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Rotarynnova 25 Feb 2016

Rotarynnova - Via alla terza fase del progetto

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Rotarynnova

25 Feb 2016

idea

La Propostalo scenario possibile

Abbiamo risorse inespresse, una offerta di contenuti e relazioni potenzialmente ben posizionata, attrattori universalmente noti come il Castel del Monte ma che non sono percepiti come appartenenti al territorio.

La Propostalo scenario possibile

Mancano la costruzione di identità propria, la rete locale di promozione e accoglienza, una diffusa tendenza alla qualità, la integrazione di servizi strutture azioni e soggetti del territorio.

La Proposta

Il portale del territorio

paradigma dello sviluppo e della innovazione delle attività e delle eccellenze del territorio.

La Proposta

Il portale del territorio

● promozione e commercializzazione di prodotti eccellenti delle aziende del nostro territorio;

● attività turistiche e ricettive; ● attività formative di vario

tipo; ● attività sportive, di gioco, di

benessere.

Il Portale del Territorio - Il Progetto

● Crocevia materiale, virtuale, immaginario del territorio, porta di ingresso, portale funzionale.

● Il microcosmo rappresentativo del territorio per contenuti, experience, rete relazioni, informazioni.

● Modello di economia circolare, interazione tra risorse del territorio, innovazione gestionale e comunicazione.

Il Portale del Territorio - L’Azienda che verrà

● Un paradigma di valori economici e culturali del territorio.● Relazione economica tra settori per costituire un tessuto unitario.● Conduzione moderna con attenzione alla ruralità, bioequilibrio,

formazione e sapere, comunità e promozione.● Team di imprese in associazione con esperienza e innovazione

nel progetto.● Aree funzionali legate da relazioni circolari , sinergiche,

autorafforzanti.

Il Portale del Territorio - Il Risultato

Un “luogo” della terra e dello spirito, un micro-cosmo che replica i significati fondamentali della terra che ospita, un ambiente pervaso dal “genius loci” meridiano della Puglia e del Mediterraneo, dove il visitatore senta “di far parte di un mondo” e il fruitore lcoale-regionale ritrovi o ricostruisca la sua identità.

Store:Alimentazione come esperienza

la nostra vetrina in una città estera:

allestire e gestire uno spazio commerciale in una città/capitale estera.

La vetrina

Vendita in shop di prodotti di eccellenza con una forte identità territoriale.

E-marketing e vendita on line.

App per la fornitura dei servizi e prodotti.

La ristorazione

confezionare e somministrare food da consumare in loco, da asporto o da preparare a domicilio.

La formazione

informazione/formazione sulle nostre tradizioni culinarie

informazione/pubblicità al nostro territorio e alle aziende che vi operano eventi e dimostrazioni live come esperienze alimentari e culturali

Laboratorio di idee

spazio creativo di condivisione

allestire e gestire uno spazio in cui chiamare ed ospitare i giovani, in modo che esprimano la loro creatività progettuale.

Il patrimonio

I giovani devono rappresentare il vero investimento, la vera ricchezza da utilizzare per rivitalizzare l’economia locale.

Giovani e territorio: la ricetta per una crescita economica importante.

L’innesco

creare un luogo fisico dove fare incontrare le esigenze del territorio, delle aziende locali, con l’inventiva, la propensione all’innovazione e la voglia di lavorare dei nostri giovani.

La struttura

● luogo fisico (tavoli di lavoro, computer, scrivanie, telefoni, wi­fi,etc)

● laboratori di chimica, laboratori di fisica, etc

● consulenti esperti (ingegneri, dottori, biologi, avvocati, imprenditori)

● commissione per la valutazione dei progetti e dei membri

L’obiettivo

Creare un luogo di lavoro condiviso reale, pragmatico, che abbia, un vero e proprio taglio imprenditoriale con l’obiettivo di rispondere alle esigenze concrete del territorio.

...lavorare per il territorio

Il business

Tutte le attività dovranno e saranno orientate al business:

tutti i progetti dovranno rispondere a delle concrete richieste/commesse derivanti dal mondo esterno oppure saranno delle nuove idee che dovranno per forza sfociare in un prodotto/servizio da brevettare e immettere sul mercato.

...a nessuno sarà data la possibilità di “riscaldare” la poltrona.

exit/start strategy