Upload
bert-van-der-neut
View
63
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
In 2003 ging het team van obs de Molenwerf (Tiel), samen met ouders aan de slag om een visie te ontwikkelen op het onderwijs. Veel van deze visie is op de één of andere wijze gerealiseerd dankzij het fantastische team, onze leerlingen en een groep waanzinnig enthousiaste ouders,
Citation preview
T-0
6 nov. 20032003
OBS DE MOLENWERF - TIEL
Een blijvend lerende school
What if we treated everybody we meet as a What if we treated everybody we meet as a teacher and looked upon every situation as a teacher and looked upon every situation as a
learning opportunitylearning opportunity??
Perspectief op een lerende school• Organisaties moeten leren, willen ze kunnen overleven in een veranderende
omgeving
• Het team van Obs De Molenwerf heeft de noodzaak om te blijven leren, vertaald in een aantal plannen, waarvan het Onderwijskansenplan één van de belangrijkste is
• Aan de vooravond van de implementatie van het Onderwijskansenplan hebben team, ouders en externe gasten zich tijdens een mini-conferentie nog eens flink bezig gehouden met de vraag ‘waartoe gaan we al die plannen realiseren?’, ‘wat willen we op langere termijn voor school zijn?
• want voor je het weet ben je vooral bezig met vragen als ‘hoe gaan we veranderen?’ en ‘wat gaan we veranderen?’
• Door steeds met elkaar in gesprek te blijven over uitgangspunten, principes, verwachtingen, wensen en dromen , veranderen onze mentale modellen en leren we continu….. De uitkomst van de mini-conferentie is minder belangrijk dan het proces.
De wereld bestaat volgens Einstein immers niet uit dingen of materie, maar uit verhalen die wij denken waar te nemen
De wereld bestaat volgens Einstein immers niet uit dingen of materie, maar uit verhalen die wij denken waar te nemen
Als je weet waar je Als je weet waar je heen wilt… wilt…• Tijdens de mini-conferentie zijn we begonnen met ieders
persoonlijke droom over de school
• Sommige mensen droomden dromen die heel dichtbij het hier en nu liggen, anderen droomden van een school die wellicht eens zal zijn
• Al met al geven de dromen voldoende richting om op weg te gaan. Er is een redelijk beeld van ‘waartoe’ en dit beeld zal de komende jaren hopelijk alleen maar helderder worden
• Deze presentatie start met de dromen….
• Daarna vind je de belangrijkste issues uit de dromen geclusterd tot doelen & werkterreinen
• Ik heb geprobeerd om te realiseren ambities te benoemen. Ze zullen nog weer verder uitgewerkt moeten worden. Maar voor nu….
• Reageer er eens op [Bert]
Only dreamsdreams………?Klik hier voor meer Klik hier voor meer dromenKlik hier voor meer Klik hier voor meer dromen
Doelen…Doelen…
• In de dromen klinken een aantal zaken door die je zou kunnen zien als de doelen waarnaar we zouden moeten streven
– O.a. kinderen gaan met plezier naar school en blikken later met plezier op deze fase van hun leven terug
– De leeropbrengst verhogen en vergroten
– Meer aandacht voor het talent van kinderen
– Versterking van het empatisch vermogen, de assertiviteit en het probleem oplossend vermogen
