Henkilöstöjohtamisella kilpailuetua Veli-Matti Mattila, Elisa Oyj,

Elisa tänään

€ 1.550 Me liikevaihto

2013

€ 196 million tulos ennen veroja

4.59 million mobiililiittymiä

557,300 kiinteän laajakaistan liittymiä

2,3 m asiakasta

217,000 omistajaa

4,100 elisalaista

€ 202 million investoinnit

Missio:

Elämyksiä ja tuottavuutta

Visio

Kansainvälinen ICT- ja online-

palvelujen tarjoaja sekä

erinomaisuuden esimerkki

SISÄINEN

Asiakkaiden tarpeet edellyttävät joustavuutta ja

muutoskykyä - miten rakennetaan motivaatiota ja

innostusta?

SISÄINEN

Yhä enemmän – ja edullisimpaan hintaan haastaa

parantamaan toimintaa jatkuvasti Viestintäpalvelujen hinnat Suomessa selvästi alle EU-keskiarvon

Source: Eurostat, consumer price index, 100=3/2003

40

60

80

100

120

140

160

20

03

M0

3

20

03

M0

7

20

03

M1

1

20

04

M0

3

20

04

M0

7

20

04

M1

1

20

05

M0

3

20

05

M0

7

20

05

M1

1

20

06

M0

3

20

06

M0

7

20

06

M1

1

20

07

M0

3

20

07

M0

7

20

07

M1

1

20

08

M0

3

20

08

M0

7

20

08

M1

1

20

09

M0

3

20

09

M0

7

20

09

M1

1

20

10

M0

3

20

10

M0

7

20

10

M1

1

20

11

M0

3

20

11

M0

7

20

11

M1

1

20

12

M0

3

20

12

M0

7

20

12

M1

1

20

13

M0

3

20

13

M0

7

Consumer price index

Food and non-alcoholic beverages

Housing, water, electricity, gas and other fuels

Health

Transport

Communications

Uusi liiketoiminta - uutta osaamista

Videoneuvottelut

Elisa Kirja Elisa Viihde

Omaguru

Sähköinen

asiointi

Virtuaalinen

työympäristö

Liikkuvan työn

ratkaisut Mediataulu

Virtualisoitu IT

Tietoturva

Elisa Vahti Live

Elisa Lompakko

EpicTV Povari

Elisa Perhe

Pilvilinna

Habbo

Asiakasvuoro-

vaikutuksen palvelut

20

05

20

14

20

10

SISÄINEN 7

Rohkeus muutoksiin ja innostuminen syntyy luottamuksesta siihen, että omat kehittymismahdollisuudet kunnossa.

SISÄINEN 8

Uudet työelämätaidot

• Hyvän ajattelun tukeminen

• Oman työn johtaminen, työn rytmitys ja rytminvaihdot

• Keskittyminen ja kohtaaminen

• Yhteisten työn kohteiden jakaminen ja jaettu muisti

• Yksilösuorituksesta yhteiseen suoritukseen

SISÄINEN 9

HR:n tehtävä on kasvattaa

aktiivisesti henkilöstön

arvoa:

- uuden työn taidot

- toimintakyky uudessa

työympäristössä

- uusiutumista ja oppimista

tukevasta kulttuuri

Kiitos!