Upload
-
View
457
Download
8
Embed Size (px)
Citation preview
Мировой опыт,
родные традиции,
новое поколение
Корпоративный квартал
Заводскоиимени академика Челомея В.Н.
Мемориал
Цели
Мировой опыт
Советский опыт
Российский опыт
Показатели вводимого жилья в Оренбурге
Распределение предложения квартир на первичном и вторичном рынке квартир по районам в год
Распределение предложения на вторичном рынке жилья по типам квартир
Средние показатели первичного рынка квартир в Оренбурге
Распределение предложения на первичном рынке жилья по типам квартир
Конкурентное окружение
Необходимый квартирный фонд для застройки по типам квартир
Лидерство
Макроокружение
Микроокружение
Технологии строительства
Сценарии продаж
Социальная и деловая инфраструктура
Подземная парковка
План продаж
Экономика проекта
Риски
Этапы строительства
Приложение №1. Обоснование выбранного направления девелопмента объекта жилой недвижимости с учетом специфики деятельности предприятия
Приложение №2. Концепция государственно-частного партнерства
Приложение №3. Мастер-план для нежилых помещений
Приложение №4. Финансовая модель проекта
Приложение №5. Бюджет доходов и расходов проекта
Приложение №6. Устав проекта
Приложение №7. План-график работ и освоения денежных средств проекта
Приложения
Содержание4
6
8
10
12
14
15
16
17
18
20
22
24
26
28
30
31
34
36
38
40
42
44
стр.
100-летиесо дня рожденияакадемика
Челомея В.Н.
Москва памятник В. Н. Челомею на Лефортовской
набережной.
улица В.Н.Челомея
Реутов площадь имени В. Н. Челомея.
улица Академика Челомея
Чебоксары улица Академика Челомея
Байконур бюст В. Н. Челомея во дворе
Международной космической школы имени
академика В. Н. Челомея
Разное Имя Челомея носит астероид 8608, открытый Крымской обсерваторией.
Учреждена медаль имени В. Н. Челомея.
В 2003 году была выпущена почтовая марка Украины, посвящённая Челомею.
Именем Челомея назван самолёт А-320 (бортовой номер VQ-BCN) авиакомпании «Аэрофлот».
Корпоративный квартал «Заводской»
имени академика Челомея В.Н.
Оренбург
Мемориал
4
Леонов Александр Георгиевич Генеральный директор, генеральный конструктор ОАО «ВПК «НПО машиностроения»
Более 128 тысяч работников оборонно-промышленного комплекса нуждаются в улучшении жилищных условий.
Если мы сможем удержать людей квадратными метрами, то мы уже сделаем полдела в развитии кадрового потенциала оборонного комплекса. В наших силах сделать оборонную промышленность визитной карточкой российской экономики.
Д.О. Рогозин
Обносов Борис ВикторовичГенеральный директор ОАО «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение»
Цели
Удержание и привлечение профессионалов
Улучшение инвестиционной привлекательности завода как нового производственного кластера
6
Мировой опыт
Ford Motor Company
площадь
120 000 кв.м.
Жилой фонд
394 квартиры
объем инвестиций
120 млн. долл.
90 000 кв.м. 400
квартир
220 млн. долл.
170 000 кв.м.
300 квартир
205 млн. долл.
Корпоративные кварталы
8
ЖИЛИЩНОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО В СССР
- достижение советского
народа исторического масштаба
Советский опыт
Строительство жилья в СССР и РФ (1918-2007)1918
1920
1922
1924
1926
1928
1930
1932
1934
1936
1938
1940
1942
1944
1946
1948
1950
1952
1954
1956
1958
1960
1962
1964
1966
1968
1970
1972
1974
1976
1978
1980
1982
1984
1986
1988
1990
1992
1994
1996
1998
2000
2002
2004
2006
80
70
60
50
40
30
20
10
0мл
н.к
в. м
етр
ов о
бщ
ей
пл
ощ
ад
и
построено жилья за деньги населения
10
Корпоративный жилой комплекс «Перспектива»
Татарстан
для работников завода «Алнас» (входит в группу компаний «Римера» -
нефтесервисный дивизион ЧТПЗ)
Российский опыт
3 600 квартир
более 6 млрд. рублей
600 квартир
550 квартир и домов
6 млрд. рублей Судостроительная деревняс инженерной и социальной инфраструктурой — детскими садами, клиниками, торговым центром.
>
127 000 кв.м.
100 000 кв.м.
1 млрд. рублей
12
корпоративный квартал
Заводской
Показатели вводимого жилья в Оренбурге
130 000 кв.м.
