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LES PROGRAMMES DE PRÉVENTION SANTÉ EN ENTREPRISE
Quelles perspectives en France ?
PETIT-DÉJEUNER
ET TABLE RONDE
DU 26 AVRIL 2016
Les Corporate Wellness Programs : enseignements des programmes développés aux Etats-Unis
Olivier Milcamps, consultant spécialiste du secteur de la santé
Hélène Charrondière, Directrice du pôle Pharmacie-Santé des Echos Etudes
Table ronde : quelles perspectives en France ?
Animée par Olivier Milcamps
� Laurence Ricard d'Haultfoeuille, responsable Pôle Services Santé, préventione-santé, Direction Santé & Gestion du risque de Malakoff Mederic
� Isabelle Dona, directrice associée de LinkUp Conseil
� Yanick Philippon, directeur des assurances collectives et membre du comité exécutifde Generali France
� Eric Chenut, vice-président de la MGEN, en charge des questions sanitaireset médico-sociales
� Yannick Gervais, responsable du maintien dans l’emploi au sein de l’équipe centrale Handicap pour Crédit Agricole SA
� Alexis Normand, directeur du développement de Withings
1
2
Les programmes de prévention santé en entreprise - Petit-déjeuner du 26 avril 2016 2
3
Problématique et méthodologie de l’étude
Enseignements clés de l’expérience américaine
Table ronde
Présentation de l’étude publiée par Les Echos Etudes
Présentation des Echos Solutions et des Echos Etudes
Les programmes de prévention santé en entreprise - Petit-déjeuner du 26 avril 2016
Problématique et méthodologie de l’étude
Contexte et problématique
� Une contexte de transition épidémiologique – explosion des MNT - qui entraîne une nécessaire transformation dansl’organisation des systèmes de santé.
― « Maladies de civilisation » dans la plupart des cas, les MNT pourraient être largement évitées par l’adoptionde nouveaux comportements individuels : l’adoption de règles hygiéno-diététiques, une activité physique plusfréquente, une abstinence tabagique, une consommation modérée d’alcool, un meilleur sommeil et unapprentissage à la gestion du stress.
� Face à ce défi, les réponses apportées dans les principaux pays occidentaux ne sont aujourd’hui pas homogènes.
― Au-delà des actions de prévention primaire conduites par les gouvernements et ciblant des populationsdéfinies, une autre approche est apparue dans les années 1980, celle des Corporate Welness Programs.
― Les États-Unis ont été les premiers à s’engager, via les entreprises privées, suivies ensuite par les employeurspublics, vers une réponse mettant le comportement individuel au cœur d’actions de prévention.
� En France, la mise en place de ces programmes demeure émergente. Moins d’une dizaine de complémentairessanté se positionnent actuellement.
� Les objectifs de l’étude réalisée par Les Echos Etudes :
― Analyser les enseignements clés des expériences nord-américaines en matière de Corporate WellnessPrograms
― Identifier les freins au déploiement de ces programmes en France et définir leur modèle économique
― Connaître les opinions et les attentes des dirigeants et des DRH français à l’égard de ces programmes
― Evaluer le potentiel de ce nouveau marché pour les complémentaires santé
Les programmes de prévention santé en entreprise - Petit-déjeuner du 26 avril 2016 4
Problématique et méthodologie de l’étude
Méthodologie de l’étude
� Etude qualitative réalisée à partir d’une vingtaine d’entretiens approfondis menés auprès de :
— Dirigeants de sociétés de services spécialistes de la prévention santé et sécurité en entreprise
— Dirigeants d’organismes complémentaires, de sociétés de courtage et d’assistance, ainsi que de plates-formes dédiées à la gestion du risque santé
� Ces entretiens ont été complétés par des recherches documentaires approfondies (Etats-Unis, Québec, UK etFrance).
� Les avis de 420 directions générales et DRH d’entreprises ont été recueillis à travers la conduite d’une enquêtequantitative on line, menée au cours du mois de septembre 2015.
