DevOps@Core series Savona, 16 Aprile 2016

nella cameretta di mio figlioDevOps

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I WANT TO TELL YOU A STORY

BusinessNeed

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Il Problema

OUR PROBLEM

Inception

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OUR GREAT IDEA

IntentionalArchitecture

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REQUIREMENTS AND CUSTOMIZATION

ArchitectureUser Story

Epic

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SIGN CONTRACT AND PAY

Def of DoneT2Market

CostSLA

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WAITING FOR…

IterationFeedback

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QUITE CALL!

dopo due mesi….

"non sappiamo a che punto è l’ordine, vi richiamiamo per farvi sapere”…. “il produttore è in ritardo e occorrerà aspettare un altro mese!"

Custom Collab. Missed

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RE-WAITING FOR…

Custom Collab. Missed

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THE DEPLOYMENT DAY

BigBang Integration

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WHAT HAPPENS HERE?

DevelopedSolution

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ANGRY CALL!

Manca la struttura della libreria…Avete bucato gli armadi per attaccare le mensole…Diverse superfici sono graffiate…

“sono esterrefatta, mi informo con il magazzino e ti do una risposta”… “effettivamente il pezzo non è arrivato e hanno montato il tutto alla meglio!”

Vedete di muovervi a sistemare tutto!

Quality LossProfit Loss

Epic Loss

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RE-WAITING FOR…

Angry Customer

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RE-DELIVERY DAY

Angry Customer

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THE LIGHT AT THE END OF TUNNEL

Right Product..

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LOSS OF CUSTOMER

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WHERE IS DevOps?

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CUSTOMER SATISFACTION

ComunicazioneTrasparenzaCollaborazioneProcessi ConsolidatiRapporto Qualità / CostiTime to Market

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DevOps

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DevOps Elephant!

It’s DevOps!

It’s DevOps!

It’s DevOps!

It’s DevOps!

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WE NEED CULTURE

DevOps è un approccio Culturale in cui l’intera Line of Business si assume la responsabilità della creazione di Valore per il cliente.In tale scenario, Developers e Operations sperimentano continuamente nuovi modi di lavorare insieme, andando a standardizzare e padroneggiare i processi attraverso la ripetitività e la pratica.

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UAT

& Q

A

OPS

Agile Team

Agile Funnel

VALUE CANYON

Busi

nes

s

Cust

omer

Production

QA Team

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LEANValue Stream – End-to-End Flow

Solution Vision & Customer Delivery[Lean Startup, Running Lean]

Agile Solution Development[Scrum, Kanban] [XP, TDD]

Solution Delivery[Continuous Delivery e Deployment]

Values and

Principles

Practices

DevOps

Portfolio managementBusiness process managementBig Data/Analytics

Idea

Value

AGILE @Scale Framework(SAFe, DA 2, LeSS, Nexus)

Consistent Environme

nt

MIX THEM!

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THE "THREE WAYS"

“DevOps isn’t something you can buyit’s something you have to do, and

you have to do it yourself.”

John Michelsen, CTO, CA Technologies

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• Utilizzare un singolo Repository per codice e ambienti;• Tenere sotto version control tutti gli artefatti, sia di Dev che di Ops;• Creare un processo di release deterministico;• Preparare gli ambienti di Dev, Test e Produzione prima dell’inizio dello sviluppo, tenendoli consistenti;• Sottoporre il codice a commit giornaliero;• Dotarsi di test di regressione automatici;• Rilasciare le feature in produzione su base giornaliera;• Abbattere il Lead-Time e aumento del Cycle-Time in chiave «pull».

SYSTEM THINKING

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AMPLIFY FEEDBACK LOOPS

• Revisionare alla «Pari» il codice e i cambiamenti agli ambienti;• Utilizzare i test automatici per consentire ai team di lavorare e collaborare proficuamente;• Monitorare proattivamente gli ambienti di produzione;• Risolvere rapidamente i difetti e i problemi di sicurezza;• Incentivare una Cultura basata sulla fiducia;• Aumentare la sinergia tramite comunicazione e coordinamento;• Incentivare la produttività individuale, di team e cross-team

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CONTINUAL EXPERIMENTATION AND LEARNING

• Dedicare una parte consistente delle attività (15-20%) al pagamento del Debito Tecnico;• Iniettare volontariamente «bug e fault programmati» per testare la resistenza del sistema;• Fare quanto è possibile per alzare l’asticella della produttività;• Condividere le esperienze di successo e di fallimento, in modo da imparare da esse e

aumentare la competitività sul mercato.

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DevOps, Lean e Agile possono fare la differenza tra l’avere un business sostenibile o doversi dedicare ad altro… anche nel mondo fisico!

RECAP

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IT’S YOUR TIME

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DevOps Jump StartAgile@Scale: visione olistica del valore

Lean Philosophy Introduzione a Kanban

Application Lifecycle Management (ALM) con VSO

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