9
JHON DAVID ÑUSTEZ JAVIER E. RICO M. LUIS A. MONTOYA ALEXANDRA CAICEDO TEORIA DE LAS NECESIDADES DE McCLELLAND

Teoria de las necesidades de Mc clelland

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Teoria de las necesidades de Mc clelland

JHON DAVID ÑUSTEZ JAVIER E. RICO M.LUIS A. MONTOYA

ALEXANDRA CAICEDO

TEORIA DE LAS NECESIDADES DE McCLELLAND

Page 2: Teoria de las necesidades de Mc clelland

TEORIA DE LAS NECESIDADES DE McCLELLAND

• El concepto de la teoría de las necesidades fue popularizada por el psicólogo americano del comportamiento David McClelland.

• McClelland expuso en “El logro de la sociedad” (1961) su Teoría de las Necesidades.

• Afirma que la motivación de un individuo puede deberse a la búsqueda de satisfacción de tres necesidades dominantes: la necesidad de logro, poder y de afiliación.

Page 3: Teoria de las necesidades de Mc clelland

TEORIA DE LAS NECESIDADES DE McCLELLAND

Impulso para influir en la gente, asumir el control y cambiar situaciones.

Administración de la motivación hacia un poder institucional.

Posicionamiento por medios legítimos y puestos de liderazgo mediante el logro de éxitos.

NECESIDAD DE PODER

Page 4: Teoria de las necesidades de Mc clelland

TEORIA DE LAS NECESIDADES DE McCLELLAND

• Intenso deseo de Éxito• Son realistas frente al riesgo.• Especifica y expedita

retroalimentación de lo que hace.• Tendencia al esfuerzo.

NECESIDAD DE LOGRO

Page 5: Teoria de las necesidades de Mc clelland

TEORIA DE LAS NECESIDADES DE McCLELLAND

• Es el deseo de relacionarse con las demás personas

• Entablar relaciones interpersonales amistosas y cercanas

• Tiene como finalidad crear un ambiente grato de trabajo

• Prefiere la cooperación sobre la competición• Se desempeñan bien en situaciones de

interacción con clientes

NECESIDAD DE AFILIACIÓN

Page 6: Teoria de las necesidades de Mc clelland

TEORIA DE LAS NECESIDADES DE McCLELLAND ¿COMÓ MOTIVARLOS?

• Trabajo en equipo• No hacerlos competir

NECESIDAD DE AFILIACIÓN

Page 7: Teoria de las necesidades de Mc clelland

TEORIA DE LAS NECESIDADES DE McCLELLAND

Aplicación del enfoque de McClelland a los administradores

Poder Logro Asociación

Alto Nivel Inmensa necesidad Reducido

PYME`s

Directores Grals Directores Grals

Administradores medios.

Exigencia y control Avanzar mas rápido. Coordinar esfuerzos

Page 8: Teoria de las necesidades de Mc clelland

TEORIA DE LAS NECESIDADES DE McCLELLAND

Deseo de hacer las cosas mejor.o Responsabilidado Fijan metaso Planeación de acciones y resultadoso Reconocimiento de éxitos y fracasoso Valoran la competencia

Preocupación por la amistado Trabajo en equipo

Estatus y autoridado Satisfacer necesidades

Sociedad realizadorao Contexto de logro en sociedad.o Cultura de competencia-inteligencia

CONCLUSIONES

Page 9: Teoria de las necesidades de Mc clelland