2010 PdIIAC - Pla actuacions 2010 (Pla atencio integral a la infancia i adolescencia, 2010-2013)

PLA D’ACTUACIONS 2010 PLA D’ATENCIÓ INTEGRAL

A LA INFÀNCIA I L’ADOLESCÈNCIA

DE CATALUNYA

2010 - 2013

Generalitat de Catalunya

Equip de producció: Responsable: Jordi Muner Tècnics: Montse Martí, Joan Llosada, Albert Dalmau, Alba Domínguez, Núria Vilarrubias, Agustí Cerdán Barcelona, 2010 Generalitat de Catalunya Departament d’Acció Social i Ciutadania Secretaria d’Infància i Adolescència de Catalunya Paral·lel, 52 08001 Barcelona

Avís legal Aquesta obra està subjecta a una llicència Reconeixement-NoComercial-SenseObresDerivades 3.0 de Creative Commons. Se'n permet la reproducció, distribució i comunicació pública sempre que se'n citi l’autor (Secretaria d’Infància i Adolescència. Departament d’Acció Social i Ciutadania. Generalitat de Catalunya) i no se'n faci un ús comercial. No és permesa la transformació d’aquesta obra per generar una nova obra derivada. La llicència completa es pot consultar a http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/es/deed.ca

http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/es/deed.ca

ÍNDEX |

PLA D’ATENCIÓ INTEGRAL A LA INFÀNCIA I L’ADOLESCÈNCIA DE CATALUNYA

Pàgina

SALUTACIÓ

PRESENTACIÓ

INTRODUCCIÓ

DESENVOLUPAMENT DE LA PLANIFICACIÓ OPERATIVA DEL PLA

ANÀLISI DE LES ACTUACIONS

1. Anàlisi de les Actuacions a 2010 9 2. Anàlisi del cost econòmic a 2010 15

ACTUACIONS PER OBJECTIUS ESTRATÈGICS

DESENVOLUPAMENT EQUILIBRAT I SALUDABLE 20 ACCÉS AL CONEIXEMENT I TRANSICIÓ AL TREBALL 33 ENTORN SEGUR, PREVENCIÓ DEL RISC I PROTECCIÓ 42 PARTICIPACIÓ I INTEGRACIÓ A LA COMUNITAT 51 REFORÇ I CONSOLIDACIÓ DEL SISTEMA 57

Pàg. 1

PLA DIRECTOd’infància adolescènci

l

SALUTACIÓ |


SALUTACIÓ

NOUS ESCENARIS EN INFÀNCIA I ADOLESCÈNCIA. CAP A LES POLÍTIQUES DEL 2020

El Pla d’atenció integral obre les portes a nous escenaris en les

polítiques públiques d’infància i adolescència a Catalunya. Amb un

plantejament integral, abastant tota la infància, transversal, com-

prometent administracions i institucions i obert a la participació

ciutadana, dóna prioritat a la descentralització i la coordinació en

les polítiques públiques de prevenció, promoció, participació i pro-

tecció de la infància i l’adolescència.

S’inicien, amb el Pla d’atenció integral, canals de participació de la

infància i l’adolescència que han d’estar plenament establerts i

consolidats el 2020; amb sistemes de participació en l’avaluació i la

planificació de nous serveis i recursos, molt especialment en

aquells en els quals exerceixen la seva plena ciutadania activa.

D’altra banda, es persegueix el protagonisme de les comunitats

impulsant polítiques de proximitat que les proveeixi dels recursos i

serveis suficients per atendre els infants i adolescents en el seu

medi d’origen. També, davant situacions de desprotecció infantil, a

fi que es puguin atendre de manera precoç i propera les situacions

de risc social i promoure l’acolliment familiar com a mesura alter-

nativa prioritària en la separació dels infants i adolescents de les

seves famílies.

La coordinació territorial i la cooperació institucional han de ser la

clau de volta per garantir la consolidació d’un sistema comú i com-

partit en la planificació i l’avaluació de les polítiques públiques en

infància i adolescència. Sistema que s’inicia amb el Pla d’atenció

integral i que ha de tenir continuïtat en el disseny, ordenació, se-

guiment i avaluació de les actuacions en infància i adolescència.

Carme Capdevila i Palau Consellera d’Acció Social i Ciutadania

Pàg. 2

PRESENTACIÓ |


PRESENTACIÓ

UN NOU PARADIGMA EN LES POLÍTIQUES PÚBLIQUES PER A LA INFÀNCIA I L’ADOLESCÈNCIA

El Pla d’atenció integral a la infància i l’adolescència de Catalunya

(PDIAC 2010 - 2013) vol donar compliment a les directrius i reco-

manacions nacionals, europees i internacionals en matèria

d’infància i adolescència. És un objectiu de legislatura recollit en el

document del Govern d’Entesa i permetrà ajustar les polítiques

públiques destinades a la infància i l’adolescència en el nou marc

que planteja la Llei de serveis socials i la Llei dels drets i de les

oportunitats de la infància i l’adolescència.

Aquest enfocament ha de donar resposta als reptes d’una realitat

complexa, multicultural, polièdrica i diversa, que requereix una

actitud de responsabilitat compartida i compromís actiu amb la

infància i l’adolescència per part de les administracions, les enti-

tats, el teixit associatiu i la ciutadania en general, impulsant i ga-

rantint un sistema de polítiques públiques en infància i adolescèn-

cia.

En el marc de la promoció dels drets de ciutadania, es persegueix

que la infància i l’adolescència exerceixin una ciutadania activa.

Això vol dir, una infància i adolescència que és escoltada. Però so-

bretot, una infància i adolescència a qui es reconeix com a capaci-

tada, dins les seves possibilitats, per participar públicament i per

gestionar, impulsar i executar les seves opinions. Tot plegat, ens

ha de permetre avançar en la representació social de la infància i

adolescència com a subjectes de dret en ple exercici d’una ciutada-

nia activa que es fa i fem present.

Imma Pérez i Rovira Secretària d’Infància i Adolescència

Pàg. 3


INTRODUCCIÓ |

INTRODUCCIÓ El Pla d’atenció integral a la infància i l’adolescència de Catalunya és el pla sectorial a través

del qual es desplega el Pla estratègic de serveis socials en l’àmbit de la infància i

l’adolescència, tal com recull l’article 38 de la Llei de serveis socials, i el Pla d’atenció in-

tegral a la infància i l’adolescència que esmenta la Llei dels drets i de les oportunitats de

la infància i l’adolescència.

El Pla d’atenció integral considera, doncs, les polítiques socials en infància i adolescència

que desenvoluparà el Sistema català de serveis socials de Catalunya i les polítiques públi-

ques en infància i adolescència desenvolupades per la resta de departaments de la Generali-

tat de Catalunya. Això fa del Pla d’atenció integral un pla de polítiques integrals en in-

fància i adolescència, atès que s’adreça a tota la infància i l’adolescència de Catalunya.

Amb tot, el Pla d’atenció integral és un pla viu i ha d’avançar, amb l’impuls i el lideratge de

la Secretaria d’Infància i Adolescència, en l’alineament progressiu amb les polítiques territo-

rials d’infància i adolescència de Catalunya.

És en aquest sentit que el Pla d’atenció integral ha d’esdevenir l’instrument que recull la

planificació i l’ordenació de les polítiques, les actuacions i els serveis a la infància i

l’adolescència de Catalunya, que fomenta el treball transversal i la cooperació institucional i

que dóna visibilitat a un sistema de polítiques públiques en infància i adolescència a Catalu-

nya.

Un nou model en les polítiques públiques

El Pla d’atenció integral ha d’esdevenir l’inici d’un nou model de disseny, desenvolupa-

ment, implementació, monitoratge i avaluació, de les polítiques públiques en in-

fància i l’adolescència de Catalunya, tal com ja recull la Llei de serveis socials i la Llei dels

drets i de les oportunitats de la infància i l’adolescència de Catalunya. Així, el Pla d’atenció

integral serà el punt de referència de tota l’actuació pública en matèria d’infància i adoles-

cència, tal com ja es fa amb la política pública de joventut i de dones.

D’aquesta manera, els futurs plans, ja siguin estratègics o operatius en matèria de política

pública a la infància i l’adolescència, hauran de considerar les actuacions estratègiques i

operatives dissenyades per totes les parts implicades en el benestar i la qualitat de vida de

la infància i l’adolescència de Catalunya.

Pàg. 4


INTRODUCCIÓ |

Aquest és el repte, però també l’oportunitat per assajar noves maneres de cooperació i des-

envolupament en polítiques d’infància i adolescència agrupades en un pla interdepartamen-

tal, interinstitucional i intersectorial, englobant les polítiques sectorials de cada departa-

ment, institució o entitat. Fonamentat en polítiques transversals en infància i adoles-

cència (transdepartamentals, transinstitucionals i transsectorials), és a dir, polítiques sis-

tèmiques que integren totes les polítiques d’infància i adolescència amb una mirada més

àmplia que el mateix àmbit de competències, i on el sistema de polítiques en infància i ado-

lescència s’entén com un tot, més enllà de la comprensió de cadascuna de les polítiques

d’infància i adolescència per separat.

El nou model ha de comportar l’inici del sistema de politiques públiques d’infància i

adolescència. Sistema que ha d’agrupar tots els departaments, administracions locals,

entitats i associacions del tercer sector que duen a terme polítiques i actuacions adreçades a

la infància o l’adolescència, fonamentat en la implantació d’una estratègia integral, de país,

en la planificació i l’avaluació de les politiques d’infància i adolescència a Catalunya, seguint

les recomanacions del Comitè sobre els Drets dels Infants.

Un pla viu

El Pla d’atenció integral s’ha elaborat per al període 2010 – 2013, amb un seguiment dinà-

mic i flexible que n’ha de permetre l‘actualització anual per tal que s’ajusti, el màxim possi-

ble i en temps real, a les necessitats de la infància i l’adolescència. Per fer-ho possible s’ha

pensat el Pla d’atenció integral com un pla viu.

Aquest enfocament ha de permetre la inclusió al pla d’altres departaments, institucions pú-

bliques, ens locals i entitats prestadores de serveis públics a la infància i l’adolescència.

El Pla d’atenció integral durà a terme un seguiment continuat de les seves actuacions i una

revisió anual de les actuacions i dels objectius estratègics. Aquest procediment comportarà

que s’elabori una memòria anual del Pla d’atenció integral i un informe proposta amb les

noves actuacions, actuacions revisades i objectius estratègics ajustats.

Difusió i participació

Per donar la màxima projecció i difusió del PDIAC s’ha creat la Xarxa social i el bloc del

Pla d’atenció integral, així com altres recursos fonamentats en les tecnologies 2.0 que

Pàg. 5


INTRODUCCIÓ |

fomenten la comunicació i la participació i, en general, la interacció entre tots els agents

implicats.

D’altra banda, com a pla integral adreçat a tota la població infantil i adolescent, el Pla ha de

contenir un desplegament territorial per tal que, també, esdevingui el marc que integri el

desenvolupament, el disseny, la planificació, el seguiment i l’avaluació de les actuacions i

polítiques públiques d’àmbit territorial, amb la finalitat d’articular de manera transversal les

polítiques públiques d’infància i adolescència a Catalunya amb coherència integral: interde-

partamental, interinstitucional i intersectorial.

El document que presentem recull el marc normatiu i conceptual en el qual es fonamenta el

Pla d’atenció integral i sobre el qual s’elabora la metodologia seguida per aquesta actuació i,

principalment, la definició estratègica resultant que ha de orientar i definir les polítiques

públiques en infància i adolescència els propers quatre anys a Catalunya, així com els sis-

temes i estructures per a la seva execució i seguiment, les iniciatives pel desplegament ter-

ritorial i els mitjans per a la seva comunicació i difusió.

Pàg. 6


PLA D’ACTUACIONS | Desenvolupament de la planificació operativa del Pla

DESENVOLUPAMENT DE LA PLANIFICACIÓ OPERATIVA DEL PLA

El Pla d’atenció integral té un enfocament transversal i, al llarg del període de durada del

Pla, es vol ampliar l’abast departamental i iniciar el desplegament territorial i sectorial. És a

dir, abaixar la definició estratègica i operativa a l’àmbit territorial: local, comarcal o supra-

comarcal, d’una banda. De l’altra, avançar en el desplegament sectorial del Pla d’atenció

integral a les entitats d’iniciativa social proveïdores de programes i serveis públics a la in-

fància i l’adolescència, a fi d’anar consolidant el sistema de polítiques públiques a la infància

i l’adolescència a Catalunya, a mesura que es defineixen fites i s’amplia l’inventari

d’actuacions en infància i adolescència d’arreu del territori i el catàleg de serveis que es

presten. Aquest procés fa del Pla d’atenció integral un pla viu.

El Pla d’atenció integral vol recollir totes les actuacions en curs i previstes en matèria

d’infància i adolescència. Progressivament, començant per la Secretaria d’Infància i Adoles-

cència, anirà definint la planificació operativa del sistema de polítiques públiques en infància

i adolescència, punt de partida des del qual s’inicia un sistema flexible de planificació opera-

tiva.

Progressivament, s’anirà ampliant la definició operativa del Pla d’atenció integral amb

l’objectiu d’avançar en la planificació operativa del sistema de polítiques públiques, i anual-

ment, s’elaborarà un informe d’avaluació anual de les actuacions del Pla i dels resultats ob-

tinguts. És així com les actuacions s’ajustaran a partir de l’avaluació del Pla i dels objectius

estratègics, però, també, a partir de les planificacions i noves iniciatives dels departaments,

institucions o entitats vinculades al Pla d’atenció integral. D’aquesta manera les actuacions i

iniciatives en infància i adolescència respondran, d’una banda, a l’enfocament estratègic del

mateix Pla d’atenció integral i, de l’altra, a la l’enfocament estratègic de cada departament,

institució o entitat.

