Click to edit Master title styleВарианты и инварианты в управлении людьми. Дмитрий Безуглый ООО «Системный подход»

О докладчике

•Образование

• Закончил НТТУ «КПИ» 1998 году. Вычислительные машины, комплексы и сети. Инженер — Системотехник

• Внештатный преподаватель ГУ ВШЭ с 2008 года. Факультет Бизнес информатики. Кафедра УРПО.

•Около 20-лет опыта участия в проектах по созданию, развитию, внедрению и эксплуатации различных систем.

• Max. масштаб проекта 50 инженеров, около 30 чел-лет. Разработка ПО

• Max. бюджет проекта 2,5 млн долл. (ЦОД)• Max. ROI проекта 400% ( Инвестиционный проект)

•Основатель компании «Системный Подход» с 2008 года•Играющий — тренер и консультант

• Более 600 участников тренингов• Десятки реализованных проектов

Салоуэй и его соавтор Джон Майер определяют эмоциональный интеллект как «способность воспринимать и понимать проявления личности, выражаемые в эмоциях, управлять эмоциями на основе интеллектуальных процессов»

Эмоциональный интеллект

3

Способность распознавать и понимать свое настроение, эмоции и побуждения, а также признавать их воздействие на других людей.Признаки Я

Уверенность в себе. Реалистичная самооценкаУмение посмеяться над собой.

Самосознание

4

Способность контролировать или направлять в плодотворное русло им пульсы и эмоции.Склонность к разумному рассуждению по принципу: сначала подумай, прежде чем что-либо делать.

Признаки ЯНадежность и честность.Спокойное отношение к неопределенности.Открытость всему новому.

Самоконтроль

5

Увлеченность работой, желание трудиться, не обусловленное исключительно соображениями высокого заработка или статуса.Стремление упорно и энергично добиваться поставленных целей.Стремление к достижениям.

Признаки ЯОптимизм, даже перед лицом неудач.Приверженность ценностям.

Мотивация

6

Способность понимать эмоцио наль ное состояние других людей.Умение вести себя с людьми в соответствии с их эмоцио нальными реакциями. Умение воспитывать таланты и удерживать одаренных сотрудников в организации.

Признаки ЯУважительное, чуткое отношение к особенностям чужой культуры.Предупредительность в отношениях с клиентами и потребителями.

Эмпатия

7

Умение управлять челове ческими отношениями и налаживать контакты.Способность находить точки соприкосновения и добиваться взаимопонимания. Способность к эффективному осуществ лению нововведений.

Признаки Я Умение убеждать. Владение искусством руководства коллективом, навык его формирования.

Социальные навыки

8

Вожак

The Visionary

Leader

Учитель

The Coaching

Leader

Партнер

The Affiliative

Leader

Демократ

The Democratic

Leader

Образцовый

The Pacesetting

Leader

Диктатор

The Commanding

Leader

Базовые стили лидерства

9

Daniel Goleman, Richard Boyatzis and Annie McKeePrimal Leadership

Потребности

Равенство , Сообщество (approval, equality, community)

Автономность и достижение ( autonomy, achievement)

Организация и порядок (order, right and wrong)

Сила и доминироваие (power, dominance )

Безопасность ( magic, safety)

Выживание (survival)

Уровни управления

• Руководитель компании• Директор производстваTOP • Руководитель программы • Руководитель проектаMiddle• Руководитель проекта• Руководитель командыLine

Team

Каждому свое

Кто ты на самом деле ?

Спасибо за внимание

Дмитрий Безуглыйhttp://www.system-approach.ru

@cornerless