Työnohjaus johtajien ja esimiesten kanssa

Peter PeitsaloJohdon työnohjaaja, coach, kouluttaja

(STOry, master CSLE, master TSC)

Johdon työnohjaus mahdollistaa

• sisäistetyn johtajuuden tutkimisen ja vahvistamisen

• tuen esimiehelle/johtajalle perustyöhön

• organisaation ja ihmisten toimintaan liittyvän osaamisen kasvun

2

3

Johtajuus rakentuu suhteessa olon kautta

ASIAKKAATTYÖNTEKIJÄT

YDINMINÄ

HALLITUS

OMISTAJAT

TOIMIALAYHTEISKUNTA

4

Johtajuuden kehittämisen osa-alueita

Henkilökohtainen kehittyminen

Organisatorinen kehittyminen

Ihmislähtöinen Tehtävälähtöinen

Motivoiva johtajuus Liiketoiminnan johtaminen

Osaaminen ja kyvytTietoisuus itsestä

Lähde: Lee 2003, 14

5

”Johtajuutta oppii parhaiten ihmiseltä, jolla itsellään on sisäistettynä riittävän hyvä

johtajuus.”

6

JOHTAJUUS JA JOHTAMINEN TYÖNOHJAUKSEN VIITEKEHYKSESSÄ

Työnohjaajansisäistämä johtajuus

Johtajuus asiakkaan organisaatiossa

Asiakkaansisäistämä johtajuus

Johtajuustyönohjaussuhteessa

7

Emotionaalinen tuki ja henkilökohtainen kehittyminen• Johtamistehtävään sisältyy usein (sisäisiä) ristiriitoja

• Ahdistuksen ymmärtäminen johtajan työssä on keskeistä

• Asiakkaat kehittävät itselleen tunnusomaisia defenssejä

8

Johdon ja esimiesten työnohjauksen tasot(mukaillen Alcock, 2007, 236)

Henkilökohtainen• Henkilökohtainen

historia• Persoonallisuus

Ammatillinen• Roolit• Potentiaalinen

osaaminen

Organisatorinen• Systeemi• Rajat organisaatiossa

9

Yhteys- ja lisätiedot

Peter Peitsalo040 544 8069

peter@peterpeitsalo.fiwww.peterpeitsalo.fi