21

Психософия Business breakfast 21 jul2016 "Ошибки на миллион" Павла Анненкова

Embed Size (px)

Citation preview

Афанасьев Александр Юрьевич

(1950-2005)

Автор книги

«Синтаксис любви» (типология личности и

прогноз парных отношений)

Теория изначально развивалась группой

энтузиастов

4 аспектавосприятия и проявления

человека

Теория базируется на том, что

4 аспекта восприятия и

проявления человека располагаются в

определенной внутренней

иерархии

Личность, границы эго,

энергия, контекст

Органы чувств, тело,

индивидуальные и групповые инстинктыОбучение и

адаптация мозга к внешним

изменениям

Реакции на мир через состояния,

сигнальная система

1 Функция2

Функция3 Функция

4 Функция

____________________________________________________________________________________________________________________________________________

____

Функции располагаются по принципу УБЫВАНИЯ ДОСТОВЕРНОСТИ…

3-я и 4-я Функции («Нижние») не доверяют своему восприятию и

передоверяются другим людям – 3-я с опаской и сложно,

4-я безболезненно и легко

1-я и 2-я Функции («Верхние») - уверенные в себе, не нуждаются в

подтверждении достоверности своего восприятия от других людей

1-я и 2-я Функции – уверенные в себе, яркие,

но неутонченные…

3-я и 4-я Функции – неуверенные

в своем восприятии,зато - утонченные и

изысканные

3-я и 4-я Функции двойственны: они совмещают

свои процессы и отражение внешнего мира

1-я и 2-я имеютцельное восприятие:

они опираются на внутренние процессы

Внутренняя референтность

Внешняя (смешанная)

референтность

Удоволь-ствие

Страх, стресс

АвтопилотРаскрытиебогатства

внутреннего мира«Нижние» Функции

«Верхние» Функции

3-я Функция

4-я Функция

1-я Функция

2-я Функция

Функциональная структура (движение энергии)

1-я и 3-я Функции дают основу длясмысла жизни личности:

желание счастья и самореализацииидет по 3-й Функции,

а стремление достичь - по 1-й Функции.

2-я и 4-я Функции вносят колорит в нашу жизнь: основной инструмент

общения с миром - 2-я Функция

и открытый ресурс – 4-я Функции.

Функции делятся на РЕЗУЛЬТАТИВНЫЕ и ПРОЦЕССИОННЫЕ…

2-я и 3-я Функции ПРОЦЕССИОННЫ, они динамичны и находятся в

движении.

1-я и 4-я Функции РЕЗУЛЬТАТИВНЫ,они статичны и ориентированы на

цель.

Результат

«Нижние» Функции

«Верхние» Функции

3-я4-я

1-я2-я

Функциональная структура(формы общения с миром)

Процесс

Результат

Логика

Воля

Эмоция

Физика

1

2

3

4

Всего возможно 24 комбинации, соответственно 24 психотипа

Б. Пастернак

Формирование психотипа

ХарактеристикиЛидеров

в зависимости от положения Воли

Сложности:- живут в своем «потоке», под них надо подстраиваться- сложно ужиться с другими яркими личностями- иногда трудности с делегированием и командной работой

Лидеры 1В - амбициозность- способность к сверхусилиям- ориентация на результат- стиль: ставит цель и достигает- высокая энергетика, «танк»- харизма

Лидеры 2В

Сложности:- нравится стабильность- 1-я Функция в приоритете, она часто становится слишком яркой

- гибкость- командная работа- ориентация на процесс- стиль: процесс достижения цели- демократичность

Лидеры 3В- творчество, креативность

- смелость и легкость на подъем- способности подбирать ярких людей- стиль: главное ввязаться в бой- исключительная коммуникабельность- способности к PR (и самоPR)

Сложности:- трудности с «ответственностью»- проблемы «обманутых ожиданий» у людей вокруг- непонятная и неуправляемая мотивация (с точки зрения других психотипов)

Лидеры 4В- лояльность- поддержка своего лидера- забота о команде- стиль: давайте жить дружно и делать дело- отсутствие конфликтовСложности:- должны находиться в «поле» своего руководителя- часто бывает приоритет угождения- берут лишнюю нагрузку «сверху» и «снизу» на себя

ГАРМОНИЯ…

… когда все 4 Функции находятся в наполненном и открытом состоянии,

по всем 4-м идут процессы и достигаются результаты…

«… мне иногда кажется, что самореализация, это когда раскрылась и ожила в полноте 4-я Функция, вобравшая в

себя всю силу, энергию и вдохновение верхних…»М. Степанов

Фотографии для презентациисайты photosight.ru, pixelio.de

Спасибо за внимание!