Les programmes de prévention santé en entreprise - Petit-déjeuner du 26 avril 2016 5
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Problématique et méthodologie de l’étude
Enseignements clés de l’expérience américaine
Table ronde
Présentation de l’étude publiée par Les Echos Etudes
Présentation des Echos Solutions et des Echos Etudes
Les programmes de prévention santé en entreprise - Petit-déjeuner du 26 avril 2016
Expériences des Etats-Unis
Quelques chiffres clés
Les programmes de prévention santé en entreprise - Petit-déjeuner du 26 avril 2016
1990
2010
Évolution de la prévalence de l’obésitéde la population adulte par État
entre 1990 et 2010
Source : Behavorial Risk Factor Surveillance System, CDC
No data
<10%
10% - 14%
15% - 19%
20% - 24%
25% - 29%
>30%
51%
39%
62%
85% 86%91%
Tous 50-100 101-1 000 1 001-10 000 10 001-50 000 50 000 et +
Pourcentage d’entreprises proposantun Corporate wellness program
selon le nombre de salariés en 2012
Source : Etude Rand Corporation
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Expériences des Etats-Unis
Les maladies non transmissibles, une énorme charge financière aux États-Unis
Les programmes de prévention santé en entreprise - Petit-déjeuner du 26 avril 2016
� Dépenses de santé (321,2 millions d’habitants) : 3 093 milliards de dollars en 2014, (≈18 % du PIB)
� 75 % de ces dépenses consacrées aux maladies chroniques / 50 % de la population / 117 millions de personnes
souffrant d’au moins une maladie chronique
Pour les entreprisesune charge directePour les entreprisesune charge directe
Et indirecte encoreplus lourde
Et indirecte encoreplus lourde
2 1962 471
2 689
3 083
3 383
3 695
4 014
4 242
4 479
4 704
4 824
5 049
5 429
5 615
5 884
6 015
5 791
6 438
7 061
8 003
9 068
9 950
10 880
11 480
12 106
12 680
13 375
13 770
15 073
15 745
16 35116 834
1999200020012002200320042005200620072008200920102011201220132014
Célibataire
Famille
Évolution du montant moyen de la prime annuelle santépour les célibataires et les familles de 1999 à 2014
(prime annuelle moyenne en dollars)
Source : The Kaiser Family Foundation
x 2,7x 2,7
x 2,9x 2,9
� 2 à 4 fois les coûts directs
� Nombre de salariés atteint d’au moins une maladie
chronique : 58 millions
� Obésité coûte aux entreprises :
- 42 % de dépenses santé en plus
- 153 milliards de dollars en coûts directs
et 500 milliards en coûts indirects par an
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Expériences des Etats-Unis
Face à l’inflation continue des coûts de santé, les employeurs ont majoritairement réagi en transférant une partie des coûts vers les salariés...
Les programmes de prévention santé en entreprise - Petit-déjeuner du 26 avril 2016
Évolution des contrats santé offerts par les employeurs par type de contrat entre 1988 et 2014
Source : The Kaiser Family Fundation
73%
8%
3%
1%
1%
16%
53%
36%
27%
21%
11%
39%
61%
58%
58%
13%
20%
1988
2000
2005
2010
2014
Conventionnel HMO PPO HDHP/SO
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Expériences des Etats-Unis
Face à l’inflation continue des coûts de santé, les employeurs ont majoritairement réagi en transférant une partie des coûts vers les salariés (fin)
Les programmes de prévention santé en entreprise - Petit-déjeuner du 26 avril 2016
14%
5%
57%
42%
27%
38%
2%
15% 0%
0% - 25%
25% - 50%
>50%
Contratfamille
Contratcélibataire
Distribution de la contribution des salariésà la prime annuelle d’assurance santé selon le type de contrat (données 2014)
Source : The Kaiser Family Foundation
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Expériences des Etats-Unis
L’inclusion de Corporate Wellness Programs à la couverture santé des salariés :une réponse des entreprises américaines à l’inflation des coûts directs et indirectsde la santé
Les programmes de prévention santé en entreprise - Petit-déjeuner du 26 avril 2016
� 1er Corporate Wellness Program (programmes de santé et de bien-être en entreprise) mis en place en 1978par le groupe pharmaceutique Johnson & Johnson
� Enquête 2010 Towers Watson : 67 % des employeurs déclaraient que les mauvaises habitudes de leurs salariés enmatière de santé constituaient une de leurs trois priorités pour maîtriser le coût de l’assurance santé
� Selon la Rand Corporation, en 2012 :
― 51 % des employeurs de 50 salariés et plus proposaient un Corporate Wellness Program à leurs salariés
― 79 % des salariés avaient accès à un « programme bien-être »
� Parmi les entreprises qui n’offrent pas encore de programme de bien-être à leurs salariés, 36 % ont déclaré en 2014prévoir le faire l’année suivante
