Pemaparan SIstem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Tulungagung

PEMAPARAN SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP)

padaDINAS PEKERJAAN UMUM

BINA MARGA PERUMAHAN DAN CIPTA KARYAKABUPATEN TULUNGAGUNG

oleh:KEPALA DINAS

Disampaikan Dalam Rangka EvaluasiSistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP)

DINAS PEKERJAAN UMUMBINA MARGA, PERUMAHAN DAN CIPTA KARYA

KABUPATEN TULUNGAGUNGJl. Ahmad Yani Timur, No. 37, Tulungagung

TUPOKSIDINAS PEKERJAAN UMUM

BINA MARGA, PERUMAHAN DAN CIPTA KARYA

Tugas :Melaksanakan urusan pemerintahan daerah di bidang pekerjaan umum bina marga, perumahan dan cipta karya berdasarkan otonomi dan tugas pembantuan

Fungsi :1. Perumusan kebijakan teknis dibidang pekerjaan umum bina marga,

perumahan dan cipta karya;2. Penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum di bidang

pekerjaan umum bina marga, perumahan dan cipta karya;3. Pembinaan dan pelaksanaan tugas dibidang pekerjaan umum bina marga,

perumahan dan cipta karya4. Pelaksanaan tugas dinas lain yang diberikan Bupati

STRUKTUR ORGANISASIDINAS PEKERJAAN UMUM


POTENSIDINAS PEKERJAAN UMUM


SUMBER DAYA MANUSIA

Jumlah pegawai 336 orang : 37 pejabat struktural293 staf 6 fungsional

Jumlah Pegawai Berdasar Golongan

110 Golongan I

158 Golongan II

62 Golongan III

6 Golongan IV

S 2 S 1 D 3 SMU SLTP SD

9

46

5

137

55

84

Jumlah Pegawai Berdasar Tingkat Pendidikan

S 2 S 1 D 3 SMU SLTP SD



WebsiteDinas Pekerjaan UmumBina Marga, Perumahan dan Cipta KaryaKabupaten Tulungagung

http://pubmck.tulungagung.go.id



Jumlah Panjang Jalan di Kabupaten Tulungagung,

Jalan Negara : 46,699 KM

Jalan Provinsi : 9,57 KM

Jalan Kabupaten : 2.107,176 KM

Jumlah Jembatan

di Kabupaten Tulungagung : 320 Unit



Jumlah Gedung Pemerintah :

Jumlah Taman : 24 Lokasi

Jumlah Ruang Terbuka Hijau : 25.773,63 m2

Jumlah Titik PJU : 33.413 Titik

Rumah Bersanitasi : 307.482 Unit

Jumlah Rumah Layak Huni : 276.901 Unit

“

PELAKSANAANSISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

(SAKIP)

RPJMD

Rencana Strategis(RENSTRA)

Rencana Kinerja Tahunan(RKT)

Perjanjian Kinerja(PK)

KINERJAAKTUAL

PENGUKURAN KINERJA

IKU

Rencana Kerja dan Anggaran (RKA)

DokumenPelaksanaan

Anggaran (DPA)

Laporan Kinerja(LKjIP) Laporan

PertanggungjawabanKeuangan

EVAL

UASI

FEED

BACK

PK Eselon II

PK Eselon III

PK Eselon IV

Keterkaitan RPJMD Kabupaten Tulungagungdengan RENSTRA Dinas Pekerjaan Umum

VISI KABUPATEN

TULUNGAGUNGTerwujudnya Kesejahteraan

Masyarakat Tulungagung Melalui Peningkatan

Sumberdaya Manusia yang Profesional Berdasarkan Iman

dan Taqwa

VISI DINAS PEKERJAAN UMUM BINA MARGA

PERUMAHAN DAN CIPTA KARYA

Menjadi Fasilitator dan dinamisator di bidang pekerjaan umum yang

profesional guna memenuhi pembangunan yang berkualitas

MIS

I1. Peningkatan Pelayanan Pendidikan yg Murah & Berkualitas serta Pelestarian/ Pengembangan Kebudayaan

2. Peningkatan Pelayanan Kesehatan yg Murah & Berkualitas

3. Mewujudkan Pemerintahan yg Bersih & Baik, Transparan, Akuntabel, Responsif & Demokratis

4. Peningkatan Pembangunan Infrastruktur yg Berbasis Pemerataan Pembangunan & Pengembangan Wilayah untuk Mendorong Percepatan Pembangunan Sektor Lain

5. Pembangunan Ekonomi Kerakyatan Berbasis (UKM, Pertanian, Peternakan, Perikanan, Pariwisata & Perkebunan) melalui Kegiatan Kewirausahaan

6. Pengentasan & Penanggulangan Kemiskinan dgn Pola Terpadu

MIS

I1. Memberikan pelayanan prima kepada masyarakat;

