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Nodo Atacama Surf una alternativa de turismo y sostenibilidad para bordes costeros Pablo Suazo V.

Surf y sustentabilidad para bordes costeros

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Nodo Atacama

Surf una alternativa de turismo y sostenibilidad para bordes costeros

Pablo  Suazo  V.  

§  Falta de Voluntad política §  Frágil gestión §  Deterioro del borde costero (espacio

público) §  Limitada definición del turismo §  Débil Comunicación y Coordinación §  Escaso Trabajo en equipo §  Alto costo de la Información §  Poca vinculación de la comunidad §  Deficiente infraestructura

Turismo  Surf  

kitesurf

Creación de valor al turismo de sol y playa

Borde Costero activo turístico

Competidores

Cal

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Ola

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lima Mas hacer que ver

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Esto   hace   necesario   trabajar   en   ges:ón   costera   y   desarrollar  estrategias  de  planificación  para  encontrar    puntos  de  equilibrio  entre   desarrollo,   conservación   del  medio   ambiente,   seguridad  civil,  rentabilidad  y  el  bien  estar  social,  entre  otros  aspectos.  

Actividades productivas, de recreación, contemplación y de conservación.

2050,  1/3  

Se  define    como:  en  el  deslizamiento  de  pie  sobre  una  tabla  a  través  de  la  pared  de  una  ola,  aunque  antes  de  esto  se  debe  remar  con  la  tabla  desde  la  playa  hasta  la  rompiente,  y  una  vez  allí,  colocarse  correctamente  en  el  momento  en  el  que  se  aproxima  una  ola  y  remarla  hasta  que  se  encrespa  lo  suficiente  como  para  tomar  impulso,  ponerse  de  pie  rápidamente  y  deslizarse  sobre  la  misma  (Esparza,  2011:  371).        También  podemos  definirlo  como:    ac:vidad  recrea:va  o  depor:va  que  consiste  en  deslizarse  por  el  mar  manteniéndose  de  pie  sobre  una  tabla  que  es  empujada  por  las  olas  (Morera,  2013).    

Qué es el Surf

Qué es el Surf

El   surf   :ene   una   cultura   con   un   carácter   especial,   dis:n:va   y   singular,  basada   en   el   respeto   por   la   naturaleza,   en   la   conexión   con   des:nos  costeros   y   entornos  marinos  únicos,   algunos  de  ellos   considerados   como  los  más  exó:cos  del  mundo.    Por  tanto,  se  vale  decir  que  los  cultores  del  surf  son  personas  más  responsables  con  el  medioambiente,  así  como  de  las  tradiciones  y   costumbres   locales  de   los   lugares  que  visitan   (Chad  Nelsen,    2013.  

El surf tiene la condición que va más allá del deporte y está intensamente ligado en la interacción intencional del participante con el entorno natural, en el que el resultado de la actividad en lugar de la competencia, es de vital importancia (Fluker, 2003: 6)

Turismo Surf

Donicar   y   Fluker   (2003)   definieron   el  turismo  del  surf  como:  “el  acto  de  viajar  a  lugares   cercanos   por   periodos   de  :empo  que  no  excedan  los  6  meses,  o  a  des:nos  internacionales   por   periodos   de   :empo  que   no   excedan   los   12   meses,   con   una  par:cipación  ac:va  en  el  deporte  del  surf,  donde  la  ocurrencia  de  olas  surfeables,  de  buena  calidad,  es  la  principal  mo:vación  a  la  hora  de  elegir  el  des:no.  

Las  olas  como  un  recurso      Ecológico  Económico  Recrea:vo  

La  ola  Recurso  Sine  qua  non    para  el  Turismo  Surf  

OLAS

Las  olas  son  una  parte  muy  importante  y  necesaria  del  funcionamiento  de  nuestro  planeta;  los  movimientos  que  crean  desempeñan  un  papel  vital  en  el  transporte  de  energía  en  todo  el  

mundo  y  daN  forma  a  las  costas    

Dr. Tony Butt, Oceanógrafo

OLAS (Bu_;  Russel  y  Grigg,  2002)  clasificaron  las  olas  de  acuerdo  a:

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1.9 Clasificación de tipos de olas A partir de una serie de experimentos en laboratorios, las olas han sido clasificadas

en tres o cuatro grupos: (Tonny Butt; Paul Russel; Rick

Grigg, Surf Science)

a) “Spilling  breaker”  (rompiente  derramada):  plana  y  sin  fuerza.

b) “Plunging   breaker”   (rompiente   hueca):   buena para surfear, con posibilidad de

tubo.

c) “Surging   breaker”   (rompiente   de   oleaje):   las   cuales   no   rompen   pero   avanzan  

hasta la arena.

 “Plunging  breaker”  (rompiente  hueca):  buena  para  surfear,  con  posibilidad  de  tubo.    

“Surging  breaker”  (rompiente  de  oleaje):  las  cuales  no  rompen  pero  avanzan    

 “Spilling  breaker”  (rompiente  derramada):    plana  y  sin  fuerza.  