Площадь вводимых квартир в год
3296новых квартир
2013 год80 300 кв.м.Площадь
940 новых квартир
I квартал 2014 год
2904новых квартир
2012 год
3078новых квартир
2011 год
в 3 раза больше, чем в I квартале 2013
256 000 кв.м.
Площадь всего вводимого жилья
в год
2010 2011 2012 2013 I квартал2014
39,4 39,3
36,4
40,8
38,4
44,9
39,5
45,7
39,8
46,8
Цена 1 кв.м. общей площади жилых помещений на рынке жилья в городе
первичный рынок
вторичный рынок
первичный рынок (Промышленный район)
Источник: Росстат
42,0
тыс.руб.
тыс.руб.
тыс.руб.
тыс.руб.
тыс.руб.
тыс.руб.
тыс.руб.
тыс.руб.
тыс.руб.
тыс.руб.
14
корпоративный квартал
Заводской
Дзержинский район
Ленинский район
Промышленный район
Центральный район
15%
16% 38%
31%
Распределение предложения квартир на первичном и вторичном рынке квартир по районам в год
Всего ~ 9000 шт.
Источник: данные риэлторских агентств Оренбурга
Распределение предложения на вторичном рынке жилья по типам квартир
Однокомнатные
36%
Остальные6%
Трехкомнатные
24%
Двухкомнатные
34%
Источник: данные риэлторских агентств Оренбурга16
Средние показатели первичного рынка квартир в Оренбурге
Средняя стоимость приобретаемой квартиры
2,57млн.руб.
Размер среднего займа
1,37млн.руб.
Квадратных метров в среднем на 1 жителя
22 кв.м.
Средний возрастзаемщика
32,5 годаСредняя доля затратна ипотеку в доходах
37%
Однокомнатные48%
Трехкомнатные19%
Двухкомнатные33%
Распределение предложения на первичном рынке жилья по типам квартир
Источник: данные риэлторских агентств Оренбурга
2014-2016 г.г.Заявлено на рынке всего: квартир
1297 шт.
2253 шт.
3276 шт.
6826
18
КварталЗаводской
Под застройку
Строятся дома
Однокомнатные
Двухкомнатные
Трехкомнатные
45%
15%
40%
Состав строящегося жильяв ближайшем окружении
12 181 44 160 60 105 91 4468-12-этажный жилой дом № 6 по ул. Пролетарской/Шевченко
Конкурентное окружение
Название 1ком. 2ком. 3ком.
Колич. Площ. Колич. Площ. Колич. Площ.
Этажность
Нижний, 8 Олимп 17 180 40 166 60 16 86 362
Итого
17 130 40 114 62 244Жилой комплекс Green House ул.Комсомольская 199
12 181 44 160 60 105 91 4468-12-этажный жилой дом № 5 по ул. Пролетарской/Шевченко
планируемые застройки, квартирный фонд
20
Однокомнатные
Двухкомнатные
Трехкомнатные
60%
10%
30%
1500 шт.
750 шт.
250 ш
т.
Всего 2500 квартир
Необходимый квартирный фонд для застройки по типам квартир
22
Самый
Самый
Самый
Лидерство
Самый
большойв ВПК России
2 500 квартир на 150 000 кв.м.
Самый
социальноориентированный
60 услуг
бонусные программы для жителей
информационные технологии
Самый
доступный
Десятиминутная автодоступность всех основных деловых и культурных центров
22 маршрута общественного транспорта
24
ОРЕНБУРГ
генеральныйплан города
Макроокружение
В непосредственной близости с кварталом имеются остановки общественного транспорта (автобусов и маршрутных такси).
Действует 22 маршрута общественного транспорта:
Троллейбус: 6 Автобус: 21, 27, 32, 33, 39, 41, 59, 65, 67 Маршрутное такси: 16т, 21, 24т, 27т, 29,
30, 33, 44т, 51, 61, 157, 18т
Зона
10 минутнойтранспортнойдоступности
Дороги
К кварталу «Заводской» примыкают 3 крупные магистрали Оренбурга: ул.Терешковой ул.Пролетарская ул.Шевченко
Эти дороги обеспечивают скоростную связь со всеми районами города.
Планируется дорога между ул.Терешковой и пр.Победы в районе ТЦ «METRO»
Транспорт
Действующие дороги
Запланированные дороги
26
Микроокружение
Детский сад (7)
Школа (6)
Поликлиника (5)
Торговый комплекс (5)
Спортивный комплекс (4)
АЗС (5)
КварталЗаводской
28
Монолитные железобетонные
конструкции (МЖК)
Технологии строительства
Монолитные железобетонные
конструкции (МЖК)СОРЕТ
+
-
+
-
+
-
Предпочтительными технологиями строительства являются МЖК и Монолитные железобетонные конструкции с применением туннельной опалубки. Ключевые преимущества – возможность строительства подземных парковок и высокие темпы строительства.
