Conçu par Davender Gupta www.davender.com Format dérivé de Alexander Osterwalder "Business Model Generation" www.businessmodelgeneration.com et utilisé sous licence Creative Commons Permission de distribuer avec pleine attribution et sans modification - Creative Commons CC4.0 BY-NC-SA. Tous autres droits réservés. rev 171111

Partenaires clés

Qui peut m’aider? Partenaires, fournisseurs, collaborateurs et autres parties participantes qui peuvent contribuer à votre réussite

Activités clés

Que dois-je accomplir?

Activités et livrables pour exécuter ce projet

Proposition de valeur

Quelle valeur est-ce que je crée pour mon

auditoire? Qu’est-ce qu’ils veulent? Quelle est leur douleur? Quel est leur désir? De quelle façon mon offre soulage leur douleur ou crée leur désir? Quel est mon positionnement (branding)?

Relations clients

Comment je créé un

lien de confiance avec mon auditoire?

De quelle façon j’attire, je conserve et je fais grandir ma relation avec mon auditoire?

Segments de clients

Qui est mon auditoire? Leurs caractéristiques? (démographie) Leurs qualités? (valeurs) Décrire en tant que “personas”

Ressources clés

Qu’ai-je besoin?

Ressources, personnes, budgets d’argent et de temps

Canaux de distribution

Comme je livre la valeur au client?

Produits ou services Physique ou virtuel

Structure de coût

Que dois-je investir? Tangible (argent, matériel) Intangible (temps, effort, connaissances)

Flux de revenus Qu’est-ce que je veux recevoir? Tangible (argent) Intangible (références, réputation, reconnaissance, respect)

Le canevas de modèle d’affaires du Conférencier

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