“A  veces  hay  una  cuarta  categoría  entre  “plunging”  y  “surging”  llamada  rompiente  de  colapso  o  “collapsing  breaker”  

 Hábitat  del  Surf  

Cuidado  Hábitat  del  Surf  a  nivel  local    Olas    Limpieza  del  Mar  Criaturas  Marinas  Arrecifes  de  Coral  Flora  y  Fauna  de  los  Ecosistemas  Cuenca  Hidrográficas  Terrestre  Maremotos  Zonas  de  Inundación  

Cuidado  Hábitat  del  Surf  a  nivel  Global  Cambio  Climá:co  Acidificación  de  los  océanos    Calentamiento  de  los  océanos  Aumento  del  Nivel  del  Mar  Zonas  de  Inundación  

Sobre  Pesca  Contaminación  Urbano  Basura  (Plás:co)  Desarrollo  Urbano  –  Costero  

Algunos  efectos    Antrópicos  en  Hábitat  del  Surfing  

Las  amenazas  

   Las  olas  de  surf  en  América  La:na  y  en  el  mundo  están  amenazadas  por  un  sin  número  de  ac:vidades  en  la  línea  costera  que  podrían  hacerlas  desaparecer  u  ocasionar  impactos  nega:vos  a  las  playas  más  apreciadas  para  este  deporte.      La   infraestructura   masiva   costera   -­‐   en   par:cular   los   rompeolas   -­‐   la  contaminación  del  agua  y  el  acceso  restringido  a  las  playas  impiden  el  disfrute  de  esta  exó:ca  ac:vidad.      

Estos  espacios  de  recreación  no  han  sido  en  la  prác:ca  garan:zados  por  la  ley.  En  México,  Perú,  Chile,  entre  otros,  las  playas  y  las  olas  son  bienes  nacionales  de  uso  público  y  la  ley  garan:za  que  los  individuos  puedan  acceder  a  ellas.  Sin  embargo,  en  la  prác:ca  esto  no  se  cumple.    

Cómo  valoramos  un  des:no  de  surf?  

Calidad  de  la    Ola    

Frecuencia    Medio  Ambiente    

Infraestructura    

Condiciones)de)valorización)de)un)destino)propicio)para)el)turismo)Surf!

Fuente:'Adaptado.'The'Value'of'Recreational'Surfing'to'Society,'Lazarow,'

! DESCRIPCIÓN! IMPACTO(NATURAL/HUMANO!Calidad&de&la&rompiente! La# visión# local# de# cómo# es# el#

quiebre'de'una'ola.!!Tanto& la& forma& física& como&belleza& escénica& del& entorno&donde%esta%se%desarrolla.!

Configuración de la línea de costa / fondo marino/

pendiente.

Obras de ingeniería costera (Ej. espigones, rompeolas,

estructuras de concreto, arrecifes artificiales).

Frecuencia)! Días% surfeables%al% año% respecto%%de#un#lugar#a#otro.!

Condiciones oceanográficas.

Manejo de Sedimentos (dragados, alimentación artificial).

Medio&Ambiente! Condiciones) biofísicas) que)puedan'influir'en'la'salud'de'los'visitantes.!

Biológicas (calidad del agua o descarga de nutrientes).

Cambio climático/variabilidad (cambio de T°, aumento nivel

del mar, fenómenos oceanográficos/atmosféricos)

Amenidad de las construcciones y del medio ambiente.

Especies marinas peligrosas (medusas, tiburones, otros).

Experiencia! Condiciones)favorables! Legislación/regulaciones que puedan restringir o prohibir el

acceso (propiedad privada, pagos por el acceso, registros

de identidad/vehículos, etc.)

Señalización &info. especializada

Vandalismo de personas directas/indirectamente

relacionadas al surf

Calidez, estilo de vida, actitud de los residentes/usuarios

Estética local

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A continuación se presenta una tabla (ver tabla nº1) de comparación que dimensionan la industria en Chile en la ciudad de Arica respecto a los destinos de surf: Euskadi y Aquitania. En esta comparación se aprecia la ausencia de datos económicos significativos debido a que Chile aun no existe información que pueda permitir análisis más elaborados, deficiencia que valida la construcción de una plataforma de inteligencia competitiva como bien público que pretende desarrollar este proyecto. Tabla Nº: 1 Tabla de Comparación

! *Chile! *Arica! *Iquique! ^Euskadi!(España)!

^Aquitania!(Francia)!

Escuelas!de!Surf! 74! 10! 6! 28! 70!Surfcamps! 15! 1! 0! 11! 12!Negocios!Temáticos!(alojamiento/Gastronomía)!

109! 8! 17! 50! 221!

Tiendas!de!Surf! 252! 10! 12! 60! 150!Operadores!Especializados! 5! 0! 0! 7! 21!Portales!Web! 34! 3! 2! 4! 5!Marcas!Internacionales! 55! 30! 42! 23! 30!Eventos!Internacionales! 4! 1! 0! 1! 1!Eventos!Locales! 30! 5! 3! 22! 34!Personas!que!Practican! 5000! 500! 300! 6000! !Empleo!directo*! 2100! 68! 83! 600! 1600!Inversión!*! U$21M! U$0,8!M! U$1,1M! U$7M! U$11M!

