Upload
in-voor-zorg
View
112
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
• Algemene inleiding door Hannie Treffers
Splitsen van de groep
• 3 mini workshops op thema
- Technologie door Carolien Koning
- Zelfsturing door Diana Kole en Patricia Can
- Samenwerking door Rene Denis
Doelstelling en opzet programma in 2009
• Het ondersteunen van organisaties in de LZ met het doel
“toekomstbestendig” te worden d.w.z. de zorg toekomstbestendig
te organiseren:
- Meer doelmatigheid
- Meer clientgericht
- Kwalitatief beter
• AWBZ breed
• Thematisch ingericht
• Gesubsidieerd door VWS, uitgevoerd in samenwerking met
Vilans
Focus na 3 jaar (Hervorming Langdurige zorg) naar transitie en
doelmatigheid (meer met minder)
Belangrijke onderdelen van de aanpak
- Kennis verzamelen / verrijken en verspreiden goede voorbeelden
en aanpak
- Communicatie
- Ondersteuning in natura van zorgorganisaties
- Verbinden veld en VWS
Doelgroep IVZ
5
Vernieuwers
2.5%
Snelle
Overnemers
13.5%
Vroege
Meerderheid
34%
Late
Meerderheid
34%
Laatbloeiers
16%
Levenscyclus Innovatie (tijd)
Rogers, Diffusion of Innovations
Doelgroep van transitiebeleid
IVZ
Wat doet in voor zorg
• Ondersteuningstrajecten
• Kennisverzameling website/communities
• Kennisexpedities
• Monitoring en onderzoek: resultaten in beeld brengen
• Bijeenkomsten voor interne projectleiders/coaches
• Praktijknetwerken & masterclasses
• Communicatie via website-Ivzo.net-nieuwsbrieven en diverse
sociale media
Werkwijze ‘hands on’ ondersteuning
• Na aanmelding, intake door tranchemanager
• Scan door adviseur
• Plan van aanpak en uitvoering (met de organisatie) door coach,
ondersteuning in natura
• Ondersteuning door unit Kennis en Leren via
bestuurdersbijeenkomsten, praktijknetwerken, website
• Monitoring en onderzoek op organisatieniveau en overall maar
beperkt
• Contract met terugbetalingsregeling
• Ondersteuningstraject in natura in de organisatie duurt 15 tot 18
maanden. Totale traject ca 2 jaar
Bereik februari 2015
Thema Aantal
Bedrijfsvoering 155Ketenzorg/samenwerking 68
Technologie 22
Thematranches (6) 69
Totaal 457
Fase Aantal
Intakefase 0
Scanfase 5
PvA fase 64
Uitvoering 129
Afgerond 259
Totaal 457
Gestopt in diverse fasen 301
Bereik
• Gestart met zorgorganisaties en met name zorgketens
• Vervolgd met een thema tranches met kleine zorgorganisaties
(pgb problematiek- contractering gemeenten)
• Van zorgketen naar samenwerkingsverbanden
• Naast ondersteuning in individuele organisaties, thema gewijze
ondersteuning (zelfsturende teams, technologie, welzijn)
• Ondersteuning door masterclasses
• Ondersteuning aan WMO regio’s door inzet regiosecretarissen
Geleerde lessen en resultaten
• Bestuurlijk commitment en leiderschap op alle nivo’s is een
voorwaarde voor het slagen op korte en langere termijn
• Integrale benadering en brede implementatie met vanaf moment
start aandacht voor borging
• Tijd, inzet interne projectleider, medewerkers maar ook in duur
• Belang van communicatie (verspreiding) en leren (borgen)
• Resultaten op kwalitatief en kwantitatief nivo
- ziekteverzuim- verlaging indirecte kosten- stijging
medewerkerstevredenheid-clienttevredenheid- toename
beeldschermzorg: publicaties website www.invoorzorg.nl
• Spinn off: in voor mantelzorg, in voor vrijheid, in voor burgers