Swedsoft Innovationer, Forskning och Utbildning i Världsklass

2015-06-03

Sida 1

Bakgrund

Mission

Vision och Mål

Värdegrund

Aktiviteter

Organisation

Medlemskap

Kontakt

Innehåll

Sida 2

Bakgrund

• Swedsoft grundades 2007 på initiativ från ABB, Ericsson, Saab AB och Volvo AB, samt högskolor i Sverige för att stärka svensk konkurrenskraft inom forskning och utveckling av programvaruintensiva system, tjänster och produkter

• Swedsoft har sedan dess genomfört konferenser, seminarier, initierat projekt samt publicerat rapporter om mjukvarans betydelse för Sverige

• 18 mars 2015 ombildades Swedsoft till en ideell förening inom TEBAB öppen för industri, akademi och offentlig sektor med verksamhet i Sverige.

Historik

Sida 3

Bakgrund

Öppen ideell förening för industri, akademi och offentlig sektor:

• Bredare kunskapsbas

• Mer branschöverskridande arbete

• Tydligare och starkare lobbying

• Bättre service genom avtal med TEBAB, Teknikföretagens branschorganisation

Nya Swedsoft

Sida 4

Bakgrund

Statistik

Stockholms handelskammarens analys 2014:3

Ökade 47% mellan 2005

och 2012

Vanligast i 4 av USAs delstater

Sida 5

Bakgrund

• Ökande dynamik på alla marknader gör innovationsförmåga avgörande för överlevnad – I korthet

Innovate or Die

• Mjukvara ökar i storlek, komplexitet och betydelse för slutprodukten i alla branscher – Speciellt avseende

Automation/Intelligens

Säkerhet/Robusthet

Människa-Maskin

Drivkrafter och trender (1)

Sida 6

Bakgrund

Andra trender

• Från mekanik till mekatronik (CPS)

• Från enkel styrning till intelligenta system av system

• Ökande förväntningar på nya funktioner oftare

Driver behovet av ny teknik, metoder och verktyg, och nya kompetenser

Drivkrafter och trender (2)

“Systems Engineering in der Praxis” (2014)

Sida 7

Bakgrund

Mission

Vision och Mål

Värdegrund

Aktiviteter

Organisation

Medlemskap

Kontakt

Innehåll

Sida 8

Mission

• Swedsoft vill verka för att göra Sverige till ett innovationscenter för mjukvaruintensiva system och därmed bidra till att skapa tillväxt i alla domäner: samhälleliga, industriella och vetenskapliga.

• Svenskutvecklade mjukvaruintensiva system skall i den internationella konkurrensen, alltmer betraktas som innovativa, högkvalitativa och kostnadseffektiva, baserat på Sveriges förmåga att leverera världsledande produkter, tjänster, utbildning och forskning.

Sida 9

Software – Made in Sweden

Mission

• Software Systems Engineering, dvs mjukvaru-utveckling som en del av systemutveckling

• Computer Science, dvs beräkningsteori, algoritmer och datastrukturer, programmeringsmetoder och språk, samt arkitektur

• Ledarskap och organisation, dvs samspelet människor, teknik och processer

Sida 10

- Bevaka och utveckla följande områden

Mission

Sida 11

- Verka för systemtänkande i mjukvaruvärlden

Smart Systems

Internet of

Things

BigData

Embedded

Systems

Cyber-PhysicalSystems

VirtualSystems

Defense Auto-motive

MedicineHealth

Telecom GameMedia

Auto-mation

MethodsTools

AdminFinance

Resilient 

Dependable 

Functional 

Useable Entertaining 

Software Intensive Systems

Mission

Sida 12

- Främja innovationer i alla aspekter

ProductAlgorithms, new architectures,

new languages, e.g. cloud technology

Processnew processes, new methods,

e.g. agile methods

Organizationnew organizational models, e.g.

outsourcing, open source software

Businessbusiness model innovation, e.g.

software as a service, open innovation, crowdsourcing

Mission

Sida 13

- Verka för gränsöverskridande lärande/samarbete

Defense Auto-motive

Medicine,Health

TelecomGame,Media

Auto-mation

Methods,Tools

Public,Finance

Software Intensive Systems

Joint Research, Cross-fertilization and Learning

Mission

Sida 14

System Test, Launch & Mission Operations

System/ Subsystem Development

Technology Demonstration

Technology Development

Research to Prove Feasibility

Basic/Applied Research

TRL 9TRL 9

TRL 8TRL 8

TRL 7TRL 7

TRL 6TRL 6

TRL 5TRL 5

TRL 4TRL 4

TRL 3TRL 3

TRL 2TRL 2

TRL 1 TRL 1

General Research Targeted Research

VR

IndustrySwedsoft

EU Vinnova

SSF, KKS

KAW

- Påverka forskningsagendor och innovationssystem

Bakgrund

Mission

Vision och Mål

Värdegrund

Aktiviteter

Organisation

Medlemskap

Kontakt

Innehåll

Sida 15

Vision och mål

Sverige skall vara världsledande på innovationer baserade på mjukvaruintensiva system - genom gränsöverskridande samverkan mellan industri, offentlig sektor och akademi