*Fuente: Datos referenciales de Chile y las ciudades de Arica e Iquique. Programa de Difusión Tecnológica Arica Surf City 2009. Innova Chile. ^Fuente: Plan Estratégico Surf City Donostia. Fomento San Sebastián, 2010. Escenario con Proyecto El proyecto pondrá a disposición información necesaria para el desarrollo de la industria del surf y de los impactos que acontecen en el borde costero en general. El sector turismo de ambas ciudades, se beneficiará a través de la obtención de información respecto al comportamiento y gestión del turismo surf y de las otras actividades realizadas en el borde costero permitiendo identificar oportunidades de negocio, favorecer la competitividad y mejorar con insumos de información la gestión agentes públicos y privados vinculados directa e indirectamente con el desarrollo del borde costeros de las ciudades de Arica e Iquique y la industr ia de l surf nivel bi-regional, como piloto para la implantación a futura de proceso de clusterización a nivel nacional que contribuya al fortalecimiento y diversificación de oferta de exportación. La plataforma de inteligencia competitiva es un aporte a la profesionalización sectorial a través de una estructura dinámica que permita el acceso a información relevante para la toma de decisiones entorno a los desarrollos de los bordes costeros. En este sentido, la plataforma podrá constituirse en un espacio de cooperación e intercambio de información para la ciudad de Arica con el fin de asegurar el desarrollo de empresas ligadas y complementarias al surf incrementadas en un 20% en una horizonte de tres años en el

Comparación  entre  des:nos  de  surf  

Según  la  ISA  (Interna:onal  Surfing  Asocia:on)  

se  es:ma  que  más  de  25  millones  de  personas  en  50  prac:can   el   surf   con   regularidad,   donde   el   30%   de  ellos   cuenta   con   altos   ingresos   económicos,   con  :empo  para  viajar  y  hacer   turismo.  Este  número  está  creciendo  a  un  12  -­‐  16%  al  año.    

DATOS  ECONOMICOS  INTERNACIONALES  El  mercado  de  los  Boardsport  (surf,  bodyboard,  stand  up  padel,..)  representa  un  

19%  del  mercado  del  deporte,  que  es  de  239  billones.  

Algunas  Caracterís:cas  de  los  Surfers  

(Donicar  &  Fluker  2003:  3).  se  han  determinado  que  los  surfers  son  individuos  que  aprecian  el   desarrollo   sostenible   de   las   localidades   que   visitan   y   que   están   dispuestos   no   solo   a  preservar  el  medio  ambiente,  sino  que  a  convivir  y  conocer  de  las  costumbres  locales  con  un  alto  respeto.  En  esta  descripción  que  podríamos  considerarla  román:ca  y  bien  intencionada  por  parte  de  los  surfers  forma  parte  esencial  de  las  mo:vaciones  que  movilizan  a  millones  de  personas  hacia  diferentes  des:nos  del  globo.    

El Turista Surf, se entiende como: “toda aquella persona visitante y/o turista que se traslada más de 40 km. desde su lugar de residencia donde el surf o alguna actividad relacionada es su principal motivo de viaje”. (Catching The Waves, Tourism NSWs Action Plan to Consolidate the States Position as Australias Premier surf Destination), (Tourism Research Australia, 2011).

(Pearson)  “individualista,  independiente,  hedonista,,  an:-­‐establishment,  que  se  oponen  a  la  disciplina  o  control  sobre  las  libertades  individuales,  el  nsico  introver:dos,  delgado  casual   -­‐  vis:endo  pantalones  cortos  en   la  playa  y  ropa  casual   lejos  de     la  playa,  :ene  ac:tudes  poco  convencionales  hacia   las  drogas,   se   reúnen  en  pequeños  grupos  y  son  muy  agiles  en  su  búsqueda  de  surf.      (Jim   Kempton,   2008)   respeto,   solidaridad,   seguridad,   responsabilidad,   amabilidad,   no  ser  un  pedante,  conciencia  y  disfrute.  

Ministry  of  Foreing  affairs  (CBI)  (2014)  establece  una  clasificación  general  de  3  colec:vos  de  surfes,  ellos  son:  

Surfers  profesionales:  aquellos  que  par:cipan  en  compe:ciones  de  surf  de  élite  por  todo  el  mundo.  Los  surfers  profesionales  acuden  a  un  des:no  principalmente  porque  hay  alguna  compe:ción  importante.  Este  segmento  es  muy  reducido  pero  son  los  líderes  del  mercado,  pues  atraen  a  otros  segmentos  y  espectadores  al  des:no.    Surfers  experimentados:  buscan  los  mejores  lugares  del  mundo  para  hacer  surf,  necesitan  olas  consistentes  y  prefieren  playas  desiertas.  Los  hombres  dominan  este  segmento.  No  hay  datos  exactos  sobre  el  tamaño  de  este  segmento  pero  es  reducido,  probablemente  alrededor  del  10  %  del  mercado.    Surfers  aficionados:  el  grupo  más  grande,    que  comprende  a  aquellos  que  buscan  diversión  y  relajación  en  la  playa  y  en  las  olas.  Prefieren  playas  de  acceso  sencillo  con  infraestructuras  y  servicios  cerca  de  lugares  urbanizados  para  realizar  ac:vidades  de  ocio  después  de  prac:car  surf.  Este  segmento  incluye  a  principiantes  poco  experimentados  y  pretende  crecer  con  la  inclusión  de  mujeres  y  surfers  algo  mayores.  Se  trata  del  segmento  con  mayor  potencial  si  se  cuenta  con  los  servicios  adecuados.  