Aquest sistema requereix un important compromís de tots els departaments i institucions

implicades, en tant que ens obliga, no sols a dur a terme les actuacions previstes i planifi-

cades, sinó, i sobretot, a disposar dels mitjans necessaris per retre comptes de l’estat de les

actuacions i dels resultats obtinguts, d’acord amb les fites i objectius operatius previstos, a

través de sistemes d’informació compartits (com ho és l’aplicació Pla de Govern per a les

actuacions departamentals recollides en el Pla d’atenció integral).

Pàg. 7


PLA D’ACTUACIONS | Desenvolupament de la planificació operativa del Pla

Per al seguiment de l’estat d’execució de les actuacions del Pla d’atenció integral es reque-

reix disposar d’informació periòdica normalitzada que permeti l’explotació de dades i un

quadre de comandament. Per aquest objectiu es vol comptar amb

• els responsables de cada departament, institució o entitat implicada en el Pla d’atenció

integral, encarregats d’informar sobre els plans i programes propis,

• les dades procedents dels sistemes de registre de les actuacions vinculades amb el Pla

d’atenció integral

a fi que proveeixin el Pla d’atenció integral de les dades necessàries per al seguiment de les

actuacions i dels objectius estratègics del Pla d’atenció integral, a través dels indicadors

identificats.

Periòdicament, per a l’anàlisi, revisió i elaboració dels informes de seguiment, es recolliran

les dades proporcionades pels responsables de cada departament, institució o entitat del

seguiment de plans i programes i la informació procedent de l’aplicació Pla de Govern. Si

escau, es duran a terme reunions amb els responsables per aclarir criteris per a la normalit-

zació i extracció de les dades.

Anualment, també, en l’informe d’avaluació anual es donarà a conèixer les actuacions pre-

vistes i planificades per a l’any següent, fruit de la revisió anual de les actuacions i les cor-

reccions necessàries, i de l’ajustament dels objectius estratègics, els quals, en conseqüèn-

cia, poden provocar modificacions de les actuacions i noves actuacions.

Pàg. 8


ACTUACIONS DEL PLA| Anàlisi de les actuacions

ANÀLISI DE LES ACTUACIONS

1. Anàlisi de les actuacions a 2010

El Pla d’atenció integral ha recopilat 199 actuacions relacionades amb la infància i

l’adolescència que s’estan duent a terme pels diferents departaments de la Generalitat de

Catalunya. El Departament que realitza més actuacions adreçades als infants i adolescents

és el Departament d’Acció Social i Ciutadania (DASC) amb 91, que representen el 45,7% de

total d’actuacions recollides. Darrera se situa el Departament de Salut amb 40 actuacions

(20,1%) i el Departament d’Educació amb 35 actuacions (17,6%).

Figura 1. Percentatge d’actuacions recopilades pel Pd’IIAC segons departament remitent. 2010.

45,7

2

17,6

2

6

3,5

0,5

20,1

2

0,5

0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50

Acció Social i Ciutadania

Cultura i Mitjans de Comunicació

Educació

Governació

Interior, Relacions Institucionals i Participació

Justícia

Medi Ambient i Habitatge

Salut

Treball

Vicepresidència

%

Font: Secretaria d’Infància i Adolescència, elaboració pròpia

Anant al detall de les actuacions, segons les diferents secretaries i instituts del DASC,

s’observa que és la Secretaria d’Infància i adolescència la que aporta un major número

d’actuacions al PDIAC amb 39, que representen el 42,9% del total de les actuacions aporta-

des pel DASC. Darrera se situa la Secretaria de Joventut amb 31 actuacions (34,1%) i

l’Institut Català d’Assistència i Serveis Socials (ICASS) amb 8 actuacions (8,8%).

Pàg. 9



Figura 2. Percentatge d’actuacions recopilades pel Pd’IIAC segons Secretaries i Instituts del DASC. 2010.

42,9

3,3

8,8

6,6

34,1

4,4

0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50

Infància i Adolescència

Institut Català de lesDones

Institut Català de ServeisSocials

Secretaria Immigració

Secretaria de Joventut

Secretaria de PolítiquesFamiliars i Drets de la

Ciutadania

%


Desglossant les actuacions dintre de la Secretaria d’infància i adolescència trobem que la

Direcció General d’Atenció a la Infància i l’Adolescència (DGAIA) realitza 8 actuacions que

representen el 20,5% de totes les actuacions de la Secretaria d’Infància i Adolescència

(SIA), l’Àrea de Suport als Joves Tutelats i Extutelats (ASJTET) aporta 4 actuacions (10,3%)

mentre que l’Institut Català de l’Acolliment i l’Adopció (ICAA) aporta 3 actuacions (7,7%).

La resta d’actuacions de la Secretaria d’Infància i Adolescència (24, que representen el

61,5%) són actuacions que depenen directament de la Secretaria.

Pàg. 10



Pàg. 11

Figura 3. Percentatge d’actuacions recopilades pel Pd’IIAC segons les unitats de la Secretaria d’Infància i Adolescència. 2010.

10,3

20,5

7,7

61,5

0 10 20 30 40 50 60 70

ASJTET

DGAIA

ICAA

SIA


Des de la perspectiva dels àmbits estratègics del PDIAC observem que l’àmbit Desenvolu-

pament equilibrat i saludable és el que aplega un major número d’actuacions efectuades

pels diferents departaments de la Generalitat de Catalunya amb 75 actuacions, que repre-

senten el 32,9% del total d’actuacions1. L’àmbit Reforç i consolidació del sistema agrupa 43

actuacions (18,9%) mentre que l’àmbit Entorn segur, prevenció del risc i protecció te rela-

cionades 42 actuacions (18,4%).

1 Cal tenir en compte en l’anàlisi de les actuacions segons àmbit estratègic que en alguns casos les actuacions poden estar relacio-nades amb més d’un àmbit. Això significa que el número total d’actuacions en l’anàlisi segons àmbits estratègics és superior que el total d’actuacions.



Figura 4 . Percentatge d’actuacions recopilades pel Pd’IIAC segons l’àmbit estra-tègic del PDIAC. 2010.

32,9

17,5

18,4

12,3

18,9

0 5 10 15 20 25 30 35

Desenvolupamentequilibrat i saludable

Accés al coneixementi transició al treball

Entorn segur,prevenció del risc i

protecció

Participació iintegració a la

comunitat

Reforç i consolidaciódels sistema

%


Si analitzem com es relacionen les actuacions del DASC amb els àmbits estratègics del PDI-

AC trobem que l’àmbit amb més actuacions és el de Reforç i consolidació del sistema amb

36 actuacions (32,7%). Darrera se situen els àmbits Entorn segur, Prevenció del risc i

protecció amb 27 actuacions (24,5%) i Participació i integració a la comunitat amb 20 actu-

acions (18,2%).

Pàg. 12



Pàg. 13

Figura 5 . Percentatge d’actuacions recopilades pel Pd’IIAC del DASC segons l’àmbit estratègic del PDIAC. 2010.

15,5

9,1

24,5

18,2

32,7

0 10 20 30 40 5




protecció


comunitat


%

0


Per últim, si ens fixem com es relacionen les actuacions de la Secretaria d’Infància i Adoles-

cència amb els àmbits estratègics observem que l’àmbit Reforç i consolidació del sistema

torna a ser l’àmbit que aplega un major número d’actuacions amb 25 actuacions (55,6%)

seguit de l’àmbit Entorn segur, prevenció del risc i protecció amb 11 actuacions (24,4%) i

l’àmbit Participació i integració a la comunitat amb 4 actuacions (8,9%).



Figura 6. Percentatge d’actuacions recopilades pel Pd’IIAC de la Secretaria d’Infància i Adolescència segons l’àmbit estratègic del Pd’IIAC. 2010.

6,7

4,4

24,4

8,9

55,6

0 10 20 30 40 50 60

1. Desenvolupamentequilibrat i saludable

2. Accès alconeixement i transició

al treball

3. Entorn segur,prevenció del risc i

protecció

4. Participació iintegració a la

comunitat

5. Reforç i consolidaciódel sistema


Pàg. 14



Pàg. 15

2. Anàlisi del cost econòmic a 2010

De les 199 actuacions dels diferents departaments de la Generalitat de Catalunya relaciona-

des amb el PDIAC, 146 tenen un cost específic assignat mentre que les 53 restants són ac-

tuacions que es financen mitjançant un cost funcional2.

Per tant, el cost total de les 146 actuacions que tenen un cost específic se situa en 2.216

milions d’Euros.

El Departament de Salut és el que té un cost econòmic més elevat amb 1.846,1 milions

d’Euros que representen el 83,3% del total del cost de les actuacions recopilades pel PDIAC.

Darrera se situen el Departament d’Educació amb un cost de 197,4 milions d’Euros (8,9%) i

el DASC que té una despesa en infància i adolescència de 117,4 milions d’Euros (5,3%)

Figura 7 . Pes del cost econòmic de les actuacions segons el departament remi-tent. 2010.

5,3

0,2

8,9

0,2

0

1,8

0

83,3

0,1

0,3

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 10

Acció Social i Ciutadania

Cultura i Mitjans deComunicació

Educació

Governació

Interior, RelacionsInstitucionals i Participació

Justícia

Medi Ambient i Habitatge

Salut

Treball

Vicepresidència

% 0


2 Una actuació té un cost funcional quan el Departament, Secretaria, Institut o Unitat assumeix el seu cost sense la necessitat de que aquesta actuació tingui una despesa específica per a portar-se a terme.



Del total del cost econòmic de les actuacions adreçades a la infància i l’adolescència del

DASC (117.421.068,17 Euros) la Secretaria que té una major despesa econòmica és la Se-

cretaria d’Infància i Adolescència amb 64,6 milions d’Euros que representen el 55,0% del

cost total del DASC en matèria d’infància i adolescència. Darrera se situen l’Institut Català

d’Assistència i Serveis Socials amb 44,1 milions d’Euros (37,6%) i la Secretaria de Joventut

amb 6.9 milions d’Euros (5,9%).

Figura 8 . Pes del cost econòmic de les actuacions segons la Secretaria o Institut del DASC. 2010.

55,0

0,2

37,6

0,7

5,9

0,5

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

Infància i Adolescència

Institut Català de les Dones

Institut Català de Serveis Socials

Secretaria Immigració

Secretaria de Joventut

Secretaria de Polítiques Familiars i Drets de laCiutadania


La Direcció General d’Atenció a la Infància i l’Adolescència (DGAIA) és la unitat de la Secre-

taria d’Infància i Adolescència que té una major despesa en les actuacions contemplades

pel PDIAC amb un cost de 37,6 milions d’Euros que representa el 58,2% del total de la des-

pesa de les actuacions de la Secretaria. L’Area de Suport als Joves Tutelats i Extutelats (AS-

JTET) té un cost de 8,6 milions d’Euros (13,4%) i l’Institut Català de l’Acolliment i de

l’Adopció (ICAA) té una despesa de 111.418 Euros (0,2%). Les actuacions imulsades direc-

tament des de la Secretaria d’Infància i Adolescència tenen un cost de 18,2 milions d’Euros

(28,2%).

Pàg. 16



Pàg. 17

Figura 9 . Pes del cost econòmic de les actuacions segons les unitats de la Secreta-ria d’Infància i Adolescència. 2010.

13,4

58,2

0,2

28,2

0 10 20 30 40 50 60 70

ASJTET

DGAIA

ICAA

SIA


El cost de les actuacions segons l’àmbit estratègic del PDIAC ens permet observar que

l’àmbit de Desenvolupament equilibrat i saludable és on es destinen una major part d’Euros

amb 1.912 milions d’Euros que representen un 86,3% del total d’Euros adreçats a finançar

les actuacions d’infància i l’adolescència. Darrera se situa l’àmbit de l’ Accés al coneixement

i la transició al treball amb 138,3 milions d’Euros (6,2%) i l’àmbit d’Entorn segur, prevenció

del risc i protecció amb 116,7 milions d’Euros (5,3%)

Figura 10 . Pes del cost econòmic de les actuacions recopilades pel Pd’IIAC segons els àmbits estratègics del Pd’IIAC. 2010

86,3

6,2

5,3

0,4

1,8

0 20 40 60 80 10




protecció


comunitat


0




La despesa econòmica de les actuacions adreçades a la infància i l’adolescència del DASC se

centren principalment en l’àmbit de la Entorn segur, prevenció del risc i protecció amb una

despesa de 68,1 milions d’Euros (58,0%) seguit de l’àmbit Reforç i consolidació del sistema

amb una despesa de 40,3 milions d’Euros (34,3%).

Figura 11 . Pes del cost econòmic de les actuacions recopilades pel Pd’IIAC del DASC segons els àmbits estratègics del Pd’IIAC. 2010

0,8

3,0

58,0

3,9

34,3

0,0 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0 60,0

1. Desenvolupamentequilibrat i saludable

2. Accès alconeixement i

transició al treball


protecció

4. Participació iintegració a la

comunitat

5. Reforç iconsolidació del

sistema


Finalment, de les actuacions de la Secretaria d’Infància i Adolescència, la principal despesa

la trobem en l’àmbit del Reforç i la consolidació del sistema amb 37,0 milions d’Euros

(57,3%) seguit de l’àmbit de la Entorn segur, prevenció del risc i protecció que agrupa una

despesa de 24,7 milions d’ Euros (38,3%).