L’inclusion de ces services a permis aux entreprises de mieux faire accepter par les salariés l’évolution vers des contrats d’assurance santé avec franchise et co-paiement
L’inclusion de ces services a permis aux entreprises de mieux faire accepter par les salariés l’évolution vers des contrats d’assurance santé avec franchise et co-paiement
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Expériences des Etats-Unis
Les Corporate Wellness Programs aux Etats-Unis : un marché d’au moins6 milliards de dollars
Les programmes de prévention santé en entreprise - Petit-déjeuner du 26 avril 2016
� Un marché d’au moins 6 milliards de dollars en 2013 ; plus de 500 fournisseurs / prestataires de services
� Les entreprises américaines y consacrent en moyenne 2 % de leur budget assurance santé
� 74 % des entreprises mettent en place les programmes proposés par leur assureur santé. Les autres l’achètentà un fournisseur indépendant de leur assureur santé ou peuvent proposer des programmes de leur initiative en plusde ceux de leur assurance santé
� Pour plus de 88 % des entreprises, le programme est inclus comme un « service standard » du contrat d’assurance ;il est un service optionnel dans 10 % des entreprises
74% 77%
56%47% 46%
74%
3 - 24 25 - 199 200 - 999 1 000 - 4 999 5 000 et + Toutes tailles
Pourcentage de programmes fournis directement par l’assureur santéselon la taille de l’entreprise (en nombre de salariés)
Source : The Kaiser Family Foundation
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Expériences des Etats-Unis
Malgré un fort engouement, l’impact réel de ces programmes de première génération sur les coûts de santé directs et indirects reste mal connu
Les programmes de prévention santé en entreprise - Petit-déjeuner du 26 avril 2016
� Analyse de la littérature américaine = résultats pas à la hauteur de ce qui est attendu, en tout cas promis par leurspromoteurs.
� La majorité des employeurs sont très confiants quant au fait que les Corporate wellness programs contribuent àréduire les coûts de la santé. Pourtant seulement 44 % ont essayé de le mesurer et seulement 2 % ont desestimations précises d’économies générées. Sans compter que la plupart des entreprises laissent leurs fournisseursprocéder eux-mêmes à l’évaluation.
� Selon l’étude de la Rand Corporation 2012 :
― Programme de dépistage : 32 % des entreprises en 2012 ont un taux de participation inférieur à 20 %, 35 % ontun taux supérieur à 61 %
― Programmes de prévention : 65 % des employeurs ont un taux de participation de 20 % ou moins. Le tauxmoyen de participation des salariés aux programmes centrés sur l’activité physique est de 21 %, 7 % pour lesevrage tabagique, 11 % pour la perte de poids
Toutefois, plusieurs Corporate wellness programs mis en place dansde très grandes entreprises font apparaître de très bons résultats
Health Affaires
Workplace Wellness Programs Can Generate Savings
Katherine Baicker, David Cutler, Zirui Song, Juin 2010
Health Affaires
Workplace Wellness Programs Can Generate Savings
Katherine Baicker, David Cutler, Zirui Song, Juin 2010
California Health Benefits Review Program
Analysis of Senate Bill 189: Health Care
Coverage: Wellness Programs
25 avril 2013
California Health Benefits Review Program
Analysis of Senate Bill 189: Health Care
Coverage: Wellness Programs
25 avril 2013
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Expériences des Etats-Unis
Leçons des expériences des États-Unis : les facteurs clés de succèsd’un Corporate wellness programs
Les programmes de prévention santé en entreprise - Petit-déjeuner du 26 avril 2016
①①①① Etat d’esprit favorable
①①①① Etat d’esprit favorable
②②②② Environnement réglementaire
favorable
②②②② Environnement réglementaire
favorable
� Prise de conscience, par une partie croissante de la population, que la santé est aussi un enjeuindividuel sur lequel tout un chacun peut et/ou doit agir, sous le double effet :
― Des vifs et longs débats publics ayant précédé le vote de la loi Patient Protection andAffordable Care Act (ACA ou « Obamacare »)
― De l’évolution de la couverture santé proposée par les employeurs : augmentation de lapart de la cotisation à la charge du salarié et développement rapide des contrats avecfranchise
� La conviction, chez un nombre croissant d’acteurs que la transformation du système de santéviendra d’abord des patients et non pas des professionnels de santé
� Suite au vote de la loi ACA, les entreprises ont désormais l’obligation de souscrire un contratsanté pour leurs salariés. Ces contrats sont donc davantage encadrés.