Seguirá  Creciendo….  

a)  Crecimiento  externo  Adquisición  por  parte  de  los  grandes  grupos  de  marcas  genuinas,  que  :enen  una  fuerte  imagen  en  su  sector  lo  que  les  permite  afianzar  su  posición  en  los  dis:ntos  mercados  del  Surf    b)  Segmentación  por  edad  y  sexo  El  mercado  femenino  es  actualmente  el  nicho  de  mercado  con  mayor  proyección,  al  igual  que  él  de  los  niños   de   entre   7   y   15   años.   Él   de   los   «jóvenes   adultos»,   los   de   entre   25   y   35   años   es   también   un  segmento  en  auge  (el  mercado  más  importante  es  él  de  lo  de  entre  13  y  25  años)      c)  Diversificación  Diversificación  de  los  sectores,  ac:vidades  y  de  los  productos.  Los  complementos  están  cada  vez  más  de  moda  y  presentan  muchas  ventajas  para   las  marcas.  La  diferenciación  por  el  producto  da   lugar  a  muchas  innovaciones  (equipaje,  relojes,  gafas,  cosmé:cos).      d)  Nuevos  mercados  geográficos  Europa   del   Este   y   del   Norte,   Asia   y   sobre   todo   China,   son   los   nuevos   territorios   a   conquistar.   El  desarrollo  de  las  condiciones  favorables  para  la  prác:ca  del  deporte  del  surf  en  estas  zonas,  así́  como  el  concepto  de  iden:ficación  con  un  es:lo  de  vida  que  las  marcas  venden  a  través  de  sus  productos,  son  muy  alentadores  para  las  empresas  del  sector  (Plan  Estratégico  Clúster  del  Surf  de  Donos:,  2011:  12).  

Siempre  creciendo  

ü  Australia  el  surf  forma  parte  de  la  iden:dad  nacional,  generando  4000  millones  de  dólares  anuales  (Towner,  2013).  

ü  En  California  donde  se  venden  300.000  tablas  de  surf  al  año.    

ü  En  Aquitania  cons:tuye  actualmente  el  corazón  del  desarrollo    de    esta    industria    y    uno    de    los  3  polos  mundiales  junto  con  la  «Gold  Coast  Australiana  y  California  en  Estados  Unidos.  El  53%  de  la  facturación  generada  por  la  industria  del  surf  en  el  con:nente  europeo  proviene  de  Aquitania,  lo  que  le  convierte  en  líder  a  nivel  europeo.  

ü  Estudios  realizados  por  la  Industry  Manufactures  Associa:on  (SIMA,)    (2012)  en  Estados  Unidos    señala  que  las  ventas  anuales  de  la  industria  del  surf    crecen  a  un  ritmo  del  10%  con  picks  de  24%,  generando  ventas  por  US$  1.143.-­‐  millones,  sólo  en  ese  país.    

ü  Esto  se  ha  ra:ficado  recientemente  en  un  informe  sobre  el  estado  del  mercado  de  surf  por  Global  Industry  Analysts  (2013)  prevé  que  el  mercado  de  surf  podría  llegar  a  13,24  mil  millones  dólares  para  el  año  2017.  

ü  La  mayoría  de  los  productos  se  adquieren  en  grandes  :endas  de  deportes.  

ü  Los  prac:cantes  de  este  :po  de  deportes  hacen  sus  comprar  en  Internet,  en  :endas  especializadas  o  en  :endas  de  deporte  en  general.  

ü  La  marca  es  considerada  más  importante  que  el  precio.    

ü  La  marca  es  rela:vamente  más  importante  que  el  precio  para  mujeres  y  los  consumidores  entre  26  y  35  años.    

Cadena de valor

Aéreo  internacional  y  nacional. Terrestre  internacional  nacional  y  local. MaríAmo  local. AcAvidades

Hotelería  temáAca  y  convencional. Gastronomía  Gpica,  cafeterías.

Viajes,  Reserva  y  Transporte

Alojamiento  y  

Alimentación

Clases  Surf. Surf  Camp. Clínicas. Asistencia  especializada  acuáAca. Tours. Otros  deportes  (Kyte  surf,  kayak,  mountain  bike

Audiovisual: Spot,    videos, Sesiones  fotográfica. Asistencia  a  encuentros    campeonatos,  Surf  FesAval. Entretenimiento

Servicios Complementarios

Ropa,  calzado  y  lentes  de  sol. Equipamiento: Trajes Tablas Accesorios Insumos  (bloqueador,  cera,  otros).

