Upload
peter-dreyer
View
153
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
INTERNET OF THINGS
BusinessPark Struer 9. MAJ 2016
207 cm
1. IoT intro 2. Globale megatrends og udfordringer
3. Hvorfor kan IoT være svaret? 4. Hvorfor er IoT endnu ikke svaret?
5. IoT ind i forretningsmodellen!
INDHOLD
IoT INTRO
TIDLIGE TANKER…
• "When wireless* is perfectly applied the whole earth will be converted into a huge brain, which in fact it is, all things being particles of a real and rhythmic whole.........and the instruments through which we shall be able to do this will be amazingly simple compared with our present telephone." (Nikola Tesla, 1926)
• "In a few decades time, computers will be interwoven into almost every industrial product" (Karl Steinbuch, 1966)
• “The most profound technologies are those that disappear. They weave themselves into the fabric of everyday life until they are indistinguishable from it” (Mark Weiser, 1991)
VISICALC
SIFTABLES
http://youtu.be/JP0w9lZoLwU?t=1m
• The Internet of Things is about • the transformation of • any physical object • into a digital data product.
internet
INTERNET OF THINGS as we knew it (2005)...
MEGATRENDS UDFORDRINGER
CROWDED HOUSE
HVORFOR?
HUNGERSNØDREGIONALE KRIGE
FOLKEVANDRINGER
NATURKATASTROFER
TERROR
ARBEJDSKRAFT
Aster one look at this planet, any visitor from outer space would say
“I want to see the manager” William S. Burroughs
GLOBALT LEDERSKAB
•Vi bliver nødt til radikalt at ændre måden •vi lever, arbejder og interagerer •med hinanden på. • World Economic Forum
MENS VI VENTER - OG TIDEN GÅR…
• Smart Cities - affald, energi, transport
• Smart Transportation - trafikstyring, remote control
• Smart Energy Consumption - varme og køl
• Smart Hands - automatisering
En masse effektivisering, som understøttes af IoT, og som tager hånd om en række globale udfordringer
HVORFOR IKKE?
INFRASTRUKTUREN MANGLER
ALWAYS ON UDFORDRING
IOT ER LØSNINGEN... ... OG ET NYT PROBLEM
SHODAN - SØG PÅ DEVICE
2014
2016
IOT IND I FORRETNINGSMODELLEN
DEN FORRETNINGSMÆSSIGE MULIGHED I EN TEKNOLOGISK KONTEKST
• Data skal udveksles over hvilken afstand?
• Hvor store datamængder skal udveksles, med hvilken frekvens?
• Hvilken energikilde er til rådighed?
MINIMER OMKOSTNINGERNE
IOT BUSINESS MODEL
AktiviteterAktiviteter, der indgår i virksomhedens levering af produkter
PartnereSamarbejdspartnere, som er nødvendige for at levere produktet
TilbudVærdien af det produkt virksomheden leverer til kunden
KunderelationerHvilke midler bruges til at udvikle og fastholde relationer til kunderne
KundesegmenterKundetyper der er aftagere af produkter
RessourcerBemanding, kompetencer og teknologi der er nødvendig for at levere produkter
Kanaler til afsætning samt distributionHvilke kanaler bruges
Omkostninger Omsætning
Mindre brændstof-forbrug
Billig fragt Transparent,
effektiv transport
Bedre overblik og forecast
styrer gashåndtag
Besparelser ved effektiv udnyttelse af ressourcer
trace✖
STYR PÅ PRODUKTIONEN
STYR PÅ PRODUKTIONEN
AktiviteterAktiviteter, der indgår i virksomhedens levering af produkter
PartnereSamarbejdspartnere, som er nødvendige for at levere produktet
TilbudVærdien af det produkt virksomheden leverer til kunden
KunderelationerHvilke midler bruges til at udvikle og fastholde relationer til kunderne
KundesegmenterKundetyper der er aftagere af produkter
RessourcerBemanding, kompetencer og teknologi der er nødvendig for at levere produkter
Kanaler til afsætning samt distributionHvilke kanaler bruges
Omkostninger Omsætning
Sparer tid- Sporbarhed
-Dokumentstyring
Fuld sporbarhedOverholdelse af
lovkrav
Semi-automatisk sporbarhed Kunde support
Besparelser ved effektiv udnyttelse af ressourcer
Mindre spildtid
BEKYMRING PAKKET IND
BEKYMRING PAKKET IND
AktiviteterAktiviteter, der indgår i virksomhedens levering af produkter
PartnereSamarbejdspartnere, som er nødvendige for at levere produktet
TilbudVærdien af det produkt virksomheden leverer til kunden
KunderelationerHvilke midler bruges til at udvikle og fastholde relationer til kunderne
KundesegmenterKundetyper der er aftagere af produkter
RessourcerBemanding, kompetencer og teknologi der er nødvendig for at levere produkter
Kanaler til afsætning samt distributionHvilke kanaler bruges
Omkostninger Omsætning
Ingen grundløse bekymringer
Realtime statusrapport
Produktupgradebaseret på erfaringer
NEW SEGMENTS
Villig til at betale for sikkerhed
Fra one-time fee til abonnement
FURTHER READING...