クラウド時代のアーキテクチャ～クラウド時代のプロダクトマネジメントとアーキテクト～ - TechFielders Architect Night

クラウド時代のアーキテクチャ

～クラウド時代のプロダクトマネジメントとアーキテクト～

2015年03月05日(木) 18:30-21:00

TechFielders Architect Night@fullvirtue

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プロダクトマネジメントとは（1/8）


プロダクトマネジメントとプロジェクトマネジメント

パッケージソフトの世界では、プロダクトマネージャーがプロジェクトマネジメントをやるのが普通

– 一度パッケージソフトとしてリリースされると、次がリリースされるまでに数ヶ月、場合によっては数年かかる

インターネットの世界では、プロダクトマネジメントとプロジェクトマネジメントの役割をはっきり分けることが重要

– 次のリリースまでの期間が、だいたい週単位から月単位

– リリース管理に悪戦苦闘する羽目になり、リリースはいつも遅れ、必要以上に時間をかけなければならなくなる


Inspired日本語版 by Mare Azzurro, Inc. – 第3章



プロダクトマネジメントとは

プロダクトだけではなく、顧客も念頭に置かれている

プロダクトと顧客の間に位置し、プロダクトの管理だけを行うのではなく、プロダクトを通して顧客満足を生み出すために行うもの


PMStyle – プロダクトマネジメント入門 http://pmstyle.biz/column/product/product1_1.htm

プロダクトマネジメント

プロダクト顧客

（市場）

http://pmstyle.biz/column/product/product1_1.htm



プロダクトマネジメントが扱うプロダクトの対象

B2B 「製品」

B2C 「製品」

形がある「製品」や「商品」

形がない「サービス」





プロダクトマネジメント体系（1/1）



対象

スキル

【上流(upstream)】～市場投入までに行うべきこと～

・ロードマップ・ビジネスケース・新製品開発・市場投入

【下流(downstream)】～市場投入後に行うべきこと～

・ライフサイクル管理・ブランド管理・マーケティング

・リーダーシップ・意思決定・会計

・価格戦略・コンペティティブ・

インテリジェンス



プロダクトマネジメントとデザイン（1/1）

4種類のユーザーエクスペリエンスデザイン

1. インタラクションデザイン

– ユーザーにとって効率のいいタスクやナビゲーションやフローを考案

2. ビジュアルデザイン

– ユーザーインタフェースの見た目と雰囲気を創作

3. ラピッドプロトタイピング

– アイディアを反映したプロトタイプを作って実際のユーザーでテスト

4. ユーザビリティテスト

– ユーザーのやりたいことが容易に達成できるかどうかを判定




製品の市場性評価（1/3）

プロダクトマネージャーが気にかけなければならない10の懸念事項リスト

1. この製品は、ターゲット顧客の心に届いているだろうか。

2. 私たちは、できる限りのことをやり尽くしてこの製品を使いやすいものにしただろうか。

3. この製品は、競争に勝てるだろうか。今現在の競争ではなくて、製品をリリースする時点での競争に勝てるだろうか。

4. 私は、この製品を実際に買ってくれる顧客のことを理解しているだろうか。私が望んでいる製品ではなく、自分たちが実際に作ろうとしている製品を買ってくれる顧客についてである。






5. この製品は、本当に差別化できているだろうか。どう差別化できているかを、会社の経営陣に 2分で説明できるだろうか。頭のいい顧客には 1分で、業界アナリストには30秒で説明できるだろうか。

6. この製品は、実際に動くだろうか。

7. この製品は、欠けているところがなくて、あるべき製品の全体となっているだろうか。顧客は。この製品をどう思って買うだろうか。それは私たちが計画している売り方と一致しているだろうか。






8. この製品の強みは、顧客にとって大切なことと一致しているだろうか。私たちは、その強みを可能な限り積極的にアピールしているだろうか。

9. この製品にお金を払う価値はあるだろうか。だとすればいくらか。その理由は。顧客は、この製品に代わるものを他でもっと安く手に入れることができるだろうか。

10.私は、製品開発チームの他のメンバーがこの製品のどこが優れていると思っているかを、理解しているだろうか。それは、私の考えと一致しているだろうか。



プロダクトマネジメントにおけるアーキテクトの役割（1/3）

Product Discovery Team（1/3）

プロダクトを通して価値を提供することに特化したチーム


A Powerful Partnership – Product Owners, Designers, and Architects http://illustratedagile.com/2012/07/10/powerful-partnership-product-owner-designer-architects/

http://illustratedagile.com/2012/07/10/powerful-partnership-product-owner-designer-architects/










プロダクトのビジョンを決めるための3つの質問

1. Who are our users?

2. What are their needs?

3. What features will satisfy those needs?




Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved. 18ITアーキテクトの役割と責任 – 鈴木雄介 http://www.slideshare.net/yusuke/it2015-20c1

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ご静聴ありがとうございました！

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グロースエクスパートナーズ株式会社 ITアーキテクト

エンタープライズ向けのIT業界にて、企画から開発運用および新規事業立ち上げに関与。現職は、エンタープライズ向けの新規サービス立ち上げ支援ITコンサルタントおよびITアーキテクト。

これまで、顧客に価値をもたらすITサービスを提供し続けられることを目標としたワークショップ型セッションに数多く登壇。超初心者のためのITスクール『TECH GARDEN SCHOOL』を毎週土曜日運営するかたわら講師としても活躍。アジャイル開発やスクラム、プロダクトマネジメント、Visual Studio / Microsoft Azureに関わるコミュニティの数々の主催またはコアメンバーとして積極的に活動中。

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