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WebinarMercado y sectores laborales emergentes
Fecha: Julio 2015Ponente: Javier Cantera
Moderador: José Díaz CansecoHashtag: #OBSwebinar
Javier Cantera HerreroPresidente del GrupoBLC y miembro del Management Centre
Europe
Volver al futuro profesional
En su último libro ACELERARJohn K. Kotter
5 semanas
5 meses
5 años
VOLVER AL FUTURO
Tras la crisis hay que volver a
soñar
Lo importantes es buscar la suerte
3 Direcciones temporales
Webinar: Mercado y sectores laborales emergentes
#OBSWEBINAR
El trabajo del futuro o el futuro del trabajo
Yacimientos ocupacionales emergentes
Roles preponderantes
¿Cómo nos preparamos?
A modo de conclusión
¿Qué vamos a ver?
#OBSWEBINAR
DIVERSIDAD DE TALENTO
COMPETENCIA EMERGENTES
CONTRATACIONES DIFERENTES
NUEVAS FORMAS DE MOTIVACIÓN
CULTURA EMPRESARIAL 2.0
EL TRABAJO DEL FUTURO
Nuevas características de los empleados
¿Nuevas formas de contratación
laboral?
¿Cómo involucrar a los nuevos profesionales?
¿Tipos de culturas diferentes centradas en el compromiso
¿Cómo atraer y desarrollar gente cada vez más diversa?
El trabajo del futuro
#OBSWEBINAR
Resiliencia
Flexibilidad
Compromiso / Confianza
Inteligencia colectiva y colaborativaNetworking: Identidad en la redCreatividad
Prosumidor
Gestión de equipos virtualesCapacidad de aprendizaje
Trabajo por proyectos
Trabajo en red
Open innovation
Coworking
Freelancer`s
Interim
Autónomos dependientes
Take Force
MODELO 9 COMPETENCIAS EMERGENTES DE
ASOCIACIÓN EDUCACIÓN ABIERTA
(Enero 2015)
El 20% de los nuevos tipos de trabajo no pasa por un modelo
tradicional de contratación.(Datos del CES 2014)
COMPETENCIAS EMERGENTES
COMPETENCIAS EMERGENTES
CONTRATACIONES DIFERENTES
CONTRATACIONES DIFERENTES
#OBSWEBINAR
Liderazgo auténtico
Cultura abierta en red
Organigramas horizontales
Spin off / outsourcing
Empowerment
Engagement
Diversidad de género
Diversidad generacional
Diversidad cultural
Diversidad funcional
Diversidad de experiencia
Diversidad académica
Diversidad de competencias
Análisis de la cultura de la empresa que más han crecido en el año
2013/2014(Universidad de Harvard 2014)
Modelo de Talento diverso. Javier Cantera
(Harvard Business Review 2014)
CULTURA EMPRESARIAL 2.0CULTURA EMPRESARIAL 2.0 DIVERSIDAD DE TALENTODIVERSIDAD DE TALENTO
#OBSWEBINAR
Personal Branding
Conciliación 360º
Gamificación: Juegos empresariales
Comunidades de aprendizaje
Estudio realizado por la Unidad de Investigación Psicológica de la
Fundación Personas y Empresas (2014-2015
Nuevas formas de motivación
#OBSWEBINAR
Smart Working
Trabajar donde quieras y cuando quieras en función del trabajo a
realizar, del equipo a colaborar y del tiempo a producir para
cumplir los resultados esperados
Trabajar para satisfacer la necesidad y no para cumplir el
tiempo de trabajo
No tener más tiempo sino sentirse libre en utilizar el tiempo
Smart Working
#OBSWEBINAR
ENGAGEMENT
EMPOWERMENT
E-VIRTUAL
Poder de decisión propio
Acceso libre a la información
Generación de opciones a elegir
Habilidad de ser asertivo
Alta oportunidad aprendizaje
Alto nivel de autoimagen
Capacidad de cambiar
Poder de decisión supervisado
Acceso restrictivo a la información
Número limitado de opciones
Limitación a la asertividad
Escasa oportunidad de aprendizaje
Autoimagen no clara
Cambio limitado a la tarea
TRABAJO AUTÓNOMO “AUTOR”
TRABAJO INTERPRETADO “INTERPRETE”
Nuevas conductas de trabajo
#OBSWEBINAR
