SMED - QCO

BachKhoaLeanStars

Nội dung báo cáoContent

2

I. I/ Concept

II. II, Các yếu tố

III. III, Benefits of the SMED-QCO

IV. IV, Các bước thực hiện - V, Triển khai

Bach Khoa Lean Stars

▪ Single Minute Exchange of Dies (SMED) là : là một hệ thống nhằm giảm thời gian chuyển đổi một mẫu thiết bị (  từ sản phẩm này sang sản phẩm khác. )

BachKhoaLeanStars 3

SMED - QCO

I/ ConceptKhái niệm

BachKhoaLeanStars 4

SMED - QCO

I/ ConceptKhái niệm

- SMED còn là thuật ngữ được sử dụng để đại diện cho sự “Chuyển

Đổi Nhanh” (Quick-ChangeOver) hay thời gian cài đặt mà có thể

được tính đến từng phút một.

- Bản chất của SMED là biến quá trình chuyển đổi thành nhiều

bước chuyển đổi ngoài đồng thời đơn giản hóa và sắp xếp các bước

còn lại

5

Các yếu tố

Chuyển đổi ngoài

Chuyển đổi trong

II, Các yếu tố

BachKhoaLeanStars 6

II, Các yếu tốCác yếu tố trong quá trình chuyển đổi : - Chuyển đổi trong : yếu tố phải được hoàn thành trong khi các thiết bị được dừng lại

- Chuyển đổi ngoài : yếu tố có thể được hoàn thành trong khi thiết bị đang chạy. 

BachKhoaLeanStars 7

II, Các yếu tốTổn thất trong quá trình chuyển đổi: Tổn thất không sẵn sàng(hư hỏng, chuyển đổi)Tổn thất chất lượng (phế phẩm khởi động, chuyển đổi)=> Giảm chỉ số hiệu quả tổng thể OEE (độ sẵn sàng, hiệu quả vận hành, hệ số chất lượng.) 

BachKhoaLeanStars 8

Lợi ích SMED-QCOIII, Benefits of the SMED-QCO

Khiến công việc hoàn thành nhanh hơn.

Giúp cho tất cả các tổ chức nâng cao khả năng kiểm soát  công việc của họ.

Giảm lãng phí thời gian trong sản xuất

Đóng góp vào thành công chung của công ty.

BachKhoaLeanStars 9

Để thực hiện các chu kỳ sản xuất ngắn hoặc thay đổi sản phẩm nhiều lần trong ngày ,nghĩa là hoàn tất 1 đợt sản xuất hoặc mẻ sản xuất cần “ chuyển đổi” để dây chuyền hoặc các bộ phận đơn lẻ thiết bị “sẵn sàng” tạo ra giá trị một cách chính xác và nhanh chóng. Khi chúng ta thực hiện việc chuyển đổi,máy móc không tạo ra giá trị. Vì vậy càng chuyển đổi nhanh càng tốt. 

III, Benefits of the SMED-QCO

BachKhoaLeanStars 10

IV, Các bước thực hiện1,Loại trừ những thao tác không cần thiết

• Nhận dạng và phân loại các hoạt động chuyển đổi trong và ngoài => lọc ra hao phí.

IV, Các bước thực hiện2, Sắp xếp hợp lý, cho phép công việc chạy song song

3, Thực hiện Cài Đặt Ngoài

4, Đơn giản hóa Cài Đặt Trong

5.Áp dụng tự động hóa

IV, Các bước thực hiện6, Đo lường, đo lường, đo lường

– Cách duy nhất để biết thời gian chuyển đổi và hao hụt khi khởi động có giảm hay không là đo lường nó.Luôn luôn đo thời gian bị mất do chuyển đổi và bất kỳ sự hao phí nào được tạo ra trong quá trình khởi động để bạn có thể so sánh, đánh giá các chương trình cải tiến.

BachKhoaLeanStars 13

V, Triển khai

6 bước:

1. Đo lường

2. Xác định

3. Xử lý các hoạt động

4. Cải tiến trong

5. Cải tiến ngoài

6. Chuẩn hóa: lập quy trình sx mới.

BachKhoaLeanStars 14

V, Triển khai

1.Đo lường

- quan sát,ghi chép thông số

kĩ thuật

2.Xác định

Hoạt động trong

Họạt động ngoài

3.Xử lý

Chuyển hoạt động trong về

hoạt động ngoài

Loại bỏ thao tác dư thừa

BachKhoaLeanStars 15

V, Triển khai

4.cải tiến trong

Đơn giản hóa

5.cải tiến ngoài

Tất cả luôn sẵn sàng

6.chuẩn hóa

Kiểm tra

Lập quy trình

Question & Answer ?And…

BachKhoaLeanStars 16