� La loi, par de nombreuses dispositions, encourage au développement de programmes deprévention. On peut noter :
― La mise en place d’un plan national de promotion de la santé publique
― La suppression du copaiement pour les actes de prévention dans les contratsd’assurance privés et dans Medicare
― La subvention à hauteur de 30 % du montant de la prime pour la mise en place dans lesentreprises d’un programmes de bien-être incluant un dispositif d’incitations
� Les entrepreneurs ont largement bénéficié du « Stimulus Act » (The American Recovery andReinvestment Act voté par le Congrès en février 2009), véritable plan de relance de l’économiedont le secteur de la santé a été le premier bénéficiaire avec 155 milliards de dollars
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Expériences des Etats-Unis
Leçons des expériences des États-Unis : les facteurs clés de succèsd’un Corporate wellness programs
Les programmes de prévention santé en entreprise - Petit-déjeuner du 26 avril 2016
� Si l’engagement sur la durée est un facteur de succès clé d’un Corporate wellness program, desincitations financières ne peuvent suffire à obtenir des changements de comportement individuel.
� C’est pourquoi un facteur de succès majeur est la création d’une culture d’entreprise et d’unenvironnement de travail favorables à la santé et au bien-être. Ce qui passe par une implicationforte de la direction générale de l’entreprise et par la prise en compte de la dimension santé/bien-être dans toutes les décisions de l’entreprise.
� Les programmes dédiés exclusivement aux changements de comportements comparés à ceux dédiésaux maladies chroniques ont des résultats, mais à beaucoup plus long terme et a priori inférieurs enterme de ROI.
� C’est pourquoi les entreprises devraient être vigilantes aux ressources allouées aux actionsengagées sur cette thématique. Proposer un accompagnement individualisé à tous les salariés estcertainement coûteux ; en revanche, modifier les choix au restaurant d’entreprise ou encourager àprendre les escaliers plutôt que les ascenseurs l’est beaucoup moins !
���� Maissurtout…���� Mais
surtout…
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Situation de la France en 2015-2016
Positionnement et objectifs des nouvelles offres des organismes complémentairesen matière de prévention santé
Les programmes de prévention santé en entreprise - Petit-déjeuner du 26 avril 2016
Respecter les obligations légales prévention des risques
professionnels
Respecter les obligations légales prévention des risques
professionnels
Maîtrisel’absentéisme
Maîtrisel’absentéisme
Améliorerle bien-être des salariés
Améliorerle bien-être des salariés
Accompagner les malades chroniques
Accompagner les malades chroniques
Nou
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Source : Les Echos Etudes
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Problématique et méthodologie de l’étude
Enseignements clés de l’expérience américaine
Table ronde
Présentation de l’étude publiée par Les Echos Etudes
Présentation des Echos Solutions et des Echos Etudes
Les programmes de prévention santé en entreprise - Petit-déjeuner du 26 avril 2016
Les programmes de prévention santé en entreprise : quelles perspectivesen France ?