– Kinderen leren om aandacht en respect te hebben voor anderen
– De drukte, onrust, brandjes verminderen
– Kinderen leren initiatief te nemen
7 Werkterreinen……..
1. Adaptiever onderwijs: aan de gang met verdere differentiatie & zelfstandig werken
2. Een veilig en prettig klimaat
3. Infrastructuur op orde
4. Een rijker aanbod aan leerstof
5. Samen met ouders en kinderen
6. Kwaliteit schoolorganisatie
7. Helderheid over processen doelen
Ad 1: adaptief onderwijs
• Onderwijs meer (en meer) op maat – een ontvouwende paraplu
• Differentiatie voorlopig op basis van homogene niveaugroepen
• Investeren in additionele middelen (RT / plusstof)
• Bewuster hanteren van interventies
• Zelfstandig(er) werken op maat: voor sommige kinderen is de maat misschien wel dat ze weinig zelfstandig kunnen werken
• Tempo en druk niet te hoog
• Om het groepsproces te borgen b.v. iedere dag rituelen zoals kringgesprekken e.a. / groepsdynamische processen aan het begin van het jaar stimuleren
• Kinderen helpen kinderen (coöperatief leren)
aanpak
Ad 2. Een veilig & prettig klimaatAd 2. Een veilig & prettig klimaat
• Een school heeft een veilig klimaat nodig willen kinderen kunnen leren
• Met respect voor iedereen….• Ouders, leerlingen en leraren samen• Leerlingen voelen zich mede verantwoordelijk voor school, omgeving
en buurt• Ouders voelen zich betrokken, er is een lage drempel om de school
binnen te komen en ouders blijven ook wanneer hun kind(eren) in de hogere groepen zitten betrokken
• De school als leer- & leefgemeenschap• Een sociale ontmoetingsplaats• Maatschappelijke verantwoordelijkheid• De school als het bruisend middelpunt van de wijk
Ad 3. Infrastructuur op ordeAd 3. Infrastructuur op orde
• We zijn in staat om processen systematisch te volgen en te borgen
• We denken vanuit doorgaande leerlijnen
• Afspraken met leerlingen en ouders worden over de jaren heen nagekomen of er wordt gecommuniceerd over mogelijke aanpassingen
• Uitmuntende ICT-voorzieningen
• Beide LVS-en zijn operationeel
• Goede/adequate methoden voor elk vak
Ad 4. Een rijke leeromgevingleeromgeving
Een rijke leeromgevingleeromgeving
• Een rijkere en functionele leeromgeving met een breder (zorg)aanbod• Verbreding: sport, toneel, muziek en dans…..• Brede school: voor- en na schooltijd, zowel spel als kinderopvang,
kennis ICT, typevaardigheid, spel….• Een veel functionelere context om te leren• Aansluiten op denken vanuit Meervoudige Intelligentie• Zowel gericht op zorg, als talent en ambitie van kinderen• Ook goed remediërend materiaal en plusstof • Ontwikkelingsgerichter• Spe(e)lmaterialen op het plein• Stimuleren van beleving, nieuwsgierig maken• Samenwerking met derden (partners / deskundigen / vakdocenten)
Ad 5. Samen met ouders en Ad 5. Samen met ouders en kinderenkinderen
• De relatie tussen leerlingen en leraar en tussen leraar en ouder(s) is cruciaal voor succes
• Durf/wil het kind en de ouder kennen• We moeten de mening van anderen een plaats kunnen geven• (mede)zeggenschap• Luisteren en luistervaardigheid worden steeds belangrijker• Het creëren van wederzijdse betrokkenheid van leraar tot leerling zou
een kerncompetentie moeten zijn van iedere leraar
Ad 6. Kwaliteit schoolorganisatieAd 6. Kwaliteit schoolorganisatie
• Meer professionaliteit m.b.t. de verscheidenheid van vragen en uitdagingen
• Specialismen verdelen en elke 2-3 jaar laten rouleren (overdracht)
• Meer onze kennis met elkaar delen
• De leraar meer in zijn/haar kracht: aantrekken van klassenassistenten e.a.
• Er is een evenwichtige leeftijdsopbouw van het team nodig
• Hoe maken we ruimte in ons systeem/denken zodat kinderen op maat les krijgen (denk aan inzet ICT / systematische(re) interventies)
Ad 7. Helderheid over doelen en Ad 7. Helderheid over doelen en processenprocessen
• Helderheid en openheid over aanpak van het leerproces
• Meer inzicht in tussen- en eindtermen (terugredenerend)
• Rekenschap afleggen over doelen (okp e.a.) en over de inhoudelijke en procesmatige stappen
• Openen voor derden van de school als Black-box
• Helderheid over verantwoordelijkheden
• Helderheid over verwachtingen m.b.t. zelfstandigheid van leerlingen
Plan van aanpak (fase: ideevorming)
• Start training & coaching in januari
• Deltaplan voor ICT in januari
• Curriculum afstemmen op verbreding van activiteiten m.n. op de vrijdagmiddag: dans, muziek, ICT (begin bij bovenbouw)
• Specialismen per leerkracht (setje…?) vaststellen
• Methoden/RT & plusstof vastleggen en be-oordelen op bruikbaarheid - compleetheid
Aanpak: training & coaching (1)Aanpak: training & coaching (1)TRAINING & COACHING
• We starten met het plannen van trainingsdagen in de maanden januari – juni
• Dat betekent een kick-off in januari van een hele woensdag en daarna steeds twee woensdagmiddagen in de maand
• Eén middag wordt steeds gewijd aan ‘klassenmanagement en klimaat’ (zie onder) en ieder teamlid is daarbij verplicht aanwezig
• Eén middag in de maand wordt besteed aan andere thema’s. Thema’s zijn ondermeer: omgaan met moeilijk gedrag, de rol van de stagebegeleider, voorlichting Piramide voor de rest van het team, gebruik methode-gebonden ICT-software, bejegening van ouders, Spiral Dynamics e.a.
