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PLAN DE NEGOCIOS EMPRESA LIMPIEZA Y ASEO
LUZ MERY RAMOS SABOGAL Técnica Profesional en Desarrollo
Social y Salud Comunitaria
INTRODUCCION
La posibilidad de fabricar este tipo de productos es una idea atractiva desde el punto de vista del mercado y después de estudiar su pre factibilidad mediante la comparación con otros proyectos de similar riesgo se encuentra que es posible hacer un acercamiento a su factibilidad desde el punto de vista financiero, legal, técnico etc., con el fin de determinar su viabilidad.
El proyecto de investigación actual consiste en, inicialmente, recolectar la información básica de soporte que permita, a continuación, realizar el estudio de factibilidad para la fabricación de productos de limpieza y desinfección para el hogar y la industria y a partir de éste se pretenden evaluar las diferentes variables involucradas en este tipo de estudios para llegar a conclusiones que permitan tomar decisiones para abordar la etapa ejecutoria del proyecto con altas probabilidades de éxito
OBJETIVOS GENERALES
*Realizar un análisis de factibilidad para el desarrollo de un proyecto para la fabricación de productos especializados en la limpieza y desinfección en el hogar y la industria, al igual que evaluar los costos de montaje, los aspectos de mercado y la estrategia para la puesta en el mercado de dichos productos.
*Obtener, iniciando d e unos aspectos básicos de mercado y una recopilación de información, un análisis de factibilidad de un proyecto que complemente aspectos técnicos, legales, de mercado, financieros, de la formación en Gerencia de Producción y Operaciones y de la formación en Finanzas y Negocios
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Realizar los estudios legales, de mercado, institucionales, técnicos, organizacionales, financieros, socioeconómicos y ambientales para el desarrollo y fabricación de productos químicos de uso en limpieza y desinfección en hogares e industria.
Plantear una serie de conclusiones y recomendaciones definitivas sobre alternativas de inversión y formas de ejecución sin entrar en los pormenores que una etapa de ejecución y seguimiento posterior requiere.
Recopilar e investigar, si es necesario, la información básica de precios,
tamaño y participación de mercado, formulaciones de producto, costos de materia prima y empaque, descripción de los procesos, requerimientos legales y ambientales, de personal e inversiones, que permitan realizar los estudios que llevan a la realización de un análisis de factibilidad.
LOS OBJETIVOS Y LAS ACTIVIDADES Definen los cambios en las variables que se buscan
obtener durante el proyecto, mediante la inversión de recursos y la ejecución de actividades previstas. Así, enmarcan y definen el conjunto de actividades que van a efectuarse. Sin embargo, es posible que se presente más de un conjunto de actividades cuya realización conlleve el cumplimiento de los mismos. Cada uno de dichos conjunto se define como una alternativa del proyecto y cada una debe ser evaluada y comparada con las demás. La especificación de objetivos y actividades da las pautas para hacer un riguroso seguimiento sobre la marcha del proyecto, además define los ingreso, beneficios y costos del mismo.
ANALISIS DE PRODUCCION
Para el manejo de la materia prima en la elaboración de los productos se requieren elementos de seguridad como:
Protección respiratoria con cartucho para vapores orgánicos • Guantes de neopreno o nitrilo látex
• Mono gafas ventilación indirecta Para el envasado de lo s productos líquidos se requiere: • Mono gafas de ventilación indirecta • Guantes de cirugía Para el trabajo normal en planta de producción se requiere: • Casco • Zapatos de seguridad • Uniforme limpio y aseado
PRINCIPALES COMPETIDORES
FABRICANTE LAVALOZA DESENGRASANTE Y DESINFECTANTE
LIMPIAVIDRIOS ALFOMBRAS
COLGATE AXION AJAX , FABULOSO
CLOROX BONBRIL
BEISBOL BEISBOL
LA JOYA LA JOYA LA JOYA
FROTEX FROTEX FROTEX FROTEX
MARCAS PROPIAS
MARCAS PROPIAS
LAVALOZA DESENGRASANTE Y DESINFECTANTE
LIMPIAVIDRIOS ALFOMBRAS
ÉXITO BEISBOL BON-BRIL
CARULLA LA CATLEYA BONBRIL
ALKOSTO ELECTROWEST ELECTROWEST ELECTROWEST
ANALISIS ORGANIZACIONAL
Esta empresa se llama aseo y limpieza de tamaño pequeño y cuenta con 3 empleados (gerente, secretario, operador) por el momento
Tengo activos distribuidos en materias primas y pasivos a nivel de endeudamiento en banco
Cuento con un asesor en ventas y economista para mayor manejo
Y mi estrategia es empezar por dar a conocer mi producto en barrios, amas de casa y manejar precios cómodos
RIESGOS
MI EMPRESA PUEDE PASAR POR UNA ETAPA DE RIESGO YA QUE HAY EMPRESAS O MARCAS RECONOCIDAS EN EL SECTOR DEL ASEO PERO PIENSO QUE EMPEZANDO TENGO LA OPORTUNIDAD DE OFRECER BUEN PRODUCTO CALIDAD SIMILAR E IMPULSAR GRAN CALIDAD OTRO FACTOR PUEDE SER LA ECONOMIA
PLANEACION
En cuanto al proceso de planeación podemos decir que es cuando se analiza un ambiente externo, interno, elaborando una serie de estrategias y de análisis para alcanzar unos objetivos enfocados en el éxito sirve de bases en las áreas administrativas donde ellas dirigen la organización, la coordinación, ejecución y control de las tareas este permite reducir la incertidumbre de riesgo al analizar la situación actual esta planeación debe tener unas características para no llegar a un fracaso tales como ser precisa, factible, coherente, flexible, motivación y permanente esto se hace para obtener una idea en la cabeza de lo que podriamos hacer para llegar al éxito asumiendo ciertos riesgos pero fáciles de controlar
CONCLUSIONES
ESTE PROYECTO FUE ELABORADO PARA MI MAYOR CAPACIDAD Y CONOCIMIENTO ACERCA DEL MANEJO DE UNA EMPRESA ES SATISFACTORIO CONOCER LOS FACTORES QUE LLEVAN AL ÉXITO O DE LO CONTRARIO AL FRACASO ALTERNATIVAS POSITIVAS COMO NEGATIVAS QUE TENEMOS QUE ENFRENTAR EN EL MOMENTO DE CREAR O ASUMIR LA RESPONSABILIDAD DE UNA EMPRESA