Retail Accesorios Reparación  

tablas  y  equipos. Internet Casas  cambio Comercio Salud Otros.

Soporte

Empresas  que  conforman  el  turismo  ac:vo  y  en  especial  el  turismo  surf:  

Escuelas  de  instrucción  y  clubes  de  surf.  Centros  de  Formación  Social  Estudian:l.  Alojamiento;  hotel,  hostel,  cabañas  de  turismo,    camping,  caravanas,  surf-­‐camps.  Operadores  turís:cos.  Guías  de  Turismo  de  Costa  o  de  naturaleza.  “shapers”,  constructores  de  tablas.  Fabricantes  de  complementos    (trajes,  inventos,  ropa,  tex:l,  calzado).  Fabricantes  de  equipos  y  accesorios  (marcas).  Tiendas    de    surf.  Distribuidores    (moda  y  complementos).  Aficionados  y  Empresas  Audiovisuales  especializadas.  Revistas    y  webs    especializadas.  Empresas    de    promoción    de  eventos;  streaming,  otros.  Organizadores  de  Eventos  depor:vos  y  culturales.  Arriendo  de  kayak  y  equipos.  Centros  de  formación  especializada  indoor/outdoor  Venta  de  souvenirs,  entre  otros.  Transporte  aéreo,  terrestre,  marí:mo  especializado.  Otras  empresas  directamente  vinculadas  con  el  sector.    

Surfers  

Dicha condición es una mezcla única de cultura, un estilo de vida sano, ambientalista y de deporte. “Esto implica toda una energía dinámica que ha ganado millones de adeptos alrededor del mundo, haciéndose popular especialmente entre los jóvenes, con altas proyecciones de crecimiento”. (Presidente de la Asociación Internacional de Surf (ISA), Sr. Fernando Aguerre, Juegos Olímpicos de la Juventud Nanjing 2014).

Potencialidad  del  turismo  surf  en  Chile    

 

En  los  úl:mos  10  años,  Chile  ha  incrementado  su  reconocimiento  como  des:no  Surf  des:nos  como    Pichilemu,  Arica,  Iquique,  Reñaca,  La  Serena,  Maitencillo,  Isla  de  Pascua  y  Cobquecura.        En  la  zona  norte  del  país  la  ciudad  de  Arica  e  Iquique  presentan  una  can:dad  de  días  surfeables  al  año  que  bordea  el  90%,  acompañado  a  sus  paisajes  costeros,  inexistencia  de  amenazas  por  especies  marinas,  entre  otras  hacen  de  esta  zona  de  Chile  unos  des:nos  altamente  atrac:vo,  especialmente  la  región  de  Arica.      

   Limitantes  no  tan  limitantes  al  parecer      

o  Las  condiciones  de  sus  corrientes  frías  o  la  constante  alerta  respecto  a  terremotos  y  tsunamis    o  Lejanía  de  Chile  

Un  ejemplo  de  cómo  se  describe  Chile  para  la  prác:ca  del  surf  en  Chile  señala:

   “About  a  zillion  miles  of  coast-­‐line  from  El  Gringo  in  the  north,  to  the  frigid  antarc:c  waters  of  the  south...The  water  is  pre_y  cold  everywhere  all-­‐year,  due  to  the  Humboldt  Current;  but  go  explore  and  you'll  find  pris:ne  beaches  and  empty  line-­‐ups”.      Loca:on:  Southern  South  America,  bordering  the  South  Atlan:c  Ocean  and  South  Pacific  Ocean,  between  Argen:na  and  Perú.  Geographic  coordinates:  30  00  S,  71  00  W.    Coastline:  6,435  km.          Climate:  temperate;  desert  in  north;  Mediterranean  in  central  region;  cool  and  damp  in  south.  Terrain:  low  coastal  mountains;  fer:le  central  valley;  rugged  Andes  in  east.  Natural  hazards:  severe  earthquakes;  ac:ve  volcanism;  tsunamis.  Fuente:  h_p://www.wannasurf.com/spot/South_America/Chile

Ranking….  

Surf  deporte  caro?  

En  Chile  según  un  reciente  ar~culo  en  el  portal  online  del  diario  La  Segunda  señala  que:  El  equipamiento  para  el  surf  parte  por  lo  básico:  una  tabla  y  un  traje.  Las  tablas  :enen  precios  que  van  de  $150  mil  (273  us)  a  $300  mil  (546  us).  El  traje  de  neopreno  o  seco,  imprescindible  considerando  la  temperatura  del  mar  y  que  se  pasa  mucho  :empo  dentro  del  agua,  :ene  precios  que  comienzan  en  $80.000.  (146  us)  h_p://www.lasegunda.com/No:cias/Economia/2014/11/973276/las-­‐estrategias-­‐que-­‐han-­‐hecho-­‐crecer-­‐el-­‐negocio-­‐del-­‐surf.  

Des:nos:  Modelo  de  Desarrollo  de  Turismo  Surf.    