Modelo Cantera y Pérez 2014
8 CONDUCTAS DEL SMART WORKER
Autoeficacia
Flexibilidad Capacidad de aprendizaje
Optimalismo
Resiliencia
Inteligencia colectiva
Capacidad de cambio
colaborativo
Asertividad
Nuevas conductas de trabajo
#OBSWEBINAR
CONDUCTAS DE TRABAJO
EMPLEADO 3.0
SER
HACER
SABER
Trabajos virtuales y relaciones interpersonales
13 TIPS CONDUCTUALES
Estudio realizado con INTEL (2012-2013). Sobre los pensamientos más útiles para trabajar en red”. Autor Javier Cantera
Espacios múltiples de trabajo
Productividad personal
Valor de la flexibilidad
Team branding
Hacer continuo: perseverancia
Complementariedad por el hacer
Trabajar construyendo el conocimiento
Ser amigo del cambio
Nódulos de red de trabajo: Valor de la cualificación
Autoeficacia consciente
Motivación por el trabajo bien hecho
Ideograma psicológico
#OBSWEBINAR
Concepto NYE: Nuevo Yacimiento de empleo
4 4 CARACTERÍSTICASCARACTERÍSTICAS
1. Cubrir necesidades sociales insatisfechas2. Se configurar en mercados incompletos3. Ámbitos de prestación definitivo4. Tiene un alto potencial en generación de puestos de trabajo
MODELO UABMODELO UAB
Servicios de OCIO
Servicios MEDIOAMBIENTALES
Servicios de MEJORA CALIDAD DE VIDA
Servicios de VIDA COTIDIANA
Yacimientos ocupacionales emergentes
#OBSWEBINAR
Servicios vida cotidiana
Servicio a domicilio
Atención a la infancia
Nuevas tecnologías al día a día
Atención a la tercera edad
Atención a la dependencia
Servicios de vida cotidiana
#OBSWEBINAR
Rehabilitación y mejora de hogares
Seguridad
Transportes colectivos locales
Revalorización de espacios urbanos
Comercio de proximidad
Gestión de la energía
Servicios para la mejora de la calidad de vida
#OBSWEBINAR
Gestión de residuos
Gestión del agua
Protección y mantenimiento zonas naturales
Control medioambiental
Servicios medioambientales
#OBSWEBINAR
Turismo S. XXI
Gestión de contenidos
Valorización patrimonio cultural
Desarrollo cultural local
Gestión deportiva
Servicios de ocio
#OBSWEBINAR
MujeresServicios socialesTurismoPublicidad
TelecomunicacionesGestión de energíaConsultoría
Nivel de estudios bajo
Hombres
MODELO QUIT de la UABMODELO QUIT de la UAB
Nivel de estudios alto
LimpiezaDependenciaInfancia
SeguridadComercio de proximidadMedioambiente
Saturación de oportunidades ocupacionales
#OBSWEBINAR
Tecnología y talento
Entorno virtual
Modelo CANTERA (Empleado virtual)Modelo CANTERA (Empleado virtual)
Roles digitales en cada YUYE
SEM/SEO
M - COMMERCE
CLOUD COMPUTINGCOMMUNITY
MANAGER
E- COMMERCE
Roles preponderantes
#OBSWEBINAR
No hay talento sin tecnologíaNo hay talento sin tecnología
No hay tecnología sin talentoNo hay tecnología sin talento
T2T2 El Talento potencia la tecnología y la
tecnología añade talento
Hay que pensar en “multiplicar” conceptos no en “dividir ideas
Hay que pensar en “multiplicar” conceptos no en “dividir ideas
Talento y tecnología T2
#OBSWEBINAR
CONFIANZACONFIANZA
DIVERSIDADDIVERSIDAD
FLEXIBILIDADFLEXIBILIDAD
MOVILIDADMOVILIDAD
ESPACIO DE TRABAJO
ESPACIO DE TRABAJO
TIEMPO DE TRABAJO
TIEMPO DE TRABAJO
VIRTUALIZACIÓNVIRTUALIZACIÓN ESTILO DE LIDERAZGOESTILO DE LIDERAZGO
GESTIÓN DEL CONOCIMIENT
O
GESTIÓN DEL CONOCIMIENT
O
PRODUCTIVIDAD
PRODUCTIVIDAD
METODO DE TRABAJO
METODO DE TRABAJO COMPROMISOCOMPROMISO
TALENTO Y TECNOLOGÍA
T2
TALENTO Y TECNOLOGÍA
T2
EMPLEADOEMPLEADO
ORGANIZACIÓNORGANIZACIÓN
EQUIPOEQUIPO
CONTEXTOCONTEXTO
Talento y tecnología T2
#OBSWEBINAR
1.- PERSONAL BRANDING: ¿Cual es tu capital diferencial?
