TECNOLOGÍA , FLUJO DE LA DEMANDA DFT (DEMAND FLOW TECHNOLOGY)

01/05/2023 1Instituto Tecnologico De Reynosa

S I S T E M A S D E M A N U F A C T U R A

DFT (DEMAND FLOW TECHNOLOGY) Y HARDWARE Y SOFTWARE PARA

AUTOMATIZACION

Ingeniería Industrial

Alejandro ortiz martinez


DFT (DEMANDFLOW TECHNOLOGY)

Tecnología del Flujode la Demanda


Demand Flow Technology (DFT) es una estrategia completa de negocios que se ajusta en una técnica de implantación muy particular, donde engloba todos los procesos de manufactura para ajustar el producto de acuerdo al volumen y variedad de modelos, para atender los requerimientos de los clientes.

La tecnología del flujo de demanda maneja cada aspecto del ciclo del producto a partir del tiempo que se pide el producto, hasta que se envía. Sus procedimientos sofisticados aseguran una mezcla ancha de productos están disponibles en una tarifa diaria flexible para resolver demanda de cliente.


Producir una mezcla ancha de los productos de alta calidad en el tiempo más corto posible mientras que mantienen el costo de mercancías acabadas competitivamente. Es una estrategia de negocio que abarca la empresa entera de la automatización, comercialización, ventas, entrada de orden, ingeniería, fabricación, surtidores, y finanzas.

Las metas de la tecnología del flujo de demanda

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Requiere del esfuerzo de toda la organización dentro de la empresa, por lo que se enfoca a la cultura de calidad en el trabajo de cada uno de los empleados de la compañía. Cuando hablamos de empleado Flexible en DFT nos referimos a que debe estar dispuesto a aprender su estación de trabajo, así como las estaciones que se encuentran en ambos lados, para que sea un trabajador flexible y pueda apoyar mejor el proceso y sobre todo la calidad. El Empleado Flexible debe comprometerse a cuidar la calidad de su propio trabajo y el de sus compañeros, que no dependa de las inspecciones externas para revisar su trabajo.

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DFT Cultura de Calidad


DFT es una vía para alcanzar la demanda capacidad de fabricación. Se utiliza como un marco para orientar el diseño, implementación y despliegue de producción a la demanda en una forma repetible. De esta manera, es similar concepto original de Just-in-Time (JIT) que se desplegó por primera vez en los fabricantes japoneses con una base de gestión de calidad total . Más recientemente, justo a tiempo ha sido más comúnmente utilizado para describir los métodos de entrega del proveedor, en lugar de una filosofía de producción. DFT asume la capacidad de proceso básicos que pueden surgir de la Gestión de Calidad Total (TQM) y control de proceso estadístico (SPC) los principios y lo incrusta en un marco de gestión que pueden alcanzar más fácilmente la demanda de una manera repetible


Las empresas que implementan DFT lo general están buscando una mejora en la respuesta a la demanda de los clientes. Esto se refleja en el plazo de tiempo o de reposición de producto terminado y afectará el nivel de inventario que se lleva a cabo para amortiguar los requisitos de respuesta. Respuesta eficaz a la demanda puede ser descrito como una curva de distribución, con algunas órdenes tomando más tiempo para completar que otros. El resultado es la variación y la incertidumbre en la capacidad del fabricante para atender el mercado. El capital de trabajo se requiere para cubrir este lapso de respuesta y la incertidumbre.

DFT tiene por objeto reducir tanto la variación y la duración de la respuesta a la demanda. Esto puede ser visto como un cumplimiento más capaz que proporciona un mayor nivel de servicio al cliente en un menor nivel de capital de trabajo. Los resultados esperados son la mejora en el rendimiento de la entrega junto con el incremento de flujo de caja y la rentabilidad sobre el capital de trabajo.

Las empresas


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Es muy sencillo La tecnología de flujo de demanda proporciona un método

simple y lógico basado en las matemáticas aplicadas. La técnica se basa en simples operadores de suma, resta, multiplicación y división para que no se basan en las matemáticas avanzadas.

Es repetible DFT constituye una guía paso a paso para la conversión de

la producción de unas regulares de inserción a un tirón de la demanda y el sistema de flujo. A pesar de que es aplicable a una amplia gama de productos, las medidas son compatibles y el trabajo de la misma manera. No depende del juicio de un experto de la misma manera como Lean o Six Sigma y se les puede enseñar a un público más amplio través de talleres de capacitación a corto.

Ventajas


Es efectivo En el fondo, DFT formaliza el flujo natural de los materiales, los

procesos y la información necesaria para construir un producto. No es tanto una tecnología inventada como una descripción de la mejor manera de alinear una fábrica a la demanda del cliente.

Es centrada en el cliente DFT sitúa al cliente en el centro de la operación. Permite a las

empresas para formalizar una visión centrada en el cliente en tareas prácticas y acciones que orientan el comportamiento de la organización. Se mueve el concepto de cliente basada en un plan factible de acción más allá de una declaración de la filosofía.

Se alinea los objetivos de negocio y el cliente El concepto de maximización de valor para los accionistas es a

menudo visto como un conflicto con la calidad de servicio al cliente. Tecnología de flujo de demanda, si se aplica correctamente, puede unificar los objetivos financieros y de clientes en un enfoque holístico para la gestión de capital de trabajo y hacer crecer un negocio.