   Gold  Coast,  (Australia)  HalfmoonBay,  (California)  Costa  Rica  Islas  Mentawai  El  Salvador  DonosAa  Papua  Nueva  Guinea  Maresias  Aquitania,    Biarritz        .  

Des:nos:  Modelo  de  Desarrollo  de  Turismo  Surf.    

o  Mientras  Gold  Coast  surge  de  un  desarrollo  industrial  de  una  zona  cercana  en  donde  sus  habitantes  buscaban  un  lugar  cercano  a  la  costa  para  la  recreación    y  el  descanso;  en  HalfmoonBay  el  turismo  surf  se  desarrolla  básicamente  por  su  ola  “Maverick“.  

o  En  Costa  Rica  las  condiciones  naturales  y  el  poco  intervenido  se  convir:ó  en  una  oportunidad  aprovechada  por  la  parte  gubernamental.    

o  En  el  Salvador  la  situación  ha  estado  determinada  por  el  arribo  de  surfista  extranjeros  que  se  han  involucrado  con  las  comunidades  locales    y  el  empuje  gubernamental  entregado  en  una  según  etapa.  

o  El  interesante  caso  de  la  simbiosis  entre  la  comunidad  del  surf  y  el  gobierno  de  Papua  Nueva  Guinea  con  el  modelo  generado  por  la  Asociación  de  Surf  local  llamado  de  “espiral  inversa”.    

o  La  estrategia  y  el  trabajo  planificado  de  Donos~  frente  a  Los  errores  en  Mundaka  por  decisiones  de  la  ges:ón  publica  que  por  poco  hacen  desaparecer  las  olas.  

o  En  Mentawai  la  presión  de  empresas  internacionales  versus  los  intereses  de  la  comunidad  local  que  ha  provocado  conflictos  internos  y  el  trabajo  de  la  Asociación  de  Surf  Local  por    desarrollar  un  turismo  surf  más  inclusivo.  

o  En  los  des:nos  Franceses  que  se  consolidan  como  zonas  bien  estructuradas  y  el  esfuerzo  en  Maresías,  que  realiza  esfuerzos  importantes  desde  el  punto  de  vista  de  infraestructura  para  generar  una  oferta  de  surf  innovadora  

Un   modelo   de   ges:ón   que   haga   copar~cipes   a   empresas  locales  y  comunidad  poniendo  en  valor   indirectamente  otros  recursos   naturales   o   culturales   del   entorno.   El   resultado  puede   conjugar   una   interesante   ver:ente   medioambiental,  sociocultural  y  económica.  Lo  que,  a  su  vez,  puede  generar  un  foco  de  atracción  turís:ca,  que  combata  a  ritmo  constante  la  incer:dumbre  del  sector  turismo.    

Newcastle

Gold Coast

Santos

Arica

Durban

Las Palmas

Ericeira

San Sebastian

Hossegor

¿ QUE CIUDADES PARTICIPAN?

De  dónde  vienen?  Quiénes  son?  

Hombres Mayoritariamente 64% turistas Extranjeros I semestre 72% El 58% viaja más de 3 veces al año Edad 18 a 29= 47%

30 a 44= 53%

/Brasil/Australia/España/EEUU/Ecuador/Nueva Zelanda Santiago/ V y I Región

42%

27%

18%

9%

3%

1%

Sitios Web Especializados

Recomendaciones de amigo (redes sociales)

Guías y revistas especializadas

AAVV

Asociaciones

Promoción de Arica

Cómo  se  informan  de  Arica  preferentemente?  

Caracterís:cas  del  viaje  y  estadía  

Grupos de Amigos 52% Solo 36% En pareja 12%

Duración de viajes 18,6 días

6,5 días en Arica

Solo Arica 37,5% Con otros destinos 62,5%

Cómo  reservan?    Web-­‐Redes  sociales:  68%  TTOO  Local:  19%  AAVV  de  su  país:  13%  

En  Cuánto  :empo  planifican  su  viaje?    Menos  de  1  mes  38%  1  a  2  meses  29%  3  meses  y  más  33  %  

67%  Prefiere  Alojar  en    Hostal    

Gasto en transporte a Arica US$ 253.- US$ 3.600.- Traslados internos

US$ 42.- Estadía en 6,5 app Compra Retail en 6,5 app US$ 300.- Gasto en compras varias (Retail (ropa, calzado, enteojos, souvenir, otros) Transporte Especializado US$ 145.- Insumos US$ 54.- Asistencia medica US$ 70

Alojamiento US$ 37.-

Alimentación US$ 24,5.-

Diversión US$ 38.- US$ 99,5.-

Valoración  del  grado  de  sa:sfacción  sobre  Arica  en  relación  a  los  siguientes  atributos  

Principales  condiciones  que  hacen  de  (Arica)  como  des:no  de  surf  city    

20%  

19%  

16%  

12%  

10%  

8%  

6%  

5%  

2%  

2%  

Relación  calidad/precio  

Calidad  de  las  olas  para  la  prac:ca  del  surf  y  sus  derivados  

Clima  

Belleza  escenica  y  paisajis:ca  

Eventos  depor:vos  

Servicios  complementarios,  depor:vas  y/o  culturales,  comercio,  entretenimiento,  otros.  