Sida 16

Vision

Vision och mål

Sverige skall år 2020 vara ett självklart val av plats för individer, organisationer och företag att etablera verksamhet för utveckling av mjukvaruintensiva system

Detta innebär följande långsiktiga mål

• att innovationer och svensk industriell konkurrenskraft håller världsklass

• att svensk forskning inom området är högst rankad, citerad och använd

• att svensk utbildning om mjukvara, från grundskola till högre universitetsutbildning, och möjligheter till livslångt lärande, är en internationell förebild

Sida 17

Långsiktiga mål

Bakgrund

Mission

Vision och Mål

Värdegrund

Aktiviteter

Organisation

Medlemskap

Kontakt

Innehåll

Sida 18

I föreningen delar vi med oss av kunskap, vi bidrar aktivt till föreningen med idéer och vi arbetar aktivt i förverkligandet av Swedsofts vision och mål.

Ledord för hur vi agerar inom föreningen och externt

• Transparens

• Förtroende

• Engagemang

• Resultat

Vidare skall föreningen efterleva TEBAB’s uppförandekod för god ordning i föreningsverksamheten samt för efterlevande av konkurrenslagen.

Värdegrund

Sida 19

Bakgrund

Mission

Vision och Mål

Värdegrund

Aktiviteter

Organisation

Medlemskap

Kontakt

Innehåll

Sida 20

Aktiviteter

• Påverkans- och informationsarbete◦ Gemensamt språkrör för att påverka forskningsagendor och

prioriteringar som t ex SSF’s Forskningsstrategi 2017-2022 och Forskningsproposition 2016

◦ Ta fram bättre statistik som visar vikten av mjukvara

• Kompetensförsörjning◦ Säkra fortsatt PROMPT-arbete

◦ Bidra till att utveckla utbildning för mjukvaru- och systemingenjörer

• Strategiska projekt◦ Specifika projekt för att driva Swedsofts frågor

• Nätverkande◦ Verka för branschöverskridande utbyte och lärande

◦ Arrangera seminarier och initiera samverkansgrupper

◦ STEWSida 21

Översikt

Aktiviteter

Syfte

• Prioritera insatser inom området på nationell nivå

• Bygga förtroende för Swedsoft som en talesperson för området

• Vara en stark röst (språkrör) för att påverka politiker och beslutsfattare i olika delar av innovations-systemet

• Skapa förutsättningar för större anslag och mer resurser till området mjukvaruutveckling

Sida 22

Påverkans- och Informationsarbete

Aktiviteter

Fokus 2015-2016

• Samla statistik och fakta som stödjer arbetet

• Uppdatera agenda, presentationsmaterial och hemsida

• Påverka◦SSF’s forskningsstrategi 2017-2022

◦Forskningspolitiska propositionen 2016

• Etablera relationer med de viktigaste intressenterna, se nästa sida

Sida 23

Påverkans- och Informationsarbete

Aktiviteter

Sida 24

Påverkans- och InformationsarbetePolitiker• Näringsdepartement• Utbildningsdepartement• Kommuner och Landsting

Business Sweden• Swedsoft som resurs för

Varumärket Sverige• Business Sweden som

argument för Swedsofts betydelse för Sveriges export

Medlemmar• Akademi• Industri• Offentliga organisationer• Enskilda medlemmar

Internationella Nätverk• Standardiseringsorgan• Forskningsprogram• Övrigt

Europa, EU• NESSI• Horizon 2020

Nationella Forskningsfinansiärer• KKS, Stiftelsen för kunskaps- och

kompetensutveckling • VR, Vetenskapsrådet• SSF, Stiftelsen för Strategisk Forskning• Vinnova• KAW, Knut & Alice Wallenbergs Stiftelse• etc

Opinion• Väljare• Anställda• Studenter

Aktiviteter

Syfte

• Kompetensuppbyggnad och spridning – mellan företag, mellan industri och akademi samt inom akademi

• Säkra att svensk utbildning inom området håller världsklass och därmed bidra till tillgång till kompetens som gör företag etablerade i Sverige konkurrenskraftiga över tiden