Se trata de restricciones a la fábrica Técnicas de flujo de demanda han sido ampliamente aplicadas a la

fábrica, sin embargo, no han podido lograr la aceptación generalizada en la gestión empresarial. Con demasiada frecuencia, se tiende a limitarse a las operaciones de producción, mientras que la planificación y la planificación de los materiales siguen siendo dominado por el uso de ERP / MRP sistemas. El ideal integral del flujo de la demanda puede ser fracturado por el conflicto.

Se trata sin el apoyo de los sistemas de Principales ERP / MRP proveedores han dejado de lado las ventajas de

las técnicas de flujo de demanda, o han sido adquiridos antes de que sus productos han tenido la oportunidad de ganar cuota de mercado. Los defensores y los usuarios del flujo de la demanda no han logrado desafiar la lógica inadecuada que MRP convencional utiliza para la planificación de la capacidad y los recursos de producción Como resultado, los fabricantes están obligados a confiar en una rutina obsoleta para la planificación que no ha variado desde la década de 1960.

Criticas


Se requiere la definición de procesos y la disciplina DFT tiene como objetivo aplicar un proceso de definición

estándar de producto para las necesidades diarias de la demanda. Esto favorece los procesos que son capaces y están definidas para el nivel de tarea. Esto es a veces un nivel de detalle y la disciplina ausente de la organización. La creación y el mantenimiento de la secuencia de la documentación de eventos implican un trabajo extenso manual. Hay grandes ventajas a la calidad y capacidad en la realización de este trabajo, pero el éxito por lo general depende del compromiso de gestión para el cambio más allá de las acciones estrecho de una implementación de DFT.


HARDWARE Y SOFTWARE PARA AUTOMATIZACION


Software en la automatización : El control de procesos

computarizado es el uso de programas digitales en computadora para controlar el proceso de una industria, hace el uso de diferentes tecnologías como el PLC está guardado en el proceso de una computadora. Hoy en día el proceso computarizado es muy avanzado ya que los procedimientos de datos y otras funciones se pueden controlar más.

Software


Las dos empresas líderes en software son Microsoft Systems e IBM. La primera controla el llamado sistema operativo, de uso universal y obligado y que constituye una especie de equivalente general en al campo de la electroinformática. IBM se encuentra en la frontera del desarrollo de los sistemas de CAD-CAE y la inteligencia artificial. Este liderazgo se mantiene en las redes de comunicación de datos con Novell y la disputa en todo caso se encuentra ubicada entre Novell, IBM y General Motors.

Empresas en Software



Los sistemas de automatización de mañana desempeñarán tareas complejas en una variedad de productos, con frecuencia de manera simultánea. Los retos del hardware en el diseño de dichos sistemas son lograr flujo del proceso, la producción, y el tiempo de funcionamiento mientras se logra cumplir la compleja tarea de automatización

Hardware


1. Flujo del Proceso La velocidad de su máquina afecta

directamente el flujo del proceso. Para lograr grandes velocidades

2. Producción La reducción de desechos con alto nivel de

repetición es clave para lograr una mejor producción.

3. Tiempo de Funcionamiento Una máquina moderna requiere un

manejo de más de 10 productos en la misma línea de manufactura

Características


La fuerte unión del software con el hardware en los sistemas electromecánicos requiere de un sistema de validación completo. Los ingenieros están cambiando de una simple ejecución de fase de “despliegue” a una ejecución de fases de “diseño-prototipo-desplegado”. La fase de diseño incluye la simulación de características mecánicas, térmicas y de flujo de los componentes del hardware en el sistema, adicional a los algoritmos y lógica de control que podrían controlar estos componentes


Automatización es la tecnología que trata de la aplicación de sistemas mecánicos, electrónicos y de bases computacionales para operar y controlar la producción.

Automatización


Capacidad para cambiar partes del programa sin perder tiempo de producción y la Capacidad para cambiar sobre algo establecido físicamente asimismo sin perder tiempo de producción.


Incrementa la productividad Alto costo de mano de obra Mano de obra escasa Tendencia de mano de obra con respecto al

sector de servicios Seguridad Alto costo de materiales en bruto Mejora la calidad del producto Reduce el tiempo de manufactura Reducción del proceso de inventarios Alto costo de la no automatización

Razones para la automatización


Si hablamos de automatización casi inmediatamente lo relacionamos con los robots, en el caso de la empresa, necesitaría una buena inversión al principio para poder comprar la maquinaria sin embargo suponemos que a futuro las ganancias serían todavía mayores.



En la tecnología electroinformática los elementos determinantes son el microprocesador o cerebro de la computadora y la memoria. El microprocesador contiene las instrucciones de funcionamiento plasmadas objetivamente en el diseño de sus circuitos, pero es incapaz de funcionar sin el apoyo de una memoria o almacén de datos que deben ser utilizados en el funcionamiento básico de la computadora


En las tecnologías de aplicación programable (TAP) se expresan las dos ramas de la electroinformática bajo la imagen de hardware y software o CAM CAD, de manera que identificaremos cada una de ellas y marcaremos su importancia relativa. En el caso del CAM, los sistemas programables son principalmente tres: robots, máquinas herramienta de control numérico y sistemas de manufactura flexible, siguiendo su orden de complejidad.



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