1

Hvad er problemet?

o Biosimilar fra Østeno 70% billigereo 100-0 på 3 måneder

2

Hvad er problemet?

• Disruption = En hurtig og livstruende ændring af forretningsvilkår

• Vil ramme alle• 60% ser det som

positivt…

• Kun 25% har en strategi…!

Jim Snabe: Kerneforretningen vil dø om 3-5 år!Berlingske d.27.4.2016

Dødsangst Optimisme

3

”Ja ja - vi har da haft digitalisering i 20 år….!”

Ja, men ikke The Perfect Storm…

• Globalisering+

• Dele-økonomi+

• IT-enabling+

• Fuck Regulering+

• Iværksætter- kreativitet

4

Mønstre i kaos

Nye forretnings-modellerNye teknologierNye paradigmerNye organisa-tioner

Sådan sker det1. Ny spiller på uattraktivt

segment2. De etablerede er ligeglade…3. Nye spiller på attraktive

segmenter4. De etablere vil ikke se det…5. Den nye spiller får succes6. De etablerede kan ikke

reagere…Vil I kunne se det…?

• Alt tastes• Web-baseret• Dyrt

• Noget nyt og ekstra = foto

• Bedre oplevelse = app

• Meget billigere = gratis

Teknologi & innovation

• Noget nyt og ekstra• Markant bedre

kundeoplevelse• Meget billigere

Din strategiske udfordring

9

Din organisatoriske udfordring

Tradition SuccesformlerKultur

Hierarki

Vi har viden nok

Cash cows Kunderelationer

Kill your darlings…Nogle skal give slip…

Erfarne folk

10

”Jeg har erkendt at jeg ikke kan være leder i fremtiden uden at forstå dette…”Ambitioner – der trækker:• Kultur• Innovation• Ideer udefra• Risikovillighed