animée par Olivier Milcamps
� Laurence Ricard d'Haultfoeuille, responsable Pôle Services Santé, préventione-santé, Direction Santé & Gestion du risque de Malakoff Mederic
� Isabelle Dona, directrice associée de LinkUp Conseil
� Yanick Philippon, directeur des assurances collectives et membre du comité exécutifde Generali France
� Eric Chenut, vice-président de la MGEN, en charge des questions sanitaireset médico-sociales
� Yannick Gervais, Responsable du maintien dans l’emploi au sein de l’équipe centrale Handicap pour Crédit Agricole SA
� Alexis Normand, directeur du développement de Withings
18Les programmes de prévention santé en entreprise - Petit-déjeuner du 26 avril 2016
Table ronde
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Problématique et méthodologie de l’étude
Enseignements clés de l’expérience américaine
Table ronde
Présentation de l’étude publiée par Les Echos Etudes
Présentation des Echos Solutions et des Echos Etudes
Les programmes de prévention santé en entreprise - Petit-déjeuner du 26 avril 2016
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Sommaire détaillé de l’étude
Les programmes de prévention santé en entreprise - Petit-déjeuner du 26 avril 2016
1. Introduction 5
1.1. Présentation des auteurs 6
1.2. Synthèse de l’étude 9
1.3. Executive summary 25
1.4. Méthodologie de l’étude et remerciements 41
1.5. Liste des acronymes 44
2. Une situation épidémiologique sans précédent 46
2.1. La France confrontée à une explosion des maladies non transmissibles 47
2.2. Le résultat de la transition épidémiologique 60
2.3. Un phénomène planétaire 63
2.4. Des causes désormais bien connues 66
2.5. Pour y répondre l’indispensable mobilisation de nouveaux acteurs 71
3. La réponse actuelle aux défis des maladies non transmissibles dans quelques pays 78
3.1 Expérience des États- Unis 79
3.2 Expérience du Canada 109
3.3 Expériences en Europe 120
4. Où en sommes-nous en France aujourd’hui ? 134
4.1 La prévention parent pauvre de notre système de santé 135
4.2 Un regain d’intérêt récent des pouvoirs publics pour la prévention 138
4.3 Les trois temps de la prévention dans les organismes complémentaires 145
4.4 Les entreprises, nouveau terrain de la prévention santé ? 161
21
Sommaire détaillé de l’étude
Les programmes de prévention santé en entreprise - Petit-déjeuner du 26 avril 2016
5. La place de la prévention santé dans l’entreprise : opinions et attentes de 420 DGet DRH d’entreprises françaises 197
Préambule : signalétique de l’échantillon 198
5.1. La légitimité de l’entreprise en matière de prévention, d’éducation et de gestion des pathologies chroniques 199
5.3. La mise en place de programmes de prévention santé : le retour d’expérience des dirigeants interrogés 205
6. En France, les programmes de prévention santé en entreprise, effet de modeou offre durable ? 212
7. Annexes 222
• Documents de la CNAM : prévalence et coût des pathologies chroniques
• Vos contacts
• Présentation des Echos Etudes
22
Présentation des auteurs de l’étude
Les programmes de prévention santé en entreprise - Petit-déjeuner du 26 avril 2016
• Marketing stratégique dans le secteur de l’assurance complémentaire santé
- Nouveaux services, nouveaux produits, maîtrise du risque, parcours client
- E santé, prévention
• Organisation des systèmes de santé : connaissance approfondie des systèmes de santé français, en Europe,en Amérique du Nord et en Chine
• Etude du marché chinois
Expérience
Domainesd’expertise
Olivier Milcamps, consultant spécialiste du secteur de la santé
[email protected]+86 185 1629 3975
Olivier Milcamps développe depuis deux ans une activité de conseil et d’études marketing dédiées à la santé,après avoir occupé pendant plus de onze ans le poste de Responsable Innovation et Partenariat au sein dela Direction Générale Déléguée Santé de Covéa. À ce titre, il a notamment contribué à la création de Santéclairen 2002, dirigé les projets d’adhésion de Apgis puis SMI à Covéa (respectivement en 2011 et 2013).