2. Mendorong peran serta masyarakat dalam pembangunan;

3. Meningkatkan kualitas dan kuantitas pelaksanaan program pembangunan

Menjadi fasilitator dan dinamisator dibidang pekerjaan umum yang profesional guna memenuhi pembangunan yang berkualitas

Meningkatkan kualitas dan kuantitas hasil pelaksanaan program dan pembangunan

Meningkatkan kualitas dan kuantitas pembangunan yan dapat berfungsi dan bermanfaat

Terwujudnya kualitas dan kuantitas hasil pembangunan yang berstandar ke PU an

Mendorong peran serta masyarakat dalam pembangunanMemberdayakan masyarakat untuk berperan aktif dalam pembangunan serta meningkatkan kualitas sumber daya

manusiaTerwujudnya partisipasi masyarakat dalam pelaksanaan pembangunan

Memberikan pelayanan prima kepada masyarakatMenyediakan sarana dan prasarana umum / masyarakat yang

memadai dan bermanfaatTerwujudnya sarana dan prasarana umum / masyarakat yang memadai dan bermanfaat

VISI MISI TUJUAN SASARAN

RENSTRA

MATRIKS RENSTRAVISI : Menjadi fasilitator dan dinamisator dibidang pekerjaan umum yang profesional guna memenuhi pembangunan yang

berkualitasMISI I : Meningkatkan kualitas dan kuantitas pelaksanaan program pembangunanTUJUAN : Meningkatkan kualitas dan kuantitas pembangunan yan dapat berfungsi dan bermanfaat

No. Indikator Rumus Kondisi Awal 2013

Target Tahun 2018

1. Prosentase Kualitas Pembangunan yang berfungsi (Jumlah prosentase kualitas / total kualitas) x 100% 50% 90%

2.

Peningkatan Kuantitas Pembangunan yang bermanfaat

(Jumlah pembangunan tahun berjalan / total pembangunan ) x 100 %

60 % 85 %

Sasaran Cara Mencapai Tujuan dan SasaranNo. Uraian Indikator

SasaranFormula / Rumus

Kondisi Awal 2013

Target Tahun Strategi Kebijakan Program2014 2015 2016 2017 20181. Tercapainy

a kinerja yang mantap administrasi dan keuangan

Prosen-tase Laporan dengan Renstra dan Renja

(Jumlah Dokumen Administrasi dan Keuangan berkualitas baik / Jumlah total Dokumen) x 100%

80%

80%

80%

82%

82%

85% Meningkat-kan hasil laporan yang telah diaudit, tertib administrasi dan keuangan

-

Menyusun dokumen administrasi dan keuangan serta laporan akhir secara tertib, sesuai peraturan dan time schedul.

-

-

-

-

Program Pelayanan Administrasi PerkantoranProgram Peningkatan Sarana dan Prasarana AparaturProgram Peningkatan Disiplin AparaturPeningkatan sistem pelaporan

MATRIKS RENSTRASasaran Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran

No. Uraian Indikator Sasaran Formula / Rumus

Kondisi Awal 2013

Target TahunStrategi Kebijakan Program

2014 2015 2016 2017 2018

2. Terwujudnya kuantitas dan kualitas hasil pembangunan yang berstandar ke PU - an

Prosentase kualitas pembangunan di bidang:

Bina Marga

(prosentase kualitas / total kualitas ) x 100 %

55% 65% 65% 67% 70% 75%Meningkatkan kualitas pembangunan jalan dan jembatan

Meningkatkan kualitas pembangunan jalan dan jembatan yang terpelihara

-

-

-

-

Pembangunan Jalan dan Jembatan

Pemeliharaan Jalan dan Jembatan

Pembangunan Saluran Drainase

Pembangunan Turap / BronjongJumlah

kuantitas pembangunan di bidang:

Bina Marga

Jumlah pembangunan jalan tahun ke n

65 Km 70 Km

80 Km

110 Km

170 Km

175 Km

Meningkatkan kuantitas pembangunan jalan dan jembatan

Meningkatkan kuantitas pembangunan jalan dan jembatan

Jumlah pembangunan Jembatan tahun ke n

2 Unit 4 Unit 9 Unit 10 Unit

12 Unit

15Unit



Kondisi Awal 2013


2014 2015 2016 2017 2018


Cipta Karya

(Prosentase kualitas / total kualitas ) x 100 %

70% 70% 70% 73% 75% 80% Meningkatkan kualitas sarana dan prasarana keciptakaryaan

Meningkatkan kualitas

-

-

-

Program Kecipta Karyaan

Program Cakupan Sistem Penyediaan Air Minum

Program Sarana dan Prasarana Sanitasi

kuantitas pembangunan di bidang:

Cipta Karya

Kuantitas pembangunan tahun ke n

10 12 13 13 14 15 Meningkatnya pembangunan infrastruktur pedesaan dan kondisi lingkungan yang sehat

