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joao-paulo-novais
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Estratgia para adoo gil
#SQN
Trabalho com mtodos geis desde 2007
Membro ativo da comunidade gil
Organizador do Agile Brazil
Organizador do Agile Trends
Organizador do Agile Trends GOVFundador das iniciativas
agileminds.me e Frum DEVGOV
Palestrante em eventos nacionais como T Safo Conf, Agile Trends ,
Agile Brazil, Frum de TIC do Norte, Inovao Aberta.Experincia com
Engenharia e Produo de SistemasITIL, COBIT, ISO 27000, Management
3.0, Leaning 3.0, Scrum, Kanban
@n0va1shttp://pt.slideshare.net/n0va1s/
Primeira pergunta:
Qual o seu propsito com uma transio gil?
Por qu
Barreiras
Causas de falha
Deu pra percerber que no existe almoo grtis?
Os benefcios so reais
mas nem todos tangveis
E por onde comear???
Dinmica
Dirio de um coach
1) Visualize o seu fluxo de trabalho
2) Estabelea o propsito
3) Quebre em partes menores #valor
4) No se isole
#sistema
5) Vena os mitos
DocumentaoContratosPF
6) Se livre dos rtulos
#Scrum,Kanban,XP
7) Trabalhe a liderana
AliadosBala de prataServir
Em intervalos regulares, a equipe reflete sobre como se tornar mais eficaz e ento refina e ajusta seu comportamento de acordo.
8) No faa do jeito certo a coisa errada!
EficinciaEficcia
9) Transparncia para as restries
Organizacionais
10) Foque em times
Multidisplinares
Metas coletivasPromooEvoluo
Dinmica
11) Viso econmica
Portflio de produtos com critrios objetivos#Priorizao
12) Seja preguioso
Automatizao
13) Limite seu trabalho
Pare de comear e comece a entregar! (Alisson Vale)
14) Teoria reboque da prtica
Capacitao
15) Faa pilotos
Experimentao
16) Demonstre seus resultados
Comunicao
17) Descrubra o MVI
(Minimum Viable Improvement)
@Manoelp
18) No faa movimentos bruscos
Boiling Frog
19) Respeite o tempo das pessoas
Alimente seu tigre
20) Mea para avanar
21) Tenha 1(um) propsito
Vamos escalar?
FinanceiroFinanceiroComunicaoRHJurdicoComprasLogstica
E as outras reas da empresa?
O que fazer?
mentoria
treinamento
melhoria
treinamento
70% prtico
++dinmicas
Kanban
Scrum
retrospectivas
+ 20 turmaspelo Brasil+ 300 pessoastreinadas
Turmas mistasExperientesQuestionamentos
ResultadosDistrito FederalFortalezaRecifeBelmSo PauloRio de Janeiro
Process and ToolsFollowing a PlanComprehensive DocumentationContract Negociation
Individuals and Interactions over
Respond to Change over
Working Software over
Customer Collaboration over
ADMManifestoO que percebemos
mentoria
facilitAO!
prticas geis
melhoria
eventos trimestrais
troca de experincias
novas prticas
O que ganhamos
+ comunicao+ motivao--> ponta-a-ponta* satisfao*+ receita