Auparavant, il a débuté sa carrière professionnelle chez Bossard/Gemini Consulting dans le conseil en stratégieet en organisation, au sein de la BU Santé où il a travaillé 10 ans tant pour les hôpitaux que pour l’industriepharmaceutique.
Sensibilisé aux enjeux de notre système de santé, il est membre de l’American College of Healthcare Executives.
Il habite aujourd’hui à Shanghai, République Populaire de Chine, où il développe depuis deux ans une activitéde conseil et où il siège à l’advisory board d’une start up créée à Shanghai.
Il est titulaire d’une maîtrise des Sciences Economiques et d’un DESS de Gestion et Economie du système de santéde l’Université de Paris I Panthéon Sorbonne.
23
Présentation des auteurs de l’étude
Les programmes de prévention santé en entreprise - Petit-déjeuner du 26 avril 2016
� Le suivi des marchés pharmaceutiques en France et dans le monde� La distribution pharmaceutique de gros et de détail� La transformation digitale des industries de santé� Les conditions de market access et la régulation économique du marché pharmaceutique� La régionalisation du système de santé et la montée en charge de la loi HPST
� Le marché français des objets connectés « santé »� Cartographie du système de santé, édition 2016� Benchmark des conditions d’accès au marché des médicaments en Europe� Observance thérapeutique et accompagnement des patients� Les perspectives des groupements et des enseignes de pharmacies� La pharmacie d’officine à l’heure du digital� Réussir sa stratégie digitale auprès des médecins� La coordination des parcours de soins� ...
Expérience
Domainesd’expertise
Dernières études multiclients
publiées
Hélène Charrondière, directrice du pôle Pharmacie-Santé des Echos Etudes
[email protected] 49 53 89 18/06 16 19 48 05
Diplômée de l’Ecole de commerce de Rouen et titulaire du mastère en Economie et Gestion des services de santéde Paris IX-Dauphine, Hélène Charrondière suit les mutations du marché pharmaceutique, tant en France qu’auniveau mondial. Directrice du pôle Pharmacie-Santé des Echos Etudes, elle réalise des études qualitatives etquantitatives, en multiclient ou en ad’hoc pour le compte des industriels du médicament et des autorités desanté.
LES PROGRAMMES DE PRÉVENTION SANTÉ EN ENTREPRISE
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Facturation
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24
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� Chèque à l’ordre des Echos Solutions
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� Règlement à réception de facture
Date : / /
Signature :
Les programmes de prévention santé en entreprise - Petit-déjeuner du 26 avril 2016
Vos contacts pour toute information sur cette étude
25
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Caroline JaubourgDirectrice commerciale et relation clientèle
Catherine CharpentierChargée commerciale et relation clientèle
[email protected] 49 53 22 25
[email protected] 49 53 63 32
Hélène CharrondièreDirectrice du pôle Pharmacie-Santédes Echos Etudes
[email protected] 49 53 89 18 / 06 16 19 48 05
François FlausinoResponsable du développementPublishing & Etudes
Les programmes de prévention santé en entreprise - Petit-déjeuner du 26 avril 2016
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Problématique et méthodologie de l’étude
Enseignements clés de l’expérience américaine
Table ronde
Présentation de l’étude publiée par Les Echos Etudes
Présentation des Echos Solutions et des Echos Etudes
Les programmes de prévention santé en entreprise - Petit-déjeuner du 26 avril 2016
Le groupe Les Echos en quelques mots
Le Groupe Les Echos est le premier groupe de presse économique et financière
français. Il s’impose dans de nombreux secteurs tels l’économie, la finance,
les services aux entreprises, les arts et la culture.
Il appartient depuis 2007 au groupe LVMH.