Подрядчик СМР должен иметь большой опыт реализованных в срок проектов строительства и производственные мощности для одновременного возведения 10 корпусов квартала.
(в сравнении с КПД итуннельной опалубкой)
Монолитные железобетонные конструкции с применением
туннельной опалубки
Возможность расположитьподземные парковки
Скорость строительства
Более высокая трудоёмкость и стоимость
Возможность повышенной этажности
Скорость строительства
Высокая надежность конструкций, уменьшающая влияние человеческого фактора на монтаж опалубки и конструкций
Изготовление наружного фасада в заводских условиях для быстрого возведения
Качество строительных технологий при сжатых сроках
Снижение веса межэтажныхперекрытий (в сравнении смонолитом)
Меньшая стоимость работи снижение времени ихпроведения
Невозможностьподземных парковок
Зависимость от поставщиков
Зависимость отпоставщиков
30
Продажи квартир по себестоимости для сотрудников завода
Ба
нк
Объ
ед
инени
еС
отр
удни
к
Заключение Соглашения с Банком о льготном ипотечном кредитовании
1Заключение договора купли- продажи квартиры по рыночной стоимости c сотрудником Объединения (или договора долевого участия в строительстве)
4Получение средств от Банка для покрытия себестоимости строительства
6
Заключение договора займа* с Объединением на 10 лет для внесения первоначального взноса по ипотеке. Первоначальный взнос = рыночная стоимость кв.м – себестоимость кв.м.
3Государственная регистрация перехода права собственности (залог у банка)
7
Снижение процентной ставки по ипотеке для сотрудников Объединения
2
32
Заключение ипотечного договора с работником Объединения на сумму для покрытия себестоимости
5
* при увольнении работника до истечения вышеуказанного срока займ сотрудником погашается с процентами.
Социальная и деловая инфраструктура
Авто47. Мойка
48. Шиномонтаж
49. Сервис
50. Магазин запчастей
51. Прокат автомобилей
Дети1. Центр развития детей дошкольники
2. Центр развития детей школьники
3. Музей истории ракетостроения им. Челомея
4. Кружок авиа и ракето моделирования
5. Танцы
6. Единоборства
7. Клуб робототехники
8. Шахматный клуб
9. Уникальная детская площадка с прокатом
10. Корпоративный детский сад
11. Детское кафе мороженное
12. Мастерская по обучению музыке
Взрослые13. Продовольственный магазин
14. Прачечная
15. Аптека крупноформатная
16. Ресторан быстрого питания
17. Кофейня, Арт-кафе
18. Пиццерия
19. Свежий хлеб с доставкой (Вкусный дворик)
20. Школа иностранных языков
21. Фитнес зал
22. Салон красоты, SPA и парикмахерская
23. Бильярд
24. Сауна
25. Ресторан
26. Банки
27. Пункт приема платежей «Система город»
28. Страховые компании
29. Офис продаж квартир
30. Стойки платежных систем и банкоматов
31. Велопарковка и прокат велосипедов
32. Прокат спортинвентаря
33. Мастерская по обучению рукоделию
34. Переговорная, для деловых встреч
35. Цветы, мастерская по обучению флористике
36. Центр выдачи интернет магазинов
37. Дизайн интерьера
38. Диагностический и лечебный центр здоровья
39. Фотостудия, обучение фотографии
40. Дисконтная программа для жителей квартала от операторов
41. Туристическое агентство
42. Ремонт (обувь, одежда, компьютеры, ключи)
43. Магазин охота рыбалка
44. Уютные беседки, прогулочные дорожки и красивая зеленая территория
Животные45. Оборудованные места выгула домашних животных
46. Ветеринарная клиника
Технологии и безопасность52. Он-лайн управление социальными услугами и ЖКХ
53. Телекоммуникационные операторы
54. Wi Fi
55. Автоматические шлагбаумы
56. Камеры видеонаблюдения
57. Видеодомофоны
58. Умный подъезд
59. Умная квартира (по желанию)
60. Индивидуальное отопление60услуг
34
Подземная автостоянка под аллеей
парковочных мест под аллеей+ велопарковка
1000Площадь 1 ПМ32 кв.м.
Соотношение парковочных мест и квартир
1/3Общая площадь парковки
32 тыс. кв.м.