Meningkatan pengembangan infrastruktur pedesaan

-

-

-

Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan

Pengembangan Wilayah Strategi dan Cepat Tumbuh

Program Infrastruktur Perdesaan



Kondisi Awal 2013


2014 2015 2016 2017 2018


T R T B

(Jumlah prosentase kualitas / total kualitas ) x 100 %

90% 90% 90% 90% 90% 90%Meningkatkan kualitas bangunan gedung

Meningkatkan kualitas bangunan gedung

-

-

Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur

Pengendalian pemanfaatan tata ruang dan tata bangunan

Kuantitas pembangunan di bidang:

T R T B

Pembangunan gedung tahun ke n 17 23 24 24 25 25

Meningkatkan pembangunan gedung pemerintah

Meningkatkan pembangunan gedung

- Peningkatan Tata Ruang Tata Bangunan



Kondisi Awal 2013


2014 2015 2016 2017 2018


Kebersihan

(Prosentase kualitas / total kualitas ) x 100 %

50% 60% 70% 75% 75% 80% Meningkatkan pengelolaan kebersihan dan taman

Meningkatkan pengelolaan kebersihan dan taman

- Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan


Kebersihan

Kuantitas pembangunan PJU tahun ke n

100 titik 150 titik

250 titik

200Titik

200Titik

200titik

Meningkatkan jumlah pembangunan pada lokasi strategis

Meningkatkan jumlah pembangunan pada lokasi strategis

Kuantitas pembangunan TPS tahun ke n

2 Unit 4 Unit

3 Unit 6 Unit

5 Unit

5 Unit

Kuantitas pembangunan RTH / Taman tahun ke n

2 Unit 4 Unit

5 Unit 10 Unit

15 Unit

15 Unit



Kondisi Awal 2013


2014 2015 2016 2017 2018


Perumahan

(Prosentase kualitas / total kualitas) x 100 %

80 % 85 % 87 % 89 % 90 % 95% Meningkatkan Pembangunan Layak huni

Meningkatkan Pembangunan Layak huni

- Program Pengembangan Perumahan


Perumahan

Kuantitas pembangunan tahun ke n

0 0 5 Keg 10 Keg

20 Keg

25 Keg

Mengembangkan pengelolaan perumahan

Meningkatkan perbaikan rumah masyarakat berpenghasilan rendah

- Program Pengembangan Perumahan

MATRIKS RENSTRAMISI II : Mendorong peran serta masyarakat dalam pembangunanTUJUAN : Memberdayakan masyarakat untuk berperan aktif dalam pembangunan serta meningkatkan kualitas sumber daya

manusia


Target Tahun 2018

1. Prosentase masyarakat untuk berperan aktif dalam pembangunan

Jumlah kegiatan masyarakat dalam mendukung pembangunan tahun ke n 40 % 60 %



Kondisi Awal 2013

Target Tahun Strategi Kebijakan Program2014 2015 2016 2017 20181. Mewujud-

kan partisipasi masyarakat dalam pembang-unan

Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam pembangunan

Jumlah kegiatan masyarakat dalam mendukung pembangunan tahun ke n

1Paket

1Paket

1Paket

1Paket

1Paket

1Paket

Sosialisasi dan koordinasi

antara SKPD terkait dengan

masyarakat

Meningkatkan partisipasi masyarakat dalam proses pembangunan

-

-

Pemberdayaan jasa konstruksi

Sosialisasi pada masyarakat

MATRIKS RENSTRAMISI III : Memberikan pelayanan prima kepada masyarakatTUJUAN : Menyediakan sarana dan prasarana umum / masyarakat yang memadai dan bermanfaat


Target Tahun 2018

1. Terwujudnya sarana dan prasarana umum / masyarakat yang memadai dan bermanfaat

(Jumlah pembangunan sarana dan prasarana umum tahun ke n 60 % 80 %



Kondisi Awal 2013

Target Tahun Strategi Kebijakan Program2014 2015 2016 2017 20181. Tersedia-

nya sarana dan prasarana umum/ masyarakat yang memadai dan bermanfaat

Jumlah pembangunan sarana dan prasarana umum / masyarakat yang memadai dan bermanfaat