Calidad  en  los  servicios  y  tema:zación  del  alojamiento  

Diversidad  y  calidad  Gastronomica  

Promoción  y  publicidad  atrac:va  

Infraestructura  tca  (accesos,  ss  basicos,  otros)  

Arica  es  uno  de  los  des:nos  más  atrac:vos    en  Chile  para  prac:car  el  surf  

Existe  abundante  información    disponible  sobre  el  surf  en  Arica  

La  oferta  relacionada  con  el  surf    no  está  bien  promocionada  

En  Arica  hace  falta  más  oferta    de  calidad  relacionada  con  el  surf  

La  estadía  me  ha  gustado  pero  la    próxima  vez  posiblemente  preferiré  ir  a  otro  

des:no  

84%$

63%$

82%$

5%$

61%$

13%$

14%$

12%$

19%$

4%$

3%$

23%$

6%$

76%$

35%$

Título'del'gráfico'De$acuerdo$ Neutro$ Desacuerdo$

84%$

63%$

82%$

5%$

61%$

13%$

14%$

12%$

19%$

4%$

3%$

23%$

6%$

76%$

35%$

Título'del'gráfico'De$acuerdo$ Neutro$ Desacuerdo$

84%$

63%$

82%$

5%$

61%$

13%$

14%$

12%$

19%$

4%$

3%$

23%$

6%$

76%$

35%$

Título'del'gráfico'De$acuerdo$ Neutro$ Desacuerdo$

84%$

63%$

82%$

5%$

61%$

13%$

14%$

12%$

19%$

4%$

3%$

23%$

6%$

76%$

35%$

Título'del'gráfico'De$acuerdo$ Neutro$ Desacuerdo$

84%$

63%$

82%$

5%$

61%$

13%$

14%$

12%$

19%$

4%$

3%$

23%$

6%$

76%$

35%$

Título'del'gráfico'De$acuerdo$ Neutro$ Desacuerdo$

Pablo Suazo V.

SURF  

BODYBOARD  

STAND  UP  PADDLE  

KITESURF  

KAYAK  

BUCEO  

BEACH  WALKING/RUNNING  

BICICLETA  

EVENTOS  DEPORTIVOS  

PICNIC/CAMPAMENTO  

PESCA  

OTRO  (FOTOGRAFÍA,  NATACIÓN,  RUGBY,  SKATE)  

37%  

71%  9%  

1%  

4%  16%  

28%  

47%  6%  

29%  10%  5%  

ACTIVIDADES REALIZADAS EN EL BORDE COSTERO

CALIDAD  DE  LAS  OLAS  

CONEXIÓN  CON  LA  NATURALEZA  

ESTILO  DE  VIDA  

CALIDAD  DE  VIDA  

DEPORTE  

PARA  COMPETIR  

DIVERSIÓN  

AUTOCONCIENCIA  

RELAJO  

ES  PARTE  DE  MI  TRABAJO  

ESCAPE  DE  LA  SOCIEDAD  

53%  51%  

49%  32%  

46%  

5%  

27%  

5%  21%  

5%  

6%  

PRINCIPALES  MOTIVACIONES  POR  LAS  QUE  PRACTICA  SURF/MODALIDADES  

EL  BUEY  

EL  GRINGO  

LA  ISLA  

PUNTILLA  

CHINCHORRO  

LAS  MACHAS  

RANCIO  

ARENILLAS  NEGRAS/BRAVA  

EL  BRAZO  

BAJOS  DEL  LAUCHO  

OTRA  (LA  CAPILLA,  SECTOR,  DESEMBOCADURA)  

74%  

90%  73%  

22%  

53%  

66%  

42%  

8%  

29%  

6%  

7%  

PREFERENCIAS DE ROMPIENTES

GASTO  APROXIMADO  QUE  REALIZAS  AL  PRACTICAR  SURF/DERIVADOS  EN  ARICA  

Alimentación  /día   $  4.036  

Traslados  internos  generales  (bus,  taxi,  rent  a  car,  combus:ble)   $  2.156  

Compras  retail:  ropa,  calzado,  anteojos,  souvenir,  otros   $  87.689  

Transporte  especializado  (botes,  zodiac,  moto  agua)   $  99.000  

Insumos  (  bloqueador,  cera,  farmacia,  otros)   $  14.755  

Diversión  (baile,  casino,  bar,  otros)   $  31.111  

Clases  de  surf   $  20.000  

Arriendo  de  equipamiento  (tablas,  trajes,  otros)   $  106.167  

Compra  anual  de  equipamiento  (tablas,  trajes,  accesorios)   $  342.800  

Asistencia  médica   $  122.500  

Reparación  equipos  (trajes  y  tablas)   $  57.963  

52%

20%

16%

7% 6% 0%

PRESENCIA DE SEÑALÉTICA INFORMATIVA Y PREVENTIVA

Muy mala

Mala

Deficiente

Regular

Buena

Muy Buena

GRADO  DE  SATISFACCIÓN  SOBRE  ARICA  Y  SU  BORDE  COSTERO  

MUY  MALA   MALA   DEFICIENTE   REGULAR   BUENA   MUY  BUENA  

Limpieza  de  agua  del  mar   28%   20%   17%   17%   12%   6%  

Accesos  y  estacionamientos   32%   21%   18%   9%   17%   3%  

Servicios  básicos  (ducha,  vestuarios,  sombreadores,  baños,  otros)   80%   7%   9%   3%   1%   0%  

