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Desarrollo y aprendizaje profesional
Carlos MarceloUniversidad de Sevilla
“...siempre hemos estado solos, yo lo siento así, venga el gobierno que venga, venga la ministra de educación que venga, eres tú con el niño y haces lo que puedes, y es tu compromiso, y rema sola, y haz lo que puedas con los medios que tengas...” [Victoria, profesora, grupo focal, colegio municipal]. Avalos. Heroes o villanos. Pag. 102
http://www.flickr.com/photos/jantik/271986658/
• ¿Cómo hacer para superar ese sentimiento real o percibido de que nadie comprende o apoya el día a día del docente?
• Paradoja: Sociedad interconectada vs. Percepción de aislamiento
• No hay soluciones sencillas a problemas complejos
Cursos
Taller
Asesoría
Magister
Planes de mejoramiento
Experiencias de innovación
Portafolio
Diplomados
El Desarrollo Profesional Docente como Sistema
PRIMERA CAPA: LOS ALUMNOS
El sentido último del desarrollo profesional docente son los alumnos:
Son las necesidades y el derecho de aprender con calidad y equidad lo que debería dirigir la política de desarrollo profesional docente.
Significa un desarrollo profesional que permita una educación adecuada a las necesidades personales y sociales
Segunda capa: el profesor como persona y profesional
• Compromiso• Motivación• Equilibrio emocional• Liderazgo• Bienestar/Malestar• Percepción de autoeficacia• Autonomía en el
aprendizaje• Conocimiento profesional
Biografía personalFormación inicialInducción profesionalCondiciones laborales y profesionales: salario, jornada, Valoración socialReconocimiento, carreraFormación continua
Profesores que creen que pueden ayudar a sus estudiantes a aprender
Profesores que creen que ayudan a sus alumnos a pensar críticamente
Profesores que consideran que la docencia es valorada por la sociedad
Profesores que están satisfechos con su trabajo
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
Media TALISChile
TALIS: AUTOEFICACIA Y SATISFACCIÓN EN EL TRABAJO
OECD (2013). TALIS. Teaching and Learning International Survey
% % % % % % % % % %
The advan-tages of be-
ing a teacher clearly out-weigh the disadvan-
tages
If I could decide again, I
would still choose to work as a teacher
I would like to change to
another school if that were possible
I regret that I decided to become a teacher
I enjoy work-ing at this
school
I wonder whether it
would have been better to
choose an-other profes-
sion
I would rec-ommend my school as a
good place to work
I think that the teaching profession is
valued in society
I am satisfied with my per-formance in this school
All in all, I am satisfied with my job
0.0
20.0
40.0
60.0
80.0
100.0
120.0
ChileSpainAverage
Las ventajas de ser profesor superan a las desventajas
Me arrepiento de haber decidido ser docente
Disfruto trabajando en esta escuela
Recomiendo mi escuela como un buen lugar de trabajo
Creo que la profesión docente está valorada por la so-ciedad
Estoy satis-fecho con mi actua-ción en esta escuela
A pesar de todo estoy contento con mi tra-bajo
Me pregun-to si hubiera sido mejor elegir otra profesión
OECD (2013). TALIS. Teaching and Learning International Survey
Me gustaría cambiar de escuela si fuera posible
Si pudiera elegiría de nuevo ser profesor
OECD (2014). Education at Glance
Tercera capa: El profesor en el aula
• El aula es el espacio de trabajo del docente.
