MEETING MSM WHERE THEY LIVEPublic/Private Partnerships in the App Age

Carl SandlerCEO, MISTER APP

carl@misterapp.com

• MISTER is a geolocation based social community  • Launched in 2011• 1 Million downloads• 500,000 unique users/month  • Diverse audience. 50% of users are > 30.• MISTER men are looking for relationships (60%) as well 

as sex (40%)

MISTER is a values based community that celebrates differences of age, race, status or gender.  Our members are awesome. 

MISTER members sign a code of ethics when they join. The result: FEWER BITCHES. BETTER COMMUNITY. 

MISTER is a thought leader when it comes to health issues. Our mission is to protect and empower our 1 million members. 

Ask MISTER CARL Advice Column:

Can I Go to Jail for Not Disclosing My HIV Status?

Worried about HPV? ‘Add Getting to Know your Butthole to Your To-Do List.’

My Boyfriend Can’t Top Me. Is Our Relationship Doomed?

MISTER partners with HULA (gethula.com) to drive users to testing centers. 

Apps are a cost efficient way to reach millions of MSM

20 Million VERY HORNY MSM/TSM

Designing, testing and implementing app interventions  

• The leading 10 apps • 10‐20 million MSM monthly• Up to 50‐100,000 new downloads daily

• Great Targeting capabilities:•Age•HIV Status•Sexual Position•Safer sex practices•Tribes/ Communities

• Multiple avenues for reaching members:• Broadcast messaging• Email • Push notifications• Advertising• Social Media

Apps and MSM Culture

• Easy to forget – Mobile apps are young and closeted MSM’s first (and sometimes only) exposure to gay culture

• Apps are where many MSM learn about gay sex and health practices

• Are we meeting them where they are?  – If so, what are we teaching them? – What messages are they absorbing?– How are they learning to live and love responsibly? 

APP Developers / Owners are Like Cher: Clueless

• No experience– Designing or testing interventions– Incorporating education  – Creating risk‐reduction programs – Responding to crises 

• Rarely contacted by organizations for anything other than an a cpm ad buy 

• Owners have little incentive to risk trying things out on their own

• And no where to turn for support if they did

• In‐App Features/ Support– Support to design in‐app features, messaging 

across multiple products to support public health goals/priorities

– In app changes can have the biggest impact– But can be costly to design and execute 

• If possible, interventions should be designed, tested and measured locally

– Then scaled globally/nationally

Public Health Can (and should) Lead  

Apps are like dildos: There is no ‘one-size-fits-all’

– Each app is a different color/shape/ size– What works for one app will not necessarily work for another

– Individual partnerships require custom solutions• Think of each app as having it’s own language

– Focus on ‘moving the needle’ not knitting a new sweater

• Incremental changes can translate into large impact due to enormous scale / reach

Apps Require Shift in Thinking/ Funding: From Local to Globalocal

– Apps are global. They are built to scale. • Health organizations are geographically divided• Apps can reach across thousands of cities and countries  • One intervention,  thousands of customizations, millions of lives affected 

– Globalocal funding model• Incentivize apps with concrete goals• Standardize success metrics across apps• More efficient cost allocation

• Scalability is the new black– Apps can combine local customization and global scale

• Apps  offer new opportunities to drastically change MSM culture

• Target populations are using apps, growing and thriving in app communities– Will you meet them where they live?   

• 20 million MSM need you your input, expertise, knowledge and care

• We need you  

Mobile Apps (and Partnerships) are a Powerful New Resource to Reach MSM