Seguridad  y  servicio  de  salvavidas   47%   16%   14%   19%   3%   0%  

Condición  actual  de  la  Ex  -­‐  isla  Alacrán   59%   11%   12%   12%   6%   0%  

Calidad  de  las  instalaciones  públicas   61%   18%   12%   7%   2%   0%  

Limpieza  de  playas  y  ciudad   45%   14%   23%   9%   8%   1%  

Calidad  de  servicios  complementarios  (kioscos,  escuelas  de  surf,  arriendos  equipamientos  varios,  entretencioón,  otros)   50%   8%   11%   23%   6%   2%  

Ac:vidades  culturales  y  espectáculos   49%   16%   13%   12%   9%   2%  

Seguridad  ciudadana   53%   13%   8%   6%   18%   3%  

42%

20%

21%

14% 3% 1%

GESTIÓN  PÚBLICA  Y  MUNICIPAL    

Muy  mala  

Mala  

Deficiente  

Regular  

Buena  

Muy  Buena  

Algunos  Emprendimientos    

Clases grupales y particularesEquipamiento completo

Solo instructores con experienciaConfección y reparación de tablas

[email protected]

10%DESCUENTOPara grupo de 6 personas

92825175

Conclusiones  

Recomendaciones  para  acceder  y  atender  a  los  diversos  segmentos:      ü  Debido  a  lo  joven  de  estos  segmentos  conocedores  de  la  tecnología  se  comunican  a  través  de  webs  y  si:os.los  

canales  de  comercialización  más  efec:vos  son  las  redes  sociales,  e-­‐books,  entre  otros,      ü  Trabajar  con  tour  operadores  que  desarrollen  productos  de  turismo  surf,  incluyendo  diversión  en  los  segmentos  

mochileros  o  backpackers,  familias  y  jóvenes.  

ü   Las  escuelas  deben  estar  acreditadas  por  organismos  internacionales  ISA,  como  también  los  operadores  de  turismo  y  guías  especializados  en  zona  costera.  

 ü  Instar  la  organización  local  al  desarrollo  de  empaquetamiento  de  experiencias  complementarias  al  surf.      

ü  Promover  apoyo  financiero  a  organizadores  de  eventos  depor:vos,  animación  de  eventos  demostra:vos,  encuentros  de  diversas  disciplinas,  más  allá  de  la  competencia  con  la  finalidad  de  difundir  una  Cultura  Surf  Local.    

ü  Iden:ficar  canales  de  distribución  especializados  en  turismo  para  el  producto  surf  en  mercados  prioritarios,  facilitando  a  las  empresas  oportunidades  de  comercialización.  

 ü  Trabajar  con  patrocinadores  y  organizadores  de  eventos  que  posicionen  al  des:no.  

Conclusiones      En  este  contexto,  la  industria  del  surf:      ü  Es    una  fuente  importante  de  ingresos  dentro  de  la  industria  turís:ca,  logrando  diversificar  la  oferta  

con  servicios  cada  vez  más  especializados.        ü  Es  capaz  de  atraer  turistas  potenciales  de  poder  adquisi:vo  elevado,  aumentando  la  pernoctación  y  

gasto  diario,  a  favor  de  las  economías  locales.    ü  Es  una  industria  que  contribuye  a  la  desestacionalidad,  en  caso  de  la  ciudad  de  Arica,  debido  a  que  

no  requiere  precisamente  del  verano  para  su  prác:ca,  debido  a  que  el  recurso  “ola”,  donde  se  sustenta  esta  ac:vidad,  es  de  mayor  calidad  durante  el  otoño,  invierno  y  primavera,    producto  del  aumento  de  días  “surfeables”.  

 ü  Es    de    creciente  y    sostenido  interés  el  consumo  de  “productos,  servicios  y  experiencias  ligadas  al  

surf”  por  parte  de  otros    segmentos,  mujeres,  niños,  personas  a  con  capacidades  diferentes,  tercera  edad,  entre  otros.  

ü  Es  generador  de  otras  fuentes  de  valor  por  ejemplo,  las  rompientes  (olas)  no  solo  atraen  a  los    surfistas,  sino  además  a  gente  que  disfruta  observando  esta  ac:vidad  (valor  de  no  mercado-­‐existencial)  o  las  oportunidades  de  que  otras  personas  se  incorporen  en  el  futuro  a  esta  ac:vidad  (valor  de  no  mercado-­‐externo).  

Pablo Suazo V. Director

GRACIAS