 02(P, R, Tv) Venta y Varios 2.200,0AEDE 02
Internet Publ. y cuotas 52,2Infoadex 02Libros Produc /Ventas 421,0FGL 01Discos Produc / Ventas 611,0SGAE 00Cine Produc / Ventas 536,0FAPAE 00Videojuegos Software/Hardware 700,0ADESE 03
Serv.Audiov. Public / Subv/Cable 4.415,0 CMT 03Serv. Internet Proveed/Acceso 4.800,0 CMT 03
TOTAL SECTOR +/-19.174 ( en torno al 2.57/3% del PIB de España en 2003)
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La habilidad comercial de la industria audiovisual y del ocio:1. La Industria de equipamientos2. Operadores de redes y “punto .com”:Windows,
Amazon y similares, Google, Aol, Terra…..etc.3. El ocio electrónico: videojuegos y similares
Inversiones millonarias ( 1998-2001)
El FRACASO (2001…)
1998-2000El boom de las punto com
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2. Desaceleración de la inversión publicitaria convencional
3. Perdidas históricas en el valor de las acciones de los grandes grupos: Aol-Time-W, Vivendi, Terra, etc.
4. Llegada al mercado de los diarios gratuitos
5. Estancamiento de audiencias y publicidad en las Tvs de pago
6. Recesión en prensa económica (< información económica “on time”)
7. Desaceleración en prensa regional (< tvs locales)
2000-2003: . Cris is caracterís ticas1
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2. Desarrollos masivos de la comunicación basura buscando posiciones en audiencias de mínimo común denominador
3. Reorganización de la estructura de propiedad capital y medios
4. Futuro incierto de los contenidos “On/En”-línea
5. Magazinización / Tabloidización de la información. Periodismo de “convalidación”
6. Pérdida constate de Credibilidad
7. Ruptura de los mercados y relaciones con usuarios y clientes
2000-2003: . Cris is caracterís ticas2
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Los MEDIOS se adaptaron mejor que los demás sectores industriales a la Sociedad de la Información:
Como “Sociedad RED” (“on line”): acumulando información y sistemas y distribuyéndolosComo “Sociedad MULTImedia” (“on time”): ubicuidad, multiformato, multimediaComo “Sociedad INSTANTÁNEA” (“on movil”): agilidad, multidireccionalidad,
Según la CMT, los MEDIOS generan de modo directo en torno a 1/3 de todo el sector de las telecomunicaciones (Telecos=12.300 M€/2003 en España) en:
Telefonía fija 46 % Telefonía movil 21%Audiovisual 19 Transmisión datos 4Alquiler circuitos 5 Difusión s. Audiov. 1Uso de satélites 0.5 Acceso a Internet 0.5Promociones Corp. 3.4 Total 100%
2003-2008 (1)Es tabilizac iónFACTORES POSITIVOS A MEDIO PLAZO
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Los MEDIOS han llevado a cabo una radical renovación ligada a la implantación y aplicaciones de redes y tecnología:
Captación, acumulación y organización de la información
Renovación del diseño y formato de los medios y productos
Producción y distribución
Reducción general de costes
Universalización de la cultura de masas: Magazinización de lo informativo
Afianzamiento de una oferta “bestseller”
De una educación “palomitas” o “bluckbuster”
De un entorno “cuarenta principales” o “HiFi”
Estos logros se han hecho, sin embargo, con un alto coste y aún son hoy más un espacio teórico que una realidad implantada. Pero se implantarán
2003-2008 (2)Es tabilizac iónFACTORES POSITIVOS A MEDIO PLAZO
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2. COMUNICACIÓN Y PRODUCTOS BASURA
4. CARENCIAS DE CREDIBILIDAD
6. DESARROLLO DE PRODUCTOS que respondan a las expectativas de la audiencia y del mercado
8. Con dificultades por la inmediata necesidad de recuperar resultados y beneficios
2003-2008 (3)Es tabilizac iónCARENCIAS Y PROBLEMAS A MEDIO PLAZO
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Desde 1945 (1975 en España), los medios se han movido dentro de la estrategia y política de la Responsabilidad Social. Esos fundamentos se han perdido desde los 80´
Porque los medios, en un ámbito de prosperidad económica inmejorable, se han centrado –como los demás sectores- en contentar a accionistas, presidente y consejero delegado
Porque, en un entorno de poder descentralizado, los medios se han convertido en el área donde se juega el poder, en una democracia mediática/postparlamentaria
2003-2008 (4)Es tabilizac iónCREDIBILIDAD
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• Febrero 03.Un libro (“La cara oculta de Le Monde”) vende en Francia más de 200.000 ejemplares en una semana.
• El libro acusa al gran diario de (entre otras cosas):– Dedicarse a tareas de lobby a favor, sobre todo, de sí mismo (cita casos como
Vivendi o la promoción de la prensa gratuita)– Intervenir en política a favor de sus intereses y contra Francia (cita casos como
las relaciones separatistas corsos con Jospin y otros)– Prepotencia ideológica y totalitarismo cultural y político– Publicar sus propias cuenta e información económica de dudosa exactitud
• En situaciones similares, aunque no tan graves, se encuentran el New York Times, Washintong Post, El País, la BCS de N.Y. y tantos otros: es la magazinización y el periodismo de “convalidación”
Periodismo de “convalidación” 2003-2008 (5)Es tabilizac iónCREDIBILIDAD: Caso Le Monde
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Todos los medios ofrecen hoy lo mismo. Todo es mercado de masas El complejo “paulov” de los periodistas estrella y de muchos medios En todos los demás sectores, sin embargo, no sólo se ha producido una
segmentación temática (como en la tv) sino, además, dentro de cada segmento, una adecuación casi de “1 a 1” (“one 2 one”)
La información viene guiada, de modo muy clásico, por los acontecimientos o por “newsmaking”. ¿Alguien tiene en cuenta el interés de los implicados y de los lectores y audiencia? ¿Qué es objetividad: la misma imagen del Prestige durante 2 meses?
El ocio está dominado por las 4 “eses” como el turismo de los 60´ (“sun, sand, sex, sea” sangre, sol, sexo….)
La cultura “bestseller”, “bluckbuster” y “hf” no da alternativas
Distanciamiento del mercado 2003-2008 (6) Es tabilizac iónADECUACIÓN AL MERCADO
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• Navidades 2002: R.Benigni presenta en solitario un programa en “prime time” de la Rai 1. Dos horas: una de sátira sociopolítica; la segunda, un comentario al último canto del Paradiso de Dante, al estilo de un buen profesor de enseñanza secundaria
• Esa segunda hora consigue el mayor nivel de audiencia de la primera cadena en todo el año. ¡Sorpresa!
• Mientras y al margen la dirección de la Rai presentaba un documento sobre como popularizar la cultura, según parámetros tradicionales
• ¿Qué es la cultura? ¿Lo que producen los intelectuales? ¿Qué son los intelectuales?:
• Productos culturales convencionales: medios, libros, discos, cine, videojuegos
Distanciamiento del mercado: las parrillas de tv 2003-2008 (7)Es tabilizac ionADECUACIÓN AL MERCADO: Caso Benigni
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Jesús Timoteo ÁlvarezJesús Timoteo Álvarez
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!!!Muchas Grac ias