365 млн.руб.Общие затраты на парковку
4 авто услугиАвтомойка, автосервис, шиномонтаж, магазин запчастей
Самая большая подземная автостоянка в Оренбурге
36
План продаж
3 кв. 2014 4 кв. 2014 1 кв. 2015 2 кв. 2015 3 кв. 2015 4 кв. 2015 1 кв. 2016 2 кв. 2016 3 кв. 2016 4 кв. 2016 1 кв. 2017 2 кв. 2017 3 кв. 2017 ИТОГО
0 0 0 44 000 3 875 3 875 3 875 3 875 3 875 3 875 3 875 3 875 0 75 000
Квартиры для заводчан
кв.м.
Строительство: привлечение дольщиков / соинвесторов
3 кв. 2014 4 кв. 2014 1 кв. 2015 2 кв. 2015 3 кв. 2015 4 кв. 2015 1 кв. 2016 2 кв. 2016 3 кв. 2016 4 кв. 2016 1 кв. 2017 2 кв. 2017 3 кв. 2017 ИТОГО
0 0 0 7 556 7 556 7 556 7 556 7 556 7 556 7 556 7 556 7 556 0 68 000
Квартиры для продажи на рынке
кв.м.
Строительство: привлечение дольщиков / соинвесторов
2 кв. 2014 3 кв. 2014 4 кв. 2014 1 кв. 2015 2 кв. 2015 3 кв. 2015 4 кв. 2015 1 кв. 2016 2 кв. 2016 3 кв. 2016 4 кв. 2016 1 кв. 2017 2 кв. 2017 ИТОГО
0 0 0 0 700 1 400 1 400 1 750 1 750 0 0 0 0 7 000
Коммерческая недвижимость и подземные автостоянки
кв.м.
0 0 0 0 0 4 000 4 000 4 000 4 000 4 000 4 000 4 000 0 32 000 кв.м.
38
Коммерческая недвижимость
Подземные автостоянки под аллеей
0 0 0 0 0 1 200 1 200 1 200 1 200 1 200 1 200 1 200 0 9 600
Подземные автостоянки под домами
кв.м.
Территория микрорайона в условных границах 9,93 га
Площадь застройки 150 000 кв.м.
Площадь квартирПлощадь предприятий обслуживания
143 000 кв.м.7 000 кв.м.
Количество квартир 2 500 шт.
1 ком.2 ком.3 ком.
Количество машиномест на автостоянках
В подземных автостоянках под аллеейВ подземных автостоянках под домамиНа открытых автостоянках
1 000 шт.300 шт.400 шт.
Себестоимость строительства 1 кв.м 25 тыс.руб.
1 500 шт.750 шт.250 шт.
Технико-экономическиепоказатели застройки
Количество населения 6 900 чел.
Экономика проектаЭкономика проекта
Поступление финансирования по договорам соинвестирования (без НДС), тыс. руб.
Себестоимость (с НДС), тыс. руб.
Выплаченные проценты, тыс. руб. - 46 582
Вознаграждение Заказчика (с НДС), тыс.руб. 884 148
Платежи НДС в бюджет (с суммы вознаграждения заказчику), тыс.руб.
- 134 870
Прибыль до налогообложения, тыс. руб. 749 278
Налог на прибыль, тыс. руб. - 142 504
40
Чистая прибыль (убыток), тыс. руб. 606 774
5 859 480
- 4 928 750
ИмущественныеРиски недополучения дохода
Риски, связанные с работниками
Риски, связанные с ответственностьюБанковские
ЛизинговыеИсполнителя (подрядчика)
Поставщиков
Финансовые
Производственные
Коммерческие Инвестиционные
Маркетинговые
Инновационные
Управленческо-организационные
Риски отдельной операции
Риски деятельности фирмы в целом
Риски прединвестиционной фазы
Риски инвестиционной фазы
Риски операционной (производственной) фазы
Риски эксплуатационной фазы
Односторонние
Двусторонние
Многосторонние
Прогнозируемые
Труднопрогнозируемые Не прогнозируемые
Калькулируемые
Не калькулируемые
Управляемые
Условно-нерегулируемые
Неуправляемые
Ординарные
Неординарные
СтрахуемыеСпецифические
Систематические
Материальные
Трудовые
Финансовые
Потери времени
Прямой ущербКосвенные потери Чистые
Спекулятивные
Аддитивные
Мультипликативные
Снижение конкурентоспособностиУбытки Упущенная выгода Фундаментальные
Объективные
Экономические
Политические
Экологические
Социальные
Юридические
Информационные
Риски
Экономические
Технологические
Организационные
Рискифинансирования
Юридические
Финансовый кризис, резкое снижение спроса на жилье, снижение темпов ипотечного кредитования