Pàg. 18


ACTUACIONS DEL PLA Anàlisi de les actuacions|

Pàg. 19

Figura 12 . Pes del cost econòmic de les actuacions de la Secretaria d’Infància i Adolescència segons els àmbits estratègics del Pd’IIAC. 2010

0,1

0 10 20 30 4

equilibrat i saludable

4,2

38,3

0,1

57,3

0 50 60 70

1. Desenvolupament

2. Accès al coneixement itransició al treball


protecció

4. Participació iintegració a la comunitat

5. Reforç i consolidaciódel sistema



ACTUACIONS PER OBJECTIUS ESTRATÈGICS | Desenvolupament equilibrat i saludable

ACTUACIONS PER OBJECTIUS ESTRATÈGICS

Àmbit DESENVOLUPAMENT EQUILIBRAT I SALUDABLE

Les activitats de prevenció i de promoció, des de la perspectiva de la salut pública, es plantegen com a dues activitats indissociables i bàsi-ques per assolir, en el cas de la infància i l’adolescència, uns hàbits i uns estils de vida saludables. Adquirir un estil de vida saludable permet evitar l’aparició de situacions de risc com, per exemple, les addiccions, els trastorns en la conducta alimentària o d’altres, que poden influir negativament en el desenvolupament normal d’infants i adolescents. Segons la futura Llei dels drets i les oportunitats de la infància i l’adolescència, els infants i els adolescents tenen dret al descans, al joc i a les activitats recreatives pròpies de la seva edat, així com a participar lliurement en la vida cultural i artística del seu entorn social. Aquest fet implica la necessitat que infants i adolescents puguin conciliar el seu temps escolar - laboral amb la vida familiar i personal, en igualtat de drets com ho exigim per a les persones adultes. Històricament, els infants i els adolescents no han participat en el disseny dels espais públics i només en comptades ocasions les adminis-tracions públiques han demanat la seva opinió pel que fa als usos d’aquests espais. Per això, les administracions públiques han de planificar, dissenyar i executar els espais públics tenint en compte, també, les necessitats d’infants i adolescents, entre les quals cal destacar que si-guin espais segurs per a la mobilitat i el desenvolupament de les activitats lúdiques pròpies de la infància i l’adolescència. Les polítiques públiques, tal com es recomana a la Convenció dels Drets dels Infants, han d’assegurar que tots els infants i adolescents tin-guin accés als serveis, en especial als programes de salut, cura i educació, dissenyats per al seu benestar, i precisa que l’accés sigui al més alt nivell possible de salut i nutrició durant els primers anys de vida i gaudint d’un inici saludable de vida. El Consell d’Europa recomana que la provisió d’una educació sanitària rellevant per a la infància i l’adolescència sigui un element important que ha de formar part dels progra-mes de prevenció d’atenció sanitària. Abasta objectius i actuacions que persegueixen la promoció d’actituds i hàbits saludables i la disminució de conductes de risc, i l’educació en la igualtat de relacions entre nois i noies. També proposa donar suport, en la seva funció educadora, a les persones que tenen cura d’infants i adolescents. Es defineixen objectius i actuacions destinades a les famílies i els seus membres per tal que puguin disposar de temps sufici-ent i de qualitat que millori la seva vida personal, familiar i social. Posa l’accent en garantir l’atenció dels menors a càrrec de famílies amb especials dificultats per poder conciliar la vida laboral i familiar, i contempla l’educació pel respecte al medi ambient, necessari perquè as-sumeixin, conjuntament amb la resta de la societat, un rol de ciutadania activa en la preservació i conservació del medi ambient. Cal garan-tir, a més, l’accessibilitat i seguretat dels espais públics tant físics com virtuals, fent referència a les noves tecnologies de la informació i les comunicacions, però també als Mas Mèdia. Finalment, també, contempla la millora de la salut orientada tant a reduir la morbiditat en la in-fància i l’adolescència, com a millorar el suport que s’ofereix a la població amb malalties físiques, psíquiques o mentals.

Pàg. 20



Pàg. 21

DESENVOLUPAMENT EQUILIBRAT I SALUDABLE

Eix A. Promoure hàbits, estils de vida individual i estils educatius parentals saludables, equilibrats i constructius

Ob jectiu estratègic 1

Promoure actituds i hàbits saludables i disminuir l’aparició de conductes de risc en infants i adolescents

Actuacions i subactuacions Departament Durada Cost

Programa de foment per una bona educació afectivosexual als adolescents de centres residencials i d’acolliment DASC (SIA’) 3 anys Cost funcional

• Formació als educadors dels centres participants DASC (SIA’)

• Establiment de circuits entre el centre i el recurs PASSIR DASC (SIA’)

Programa Joventut en Acció de la Unió Europea DASC (SJ) Anual Cost funcional

Programa de prevenció del consum de drogues en els centres residencials i d’acolliment d’adolescents DASC (SIA’) Anual 38.200,00 €

Pack Aules DASC (SJ) Anual 121.564,00 €

• Salut DASC (SJ)

Assessoria en línia sobre Salut DASC (SJ) Anual 2.000 ,00 €

• Assessoria en sexualitat i anticoncepció DASC (SJ)

• Assessoria en sexualitat i afectivitat DASC (SJ)

• Assessoria en trastorns alimentaris DASC (SJ)

• Assessoria en SIDA DASC (SJ)

• Assessoria en drogoaddiccions DASC (SJ)

Pla de promoció de l’educació afectivo-sexual i reproductiva per a adolescents en situació de vulnerabilitat Dept. Salut En elaboració En elaboració

• Programa d'educació afectivo-sexual dels infants en centres Dept. Salut i SIA*- DASC

Programa Embaràs sense fum:Guia de pràctica cínica per a la cessació tabàquica, materials i formació als pro-fessionals de materno infantil

Dept. Salut Anual 12.000,00 €



Actuacions preventives a l’adolescència "Guia per a l’atenció primària de salut" Dept. Salut Es reedita a demanda

Cost funcional

Guia de Salut per a joves. "Salut Jove" Dept. Salut Es reedita a demanda

Cost funcional

Talla amb els mals rotllos. Enraona DASC (SJ) Anual 70.000,00 €

Programa embaràs sense alcohol i drogues Dept. Salut Anual 40.000,00 €

Programa Salut i Escola (Guia d’implantació) Dept. Salut Es reedita a demanda

Cost Funcional

Programes preventius de la SIDA: Materials divulgatius i exposicions itinerants SEX o NO SEX dirigir a

adolescents i joves, A mi també em passa...i a tu Fes-te’l teu. Els contes de Lucia. SIDA i comunitat

escolar

Dept. Salut A demanda dels materials ne-

cessaris 9.367,00 €

Tallers per garantir l’educació afectiva i sexual (3er i 4rt cicle d’ ESO) Formació de formadors i formació

infermeres. Dept. Salut Anual 14.700,00€

Pla per l’accessibilitat dels preservatius als joves Dept. Salut Anual 162.752,00 €

Pla integral per a la promoció de la salut mitjançant l’activitat física i l’alimentació saludable Dept. Salut Anual 40.000,00 €

Esponsorització de tallers “5 al dia” a les escoles de barris desfavorits. Dept. Salut Anual 8.000,00 €

Programes preventius Drogues i Alcohol: “Connecta amb els teus fills” (3.000 exemplars per tallers). Material reeducació de riscos

Dept. Salut A demanda

segons necessi-tats

6.329,1 €

Pla Català Esport a l'Escola Dept. de la Vicepresidència (Esports)

10 anys 7.625.000,00 €

Programa de relació de la Policia de la Generalitat - Mossos d'Esquadra amb la Comunitat Educativa Dept. Interior Anual Cost funcional

• Formació en Drogues. Prevenció infraccions Dept. Interior

• Formació en Prevenció situacions de risc Dept. Interior

• Formació en Presentació dels Mossos d'Esquadra Dept. Interior

Maleta Pedagògica dels Drets Sexuals i Reproductius DASC (ICD) Anual 1.124,00 €

Trastorn del comportament alimentari. Guia per l’atenció primària de salut Dept. Salut Es reedita a demanda

Cost funcional

Pàg. 22



Pàg. 23




Donar suport a les persones que tenen cura dels infants i dels adolescents en la seva funció educadora


Potenciar el servei d'atenció postadoptiva DASC (SIA’’) Anual Cost Funcional

Formació per a pares i mares (3 a 16 anys): Programa Aprendre amb tu DASC (SPFDC) Anual 185.141,60 €

Formació per a pares i mares (0 a 3 anys): Programa Créixer amb tu DASC (SPFDC) Anual 103.224,77 €

Materials d’educació sanitària per a la cura dels infants: Calendari de puericultura i llibret “Els primers mesos” Dept. Salut Anual 60.000,00 €

Regulació i suport a activitats d’educació en el lleure infantil i juvenil per menors de 18 anys DASC (SJ) Anual 10.000,00 €

• Publicació "Anem Preparats", amb consells per organitzar activitats d'estiu educatives i segures DASC (SJ)

Publicació Guia d'activitats d'estiu organitzades per associacions d'educació en el lleure DASC (SJ) Anual 36.000,00 €

Estades de temps lliure per a dones amb infants exclusivament al seu càrrec DASC (SJ i ICD) Anual 111.234,00 €

Document de consens de recomanacions per a l’alimentació en la primera infància (0-3 anys) Dept. Salut Propera presen-

tació 6.000,00 €

Programes preventius Drogues i Alcohol: “Connecta amb els teus fills” (3.000 exemplars .per tallers). Material reeducació de riscos

Dept. Salut A demanda

segons necessi-tats

6.329,1 €

Aprendre junts per viure junts Dept. Educació 2 anys 4.185.874,00 €

Guia del lleure per a famílies DASC (SPFDC) Anual 6.400,00 €



Pàg. 24




Educar per a unes relacions en/ i d’igualtat entre els nois i noies, tot fugint d’estereotips


Programa Calidoscopi: d’ interculturalitat en el món de l’educació en el lleure DASC (SJ) Anual Pendent de deter-

minar

Talla amb els mals rotllos. Enraona DASC (SJ) Anual 70.000,00 €

Programa de prevenció de les relacions abusives entre la població juvenil: “Talla amb els mals rotllos” DASC (ICD) 5 anys 105.000,00 €

Potenciació de la coeducació de manera transversal en el desenvolupament dels currículums Dept. Educació Anual 1.000,00 €

Revisió i modificació del quadern d'orientació professional actual perquè integri la perspectiva de gènere i promoció i igualtat i oportunitats nois i noies

Dept. Educació Curs 2009/10 3.500,00 €

Difusió de la guia de coeducació Dept. Educació Curs 2009/10 9.100,00 €

Programa de seguretat contra la violència masclista: prevenció i abordatge policial de les violències masclistes Dept. Interior Anual Cost funcional

• Seguiment del protocol de prevenció i atenció policial de la mutilació genital femenina Dept. Interior

• Procediment de prevenció i atenció policial dels matrimonis forçats Dept. Interior

• Model d’atenció a les agressions sexuals Dept. Interior

• Model d’atenció a la violència masclista en l’àmbit de la parella Dept. Interior

Programa de relació de la Policia de la Generalitat-Mossos d'Esquadra amb la Comunitat Educativa Dept. Interior Anual Cost funcional

• Formació en Violència masclista Dept. Interior

Programa de Joves Dept. de Gover-nació

Anual 101.412,90 €



Programa Òmnia: Projectes Social d’accés a les tecnologies de la Informació i la Comunicació Dept. de

Governació

Anual 2.105.129,28 €

• Educació en els valors de solidaritat, no violència, i respecte a les diferències Dept. de Governació

Materials d’educació sanitària per a la cura dels infants: Calendari de puericultura i llibret “Els primers mesos” Dept. Salut Anual 60.000,00 €

Activació mesures prevenció casos relacionats amb circumstàncies socials i estereotips associats a la immigra-ció i a col·lectius en situació de risc d’exclusió; poble gitano

Dept. Educació Anual 545.707,00 €

Conveni de col·laboració entre DIRIP i el Dept. d’Educació per tal de fomentar la cultura de pau i dels drets humans (creació d’un grup de treball en relació amb el racisme i la xenofòbia a les escoles)

Dept. Interior 2009-2010 Cost funcional

Promoció mesures perquè l’ administració educativa identifiqui les diferents formes i àmbits de violència mas-clista :ajut en l’àmbit educatiu.


