UDG VIRTUAL

ADMINISTRACION DE LAS ORGANIZACIONES ORGANIZACIÓN Y COORDINACION DE EQUIPOS DE TRABAJO

Asesora: Cecilia Irma Magaña JáureguiAlumno: Patricia Pérez Martínez

Unidad 1: El conflicto y los equipos de trabajoA

CONFLICTO

• Falta de planeación en la selección y perfil de los participantes

• Perfil de puesto no definido• Personal que no encuadra con el perfil del

puesto• Espacios de trabajo que no dan solución a la

problemática de la organización.

Conflicto CONFLICTOSon inevitables, es algo normal y asociado a la propia vida de las personas. – Son potencialmente peligrosos, ya que pueden desembocar en graves problemas. – Pueden ser necesarios, ya que pueden favorecer el crecimiento de personas y organizaciones.

Lo podemos ver en el video que nos sirvió de ejemplo como la falte de liderazgo deja a los demás sin la obligación de asumir su función y responsabilidad

Conocer y asumir la responsabilidad de cada uno evita el que el conflicto se extienda

Búsqueda de solución

• Análisis• Cooperación• Tomar en cuenta las habilidades personales • Escuchar.• Suma de voluntades • Esfuerzo en conjuntou

TRABAJO EN EQUIPO

Es necesario la suma de las volunatdes y tomar en cuenta las habilidades de todos los participante para lograr mejor rendimiento en la solución del

conflicto, todo bajo la dirección de líder.