Ценовой демпинг рынка жилья г. Оренбурга
Перераспределение доли квартир в пользу сотрудников объединения
Введение очередности в строительстве исходя из потребности рынка
Увеличение затрат на строительство в связи с резким увеличением стоимости материалов, из-за дефицита вызванного монополией поставщиков
Использование технологии «монолитно железобетонные конструкции»
Отсутствие в Оренбурге, компании застройщика с необходимыми мощностями
Конфликт интересов с местными застройщиками как участниками рынка жилья
Привлечение компании крупной строительной компании из-за пределов области
Своевременное привлечение генподрядчика для взаимодействия с проектировщиками
Кассовые разрывы из-за продажи квартир по себестоимости для сотрудников объединения
Привлечение дополнительных кредитных средств
Продажа квартир сотрудникам Объединения по рыночной стоимости с субсидированием процентной ставки
Отсутствие юридически значимого механизма возврата первоначального вноса по ипотеке с уволившегося сотрудника
Использование схемы с субсидированием процентной ставки для сотрудников Объединения
Название Мероприятия по компенсации
42
Этапы строительства
Прединвестиционная стадияРазработка Бизнес-плана проектаСбор исходно-разрешительной документацииИзменение вида разрешенного использования земельного участкаАкт выбора земельного участкаПроектирование и экспертиза
ПроектированиеСогласованияЭкспертиза 1 этапа проектирования (фундаментов и первого этажа)Экспертиза 2 этапа проектирования (строительство выше 2 этажа)
Получение разрешения на строительство фундаментов и первого этажаПолучение разрешения на строительство остальных этажей
Инвестиционная стадия1 этап (строительство фундаментов и первого этажа)
Выбор генерального подрядчикаПодготовка строительной площадкиСтроительство фундаментов и первого этажа
Дом №1Дом №3Дом №5Дом №7Дом №9Дом №10Дом №11Дом №2Дом №4Дом №6
2 этап (строительство выше 2 этажа)Дом №1Дом №3Дом №5Дом №7Дом №9Дом №10Дом №11Дом №2Дом №4Дом №6Подземные автостоянки под аллеейПрокладка наружных инженерных сетейОхрана строительной площадки
Коммерческая (эксплуатационная) стадияЭксплуатация объекта до продажи всех квартир
Сопровождение проектаСлужба заказчика и строительный контрольАвторский надзорУправление и коммерция
Проект закрыт
Задачи Начало Окончание
Вт 01.07.14Вт 01.07.14Вт 22.07.14Вт 01.07.14Сб 20.09.14Ср 06.08.14Ср 06.08.14Пн 20.10.14Ср 03.09.14Ср 19.11.14Чт 06.11.14Пн 09.03.15Вт 01.07.14Вт 01.07.14Вт 01.07.14Ср 20.08.14Чт 20.11.14Чт 20.11.14Чт 20.11.14Чт 20.11.14Чт 20.11.14Чт 20.11.14Чт 20.11.14Чт 20.11.14Сб 20.12.14Сб 20.12.14Сб 20.12.14Пн 23.03.15Пн 23.03.15Пн 23.03.15Пн 23.03.15Пн 23.03.15Пн 23.03.15Пн 23.03.15Пн 23.03.15Чт 02.04.15Чт 02.04.15Чт 02.04.15Чт 11.06.15Чт 11.06.15Пн 23.03.15Пн 28.11.16Пн 28.11.16Вт 01.07.14Вт 01.07.14Вт 01.07.14Вт 01.07.14Пт 23.06.17
Пт 20.03.15Пн 21.07.14Пт 10.10.14Чт 14.08.14Пт 10.10.14Вс 08.03.15Вс 08.03.15Вт 13.01.15Ср 05.11.14Пт 23.01.15Ср 19.11.14Пт 20.03.15Ср 07.12.16Чт 19.02.15Вт 19.08.14Пн 08.12.14Чт 19.02.15Пт 30.01.15Вт 20.01.15Вт 20.01.15Вт 20.01.15Пт 30.01.15Пт 30.01.15Пт 30.01.15Чт 19.02.15Чт 19.02.15Чт 19.02.15Ср 07.12.16Пт 25.11.16Пт 25.11.16Пт 25.11.16Пт 25.11.16Пт 25.11.16Пт 25.11.16Пт 25.11.16Ср 07.12.16Ср 07.12.16Ср 07.12.16Ср 27.04.16Ср 16.09.15Пт 25.11.16Пт 23.06.17Пт 23.06.17Пт 23.06.17Пт 23.06.17Пт 23.06.17Пт 23.06.17Пт 23.06.17
Корпоративный квартал
Заводскоиимени академика Челомея В.Н.