Pàg. 25



Pàg. 26


Eix B. Potenciar la conciliació de la vida social, escolar – laboral, familiar i personal


Facilitar la redistribució de temps suficient i de qualitat a les persones que tenen cura dels infants i dels adolescents i dels propis infants i adolescents per una millor qualitat de vida personal, familiar i social


Atenció a l’alumnat de 0-3 anys :Millora de la xarxa d’escoles bressol amb la creació de places de Llar d’Infants de titularitat publiques

Dept. Educació Anual 32.000.000,00€

Igualtat d’oportunitats en l’accés a l’educació (PNE). Ajut germans sisena hora Dept. Educació Anual 8.422.090,00 €

Igualtat d’oportunitats en l’accés a l’educació (PNE). Ajut per acollida matinal Dept. Educació Anual 1.860.000,00 €

Igualtat d’oportunitats en l’accés a l’educació (PNE). Ajut a activitats extraescolars Dept. Educació Anual 2.100.200,00 €



Pàg. 27


Eix B. Potenciar la conciliació de la vida social, escolar – laboral, familiar i personal


Garantir l’atenció dels menors a càrrec d’aquelles famílies amb dificultats per conciliar la vida laboral i familiar, en especial atenció a la franja de 0-3 anys


Atenció a l’alumnat de 0-3 anys :Millora de la xarxa d’escoles bressol amb la creació de places de Llar d’Infants de titularitat publiques

Dept. Educació Anual 32.000.000,00€

Igualtat d’oportunitats en l’accés a l’educació (PNE). Ajut germans sisena hora Dept. Educació Anual 8.422.090,00 €

Igualtat d’oportunitats en l’accés a l’educació (PNE). Ajut per acollida matinal Dept. Educació Anual 1.860.000,00 €

Igualtat d’oportunitats en l’accés a l’educació (PNE). Ajut a activitats extraescolars Dept. Educació Anual 2.100.200,00 €



Pàg. 28


Eix C. Fomentar valors de respecte al medi ambient i un espai públic segur i accessible per a la infància i l’adolescència


Educar per uns valors de respecte al medi ambient i el desenvolupament sostenible


Programa Escoles Verdes Dept. Medi Ambient

Anual 262.700,00 €

Igualtat d’oportunitats en l’accés a l’educació (PNE). Programa de reutilització de llibres Dept. Educació Anual 11.663.049,00 €



Pàg. 29


Eix C. Fomentar valors de respecte al medi ambient i un espai públic segur i accessible per a la infància i l’adolescència


Fomentar i garantir uns espais públics, físics i virtuals, adaptats, segurs, propers i de qualitat per als infants i els i les adolescents



• Educació en valors, llengua i noves tecnologies DASC (SJ)

Programa Òmnia: Projectes Social d’accés a les tecnologies de la Informació i la Comunicació Dept. de Gover-nació

Anual 2.105.129,28 €

• Participació en la Comunitat Dept. de Governació

• Igualtat d'oportunitats en l'accés i l'aprenentatge de l’ús de les TIC Dept. de Governació

• Suport a la inserció social i laboral Dept. de Governació

• Educació en els valors de solidaritat, no violència, i respecte a les diferències Dept. de Governació



Pàg. 30


Eix D. Millorar la salut i el desenvolupament de la infància i l’adolescència


Donar suport integral als infants i adolescents amb malalties físiques, psíquiques o mentals


Nous concursos en procediment obert de Centres de Desenvolupament Infantil i Atenció Precoç (CDIAP) DASC (ICASS) 2 anys 408.869,00 €

Dinamització i promoció participació infància i adolescència en caus i esplais DASC (SJ) Anual 250.000,00 €

• Promoure la participació d'infants i adolescents amb malalties mentals en esplais i activitats d'estiu DASC (SJ – APPS)

Regulació i suport de la formació en educació en el lleure infantil i juvenil DASC (SJ) Anual 16.000,00 €

• Aportar ajuda per a monitors de suport per a infants i joves amb mobilitat reduïda en activitats d'estiu DASC (ICASS, SJ- ECOM)

Protocol d’activitats preventives i de promoció de la salut a l’edat pediàtrica 3 Dept. Salut Indefinida Cost Funcional

Activitats d’atenció als infants i adolescents que pateixen malalties agudes i cròniques, incloent la malaltia mental i la discapacitat, a través de totes les línies assistencials del sistema sanitari públic53

Dept. Salut Indefinida Cost Funcional

Activitats de rehabilitació en tota la xarxa, amb especial dedicació als infants i joves amb discapacitats53 Dept. Salut Indefinida Cost Funcional

Activitats de desenvolupament de les línies estratègiques i objectius definits en el Pla integral de salut mental (en elaboració)53

Dept. Salut Indefinida Cost Funcional

3 El cost d’aquest programa, servei o activitat, no està identificat específicament. Està dins del conjunt de serveis d’atenció a la infància del Departament de Salut que té un cost anual per persona de 1.295,60 euros



Pàg. 31


Eix D. Millorar la salut i el desenvolupament de la infància i l’adolescència


Reduir la morbiditat en la infància i l’adolescència


Assessoria en línia sobre Salut DASC (SJ) Anual 2.000,00€

Guia de Salut per a joves. "Salut Jove" Dept. Salut Es reedita a

demanda Cost funcional

Actuacions preventives a l’adolescència "Guia per a l’atenció primària de salut" Dept. Salut Es reedita a demanda

Cost funcional

Programa de glopeigs periòdics de solucions fluorades a l’escola Dept. Salut Anual 256.000,00 €

Prevenció d’accidents i lesions : tríptics revetlles Dept. Salut Anual 2.610,00€

Programa embaràs sense alcohol i drogues Dept. Salut Anual 40.000,00€ €

Pla de consum de fruita a les escoles (Edició tríptics) Dept. Salut Anual 2.338 €

Programa de salut bucodental amb població desafavorida (Subvenció a Odontologia solidària i coordinadora de salut)

Dept. Salut Anual 66.000,00 €

Revisió de programacions de menús en centres docents Dept. Salut Anual 20.000,00 €

Document de consens sobre màquines expenedores d’aliments i begudes (MEAB), en espais per a infants i joves de Catalunya

Dept. Salut 1 any 696,00 €

Guia de recursos pedagògics en alimentació i activitat física Dept. Salut En elaboració Cost funcional

Programa de Detecció precoç Neonatal de metabolopaties congènites Dept. Salut Anual Cost funcional

Vacunació a la infància Dept. Salut Anual 30.370.650,00

Protocol per l’alumnat amb al·lèrgies alimentaries i al làtex54 Dept. Salut Anual Cost funcional

Protocol d’actuació per a la Diabetis a l’escola54 Dept. Salut Anual Cost funcional



Pàg. 32

Activitats d’atenció a la morbiditat a la xarxa d’atenció primària, hospitalària general i hospitalària d’alta co

plexitat, salut mental i sociosanitaria4 Dept. Salut Indefinida Cost Funcional

Activitats centrades en la infància i l’adolescència dirigides a l’assoliment dels objectius definits en el Pla de

Salut i Pels Plans directors54 Dept. Salut Indefinida Cost Funcional

Promoció de la Salut: Programa Salut - Escola Dept. Educació Anual 700.500,00 €

Promoció de la Salut: Activitats de Promoció de la Salut Dept. Educació 5 anys 400.000 ,00 €



ACTUACIONS PER OBJECTIUS ESTRATÈGICS | Accés al coneixement i transició al treball

Àmbit ACCÉS AL CONEIXEMENT I TRANSICIÓ AL TREBALL

Les polítiques públiques educatives tenen per finalitat, principalment, aconseguir que els infants i adolescents de Catalunya adquireixin els coneixements i les competències necessaris per accedir a un treball de qualitat i facilitar-ne la inserció social i el desenvolupament professi-onal en la vida adulta. L’acció de les famílies sobre els processos educatius dels fills i filles té una gran transcendència en les etapes inicials i al llarg de l’educació obligatòria, així com en la continuïtat educativa en l’etapa postobligatòria, i per això cal potenciar i assegurar la relació entre la família i el centre educatiu amb la finalitat que llur acció educativa sigui complementària i es reforci mútuament. El Pla de Govern de la Generalitat de Catalunya 2007-2010 es proposa avançar en l’accés a la cultura per a tota la ciutadania, garantint els drets culturals i assegurant l’equilibri territorial de les programacions i els equipaments. I és en aquest marc que s’escau potenciar una ofer-ta cultural que asseguri que tots els infants i adolescents puguin gaudir d’activitats de lleure i assolir hàbits culturals, i que proporcioni al seu desenvolupament personal una comprensió de la dimensió cultural com un dels factors principals per al benestar personal. D’altra banda, afavorir i promocionar l’accés a les noves tecnologies de la informació i les comunicacions a infants i adolescents ha de per-metre lluitar contra la fractura digital i reduir-la, amb totes les garanties de seguretat i d’accés. El Pla Nacional de Joventut de Catalunya constata que “l’augment de la flexibilització i la precarització del treball està creant un fenomen de polarització entre dos segments: els més integrats, que hi estan cada vegada més acomodats, i els situats en la precarietat permanent, que corren el risc real de ser-ne exclosos. Un dels principals símptomes de la precarietat laboral és la sinistralitat: els i les joves són el primer col·lectiu en nombre d’accidents de treball”. Per tal de treballar contra la precarietat laboral dels i les joves adolescents, el Pla Nacional de Joventut es proposa actuar en dos àmbits, que el present Pla d’atenció integral assumeix com un eix estratègic (eix G): “D’una banda, par-tint del mercat de treball que tenim, reforçant els mecanismes d’inserció laboral, i de la reformulació dels processos de transició escola – treball. De l’altra, intentant transformar aquest mercat, promovent l’ocupació de qualitat, regulant la temporalitat i establint mecanismes per lluitar contra la precarietat” (Pla Nacional de Joventut de Catalunya 2000-2010, pàg. 43). Els objectius i actuacions posen especial èmfasi en els alumnes que pertanyen a col·lectius amb majors dificultats, i en la igualtat d’oportunitats en tots els nivells educatius. Per això, també cal una major implicació dels pares, mares i de les persones que tenen cura dels infants i dels adolescents amb els centres educatius on estudien aquests i el seu entorn, la promoció de l’accés d’infants i adolescents als recursos culturals i l’impuls per un accés i un ús segurs de les TIC i dels Mitjans de Comunicació, en general. Pel què fa la transició al treball contempla donar suport en la transició al mercat de treball dels adolescents que no continuen els estudis, i millorar la seva qualifica-ció laboral i, de l’altra, promoure la igualtat d’accés i la qualitat en l’ocupació dels i les adolescents en temporalitat, seguretat i salut, amb especial atenció als col·lectius amb menys oportunitats.

Pàg. 33



Pàg. 34

ACCÉS AL CONEIXEMENT I TRANSICIÓ AL TREBALL

Eix E. Incrementar l’èxit escolar a tots els nivells educatius i la finalització dels estudis obligatoris en els i les adolescents


Incrementar l’èxit educatiu dels adolescents posant especial èmfasi en els alumnes que pertanyen a col·lectius amb majors dificultats


Assessoria en línia d'Educació DASC (SJ) Anual Cost funcional

Informació i orientació a l’alumnat. Saló de l’ensenyament: Estand i Guies ensenyament postobligatori Dept. Educació Anual 72.000,00 €

Informació i orientació a l’alumnat. Festival de d’infància Dept. Educació Anual 45.514,00 €

Informació i orientació a l’alumnat. Pàgina Web Dept. Educació Anual Cost funcional

Informació i orientació a l’alumnat. Punt d’informació educació Dept. Educació Anual Cost funcional

Informació i orientació a l’alumnat. Programa Orienta’t : Guies d’orientació Acadèmica i professional adreçades a l’alumnat, la persona tutora i les famílies.


Beques de "la Caixa"per a estudis i formació universitària per joves de l’ ASJTET DASC (SIA) Anual Cost funcional

Atenció escolar per l’alumnat en risc d’exclusió: integradors/es Social Dept. Educació Anual 2.630.100,00€

Atenció escolar per l’alumnat en risc d’exclusió: treballadors/es Socials Dept. Educació Anual 4.353.128,00€

Atenció escolar per l’alumnat en risc d’exclusió: Vetlladors/es (auxiliar d’educació especial) i educadors Dept. Educació Anual 4.056.253,57€



Pàg. 35




Aconseguir la igualtat d’oportunitats en tots els nivells educatius


Igualtat d’oportunitat en l’accés a l’educació (PNE). Ajuts a entitats vinculades a necessitats educatives especi-als


Igualtat d'oportunitats en l'accés a l'educació (PNE). Ajuts d’atenció domiciliària Dept. Educació Anual 1.780.500,00 €

Igualtat d'oportunitats en l'accés a l'educació (PNE). Escoles obertes juny-setembre Dept. Educació Anual 500.000,00 €

Igualtat d’oportunitat en l’accés a l’educació (PNE). Ajuts a residència escolar Dept. Educació Anual 451.440,00 €

Igualtat d’oportunitat en l’accés a l’educació (PNE). Ajuts per convivències Dept. Educació Anual 251.000,00 €

Igualtat d’oportunitat en l’accés a l’educació (PNE). Ajuts llibres de text Dept. Educació Anual 11.663.049,00 €

Igualtat d’oportunitat en l’accés a l’educació (PNE). Ajuts de transport i ajuts menjadors Dept. Educació Anual 96.360.767,00 €

Igualtat d’oportunitat en l’accés a l’educació (PNE). Ajuts a federació de pares i mares d’alumnes Dept. Educació Anual 380.000,00 €

Igualtat d’oportunitats en l’accés a l’educació (PNE). Ajut per l’estudi assistit Dept. Educació Anual 3.864.000,00 €



Pàg. 36




Potenciar i facilitar la relació de pares, mares i de les persones que tenen cura dels infants i dels adolescents amb el centres educatius on estudien aquests i el seu entorn


Formació per a pares i mares (3 a 16 anys): Programa “Aprendre amb tu” DASC (SPFDC) Anual 185.141,60 €

Formació per a pares i mares (0 a 3 anys): Programa “Créixer amb tu” DASC (SPFDC) Anual 103.224,77 €



Pàg. 37


Eix F. Oferir igualtat d’accés al coneixement, la cultura i les noves tecnologies de al informació i les comunicacions


Promoure l’accés d’infants i adolescents als recursos culturals i mitjans de comunicació