Sida 25

Kompetensförsörjning

Aktiviteter

Fokus 2015-2016

• Säkra att PROMPT fortlever och utvecklas

• Inventera behov och definiera insatser ◦i grundskolan

◦i gymnasiet

◦i högskolan

◦stöd för fortlöpande lärande efter examen

◦utnyttjande av MOOC (Massive open online courses)

• Konkretisera aktiviteter 2016-2020

Sida 26

Kompetensförsörjning

Aktiviteter

Syfte

• Specifika egna projekt för att utveckla Swedsoft, få bättre kunskap om medlemmarnas behov och utmaningar, samt konkreta projekt för att ta hand om dessa

Sida 27

Strategiska projekt

Aktiviteter

Fokus 2015-2016

• Genomföra Vinnova-projektet ”Swedsoft – en ny branschorganisation för mjukvaruområdet i Sverige”

• Inventera behov av strategiska projekt

• Definiera arbetssätt och organisation för drivning och uppföljning av strategiska projekt med extern finansiering

• Sälj in strategiska projekt för 2016-2020

• Delta i arbetet med Digitaliseringsagendan

Sida 28

Strategiska projekt

Aktiviteter

Syfte

• Främja och stimulera gränsöverskridande aktiviteter för att stärka Sveriges konkurrenskraft

• Nyttja och sprida resultat inom Swedsofts nätverk och mellan andra nätverk

• Fånga idéer som skapas i gränsytorna mellan olika aktörer i innovationssystemet för att initiera strategiska projekt och/eller gemensamma projektansökningar

Sida 29

Nätverk

Aktiviteter

Fokus 2015-2016

• Genomföra 3 workshops/seminarier

• Genomför nationell konferens, STEW 2015

• Inventera befintliga nätverk och ta fram en plan för hur de skall knytas till och samverka med Swedsoft, t ex via regionala nätverk

• Inventera behovet av fokus-grupper

• Initiera fokusgrupper enligt förankrat förslag ovan

Sida 30

Nätverk

Bakgrund

Mission

Vision och Mål

Värdegrund

Aktiviteter

Organisation

Medlemskap

Kontakt

Innehåll

Sida 31

Organisation

Översikt

Sida 32

Organisation

• Stadgar◦Reglerar den ideella föreningen

• Verksamhetsplan◦Definierar föreningens service-

verksamhet och budget för detta.

◦2-5 års horisont

• Forsknings- & Innovationsagenda

◦Definierar långsiktig vision och strategi för föreningens frågormed 5-10 års horisont

Sida 33

Styrande dokument

Organisation

• Styrelsen består av 7 personer: ordförande, vice ordförande samt 5 ledamöter. Ordförande väljs på ett år. Övriga ledamöter väljs på 2 år – varvas omlott (alla ska inte kunna avgå samtidigt).

• Sammansättningen av styrelsen ska på ett balanserat sätt representera medlemsorganisationerna samt täcka in intresse- och kompetensområden som svarar mot föreningens mission.

• Styrelsens uppdrag är att i linje med stadgarna och verksamhetsplanen driva aktiviteter och rekrytering av medlemmar.

• Enskilda styrelsemedlemmar förväntas att bidra med arbete kring enskilda aktiviteter, huvudsakligen utanför driften av den löpande verksamheten.

Styrelse

Sida 34

Organisation

Kommunikations- & Projektassistent• Är kommunikatör och utförare av aktiviteter i

kommunikationsplan• Uppdaterar och utvecklar föreningens hemsida och

användning av sociala medier• Aktivt verkar för att söka upp och sprida information inom

föreningens intresseområde• Hantera Swedsoft mejl och telefon• Administrerar föreningens ekonomi, möten och dokument

mm• Administrerar medlemskap i föreningen• Är sekreterare på föreningens styrelsemöten

Kansli

Sida 35

Organisation

Verksamhetsledare• Driver verksamheten i enlighet med verksamhetsplan och

stadgar• Projektleder aktiviteter definierade av styrelsen• Kommunikation

◦ Vara en extern talesperson för Swedsoft◦ Arbeta med marknadsföring och erbjudandebeskrivning av

Swedsoft◦ Stimulera till verksamhet och samverkan mellan regionala

noder

• Föredragande vid styrelsemöten• Ansvarig för rekryteringsarbetet av nya medlemmar• Utvecklar verksamheten och dess planer samt långsiktiga

agenda• Utarbetar förslag på budget för verksamheten

Kansli

Sida 36

Organisation

• Stefan Andersson (SAAB) Ordförande

• Per Runesson (LTH) Vice ordförande

• Jonas Wallberg (Teknikföretagen) Ledamot

• Björn Hovstadius (SICS) Ledamot

• Rikard Andersson (Ericsson) Ledamot

• Tor Ericson (ÅF) Ledamot

• Mattias Karlsson (King) Ledamot

• Gabriel Modéus (TEBAB) Kansli

Sida 37

Medlemmar i styrelsen 2015-2016

Organisation

• Gabriel Modéus (TEBAB) Kommunikations- & Projektassistent

• NN Verksamhetsledare

Sida 38

Kansli

• Jaan Nyfjords (SICS)

