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Propuesta de Comunicación
Estratégica
“El hombre moderno se rodea de infinitas posibilidades de comunicación y, paradójicamente, es lo que siempre le falta.”
Marcel Marceau, mimo y actor francés
• Objetivos
• Público Objetivo
• Gabinete de Comunicación – Social Media Newsroom
• Acciones de Comunicación Interna
• Acciones de Comunicación Externa
• Primera Acción a Desarrollar
• ¿Quién realizará el trabajo?
• Valoración Económica
Objetivos
Lograr una mayor visibilidad para la organización;
Fomentar el conocimiento de su trabajo, de las actividades que organiza y de los actos en los que participa;
Poner en valor la figura del gestor sanitario;
Contribuir a la formación de los gestores sanitarios;
Difundir conocimientos de gestión sanitaria a los profesionales sanitarios y a la población en general;
Fomentar la participación de los socios;
Incrementar el número de socios.
Público objetivo
SEDISA
Socios
Personal Sanitario
Administra-ciones
Públicas
Empresas farmacéuticas
Población en general
Gestores Sanitarios
Personas interesadas en la gestión, la economía y la salud;
Demandantes de información
continua;
En constante reciclaje profesional;
Interesadas en reforzar sus
relaciones profesionales,
Gabinete de Comunicación – Social Media Newsroom
Se proponen acciones dirigidas al fomento de la comunicación interna y la comunicación externa de la organización aprovechando las oportunidades que
ofrecen las nuevas tecnologías de la comunicación y la información.
No habrá buena comunicación externa
sino existe una adecua comunicación interna.
Gabinete de Comunicación – Social Media Newsroom
Se plantea una propuesta de Comunicación Integral
Acciones de Comunicación Interna
Redacción y envío de comunicaciones internas;
Diseño, redacción y envío de newsletters a los socios (no solo permitirá mantener informados a los socios, sino que ayudará a llevar tráfico a la página web);
Elaboración de dosieres sobre temas de interés;
Seguimiento de medios y preparación de dosieres cada vez que se envíe una nota de prensa y/o artículo a los medios de comunicación;
Realización de presentaciones (actividades, congresos);
*** Todas las acciones se realizarán las veces que sea necesario a lo largo del mes, según la disponibilidad de contenido buscando lo mejor para la organización y los socios en cada momento.
Acciones de Comunicación Externa (I)
Comunicación Offline
Redacción y difusión de notas de prensa, entrevistas, reportajes, análisis
sobre temas de actualidad, fotografías, cortes de voz, y la realización y edición de vídeos cuando fuera posible.
Llevamos años hablando del fin de las notas de prensa. Sin embargo, y al menos a corto y medio plazo, seguirán siendo el principal medio de
comunicación con los periodistas.
Relaciones con los medios de comunicación.
Organización y cobertura (online y offline) de ruedas de prensa u otros actos si fuera necesario.
Acciones de Comunicación Externa (II)
Comunicación Online
Digital Content. Mantenimiento de página web con contenidos de
elaboración propia exclusivos para la web, volcado del material preparado para acciones offline (notas de prensa, entrevistas, monográficos, fotografías, información sobre cursos, congresos, y de la participación de la Junta Directiva de SEDISA y sus socios en eventos …
Posicionamiento SEO.
Creación de una revista digital mensual.
Curación de contenidos.
Acciones de Comunicación Externa (II)
Comunicación Online
Community Manager. Redes Sociales (Actualización diaria)
Creación, mantenimiento, dinamización de páginas de Facebook, LinkedIn, Google+ y Youtube y gestión de grupos de discusión y debate en aquellas redes sociales que lo permitan.
*** Se iría sumando la presencia de SEDISA a otras redes sociales en la medida en que fueran funcionando las principales rrss (Facebook, LinkedIn, Twitter y Google+). Es preferible estar en pocos canales sociales pero con una presencia cuidada y productiva.
Acciones específicas. Creación de mensajes específicos diarios para rrss, cobertura en directo de actos, realización de infografías, enlaces a noticias de interés generadas tanto por la propia organización, como por los medios de comunicación y revistas especializadas, contacto con influencers, fomento de la interacción y la participación, realización de encuestas… Búsqueda de cuentas y grupos con los que poder establecer colaboraciones.
Posicionamiento SMO.
Localización de blogs de reputación sobre gestión sanitaria con los que poder establecer colaboraciones.
Monitorización.
Primera acción a desarrollar
Detallado análisis de la página web actual (posicionamiento, contenido público, parte privada, funcionamiento de los foros…) con el objetivo de
mejorar los resultados con la nueva web,
Análisis completo de la cuenta de @SEDISA_NET para conocer el rendimiento de la misma (tipo de contenido con el que se actualiza, perfil de los seguidores, crecimiento de las últimas semanas, mejores horas para
publicar…). El fin de este análisis es poder hacer comparaciones tras la implantación de una nueva estrategia.
Informes mensuales
Cada mes se remitiría a la JD o a la persona indicada un informe con las acciones realizadas y los resultados obtenidos.
¿Quién realizaría el trabajo?
Iria Salgado Fernández
Politóloga. Experta en Comunicación Estratégica.
10 años de experiencia como DirCom y asesora de comunicación de empresas de diversos sectores, sociedades científicas, colegios de profesionales sanitarios, instituciones públicas y partidos políticos, y analista político nacional e internacional.
Conocimientos de gestión sanitaria.
Vocal de la Asociación Española de Comunicación Sanitaria desde enero de 2015
Uno de los últimos logros…
Situar a la Sociedad Española de Medicina Preventiva, Salud Pública e Higiene @SEMPSPH entre las sociedades científicas más influyentes en Twitter
Descubre mi trayectoria profesional en LinKedIn