Carnet Jove DASC (SJ) Anual Cost funcional

Jove. cat DASC (SJ) Anual 49.300,00 €

Foment de l'ús de les biblioteques públiques de Catalunya Dept. Cultura Anual 1.733.463,00 €

Cooperació cultural amb l'administració local en l’àmbit de les arts escèniques per a públics familiars Dept. Cultura Anual 425.000,00 €

• Espectacles adreçats a públics familiars Espectacles adreçats a públics familiars Dept. de Cultura

• Programació estable d'arts escèniques Dept. de Cultura

Ús dels equipaments culturals Dept. Cultura Anual No quantificable

Pla de Foment de la lectura Dept. Cultura 4 anys 1.195.970,00 €



Jugar i Llegir Dept. de Gover-nació

Anual 474.126,19 €



Pàg. 38


Eix F. Oferir igualtat d’accés al coneixement, la cultura i les noves tecnologies de al informació i les comunicacions


Vetllar per un accés i un ús de les Tecnologies de la Informació i la Comunicació (TIC) i dels Mitjans de Comunicació segurs


Programa de relació de la Policia de la Generalitat- Mossos d'Esquadra amb la Comunitat Educativa. Dept. Interior Anual Cost funcional

• Formació en Internet Segura Dept. Interior

Programa Òmnia: Projectes Social d’accés a les tecnologies de la Informació i la Comunicació Dept. de Gover-nació

Anual 2.105.129,28 €

• Igualtat d'oportunitats en l'accés i l'aprenentatge de l’ús de les TIC Dept. de Governació

• Ús segur de les TIC: prevenció de riscos al ciberespai, promoció de les relacions de respecte a Inter-net, ètica aplicada a les TIC

Dept. de Governació





Pàg. 39


Eix G. Donar suport als i les adolescents en la transició al món laboral i vetllar per la qualitat de les seves condicions de treball


Donar suport a aquells adolescents que no continuen els estudis en la seva transició al mercat de treball


Oficines Joves (serveis d’emancipació) DASC (SJ) Anual 612.843,00 €

Assessoria en línia de Treball DASC (SJ) Anual Cost funcional

Formació professional: Programa de transició Escola Treball Dept. Treball (SOC) - Dept. Educació

Anual 2.000.000,00 €

Programa Aprendre a aprendre (suport en la cerca de feina i en el procés laboral) Dept. de Gover-nació

Anual 756.931,32 €


Governació Anual 2.105.129,28 €

• Suport a la inserció social i laboral Dept. de Governació



Pàg. 40




Millorar la qualificació laboral dels adolescents que no continuen els estudis


Programa de formació, orientació i inserció al mercat de treball de joves en situació de vulnerabilitat i risc d’exclusió social

Dept. Treball Anual 1.000.000,00 €

• Programes d’acompanyament al retorn al sistema educatiu reglat de joves entre els 16 i 18 anys Dept. de Treball

Millora de les metodologies per a la inserció laboral de joves en risc d’exclusió social Dept. de Treball Anual 10.000,00 €



Pàg. 41




Promoure la igualtat d’accés i la qualitat en l’ocupació dels i les adolescents, des del punt de vista de la temporalitat, la seguretat i la salut, fent èmfasi a aquells col·lectius amb menys oportunitats


Programa d'inserció i orientació laboral per a menors de 18 anys del Centre d'Iniciatives per a la Reinserció (CIRE)

Dept. Justícia 4 anys 1.068,00€

Consolidar un sistema de programes que faciliti el procés maduratiu dels joves tutelats i extutelats per tal de potenciar la seva autonomia personal

DASC (SIA’’’) Anual 8.188.214,00 €

• Programa d'inserció sociolaboral - Via laboral DASC (SIA’’’)


• Parlem de feina DASC (SJ)

Promoure l’orientació, integració social i inserció laboral dels menors tutelats i extutelats Dept. Treball 4 anys 60.000,00 €

Treball amb suport per a joves amb discapacitat o trastorn mental per afavorir la inserció de qualitat en el mercat ordinari.

Dept. Treball 4 anys 300.000,00 €

Programa de formació, orientació i inserció al mercat de treball de joves en situació de vulnerabilitat risc d’exclusió social

Dept. Treball 4 anys 1.000.000,00 €


ACTUACIONS PER OBJECTIUS ESTRATÈGICS | Entorn segur, prevenció del risc i protecció

Pàg. 42

Àmbit ENTORN SEGUR, PREVENCIÓ DEL RISC I PROTECCIÓ

Per garantir que la infància i l’adolescència es desenvolupin de manera integral i harmònica, cal procurar el seu benestar personal i social en tots aquells àmbits on desenvolupen la seva personalitat, que abasten els àmbits familiar, comunitari, educatiu i social en general. Per assolir aquest objectiu hem de començar per garantir la plena cobertura de les necessitats bàsiques d’infants i adolescents per tal que puguin fer ús dels seus drets i de les seves responsabilitats, així com per a l’assoliment del seu desenvolupament integral. Els infants i els adolescents en risc, com a subjectes de dret, són prioritaris en el disseny de les polítiques socials del Govern de la Gene-ralitat de Catalunya i així ho recull la futura Llei dels drets i les oportunitats de la infància i l’adolescència quan parla de prioritat pressu-postària. D’aquesta manera, els poders públics han de prendre totes les mesures, preventives i protectores, per tal de protegir la infància i l’adolescència de qualsevol forma de maltractament i, especialment, de qualsevol violència física, psíquica o sexual. Els serveis públics han de treballar, principalment, per la millora dels instruments per a la detecció precoç dels maltractaments en infants i adolescents, així com de la seva resposta davant d’aquestes situacions. Cal potenciar les polítiques de proximitat i d’empoderament de la família, la seva xarxa de suport familiar i social, i de la comunitat, per resoldre’n les necessitats a partir de les seves capacitats i la provisió de recursos i serveis de suport. Des de la perspectiva de la prevenció i la protecció del risc social i la desprotecció infantil, les polítiques públiques han de vetllar per l’atenció integral i els tractaments multidimensionals en programes integrats que permetin abordar la diversitat de problemes que pre-senten els infants en situació de risc i desprotecció infantil i les seves famílies. Els programes integrats disposen d’una pluralitat de recur-sos i serveis i de flexibilitat suficient per tal que s’adrecin tant a la família com als seus membres i els proveeixin i atenguin adequada-ment segons les seves necessitats.5 Aquest àmbit posa l’accent en què els entorns on es desenvolupen infants i adolescents disposin de les prestacions i els serveis necessa-ris per tal que tots tinguin cobertes les seves necessitats bàsiques. Tanmateix, aquest objectiu ha d’anar acompanyat d’altres actuacions que, a més, ajudin a disminuir la mortalitat evitable en la infància i l’adolescència. Contempla, des de la perspectiva de les polítiques de prevenció i intervenció comunitària, objectius i actuacions, d’una banda, per a la promoció de programes i projectes de desenvolupament comunitari per prevenir el risc d’exclusió social en infants i adolescents i, de l’altra, per evitar o disminuir les situacions de risc que me-nen a diferents manifestacions de violència o maltractament: entre iguals, en el nucli familiar, masclista i institucional. Els objectius i actuacions en protecció a la infància i l’adolescència, plantegen que cal millorar els sistemes i procediments de detecció precoç, per tal de disminuir els casos o situacions en què no s’ha pogut evitar l’aparició del maltractament. Així mateix, proposa assegurar la millor assis-tència, protecció i atenció dels infants i adolescents víctimes de qualsevol forma de violència, amb atenció especial als que es troben en situació de desemparament, i vetllant per la seva estabilitat integral: personal, jurídica i material, entre d’altres, i de recurs d’atenció.

5 M. I. Arruabarrena i J. De Paúl, Maltrato a los niños en la familia. Evaluación y tratamiento. Ed. Pirámide, Madrid, pàg. 151-152.



Pàg. 43

ENTORN SEGUR, PREVENCIÓ DEL RISC I PROTECCIÓ

Eix H. Promoure en l’àmbit social, educatiu i familiar, un entorn segur i estable, capaç de satisfer les necessitats bàsiques d’infants i adolescents


Promoure i desenvolupar les prestacions i els serveis necessaris per tal que els infants i els adolescents tinguin cobertes les seves necessitats bàsiques


Programa d'atenció a fills i filles menors de 3 anys de mares empresonades Dept. Justícia 4 anys 61.056,00 €

Programa de la Unitat depenent Àgora Dept. Justícia 5 anys 150.522,00 €

Programa d'ajuts socials a menors de persones empresonades Dept. Justícia 4 anys 88.207,00 €

Protocol entre DGAIA i ICASS de proposta designació entitat tutelar. DASC (ICASS) 4 anys Cost funcional

Millora de la dotació de serveis residencials per a infants amb discapacitats a Catalunya DASC (ICASS) Anual 3.529.163,10 €

Coordinació de Serveis d'Atenció als Infants i Adolescents amb discapacitat o risc de patir-la: CDIAPS, EAPS i CSMIJS

DASC (SIA, ICASS)

Anual Cost funcional

Nous concursos en procediment obert de Centres de Desenvolupament Infantil i Atenció Precoç (CDIAP) DASC (ICASS) 2 anys 408.869,52 €

Atendre el 85% de la població diana (7,5% dels infants de 0 a 5 anys i 11 mesos) DASC (ICASS) 6 anys 40.182.379,00 €


DASC (SIA’’’) Anual 8.188.214,00 €

• Programa d'habitatge DASC (SIA’’’)

Punts de trobada DASC (SPFDC) Anual 326.626,60 €

Programa de Pensions i prestacions econòmiques assistencials DASC (SIA’) Anual 12.571.097,00 €



Pàg. 44


Eix H. Promoure un entorn segur i estable en l’àmbit social, educatiu i familiar, capaç de satisfer les necessitats bàsiques d’infants i adolescents


Disminuir la mortalitat evitable d’infants i adolescents


Programa de relació de la Policia de la Generalitat – Mossos d’Esquadra amb la Comunitat Educativa Dept. d’Interior Anual Cost funcional

• Formació en seguretat viària Dept. Interior

Tallers de mobilitat segura en el lleure educatiu i publicacions DASC (SJ), Servei Català de Trànsit




Pàg. 45


Eix I. Impulsar polítiques de prevenció del risc social que prioritzin la intervenció comunitària


Promoure programes i projectes comunitaris per prevenir i atendre el risc d’exclusió social en infants i adolescents


Programa Catalunya-Magrib DASC (SIM) Anual 307.000,00 €

Projecte d'iniciació a l'esport en centres escolars per a nens i nenes de primària DASC (SIM) Anual 15.000,00 €

Programa Paco Candel a l'Aula DASC (SIM) Anual 1.000,00 €

Projecte d'actuacions de caràcter social, formatiu, cívic i associatiu destinat a infants i joves (entitats) DASC (SIM) Anual 171.892,50 €

Projecte d'actuacions de caràcter social, formatiu, cívic i associatiu destinat a infants i joves (ens locals) DASC (SIM) Anual 369.445,79 €

Pla Educatiu d’Entorn Dept. Educació Anual 8.597.392,00 €

Projecte de Convivència Dept. Educació Anual 17.030,00 €

Pla d'execució penal de l'àmbit de Justícia Juvenil Dept. Justícia 4 anys 38.263.277,00 €

• Programa de Mediació Dept. Justícia

• Programa d'assessorament Dept. Justícia

• Programa d'internament Dept. Justícia

• Programa de Medi obert Dept. Justícia

Creació de l'Agència per a la integració de joves tutelats i extutelats DASC (SIA’’’) Anual Cost funcional

Nou espai per a l'Agència de l' ASJTET : Espai Cabestany DASC (SIA’’’) Anual 501.375,00 €

Col·laboració amb altres administracions i institucions DASC (SIA) Anual Cost funcional

• Conveni amb la fundació Obra Social del F. C. Barcelona (Xarxa infantil Xics Barça) DASC (SIA)




Governació Anual 2.105.129,28 €

• Participació en la Comunitat Dept. de Governació

Pàg. 46



Pàg. 47


Eix I. Impulsar polítiques de prevenció del risc social que prioritzin la intervenció comunitària


Evitar o disminuir les situacions de risc que menen de qualsevol forma de violència


Programa de prevenció de violències que afecten a les persones joves : assessorament model teòric DASC (SJ) Anual Pendent de deter-

minar

Programa de prevenció de les relacions abusives entre la població juvenil: “Talla amb els mals rotllos” DASC (ICD) 5 anys 105.000,00 €

Formar part de la xarxa catalana sobre la trata de persones Dept. Interior Anual Cost funcional

Programa de maltractaments aguts a la infància (2ª Edició del Protocol clinicoassistèncial) Dept. Salut Anual 5.000,00€



Pàg. 48


Eix J. Protegir la infància i l’adolescència de la vulneració dels seus drets i de qualsevol forma de violència


Millorar la detecció precoç de qualsevol forma de violència o maltractament infantil i adolescent


Protocol d'Actuació per prevenir la Mutilació Genital Femenina (MGF) DASC (SIM) Anual 1.000,00 €

Programa de Seguretat contra la violència masclista: Prevenció i abordatge policial de les violències masclis-tes:

Dept. Interior Anual Cost funcional

• Seguiment del protocol de prevenció i atenció policial de la mutilació genital femenina Dept. Interior

• Procediment de prevenció i atenció policial dels matrimonis forçats Dept. Interior

• Model d’atenció a les agressions sexuals Dept. Interior

• Model d’atenció a la violència masclista en l’àmbit de la parella Dept. Interior

Projecte Infància Respon- DASC (SIA) 4 anys 376.000,00 €

• Web infància respon DASC (SIA)

• Mòdul de gestió de risc DASC (SIA)

• RUMI Hospitals DASC (SIA)

Activació mesures prevenció en els casos relacionats amb circumstàncies socials i amb estereotips associats a la immigració i a col·lectius en situació de risc d’exclusió social. Poble gitano


Promoció mesures perquè l’ administració educativa identifiqui les diferents formes i àmbits de violència mas-clista :ajut en l’àmbit educatiu.




