「地域で起業する」と「支援する」が合流する起業のヒント  

～多摩･三鷹でコミュニティビジネス～

好齢ビジネスパートナーズ　世話人  堀池　喜一郎  

h#p://infoippo.tamaliver.jp/      

150301　地域の起業をとことん考えるアイデアソン　解説スピーチ

私の「地域参加」と「ゆる起業」は、  アイデアを起点の組合せで始まった。

1999年「シニアSOHO三鷹」の発足  　定年後の得意技発揮　⇒三鷹の協働　⇒CB連携　    2006年「竹とんぼ講師の会」が文科大臣賞  　平成竹とんぼ ＋ eラーニング ＋ 三鷹市民工房　    企業時代から他人と協力してイノベーションしてきた  SE⇒C教育⇒CS⇒ブログ⇒地域SNS⇒華齢学/起業

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三鷹シニアの地域デビュー •  会社人間が、仲間と10人で　　　　　　　

始めた「なんでもやる会」

　6年で45件、４億円の協働の仕事。毎年100人が楽しく活動して町に活気。(NPOシニアSOHO）

 

ただならぬおじさんしよう！　

「ひと味ちがうパソコン教室」

三鷹市民向けPC教室「PC道場」講師。18科目年間600回5千人に有料の講習を継続。　　

三鷹市とこんな協働を年10件以上実施中

呼びかけで70人集まる！

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多摩・三鷹に住む魅力と  コミュ二ティビジネス（CB）の可能性

◆子育てと教育によい、人財、森と水のある、田舎

◆ICTの活用利便もあり、人の顔の見え易い街

◆役所が市民に向き、市民が街のことに前向き

 「コミュニティビジネス」とは、  ・市民が主体となって  ・地域が抱える課題をビジネスの手法で解決し、  ・またコミュニティの再生を通じて、  ・活動の利益を地域に還元する事業

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一味違う三鷹の行政と市民

三鷹市  ・生活経済課    ・健康福祉部    ・コミュニティ

文化室  ・情報推進室  ・教育部  

 

経産省

内閣府

総務省

まち鷹

地域包括  支援センタ

市民協働センタ

コミュニティスクール協

市立学園  小・中校

ネットワー  ク大学

尾ミュ二ティ

シニアSOHO

コミュニティセンタ

好齢ビジネス

シルバー人材セ

学童保育  クラブ

都市観光  協会

＋＋

アキュライズ

ワクワクサポート

文科省

信用金庫 商工会 商店街振興会 農業法人

FABスペース始まる

三鷹野菜、マルシェ 4  

創業支援

厚労省

いま、地域社会に強い流れ  

１）高齢社会の危機　VS　シニアの「志事」    ２）女性のパワーの発揮に「経験」＆「自立」    ３）「地方創生」&「創業支援補助金」

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新首長･･・  事業チャンス

最近の70歳ワクワク地域活動の位置づけ

サークル型

コミュニティ　　　　　　　　

ビジネス(CB)型

ボランティア型

社会貢献、地域貢献、サポート活動

採算性、効率性、継続性、成長性

社会性

事

業

性

べンチャー　　SOHOビジネス型

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70歳現役応援センター（福岡県）／生きがい就労支援（柏市）

プチ就労  （チーム型） ㈱高齢社  

派遣

新シルバー人材センター

ＮＰＯ就労

ゆる起業

【これから】　「プロ市民」が「起業市民」を支援する

知っておきたいCBの強み７特長 １．「地域に役立つ」ビジネス    

２．「地域への思い」が仕事になる    

３．「直近の成果の実現」から始める  」  

４．「地域を知る強み」を生かす    

５．複合的な収入源    

６．ネットワークの助けを借りる    

７．行政のバックアップ      

   

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「町への思い」が仕事（CB）になる

◆調布市「調布アイランド倶楽部」の島理解  ★飛行場を生かし、シニアの仕事を作る思い  ★「調布は島」という物語ブランドを作った。    

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◆獲れたのを送り、来たのを食べに行き、調理士と会話

複合的な収入源 ◆「武蔵野映画社」（松江さん）の財源確保  　★食堂・おふくろ屋台の常連客の寄付から。　

★地元映画館での興業に集客増。  　★信金連携の商工会・商店街、上映館事業、  　★クラウドファンディング    

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◆「三鷹CB研究会」のシニア向けブログ講習  　　★まず、地域の団体に声を掛けて始めた。  　　★三鷹外の多摩地域から半数の受講者  　　  

ネットワークの支えを借りる

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多磨CBネットワークの推奨講座　

みたか身の丈  起業塾のインターン講座　

地域の仕事には、3種の人が必要。｢仕切る人｣｢ぶら下がる人｣居ていい

プロデューサ

プレイヤー サポーター

受益者、応援団、ファン

相手を満足させる

仕事の専門家、　　　　　起業者

自分から始める

コネクター、仕組みつくり、課題解決

仕事のネットワーク

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サポーター

ヒント１：CB支援の役割は随所にある

プロボノで入る  　･人や組織を紹介  　･業務を担当　

ヒント２：行政との関係。３つの戦略

１．CBが実力つけて、開放してもらう。    ２．面白いことは市民・企業が率先してしまえる。    ３．「補完性の原理」が行政の定義になっている。

１９９３年EUはデンマーク国民を説得のためにマートリヒト条約を結ぶ

決定や自治は出来るだけ、小さい所で行い、出来ないことを大きい単位が補完する

個人の尊厳・家族・教会・  NPO・ボランティアのイニシアティブ　　  　　　　重視（非日本の伝統）

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ヒント3：うまい話は「副業と伏線」にある

•  賢い副業を企業時代の「最盛期に」しておく  　　  •  キラーコンテンツをロングテールに持つ  

•  「メタ」発想を磨いて当てた私の事例  　　★シニアSOHOは「暗黙知ビジネス」だ  　　★「ただならぬオジサン」の会  　　★地域信頼は「3ガイ主義」から  　　★「リーダーシップよりプロデュース力」だ  

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