• Competencia no reconocida e incompetencia ignorada (Fullan)
• Aislamiento y falta de retroalimentación
Horas de docencia por semana
Tiempo dedicado a planificar y preparar clases
Horas dedicadas a corregir trabajos
Tiempo de clase dedicado a tareas administrativas (pasar lista)
Tiempo de clase dedicado a gestión
Tiempo de dedicado a tareas de enseñanza y aprendizaje
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90
Media TALISChile
RESULTADOS DEL INFORME TALIS 2013. CHILE
OECD (2013). TALIS. Teaching and Learning International Survey
% % % % % % %
Approaches to in-dividualised learn-
ing
Teaching students with special
needs1
Teaching in a mul-ticultural or multi-
lingual setting
Teaching cross-curricular skills
(e.g., problem solv-ing, learning-to-
learn)
Approaches to de-veloping cross-occupational
competencies for future work or fu-
ture studies
New technologies in the workplace
Student career guidance and counselling
0.0
5.0
10.0
15.0
20.0
25.0
30.0
ChileSpainAverage
Enseñar a alumnos con necesidades educativas especiales
Enseñar en un contexto multicultural y multilingüe
Enseñar competencias transversales: resolución de problemas, aprender a aprender
Orientar a los alumnos en la elección de carrera
DIFICULTADES QUE ENCUENTRAN LOS DOCENTES EN SU ENSEÑANZA
OECD (2013). TALIS. Teaching and Learning International Survey
Desarrollar una enseñanza individualizada
Desarrollar competencias ocupacionales para futuros trabajos o estudios
Nuevas tecnologías en el aula
Cuarta capa: La escuela• El lugar donde se enseña debe ser el lugar
donde se aprende: Formación centrada en la escuela
• Planes de autoevaluación y mejora escolar
• Plan de formación en la escuela
• Liderazgo pedagógico
• Colaboración
“No hay política que pueda mejorar la escuela si las personas que en ellas están no poseen los conocimientos y habilidades que necesitan” (Darling-Hammond, 2009)
Lo que nos dice la evidencia:
• Borko, H. (2004). Professional development and teacher learning: Mapping the terrain
• Ingvarson, L., Meiers, M. and Beavis (2005). Factors affecting the impact of professional development programs on teacher knowledge, practice and student outcomes an efficacy.
• Desimore, L. (2009). Improving impact studies of teacher’s professional development
Se construye sobre indagación/evaluación acerca de la práctica y a través de casos que implican la resolución de problemas en la práctica, se analizan preguntas, se reflexiona y se discute profesionalmente.
LA FORMACIÓN QUE LOGRA CAMBIAR LAS PRÁCTICAS:
LA FORMACIÓN QUE LOGRA CAMBIAR LAS PRÁCTICAS :
Se promueve la colaboración, se comparte conocimiento entre el profesorado de forma presencial y en red.
El análisis colaborativo de las tareas y trabajos de alumnos en relación con estándares
Cuarta capa: Las estructuras y procesos de la formación
• Formación voluntaria u obligatoria• Planificada o no planificada• Estructuras estatales o subcontratadas• Centralizada o descentralizada• Formadores profesionales o “amateurs”• Gestionadas o autónomas• Financiadas o privadas• Presenciales vs. Online• Formales vs Informales
“La formación tiene una tradición de hacer cosas PARA
los profesores en lugar de CON los profesores” (M.
Fullan)
PROFESORES PRINCIPIANTES: INSERCIÓN
PROFESIONAL
FORMACIÓN INICIAL
DOCENTE
FORMACIÓN EN EJERCICIO
FORMACIÓN DOCENTE
Contenido e impacto positivo de las actividades de formación docente
Informe TALIS
NECESIDADES DE FORMACIÓN DOCENTE
Informe TALIS
AUTO-FORMACIÓN
PersonaHETERO-FORMACIÓN
Otros
ECOFORMACIÓNEntorno
Galvani (2002)
Desarrollo profesional Aprendizaje
profesional
Eficiencia
Inno
vació
n
Principiantefrustrado
Experto adaptativo
Experto rutinario
Corredor de Adaptabilidad Óptima
Bransford et al. (2005)
Desarrollo de expertise (Orland Barak, 2014)
Pragmático y concreto
Integrador y conceptual
Falta de tolerancia a la ambigüedad
Pensamiento divergente
Seguridad Asumir
riesgos y experimentar
Necesidades personales
Comprender la
organización
Interior Exterior
Autoaprendizaje
Aprendizaje Guiado
Énfasis en la Experiencia y en la Práctica
Énfasis en el
Contenido
Autoformación
Cursos/talleres
Indagación, Investigación-Acción, Innovación, Redes
Asesoramiento/Acompañamiento
(basado en Wenger y Ferguson, 2006)
OECD (2014). Education at Glance
Quinta capa: Las políticas de formación
Profesionalización Desregulación
Regulación Justicia social
Agendas en la reforma de la
formación docente (Cochran-Smith)
El Desarrollo Profesional Docente como Sistema
Alumnos
Profesores
EscuelaEstructuras de formación
Políticas de formación
http://farm1.static.flickr.com/106/294267127_0c92491728_o.jpgBy Sidereal
Gracias
@carmargarhttp://es.slideshare.net/cmarcelo67/