Pàg. 49




Assegurar l’assistència, la protecció i l’atenció dels infants i adolescents que siguin víctimes de qualsevol forma de violència


Programa d'atenció a la víctima del delicte menor d'edat Dept. Justícia 4 anys 28.077,00 €

Protocol d'Actuació per prevenir la Mutilació Genital Femenina (MGF) DASC (SIM) Anual 1.000,00 €

Projecte76- Infància Respon DASC (SIA) 3 anys 376.000,00€

• Web infància respon DASC (SIA)

• Mòdul de gestió de risc DASC (SIA)

• RUMI Hospitals DASC (SIA)

Programes d'assessorament tècnic penal adreçats a menors d'edat Dept. Justícia 4 anys 403.139 €



Pàg. 50




Garantir la protecció i atenció dels infants i adolescents en situació de risc o de desemparament


Programa de foment i impuls dels centres oberts i programes preventius DASC (SIA’) Anual 8.190.000,00 €

• Subvenció als ajuntaments de menys de 20.000 hab. Suport econòmic als serveis diürns DASC (SIA’)

• Subvenció als ajuntaments de menys de 20.000 habitants DASC (SIA’)

• Subvencions a entitats sense ànim de lucre. DASC (SIA’)

• Subvencions a entitats sense ànim de lucre Altres programes diürns preventius DASC (SIA’)

• Subvencions a entitats per a projectes d'adquisició, millora, reforma, rehabilitació i equipament de centres oberts d'infants i adolescents

DASC (SIA’)

• Contractes programes amb ajuntaments de més de 20.000 habitants. DASC (SIA’)

Protocol entre DGAIA i ICASS de proposta designació entitat tutelar DASC (ICASS) 4 anys Cost funcional


Actuacions especifiques d’atenció a les famílies DASC (SIA’’) 4 anys Cost funcional

Potenciar l’acolliment familiar DASC (SIA’’) Anual 111.418 €

Programa de suport a les famílies amb persones infant i adolescents en situació de risc o desemparament DASC (SIA’’) 4 anys 277.644,13 €

Potenciar el servei d’atenció postadoptiva DASC (SIA’’) Anual Cost funcional


ACTUACIONS PER OBJECTIUS ESTRATÈGICS | Participació i integració a la comunitat

Àmbit PARTICIPACIÓ I INTEGRACIÓ A LA COMUNITAT

Les administracions públiques han d’impulsar el desenvolupament efectiu i garantista dels drets i deures de la infància i l’adolescència, d’una banda, amb l’objectiu que infants i adolescents se n’apropiïn en exercici d’una ciutadania activa, i de l’altra, que la societat catalana els re-conegui el seu dret de ciutadania en l’exercici dels seus drets i deures. En aquest sentit, des de tots els àmbits socials i, en particular, des de l’educació, la salut, la justícia, la cultura, l’esport, la seguretat, el lleure, les noves tecnologies... i, en general, tots els serveis públics, s’han de dur a terme actuacions i fer esforços per a la comunicació i la disseminació dels drets i deures d’infants i adolescents. El Govern de la Generalitat defineix les seves polítiques, principalment, per mitjà de normatives i iniciatives, i al llarg de la seva elaboració preveu la participació ciutadana, ja sigui mitjançant la consulta a associacions i corporacions de diferents col·lectius ciutadans o per mitjà de la participació directa, utilitzant noves tecnologies de la comunicació. Les administracions públiques han de garantir l’exercici del dret de participació d’infants i adolescents, com a ciutadans i ciutadanes de ple dret en els processos de decisió de les polítiques públiques que els afecten. Així mateix, dins les polítiques de qualitat, en la millora dels serveis s’ha de preveure la participació de la infància i l’adolescència, que, com qualsevol persona, es troben directament afectades pel disseny, la gestió i la qualitat dels serveis dels quals són usuàries. És per això que cal preveure fórmules participatives d’aquests col·lectius per tal que s’impliquin en la definició, la gestió i l’avaluació dels centres, els serveis i els recursos que fan servir. Els objectius i actuacions d’aquest àmbit, des de la perspectiva de fer difusió dels drets de la infància i l’adolescència com a subjectes de drets i deures, apunten a millorar el coneixement social dels drets i deures dels infants i adolescents, i a augmentar la seva presència públi-ca per tal a visibilitzar-los com a ciutadania activa: subjectes de dret. També contempla, el foment de la seva participació en la comunitat, en les activitats d’oci, lleure i esport en les quals participi, i en qualsevol assumpte personal que els afecti, facilitant i garantint la seva parti-cipació i implicació en els processos individuals i de la vida social, cultural i política, en general. A nivell més proper hem de començar per fomentar el seu accés a les activitats d’oci, lleure i esports, procurant que això també impliqui la seva participació en la gestió i avaluació com a ciutadans de ple dret, en un exercici de ciutadania activa.

Pàg. 51



Pàg. 52

PARTICIPACIÓ I INTEGRACIÓ A LA COMUNITAT

Eix K. Difondre la visió de la infància i l’adolescència com a subjectes de drets i deures


Millorar el coneixement social dels drets i deures dels infants i dels i les adolescents


Impuls de la visualització dels drets dels infants i potenciar el seu coneixement DASC (SIA) Anual Cost funcional

• Participació i coordinació de la presència de la Generalitat al Festival de la infància 2010 DASC (SIA)

• Promoció i gestió de Jornades específiques DASC (SIA)

• Coordinació del Grup de Treball de l’Observatori dels Drets “Reescriure la convenció dels Drets dels Infants per tal d’adequar-la a la realitat de Catalunya”

DASC (SIA)

• Celebració del Dia Universal dels Drets dels Infants 2010 DASC (SIA)

Premi per a experiències de participació a l’escola o de foment de la pràctica dels valors democràtics a l’escola desenvolupades en centres educatius de primària i secundària

Dept. Interior Anual 9.100,00 €

Conveni de col·laboració entre el DIRIP i la fundació Solidaritat UB per impulsar i donar suport al portal de recursos i continguts d’educació per la pau del programa PAULA

Dept. Interior 1 any 15.000,00 €

Publicació del segon número de la col·lecció Apunts de Pau i Drets Humans que coediten l’OPPDH i el Departa-ment d’Educació


Edició i publicació del tercer número de la col·lecció Apunts de Pau i Drets Humans que coediten l’OPPDH i el Departament d’Educació


Projecte Xarxa d’escoles compromeses amb el món Dept. Interior 1 any 6.000,00 €



Pàg. 53


Eix K. Difondre la visió de la infància i l’adolescència com a subjectes de drets i deures


Augmentar la presència pública de la infància i l’adolescència per a visualitzar-la com a ciutadania activa: subjectes de drets


Dinamització de processos participatius DASC (SJ) 8.000,00 €

• Promoure la presència als carrers i places dels barris, pobles i ciutats d'infants i adolescents membres d'associacions d'educació en el lleure

DASC (SJ)

Espais de benvinguda: facilitar la participació de les persones nouvingudes a les entitats i associacions Dept. Educació Curs 2008/09 i

2009/10 247.363,88 €

Igualtat d’oportunitat en l’accés a l’educació (PNE): participació dels estudiants Dept. Educació Anual 31.200,00 €



Pàg. 54


Eix L. Fomentar la participació d’ infants i adolescents en la comunitat, en les activitats d’oci, lleure i esport, i en qualsevol assumpte que els afecti


Facilitar i garantir la participació i la implicació dels infants i dels adolescents en els processos individuals i de la vida social, cultural i política


Programa Joventut en Acció de la Unió Europea DASC (SJ) Anual Cost funcional

Punts Informació Juvenil de la Secretaria de Joventut DASC (SJ) Anual 1.800,00 €

Dinamització del teixit juvenil: acompanyament DASC (SJ) Anual 4.000,00 €

Assessorament tècnic per al diàleg DASC (SJ) Anual Cost funcional

Assessorament tècnic per a la dinamització juvenil DASC (SJ) Anual Cost funcional

Impuls dels programes locals que facilitin processos de promoció i participació infantil DASC (SIA) Anual 18.000,00 €

• Coneixement de les experiències de participació infantil a Catalunya i suport a les noves iniciatives del món local

DASC (SIA)

Creació del Consell Nacional d’infància DASC (SIA) Anual 27.900 €

• Impulsar els debats de participació DASC (SIA)

Dinamització i promoció participació infància i adolescència en caus i esplais DASC (SJ) Anual 250.000,00 €

• Campanya "I tu què fas... Vine al cau/esplai" de suport a les associacions d'Educació en el lleure DASC (SJ)

Subvencions entitats associacionisme juvenil i grups de joves DASC (SJ) Anual 2.526.891,00 €

Regulació i suport de les instal·lacions juvenils DASC (SJ) Anual 8.000,00 €

• Autorització, visites de seguiment, inspecció i sanció d'instal·lacions destinades a activitats amb in-fants i joves

DASC (SJ)



Conveni Interdepartamental plurianual a les grans associacions d'educació en el lleure per garantir el seu fun-cionament

DASC (SJ) Anual 2.990.304,00 €

• Pla de suport a les associacions d'educació en el lleure amb Convenis Interdepartamentals Plurianuals DASC (SJ)

Pàg. 55



Pàg. 56


Eix L. Fomentar la participació de la infància i l’adolescència en la comunitat, en les activitats d’oci, lleure i esport, i en qualsevol assumpte que els afecti


Fomentar l’accés d’infants i adolescents a les activitats d’oci, lleure i esports, i la seva participació com a ciutadans de ple dret


Xanascat Escoles DASC (SJ) Anual Cost funcional

Xanascat joves (serveis d’albergs i activitats per a joves) DASC (SJ) Anual Cost funcional

• L'Estiu és teu DASC (SJ)

• Colònies de Setmana Santa DASC (SJ)

• Pla d'impuls a les llengües estrangeres DASC (SJ)

Regulació i suport activitats d’educació en el lleure infantil i juvenil per menors de 18 anys DASC (SJ) Anual 10.000,00 €

• Publicació "Anem Preparats", amb consells per organitzar activitats d'estiu educatives i segures DASC (SJ)

Camps de Treball DASC (SJ) Anual 214.671,00 €

Programa Calidoscopi: l’ interculturalitat en el món de l’educació en el lleure DASC (SJ) Anual Pendent de deter-

minar

Subvencions entitats associacionisme juvenil i grups de joves DASC (SJ) Anual 2.526.891,00 €

Pla Català Esport a l'Escola Dept. Vicepre-sidència (Es-ports)

10 anys 7.625.000,00 €

Regulació i suport de la formació en educació en el lleure infantil i juvenil DASC (SJ) Anual 16.000,00 €


ACTUACIONS PER OBJECTIUS ESTRATÈGICS | Reforç i consolidació del sistema

Àmbit REFORÇ I CONSOLIDACIÓ DEL SISTEMA

El primer pas per garantir la continuïtat en l’enfocament integral (tota la infància i l’adolescència, no només la vulnerable) i transversal (interadministratives i interinstitucionals) de les polítiques públiques per a la infància i l’adolescència és la consolidació del model i la meto-dologia utilitzats en l’elaboració del Pla d’atenció integral, per a la planificació i l’avaluació dels plans futurs. Les administracions públiques presten un conjunt de serveis adreçats al col·lectiu de la infància i l’adolescència. Cadascun d’aquests serveis es presta d’acord amb els criteris, els estàndards i l’ordenació territorial del departament, l’ens local o comarcal, etc. que els ofereix. No hi ha una visibilitat unitària dels serveis i els recursos destinats a la infància i l’adolescència. S’escau confeccionar un catàleg integrat dels serveis adreçats a la infància i adolescència que ordeni les actuacions de les administracions públiques i permeti atendre millor i de manera més efectiva les necessitats d’aquests col·lectius. Al mateix temps, s’aprecia una falta d’informació de valor estadístic per al conjunt de la infància i adolescència (per exemple, diferents agrupacions de franges d’edat), que no permet un tractament homogeni de les dades. Des de l’Administració pública s’ha de potenciar la recerca en l’àmbit de la infància i l’adolescència amb l’objectiu d’augmentar el coneixe-ment en tots els àmbits que les afecten. Aquest coneixement ha de permetre que les persones competents tinguin més i millors eines per impulsar polítiques públiques que s’ajustin més a les necessitats d’infants i adolescents. En la Llei dels drets i les oportunitats per la infància i l’adolescència s’enuncien els drets reconeguts als infants i adolescents i les actuaci-ons i polítiques que cal dur a terme per garantir-los-els, les quals precisen un desplegament normatiu posterior per implantar-les: establint el grau de cobertura necessari, el desplegament territorialment de recursos i serveis,... Això ha de permetre el desenvolupament normatiu i les polítiques necessàries pel foment dels drets i la consolidació del sistema de polítiques públiques en infància i adolescència. Aquest àmbit també recull objectius i actuacions per a la planificació de les polítiques públiques d’infància adolescència, mitjançant la qual s’ha d’establir de manera clara i concreta el full de ruta, comú i compartit, que cal seguir per assolir els objectius estratègics i operatius establerts. Els objectius i actuacions, per tal de millorar l’oferta del catàleg de serveis destinats a la infància i l’adolescència, persegueixen elaborar un catàleg dels serveis que les administracions, entitats i institucions, adrecen a la infància i l’adolescència; promoure la millora en la qualitat d’aquests serveis; i l’impuls de les polítiques públiques relacionades en l’àmbit de la infància i l’adolescència. Defineix com promoure el coneixement i la recerca apostant per fomentar la recerca en els diferents àmbits adreçats a la infància i l’adolescència i l’intercanvi d’experiències entre els serveis i professionals dels diferents àmbits que treballen en i per la infància i l’adolescència, impulsar en el desenvolupament i foment de sistemes de coordinació i sistemes d’informació pel seguiment i avaluació del Pla d’atenció integral, amb la participació de totes les institucions i agents implicats i la necessitat de disposar d’un sistema d’avaluació de polítiques i serveis i recursos és imprescindible per poder fer el seguiment i el control de les actuacions i objectius, la seva adaptació conti-nuada, i la valoració final. Finalment, els professionals com el motor del sistema, i estableix sistemes de suport necessaris per la intercanvi d’experiències i foment de la formació, la titulació, la gestió del coneixement i, en general, la capacitació dels professionals.

