Apple

Realizado por:Elisabeth Hallado RuizPatricia Gutiérrez Usero

ÍNDICEIntroducción empresaRepercusiones sufridas de agentes externosNoticia: Apple lanza PingNoticia: Facebook & AppleNoticia: Apple Vs GalaxyCómo descender a Apple del cieloLa dependencia hacia Jobs¿Ahora qué? Video

IntroducciónLa empresa se creó en 1976, de manos de Steve

Jobs y Steve Wozniak, denominada Apple Computer, gracias a la inversión de Mike Markkula. Comenzando a crear ordenadores personales y vendiendo numerosas unidades gracias a su hoja de cálculo VisiCalc.

Su éxito fue subiendo con las computadoras Lisa y Macintosh. En 1980 entró en la bolsa de valores, en minutos se vendieron 4,6 millones de acciones, y decenas de empleados se convirtieron en millonarios.

Introducción IISe le unió el éxito de IBM PC y siguientes

evoluciones para hacer el pc de carácter más doméstico, nivel usuario.

Conforme han ido evolucionando las necesidades de clientes han tenido gran acogida productos como: iBook, iMac, iPad, familia iPod, iPhone, periféricos, software, aplicaciones profesionales y sistemas operativos.

En la actualidad es una de las mayores empresas que cuenta con numerosas filiales en todo el mundo.

Repercusiones sufridas de agentes externos hacia AppleTim Cook: “Las redes sociales hacen que

nuestros dispositivos sean más útiles”.

La sociedad avanza y quiere un producto que le permitan conectividad en todo momento. Ello hace que interfieran en las nuevas líneas de productos y nuevas necesidades que sus potenciales clientes (prosumidores) demandan.

Las redes sociales, ayudan mucho para que la sociedad participe de forma activa en la creación de productos

Noticia: “Apple lanza Ping, una red social musical” Sept’10Poco después por la presión de los agentes

externos tuvieron que cerrar esta línea de negocio, convirtiéndose en uno de los fracasos más sonados del 2.010, ya que a partir de las redes sociales, los usuarios preferían hacer su propia lista de música.

De esta forma podemos demostrar cómo los agentes externos pueden influir en la dirección a tomar por parte de esta organización tan potente.

Noticia: “Facebook & Apple preparan el lanzamiento de un smartphone para 2.013”Este nuevo dispositivo orientado a facebook

(para hacer la competencia a Google que intenta crear su nuevo teléfono inteligente). Contará con un botón de acceso directo para esta red social, (pedido por sus clientes) de manera que pueda aumentar la globalización entre su mayor público juvenil.

Noticia: “Apple prepara Iphone 5, teniendo en cuenta los rivales Galaxy3”Como otro tipo de agente externo al que

podemos hacer alusión que interfiere en las decisiones de diseño y producción de Apple, podemos mencionar la competencia, en este caso Samsung, con su gama Galaxy S. Están desarrollando este nuevo móvil de acuerdo a esta gama en concreto, porque es su rival directo.

Como beneficio propio para este modelo, intentan jugar con el sentimentalismo del “último producto de Jobs”.

“Como descender a Apple del cielo”En el seno de Apple, calculan que la pérdida

de su líder, hará que las preferencias de la sociedad hacia du empresa decaigan, debido a que en la mentalidad de sus clientes se asocia el éxito de Apple (creatividad) a la existencia de Steve Jobs.

A este descenso hay que sumarle el rápido crecimiento de un gran competidor (Android, tienen en cuenta los cambios en las necesidades de los consumidores)

La dependencia hacia JobsPodemos hablar de “dependencia” dado que ante la innovación, adecuación y antelación de necesidades de consumidores, la cual tenía Jobs en su trabajo, se dejó ver simplemente con la noticia de su enfermedad.

Podemos ver la caída de lasacciones en ese momento.

¿Ahora que?Tras la muerte de su fundador, se ha llegado

a especular sobre el futuro de la compañía: Noticias:- “Tras la muerte de Steve Jobs, la brecha

entre Apple y sus rivales puede reducirse”- ¿Qué viene para Apple tras la pérdida de

Jobs? ¿Podrá mantenerse? ¿Conocen los nuevos directivos la fórmula secreta? ¿Hasta donde se conservará el legado de su fundador?

¿Ahora que?Todas estas preguntas deben de ser

respondidas con el tiempo, con los prosumidores, competidores, inversores, y nuevas innovaciones.

En este vídeo podemos ver cómo la compañía se zarandeaba tras la muerte de su fundador. Ya que los clientes no veían como seguiría en el futuro la organización sin Jobs, hubo mucha incertidumbre.

Gracias por su atención