• Klassenmanagement en klimaatverbetering (vreedzame(re) school) worden in één lesprogramma ondergebracht. Dit programma loopt in ieder geval de komende 2 jaar (planning OKP) door. De intensiteit van de trainingsdagen kan geleidelijk omlaag, de intensiteit van de coaching (on the job) e.a. blijft lange tijd gehandhaafd of wordt geïntensiveerd.
DromenDromen (2) Klik hier om echt even te kunnen mijmeren !!
DromenDromen (3)
DromenDromen (4)
DromenDromen (5)
DromenDromen (6)
DromenDromen (7)
DromenDromen (8)
DromenDromen (9)Computer-uitbreiding zodat er individueler gewerkt kan worden
Begeleiders (RT-ers?) voor kinderen met leerproblemen (leerproblemen breed)
Opvoedings- gedragsproblematiek op de agenda van leerlingbesprekingen, waarna het mogelijk is om deskundigen binnen de school in te schakelen (ten bate van ouders én leerkrachten)
Faciliteiten binnen de school m.b.t. gymnastiek- onderwijs (uren uitbreiden!), handvaardigheid, techniek, textiele werkvormen, muziek e.d.(faciliteiten = vakleerkrachten en ruimte)
Kinderopvang in aangrenzende schooluren. Voor, na en tijdens de lunchpauze georganiseerd door deskundigen
Ondersteuning leerkrachten met klassenassistenten (geef leerkrachten het onderwijs terug!)
Nadenken/plan voor het werken met part-timers binnen onderwijs (organisatie). Zakelijker.
Onderwijs is geen roeping
Naar zelfstandig werken richting blokuren kinderen helpen kinderen
Meer individuele leerweg (differentiatie)
Opvoeden tot waardering hebben voor elkaarJe bent wie je bent en daar is niets mis mee, maar je moet ook rekening houden dat dieander ook is wie/wat die is!Luisteren naar elkaarRekening houden met elkaar – respect voor die ander.
Durven je te uiten expressie/drama kringgesprek
Rustige ruimtes voor kinderen waar ze alleen (rustig) kunnen werken
Opvang, begeleiding voor kinderen met kleine problemen (natte broek, bloedneus enz. klassen-assistenten
Een school waar kinderen vooral zelfbewustzijn ontwikkelen en ontmoeten
Een school waar universele principes gehanteerd worden: gecijferdheid, taalgevoel en syntax, probleemoplossend vermogen, nieuwsgierigheid en waarheidsforsing, medemenselijkheid (respect/fatsoen/maatschappelijke verantwoordelijkheid e.a).
Een school waar kinderen vooral zelfbewustzijn ontwikkelen en ontmoeten
Een school waar universele principes gehanteerd worden: gecijferdheid, taalgevoel en syntax, probleemoplossend vermogen, nieuwsgierigheid en waarheidsforsing, medemenselijkheid (respect/fatsoen/maatschappelijke verantwoordelijkheid e.a).
DromenDromen (10)
Aanpak adaptief onderwijsAd 1: Aanpak adaptief onderwijs
• 15 december wordt in overleg met Jacq. Kenter het programma vast-gesteld.
• 7 januari (ochtend) kickoff-bijeenkomst ‘klassenmanagement’