Jumlah pembangunan sarana dan prasarana umum tahun ke n

5 Paket 5 Paket

5 Paket

5Paket

5 Paket

5 Paket

Menambah dan rehabilitasi pembangunan infrastruktur

Meningkatkan sarana dan prasarana ke PU an dalam pembangunan

-

-

-

-

-

Peningkatan sarana dan prasarana aparatur

Pembangunan infrastruktur

Pembangunan Keciptakaryaan

Pembangunan Perumahan

Pengelolaan Persampahan

RENCANA KINERJA TAHUNAN

Indikator SPM / Standar Nasional

Tahun2014

Tahun2015

Tahun2016

Bina Marga

Pembangunan / Peningkatan jalan - Bertambahnya Jalan Baik

80 % 65 % 70 % 75 %

Pembangunan / Peningkatan Jembatan - Bertambahnya kualitas jembatan baik

90 % 65 % 70 % 80 %

Rehabilitasi / Pemeliharaan Jalan- Bertambahnya kualitas jalan baik

100 % 55 % 70 % 80 %

Rehabilitasi / Pemeliharaan Jembatan- Bertambahnya kualitas jembatan baik

100 % 55 % 75 % 80 %

Peningkatan Sarana dan Prasarana Kebinamargaan- Bertambahnya kualitas sarana dan prasarana

kebinamargaan untuk alat – alat berat

100 % 80 % 80 % 80 %



Tahun2014

Tahun2015

Tahun2016

Cipta Karya

Pengembangan Kinerja Pengelolaan Air Minum- Bertambahnya pembangunan jaringan pipa / distribusi

air minum

80 % 60 % 65 % 75 %

Pembangunan Infrasutruktur Pedesaan dan Sarana / Prasarana Lingkungan- Bertambahnya pembangunan infrastruktur pedesaan

dan sanitasi

85 % 50 % 60 % 70 %

Bidang Perumahan

Meningkatnya Pengembangan Perumahan 90 % 75 % 80 % 85 %



Tahun2014

Tahun2015

Tahun2016

Tata Ruang Tata Bangunan

Peningkatan bangunan gedung- Bertambahnya banguan gedung pemerintah dan non pemerintah

90 % 75 % 75 % 75 %

Kebersihan dan Pertamanan

Pengelolaan Kebersihan dan Taman Kota- Bertambahnya lingkungan bersih, taman kota dan PJU

70 % 50 % 65 % 60 %

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP) TAHUN 2015Indikator

SPM / Standar Nasional

Realisasi

KetTahun2014

Tahun2015

Bina Marga

Pembangunan / Peningkatan jalan - Bertambahnya Jalan Baik

80 % 93,76 Km 126.60 Km

Pembangunan / Peningkatan Jembatan - Bertambahnya kualitas jembatan baik

90 % 7 Unit 9 Unit

Rehabilitasi / Pemeliharaan Jalan- Bertambahnya kualitas jalan baik

100 % 277,17 Km 259,31 Km

Rehabilitasi / Pemeliharaan Jembatan- Bertambahnya kualitas jembatan baik

100 % 3 Unit 2 Unit

Peningkatan Sarana dan Prasarana Kebinamargaan- Bertambahnya kualitas sarana dan prasarana

kebinamargaan untuk alat – alat berat

100 % 1 Paket 2 Paket

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP) TAHUN 2015Indikator

SPM / Standar Nasional

Realisasi

KetTahun2014

Tahun2015

Cipta Karya

Pengembangan Kinerja Pengelolaan Air Minum- Bertambahnya pembangunan jaringan pipa / distribusi

air minum

80 % 56.182 m70 SR

15.700 m60 SR

Pembangunan Infrasutruktur Pedesaan dan Sarana / Prasarana Lingkungan- Bertambahnya pembangunan infrastruktur pedesaan

dan sanitasi (MCK ++)

85 % 9 Unit 15 Unit

Bidang Perumahan

Meningkatnya Pengembangan Perumahan(Rumah tidak layak huni)

90 % 50 Unit 88 Unit

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP) TAHUN 2015Indikator SPM / Standar

Nasional

RealisasiKetTahun

2014Tahun2015

Tata Ruang Tata Bangunan

Peningkatan bangunan gedung- Bertambahnya banguan gedung pemerintah dan non

pemerintah

90 % 9 Unit 5 Unit

Kebersihan dan Pertamanan

Pengelolaan Kebersihan dan Taman Kota- Bertambahnya lingkungan bersih, taman kota dan

PJU

70 % 12 Lok. PJU =

300 titik

12 Lok. PJU =

385 titik

PERJANJIAN KINERJA 2015



Dari hasil evaluasi pengukuran kinerja dapat disimpulkan bahwa secara umum Dinas PU BMPCK telah melaksanakan tugas pokok dan fungsinya dengan optimal, hal ini dapat dilihat dari paparan di sebelumnya.

KESIMPULAN

PERMASALAHAN DAN SOLUSI

Solusi• P

erlu adanya tambahan dan dukungan anggran baik dari APBD maupun APBN

• Perlu adanya tambahan kendaraan operasional alat berat angkutan sampah

DINAS PEKERJAAN UMUMBINA MARGA, PERUMAHAN DAN CIPTA KARYA

KABUPATEN TULUNGAGUNG

Terima Kasih

Government & Nonprofit

Pemaparan SIstem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Tulungagung