Modelo de 4 factores diferenciales del Empleado Modelo de 4 factores diferenciales del Empleado 3.03.0
2.- NETWORKING: Construir relaciones con personas
3.- APRENDIZAJE CONTINUO: Aprendices insatisfechos
4.- EMPLEABILIDAD CONCÉNTRICA: Portfolio de saber/hacer
¿Cómo nos preparamos?
#OBSWEBINAR
¿Cuales son mis fortalezas?
¿Qué es lo que yo aporto?
¿Cual es mi valor?
¿Cual es mi ventaja competitiva?
¿En que me diferencio de otras personas?
¿Qué se hacer?
¿Qué experiencias de aprendizaje he tenido?
DEFINIR TU MARCA PERSONALDEFINIR TU MARCA PERSONAL
¿Quién soy profesionalmente? … ¿Lo sabemos?
#OBSWEBINAR
coherenciacoherencia Quien soy? / A dónde Quien soy? / A dónde voy?voy?
veracidadveracidad
visibilidadvisibilidad
Con qué cuento?
Cual es mi Cual es mi mensaje?mensaje?
¿Qué mostramos?
¿Qué mostramos?
#OBSWEBINAR
Deja huella
Es una referencia
Se diferencia de otras
La eliges porque me aporta un valor diferencial de otras
Una marca…
#OBSWEBINAR
CONSTRUIR RELACIONES CON PERSONAS
Identificar oportunidades de empleo
Darnos a conocer profesionalmente - dar visibilidad
Identificar clientes potenciales o proveedores
Conocer a profesionales de perfil similar
Solicitar asesoramiento experto
Retomar el contacto con personas
Mayor conocimiento del sector y mercado especifico
Dar a conocer nuestros productos, ideas, servicios …
Conocer mejor a nuestros clientes, candidatos, entrevistador
¿Para qué…?
#OBSWEBINAR
• Generar una valiosa y nutrida red de contactos es un proceso a largo plazo.
Requiere de constancia e interés real por las otras personas.
• Cambio de perspectiva: el punto de partida es el: Qué puedo aportar? En vez de
“qué me da” o que “le puedo sacar”
•Ley de la Cosecha.
• Cada contacto tiene un valor intrínseco en sí mismo, y así lo debemos tratar,
evita un número más en la lista.
Claves y perspectivas del Networking
#OBSWEBINAR
CURIOSIDAD LATENTE
ACTITUD DE
APRENDIZ
ORIENTACIÓN AL CAMBIO PARA
APRENDER
Cosecha continua del
saber
Querer saber continuamente
Susceptible de mejorar para saber
CAPACIDAD DE APRENDIZAJE COMO VALOR COMPETITIVOCAPACIDAD DE APRENDIZAJE COMO VALOR COMPETITIVO
Aprendizaje continuo
#OBSWEBINAR
No hay que saber de todo: Descoordinado y divergente
Crecimiento convergente de tu saber y tu hacer
FOCO DE TU
KNOW HOW
ROL EXPANDIDOROL EXPANDIDO
ROL ACTUALROL ACTUAL
ROL EXPANDIDOROL EXPANDIDO
Rol experto a Rol expandido
OCUPAR MÁS POSICIÓN DE COMPETITIVIDAD
MERCADO DE EMPLEO SIN PERDER KNOW HOW
Empleabilidad concéntrica
#OBSWEBINAR
“No tiene sentido contratar a personas inteligentes y después decirles lo que tienen
que hacer”
Steve Jobs
A modo de conclusión
#OBSWEBINAR