LE GROUPE DISPOSE D’UN LARGE PORTEFEUILLE DE MARQUES MÉDIAS
ET DE SOLUTIONS POUR LES ENTREPRISES :
� Les services aux entreprises : LES ECHOS ETUDES, LES ECHOS PUBLISHING,
LES ECHOS EVENTS, LES ECHOS SALONS (SALON DES ENTREPRENEURS), LES ECHOS
DE LA FRANCHISE
� L’économie et la finance : Les Echos, LesEchos.fr, Les Echos Week-End,
Investir, Investir Magazine, Investir.fr, Capital Finance
� Les arts et la culture : Connaissance des Arts, Série Limitée, Classica, Radio
Classique, Editions Arlea et la Fugue
27Les programmes de prévention santé en entreprise - Petit-déjeuner du 26 avril 2016
Les Echos Etudes, division Etudes de marchédes Echos SolutionsNos plates-formes vous permettent d'accéder aux données économiques, juridiqueset financières de plus de 8 millions d'entreprises françaises, d'identifier vosopportunités de croissance à travers nos études de marché, ou de développer vostalents via des formations adaptées aux besoins de vos cadres dirigeants.
A travers nos publications mutualisées et la réalisation d’études sur mesure, nousaccompagnons depuis 25 ans les acteurs du système de santé dans la compréhensionde leurs marchés, leurs réflexions stratégiques et la définition de leurs démarchesopérationnelles auprès des patients et des professionnels de santé.
Notre équipe de directeurs d’études et de consultants, tous spécialisés dans ledomaine de la santé, bénéficie d’une expertise sectorielle approfondie, alliée à uneconnaissance opérationnelle du terrain des études qualitatives et quantitatives.
28
Les Echos Etudes en quelques mots
Nous réalisons une veille permanente sur :
� Les marchés pharmaceutiques et des dispositifs médicaux
� Les stratégies des industriels et des distributeurs de produits de santé
� Le Market access des médicaments et des dispositifs médicaux
� L’organisation et la régionalisation du système de santé
� Les modèles de distribution wholesale/retail, off line/on line
� Les politiques de promotion et d’information auprès des PS et des patients
� La santé digitale et l’IoT
Les programmes de prévention santé en entreprise - Petit-déjeuner du 26 avril 2016
ANALYSES SECTORIELLES ET ETUDES DE MARCHÉ MULTICLIENTS,SOUSCRIPTION ET AD’HOC
ETUDES DE MARCHÉ, ENQUÊTES EN BTOB ET BTOC, BENCHMARK SECTORIELS,DIAGNOSTICS CONCURRENTIELS
Objectifs :
� S’appuyer sur des données objectives et exclusives
� Documenter et rationaliser les orientations stratégiques
Services associés :
� Présentation orale de l’étude à vos équipes
� Possibilité d’intervention de nos directeurs d’études et de nosconsultants lors des comités stratégiques
� Mise en forme pour animation intranet
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Les études de marché
Les programmes de prévention santé en entreprise - Petit-déjeuner du 26 avril 2016
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NEWSLETTERS INTERNES ET EXTERNES
EDITION ET DIFFUSION PERIODIQUES D’ACTUALITÉS REDIGÉES PAR NOS
EXPERTS EN CONCERTATION AVEC LE CLIENT (AD’HOC)
Objectifs :
� Maintenir la visibilité de la marque auprès des cibles, contextualiser et mettre en perspective les offres avec des problématiques marché
� Partager une culture sectorielle avec les collaborateurs, sensibiliser les équipes à l’environnement de l’entreprise
Services associés :
� Accès aux bases du Groupe Les Echos (lecteurs, décideurs, contacts presse)
� Plate-forme personnalisée de routage et suivi statistique (ouvertures, clic)
Les dispositifs de veille informationnelle
Les programmes de prévention santé en entreprise - Petit-déjeuner du 26 avril 2016
Nos références
� Complémentaires santé et assisteurs : APRIA, ADRIA, CARTE BLANCHE, CNP ASSURANCES, CTIP, EUROPE ASSISTANCE, MNH,
MUTUALITE FRANCAISE, HARMONIE MUTUELLES, HUMANIS, MALAKOFF MEDERIC, PREVOIR, SANTECLAIR…
� Groupes de cliniques privées et d’EHPAD : ARAIR ASSISTANCE, GENERALE DE SANTE, KORIAN, ORPEA, SANTE SERVICE…
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31Les programmes de prévention santé en entreprise - Petit-déjeuner du 26 avril 2016