Pàg. 57



Pàg. 58

REFORÇ I CONSOLIDACIÓ DEL SISTEMA

Eix M. Impulsar el desenvolupament normatiu i les polítiques necessàries pel foment dels drets i la consolidació del sistema


Desplegar reglamentàriament i normativa la llei dels drets i les oportunitats a la infància i l’adolescència de Catalunya


Impulsar la nova llei d'infància DASC (SIA) 2 anys 50.000,00 €

• Aprovar el projecte de la Llei d'infància DASC (SIA)

• Desplegament reglamentari de la llei DASC (SIA)

• Fer tràmits i seguiment pel desplegament de la llei DASC (SIA)



Pàg. 59




Crear les estructures i el marc de col·laboració i/o el desenvolupament conceptual necessari per a la consolidació del sistema


Aprovació i execució del PDIAC 2010 – 2013 DASC (SIA) 4 anys 62.527,48 €

• Aprovació del PDIAC per Acord de Govern DASC (SIA)

• Creació de l'Oficina tècnica del PDIAC DASC (SIA)

• Constitució comitès estratègic - directiu i tècnic - executiu interdepartamentals DASC (SIA)

• Inclusió de la resta de departaments o institucions de la Generalitat amb actuacions en infància i

adolescència (agricultura,...) DASC (SIA)

Coordinació de les actuacions de la SIA dins de diferents plans de govern (Pla integral del poble gitano a Catalunya, Pla d’acció i desenvolupament de les polítiques de dones a Catalunya, Comissió interdepartamental d’immigració, Pla d’atenció integral de salut mental i addiccions, Pla Nacional de Joventut 2010-2020 i Pla

d’acció per a la Inclusió i Cohesió Social de Catalunya 2010- 2013

DASC (SIA) Anual Cost funcional

• Coordinar l'estat de les actuacions de les diferents unitats de la SIA i participar en les reunions de la Comissió tècnica de seguiment del Pla d'acció i desenvolupament de les polítiques de dones a Cata-lunya

DASC (SIA)

• Coordinar de l'estat de les actuacions de les diferents unitats de la SIA i participar en les reunions del grup de treball "Acció Social" del Pla Integral del Poble Gitano.

DASC (SIA)



Pàg. 60




Comunicar i difondre la llei dels drets i les oportunitats i les polítiques i actuacions en infància i adolescència


Impulsar la nova llei d'infància DASC (SIA) 2 anys 50.000,00 €

• Difusió de la Llei DASC (SIA)

Comunicació i difusió de les actuacions de la Secretaria d’Infància i Adolescència DASC (SIA) 4anys Cost funcional

• Establiment de la intranet com el canal de comunicació interna de la SIA DASC (SIA)

• Butlletí de la Secretaria d'Infància i Adolescència (comunicació externa) DASC (SIA)

• Update en polítiques i actuacions de la SIA DASC (SIA)



Pàg. 61


Eix N. Establir la planificació com el model a seguir en el disseny de les polítiques públiques a la infància i adolescència a Catalunya


Promoure amb les institucions públiques i els agents socials, un model organitzatiu fonamentat en la cooperació en la planificació, com a mètode de treball en el disseny de les polítiques públiques


Aprovació i execució del PDIAC 2010 – 2013 DASC (SIA) 4 anys 62.527,48 €

• Aprovació del PDIAC per Acord de Govern DASC (SIA)

• Creació de l'Oficina tècnica del PDIAC DASC (SIA)

• Constitució comitès estratègic - directiu i tècnic - executiu interdepartamentals DASC (SIA)

• Inclusió de la resta de departaments o institucions de la Generalitat amb actuacions en infància i ado-lescència (agricultura,...) DASC (SIA)

Participació en la Comissió assessora en malalties minoritàries DASC (ICASS) Anual Cost funcional

Coordinació de Serveis d'Atenció als Infants i Adolescents amb discapacitat o risc de patir-la: CDIAPS, EAPS i CSMIJS

DASC (SIA, ICASS)


Conveni Interdepartamental plurianual a les grans associacions d'educació en el lleure per garantir

el seu funcionament DASC (SJ) 3 anys 2.990.304,00 €

• Pla de suport a les associacions d'educació en el lleure amb Convenis Interdepartamentals Plurianuals DASC (SJ)


DASC (SIA’’’) Anual 8.188.214,00 €

• Augmentar les places d'habitatge i augment de modalitats d'atenció dins el Programa d'habitatge per a joves tutelats i extutelats

DASC (SIA’’’)

• Ampliar les places i incrementar les modalitats d'atenció als / a les joves dins el Programa d'inserció sociolaboral Via Laboral

DASC (SIA’’’)

• Implementar un nou conveni amb el Departament de Treball pel programa Via Laboral adreçat als jo- DASC (SIA’’’)



ves i menors a partir de 16 anys per afavorir el procés d'autonomia

Promoure la creació de les taules territorials DASC (SIA) 2 anys Cost funcional

• Constitució de totes les Taules Territorials d'Infància DASC (SIA)

Cooperació amb la Fundació Global Movement for Children a Barcelona DASC (SIA) 2 anys 525.000 ,00 €

• Ubicació de la seu oficial de la Fundació 2Movement for Children a Barcelona DASC (SIA)

• Celebració del International Workshop on Children on the Move DASC (SIA)

Col·laboració amb altres administracions i institucions DASC (SIA) Anual Cost funcional

• Conveni entre el Departament d'Acció Social i Ciutadania i el Consell dels Il·lustres Col·legis d'Advo-cats de Catalunya per l'assistència lletrada a menors estrangers no acompanyats.

DASC (SIA)

• Conveni marc de col·laboració entre la Secretaria d'Infància i Adolescència i la Universitat de Barcelo-na per impulsar la recerca jurídica en l'àmbit de la infància i l'adolescència.

DASC (SIA)

• Conveni entre el Departament d'Acció Social i Ciutadania i el Departament de Justícia en l'àmbit de la mediació familiar.

DASC (SIA)

• Conveni pels programes infantils preventius XICS Barça amb la Fundació Obra Social del F. C. Barce-lona

DASC (SIA)

Actualització del programa de col·laboració interdepartamental entre el Servei Català de la Salut i la DGAIA Dept. Salut i DASC (SIA’)

1 any

Dept. salut (797.166,53€) i

DASC (SIA’) (360.670,00€)= 1.157.836.53 €

Grup de treball d'experts en relació l'autisme DASC (ICASS) Cost funcional

Implementar un sistema de planificació del sistema de Politiques públiques a la infància i adolescència a la SIA DASC (SIA) 4 anys Cost funcional

• Planificació operativa de les polítiques de SIA en el PDIAC DASC (SIA)

• Creació dels grups d’experts de l’Observatori dels drets dels infants per la reflexió i aprofundiment àmbits desenvolupament i coneixement i treball del PDIAC

DASC (SIA)

• Actualització i seguiment de les actuacions des del comitè executiu - tècnic SIA DASC (SIA)

Pàg. 62



Pàg. 63


Eix N. Establir la planificació com el model a seguir en el disseny de les polítiques públiques a la infància i adolescència a Catalunya


Desplegar territorialment el Pla d’atenció integral amb la col·laboració dels ens locals, per alinear les polítiques públiques a la infància i l’adolescència


Desplegament Territorial del PDIAC 2010 - 2013 DASC (SIA) 4 Anys Cost funcional

• Donar suport als ens locals en l’estudi d’estat de situació, l’elaboració de la planificació estratègica o l’inventari d’actuacions en infància i adolescència, en el marc dels plans locals d’inclusió social

DASC (SIA)

• Impulsar jornades de difusió de la convenció, la llei, el Pla d’atenció integral i l’observatori dels drets DASC (SIA)

• Promocionar activitats locals de participació infantil i adolescent DASC (SIA)

• Difusió d’experiències locals en matèria d’infància i adolescència DASC (SIA)



Pàg. 64


Eix O. Millorar l’oferta del catàleg de serveis destinats a la infància i l’adolescència


Elaborar el catàleg de serveis que les administracions, entitats i institucions, adrecen a la infància i l’adolescència


Programa de la Xarxa de Centres de Protecció DASC (SIA’) Anual 2.000.000,00 €

El mapa Sanitari, Sociosanitari i de Salut Pública, és document de referència que alimenta el catàleg adreçat a

la infància i l’adolescència en l’àmbit sanitari6Dept. Salut Indefinida Cost funcional





Pàg. 65


Eix O. Millorar l’oferta del catàleg de serveis destinats a la infància i l’adolescència


Promoure sistemes de qualitat en les polítiques relacionats amb la infància i l’adolescència i les seves famílies


Aprovació del Decret de reordenació de la Secretaria d'Infància i Adolescència DASC (SIA) 4 anys Cost funcional

Elaborar el marc conceptual del nou paradigma en polítiques públiques d’infància i adolescència DASC (SIA) 4 anys Cost funcional

• Elaborar els models de prevenció, protecció, promoció i participació en el marc del nou paradigma DASC (SIA)

• Difusió dels models DASC (SIA)

• Programa de formació en polítiques públiques d'infància i adolescència a Catalunya DASC (SIA)

Programa de finançament i suport als EAIA DASC (SIA’) Anual 14.300.000,00 €

Aprovació i seguiment del document marc dels SEAIA de Catalunya DASC (SIA’) 2 anys 15.778.000,00 €

• Consensuar el document tècnic amb les institucions implicades en la implantació DASC (SIA’)

• Consensuar la proposta econòmica amb les institucions implicades en la implantació DASC (SIA)’

Pla de Qualitat de DGAIA 2008-2010 DASC (SIA’) 2 anys 162.526 €

• Desenvolupament línia estratègica Cultura de la qualitat en el sistema de protecció DASC (SIA’)

• Desenvolupament línia estratègica Lideratge en qualitat DASC (SIA’)

• Desenvolupament línia estratègica Promoció de l'ètica en l'organització DASC (SIA’)

• Desenvolupament línia estratègica Millora de la satisfacció, compliment d'expectatives i millora de la qualitat de vida

DASC (SIA’)

• Desenvolupament línia estratègica Millora i avaluació de la qualitat dels diferents dispositius DASC (SIA’)



Pàg. 66

• Desenvolupament línia estratègica Suport a la millora de l'organització DASC (SIA’)

• Desenvolupament línia estratègica Millora de la seguretat DASC (SIA’)

• Desenvolupament línia estratègica Compliment de la normativa i aplicació contractual DASC (SIA’)

Pla estratègic d’ordenació de l’atenció pediàtrica a l’atenció primària7 Dept. Salut 1 cop Cost funcional

El sistema acreditació dels centres sanitaris garanteix la qualitat en l’atenció rebuda pels infants i adolescents i

les seves famílies57 Dept. Salut Indefinida Cost funcional

Les activitats de la recentment creada Agència d’Informació, Avaluació i Qualitat, contribuiran a la millora de la

qualitat, difonent bones pràctiques (guies de pràctica clínica, criteris d’atenció,...) i avaluant l’aplicació de les

mateixes57

Dept. Salut Indefinida Cost funcional

Regulació i suport de les instal·lacions juvenils DASC (SJ) Anual 8.000,00 €

• Pla de visites de seguiment de la qualitat i la seguretat de les activitats d’estiu d’educació en el lleure DASC (SJ)

• Regulació i suport de les instal·lacions destinades a activitats amb infants i joves DASC (SJ)

• Autorització, visites de seguiment, inspecció i sanció d’instal·lacions destinades a activitats amb in-fants i joves

DASC (SJ)

Suport a la Xarxa de Punts d’Informació Juvenil DASC (SJ) Anual 22.500,00 €

Revisió dels processos assistencials i dels indicadors de qualitat dels CDIAP DASC (ICASS) 5 anys Pendent d’iniciar-se




Pàg. 67


Eix O. Promoure el coneixement i la recerca en els diferents àmbits adreçats a la infància i l’adolescència


Fomentar la recerca en els diferents àmbits adreçats a la infància i l’adolescència


Estudi de la participació juvenil DASC (SJ) Anual 16.949 ,00 € i Cost

funcional

Participació i promoció de diferents projectes de recerca en infància i adolescència DASC (SIA) Anual Cost funcional

• Coordinar les diferents recerques de contingut d'infància que sol·liciten el suport de la Secretaria d'In-fància i Adolescència

DASC (SIA)

• Promoure publicacions específiques relacionades amb els drets de la infància i l'adolescència DASC (SIA)



Pàg. 68


Eix P. Promoure el coneixement i la recerca en els diferents àmbits adreçats a la infància i l’adolescència


Impulsar l’ intercanvi d’experiències i coneixements entre els serveis i professionals dels diferents àmbits que treballen en i per la infància i l’adolescència


Grup de treball d'experts en relació a l'Autisme DASC ( ICASS) Cost funcional

Participaquè!? Seminaris de participació per a professionals de joventut DASC (SJ) Anual 10.000,00 €

Coordinació amb les Universitat i els diferents recursos d’infància i adolescència, per oferir als estudiants pràc-tiques professionals.