• Staffan Nyström (FindOut)

Valberedning 2015-2016

Organisation

Sida 39

Årscykeljan

feb

mar

apr

maj

junjul

aug

sep

okt

nov

dec TEBAB Ekonomiavd. tar fram bokslut

• Resultatrapport förenings- och serviceverksamhet

• Årsbokslut ideell förening• Verksamhetsberättelse

Medlemsmöte vår• Resultatrapport

serviceverksamhet• Verksamhetsplan och

budget

• Utfall halvår och prognos I helår• Senaste dag för uppsägning av medlemskap

Uppdatering av verksamhetsplan, budget, serviceavgifter

Medlemsmöte höst• Utfall och prognos III helår• Verksamhetsplan och budget

till TEBAB

Föreningsmöte enl. stadgar• Fakturering service- och

medlemsavgifter• Val av styrelse & valberedning

Utfall och prognos II helår

Löpande uppgifter:

Medlemsfrågor• Inträde• Utträde• Medlemsregister

Avstämning Verksamhet

Ekonomi• Inkommande fakturor

Aktivera valberedning

Bakgrund

Mission

Vision och Mål

Värdegrund

Aktiviteter

Organisation

Medlemskap

Kontakt

Innehåll

Sida 40

Medlemsskap

• företag• akademi• forskningsinstitut • offentlig sektor• andra organisationer

som bedriver forskning, utbildning och/eller utveckling avseende mjukvaruintensiva system, eller organisationer som av andra skäl har ett intresse inom området.

Swedsoft riktar sig till i Sverige verksamma

Sida 41

Medlemskap

• Är den samlande rösten gentemot politiker och myndigheter för mjukvaruområdet i Sverige och är Sveriges röst i internationella sammanhang - ju bredare medlemsbas desto starkare röst

• Står för kompetens och innovation – ett medlemskap stärker den egna organisationens konkurrenskraft och renommé

• Infrastruktur för branschöverskridande samarbeten som t ex demos och studier med representation från akademi, industri och offentlig sektor

Swedsofts erbjudande till medlemmarna

Sida 42

Medlemskap

• Bidra till utformningen av Swedsofts forsknings- och innovationsagenda

• Medverka i utformningen av budskap till beslutfattare avseende forskningsanslag, -strategier och -program

• Aktiva i Swedsofts nätverk av aktörer från industri, akademi och offentlig sektor, regional och nationellt

• Bidra till att utveckla kompetensförsörjning och utbildning inom området

• Delta i konkreta aktiviteter enligt Swedsofts verksamhetsplan

Medlemmarnas förväntade bidrag till Swedsoft

Sida 43

Medlemskap

Typ av medlemskap Medlemsavgift Serviceavgift Summa avgifter

Enskild medlemIngen rösträtt på förenings-/medlemsmöten 100 900 1 000

StödmedlemIngen rösträtt på förenings-/medlemsmöten

500 4 500 5 000

Mikroföretag (Max 3 år och omsättning <10 MSEK)

500 4 500 5 000

Små/Medelstora företag (omsättning 10-100 MSEK)

2 500 22 500 25 000

Större företag (Omsättning >100 MSEK)

5 000 45 000 50 000

Akademi och andra organisationer 2 500 22 500 25 000

Sida 44

Föreningens avgifter

Alla avgifter är angivna exklusive moms

Avgifterna är uppdelade på medlemsavgift (10%, ej momsbelagd, ej avdragsgill) och serviceavgift (90%, momsbelagd, avdragsgill).  

Bakgrund

Mission

Vision och Mål

Värdegrund

Aktiviteter

Organisation

Medlemskap

Kontakt

Innehåll

Sida 45

PostadressSwedsoftBox 5510114 85 Stockholm E-post: info@swedsoft.se

BesöksadressStorgatan 5, StockholmTelefon växel: 08-782 08 00 (Teknikföretagens växel)Hemsida: www.swedsoft.se

Kontakt

OrdförandeStefan Andersson 073-418 18 33 http://www.swedsoft.se Stefan.Andersson@saabgroup.com

Kommunikations- och ProjektassistentGabriel Modéus08-782 09 79http://www.swedsoft.segabriel@swedsoft.se

Sida 46