DASC (SIA) Anual Cost funcional

• Coordinar les demandes de places de pràctiques que realitzin les diferents Universitats i/o Escoles Universitàries a la SIA i l'oferta de places de pràctiques que ofereix els diferents recursos de la SIA a les Universitat/Escoles Universitàries

DASC (SIA)

• Conèixer l'oferta formativa que realitzen les Universitats/Escoles Universitàries en l'àmbit de la infàn-cia i adolescència.

DASC (SIA)

• Elaborar un model marc de pla de pràctiques de l'educador social en centres propis de la DGAIA edu-cativa

DASC (SIA)

Creació d’un espai de participació dels professionals i de la infància i l’adolescència DASC (SIA) 4 anys 90.172,95 €

• Disposar de sistemes de gestió del coneixement en entorns col·laboratius interns (intranet) i externs (e-catalunya)

DASC (SIA)

• Impulsar la creació de la xarxa social del PDIAC amb el suport de les noves tecnologies (comunicació electrònica i bloc)

DASC (SIA)

• Jornades de participació territorial per recollir propostes d’actuació pel PDIAC DASC (SIA)



Pàg. 69


Eix P. Implementar un sistema d’informació i avaluació de polítiques, serveis i recursos a la infància i l’adolescència


Desenvolupar un sistema d'informació pel seguiment, monitoratge i avaluació del Pla d’atenció integral, i la comunicació i coordinació del sistema, fonamentat en la cooperació


Creació d’un sistema per l’avaluació de polítiques i serveis en infància i adolescència DASC (SIA) 4 anys Cost funcional

• Conceptualització de l'estructura necessària per l'anàlisi i avaluació de les dades DASC (SIA)

• Implementar un sistema de producció automatitzada i a demanda d’informes a partir del sistema d’explotació estadística

DASC (SIA)

• Quadre de comandament SIA DASC (SIA)

Implementar un sistema d’explotació estadística de les dades d’infància i adolescència DASC (SIA) 1 any 42.000,00 €

• Seguiment del Pla d’atenció integral DASC (SIA)

• Normalització de dades dintre de la SIA DASC (SIA)

• Realització de les estadístiques de les Unitat de la SIA DASC (SIA)

Creació d’un espai de participació dels professionals i de la infància i l’adolescència DASC (SIA) 4 anys 90.172,95 €

• Disposar de sistemes de gestió del coneixement en entorns col·laboratius interns (intranet) i externs (e-catalunya)

DASC (SIA)

• Impulsar la creació de la xarxa social del PDIAC amb el suport de les noves tecnologies (comunicació electrònica i bloc)

DASC (SIA)



Pàg. 70


Eix P. Implementar un sistema d’informació i avaluació de polítiques, serveis i recursos a la infància i l’adolescència


Consolidar la implementació del sistema d'informació social en infància i adolescència com entorn comú i compartit per tots els agents interns i externs


Desplegament de l’aplicació informàtica Sínia fase III DASC (SIA) 4 anys 950.000,00 €

• Seguiment implantació DGAIA DASC (SIA)

• Seguiment implantació ICAA DASC (SIA)

• Seguiment implantació ASJTET DASC (SIA)

• Elaboració d’estadístiques i coordinació general del projecte DASC (SIA)

Creació d’un sistema per l’avaluació de polítiques i serveis en infància i adolescència DASC (SIA) 4 anys Cost funcional

• Conceptualització de l'estructura necessària per l'anàlisi i avaluació de les dades DASC (SIA)

• Implementar un sistema de producció automatitzada i a demanda d’informes a partir del sistema d’explotació estadística

DASC (SIA)

• Quadre de comandament SIA DASC (SIA)

Implementar un sistema d’explotació estadística de les dades d’infància i adolescència DASC (SIA) 1 any 42.000 €

• Seguiment del Pla d’atenció integral DASC (SIA)

• Normalització de dades dintre de la SIA DASC (SIA)

• Realització de les estadístiques de les Unitat de la SIA DASC (SIA)



Pàg. 71


Eix Q. Impulsar polítiques de suport i de capacitació professional que donin resposta a les necessitats de cobertura


Potenciar les polítiques de personal amb criteris de territorialitat i de cobertura poblacional


Programa de finançament i suport als EAIA DASC (SIA’) Anual 14.300.000 €



Pàg. 72


Eix R. Impulsar polítiques de suport i de capacitació professional que donin resposta a les necessitats de cobertura


Desplegar sistemes de suport i capacitació professional, i per a la comunicació i la gestió del coneixement en entorns col·laboratius


Formacions en interculturalitat a informadors/es juvenils DASC (SJ) Anual Cost Funcional

Formació interculturalitat per tècnics i tècniques locals de joventut DASC (SJ) Anual 8.000,00 €

Elaboració i gestió del Pla de Formació per als professionals d’infància i adolescència DASC (SIA) Anual 5.000,00 €

• Elaboració del curs específic adreçat als responsables dels CRAE i centres d’acolliment amb el contin-gut suggerit al document Perfil Professional dels responsables de centres residencials i d’acolliment aprovat pel comitè d’experts el mes de novembre de 1998

DASC (SIA)

• Definició propostes formatives amb i per als professionals de la Secretaria d’Infància i Adolescència DASC (SIA)

Programa de foment per una bona educació afectivosexual als adolescents de centres residencials i d’acolliment DASC (SIA’) 3 anys Cost funcional

• Formació als educadors dels centres participants DASC (SIA’)

Protocol d’activitats preventives i de promoció de la salut a l’edat pediàtrica (infància amb salut) Dept. Salut Es reeditarà a

demanda Cost funcional

+4000,00€ curs

Programa de promoció a la lactància materna:formació de formadors Dept. Salut Anual 32.000 ,00€

Programa de prevenció de la hipoacúsia: Protocol per a professionals, tríptics, registres i formació Dept. Salut Anual 5.000,00 €

Sessions formatives adreçades al personal dels equips d’execució de Medi Obert de la DG d’Execució penal a la Comunitat i de Justícia Juvenil: joc responsable i joves


Tallers per garantir l’educació afectiva i sexual (3er i 4rt cicle d’ ESO) Formació de formadors i formació

infermeres. Dept. Salut Anual 14.700,00€

Participació en el Festival de la Infància. Joc responsable Dept. Interior A. puntual 18.000, 00 €

Sessions formatives adreçades al personal tècnic de l’Administració de l’àmbit de les polítiques de joventut: joc responsable


ANNEX | Taules d’anàlisis de les actuacions 2010


ANNEX: TAULES Taula 1. Número i percentatge d’actuacions segons el departament remitent

Departament N %

Acció Social i Ciutadania 91 45,7%

Cultura i Mitjans de Comunicació 4 2%

Educació 35 17,6%

Governació 4 2%

Interior, Relacions Institucionals i Participació 12 6%

Justícia 7 3,5%

Medi Ambient i Habitatge 1 0,5%

Salut 40 20,1%

Treball 4 2%

Vicepresidència 1 0,5%

Total 199 100% Font: Secretaria d’Infància i Adolescència. Elaboració pròpia

Taula 2. Número i percentatge d’actuacions segons la Secretaria o Institut del DASC


Secretaries i Instituts del Departament d’Acció Social i Ciutadania N %

Infància i Adolescència 39 42,9%

Institut Català de les Dones 3 3,3%

Institut Català de Serveis Socials 8 8,8%

Secretaria Immigració 6 6,6%

Secretaria de Joventut 31 34,1%

Secretaria de Polítiques Familiars i Drets de la Ciutadania 4 4,4%

Total 91 100%

Taula 3. Número i percentatge d’actuacions segons la unitat de la Secretaria d’infància i adolescència

Secretaries i Instituts del Departament d’Acció Social i Ciutadania N %

ASJTET 4 10,3%

DGAIA 8 20,5%

ICAA 3 7,7%

SIA 24 61,5%

Total 39 100% Font: Secretaria d’Infància i Adolescència, elaboració pròpia

Pàg. 73



Pàg. 74

Taula 4. Número i percentatge d’actuacions segons l’àmbit estratègic del Pla d’atenció in-tegral

Àmbit estratègic del Pla d’atenció integral a la infància i l’adolescència

N %

1. Desenvolupament equilibrat i saludable 75 32,9%

2. Accés al coneixement i transició al treball 40 17,5%

3. Prevenció, entorn segur i protecció 42 18,4%

4. Participació i integració activa 28 12,3%

5. Sistema 43 18,9%

Total 228 100% Font: Secretaria d’Infància i Adolescència, elaboració pròpia Taula 5. Número i percentatge d’actuacions del Departament d’Acció Social i Ciutadania segons l’àmbit estratègic del Pla d’atenció integral.


N %





5. Sistema 36 32,7%

Total 110 100% Font: Secretaria d’Infància i Adolescència, elaboració pròpia Taula 6. Número i percentatge d’actuacions de la Secretaria d’Infància i Adolescència se-gons l’àmbit estratègic del Pla d’atenció integral


N %





5. Sistema 25 55,6%

Total 45 100% Font: Secretaria d’Infància i Adolescència, elaboració pròpia



Pàg. 75

Taula 7. Despesa de les actuacions recollides pel Pla d’atenció integral segons departa-ment remitent

Departament Cost %

Acció Social i Ciutadania 117.421.068,17 € 5,3%

Cultura i Mitjans de Comunicació 3.354.433,00 € 0,2%

Educació 197.394.200,00 € 8,9%

Governació 3.437.599,69 € 0,2%

Interior, Relacions Institucionals i Participació 73.100,00 € 0%

Justícia 38.995.346,00 € 1,8%

Medi Ambient i Habitatge 262.700,00 € 0%

Salut 1.846.156.689,70 € 83,3%

Treball 1.370.000,00 € 0,1%

Vicepresidència 7.625.000,00 € 0,3%

Total 2.216.090.136,56 € 100 Font: Secretaria d’Infància i Adolescència, elaboració pròpia Taula 8. Despesa de les actuacions recollides pel Pla d’atenció integral segons Instituts i Secretaries del Departament d’acció social i ciutadania

Secretaries i Instituts del Departament d’Acció Social i Ciutadania Cost %

Infància i Adolescència 64.625.744,56 € 55,0%

Institut Català de les Dones 217.358,00 € 0,2%

Institut Català de Serveis Socials 44.120.411,32 € 37,6%

Secretaria Immigració 865.338,29 € 0,7%

Secretaria de Joventut 6.970.823,03 € 5,9%

Secretaria de Polítiques Familiars i Drets de la Ciutadania 621.392,97 € 0,5%

Total 117.421.068,17 € 100% Font: Secretaria d’Infància i Adolescència, elaboració pròpia Taula 9. Despesa de les actuacions recollides de les diferents unitats de la Secretaria d’infància i adolescència.

Secretaries i Instituts del Departament d’Acció Social i Ciutadania Cost %

ASJTET 8.689.589,00 € 13,4%

DGAIA 37.622.493,00 € 58,2%

ICAA 111.418,00 € 0,2%

SIA 18.202.244,56 € 28,2%

Total 64.625.744,56 € 100% Font: Secretaria d’Infància i Adolescència, elaboració pròpia



Pàg. 76

Taula 10. Despesa de les actuacions recollides pel Pla d’atenció integral segons àmbit es-tratègic


Cost %

Accés al coneixement i transició al treball 1.912.015.722,24 € 86,3%

Desenvolupament equilibrat i saludable 138.300.061,21 € 6,2%

Entorn segur, prevenció del risc i protecció 116.675.291,58 € 5,3%

Participació i integració a la comunitat 8.725.077,88 € 0,4%

Reforç i consolidació dels sistema 40.373.983,65 € 1,8%

Total 2.216.090.136,56 € 100% Font: Secretaria d’Infància i Adolescència, elaboració pròpia Taula 11. Despesa de les actuacions recollides del Departament d’Acció Social i Ciutadania segons àmbit estratègic


Cost %

Accés al coneixement i transició al treball 850.689,38 € 0,7%



Participació i integració a la comunitat 4.578.914,00 € 3,9%


Total 117.421.068,17 € 100% Font: Secretaria d’Infància i Adolescència, elaboració pròpia Taula 12. Despesa de les actuacions recollides de la Secretaria d’Infància i Adolescència segons àmbit estratègic.


Cost %

Accés al coneixement i transició al treball 38.200,00 € 0,1%



Participació i integració a la comunitat 48.400,00 € 0,1%


Total 64.625.744,57 € 100% Font: Secretaria d’Infància i Adolescència, elaboració pròpia

PLA DIRECTOR D’INFÀNCIA I ADOLESCÈNCIA DE CATALUNYA

Healthcare

2010 PdIIAC - Pla actuacions 2010 (Pla atencio integral a la infancia i adolescencia, 2010-2013)